国家注册一级建造师《通信与广电工程管理与实务》试题D卷 含答案Word格式文档下载.docx
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车速环境144kbit/是,步行环境()kbit/S,室内环境2Mbit/s
A.256
B.384
C.512
D.1024
8、kN/m2是通信机房()要求的单位。
A.照度
B.抗电磁干扰
C.防尘
D.地面荷载
9、当声能衰减到原值的()所需的时间,称为混响时间。
A.1/10
B.1/20
C.1/100
D.1/200
10、蓄电池的主要指标包括()和循环寿命等。
A.放电率
B.充电电流
C.终了电压
D.内阻
11、在中波、短波广播发射台场地及其外围500m范围内,地形应该是平坦的,总坡度不宜超过()。
A.2%
B.3%
C.4%
D.5%
12、在配备太阳电池的通信机房,还必须配备()。
A.逆变设备
B.整流设备
C.储能设备
D.UPS交流不间断电源
13、我国的地面数字电视信道传输标准是()。
A.DVB
B.ISDB
C.CMMB
D.DTMB
14、违法事实确凿并有法定依据,对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以()元以下罚款或者警告的行政处罚的,可以当场作出处罚决定。
A.500
B.1000
C.1500
D.2000
15、TD-SCDMA系统的切换方式是()。
A.接力切换
B.硬切换
D.更软切换
16、采用气流敷设光缆时,吹缆前应将适量润滑剂加入管内,润滑剂加入量直接关系到()。
A.管孔内壁光滑度
B.吹缆长度及速度
C.管道径路坡度
D.管道径路弯曲度
17、DDN通常采用()。
A.准同步方式
B.互同步方式
C.主从同步方式
D.异步方式
18、通信建设工程企业专职安全生产管理人员安全生产管理能力考核要点不包括()。
A.能够组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
B.能够有效对安全生产进行现场监督检查
C.能够发现生产安全事故隐患,并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告
D.能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为
19、建筑物内的电信管线和配线设施以及建设项目用地范围内的电信管道,应当纳入建设项目的设计文件,并随建设项目同时施工与验收。
所需经费应当纳入建设项目()。
A.预算
B.概算
C.决算
D.结算
20、接入网的主要功能不包括:
()。
A、交换功能
B、业务口功能
C、传输功能
D、用户口功能
二、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、相比传统的吹缆方式,气吹微缆的优点有()。
A.更快的吹缆速度
B.使用范围广,适用于室外光缆网络的各个部分(长途网、接入网)
C.光缆接头少,可以在任何地方、任何时候改变光缆通道
D.可以在不开挖的基础上随时对现有的管道进行扩容
E.初期建设成本高,但投资随着需求的增长而降低
2、第三代移动通信系统标准有()。
A.GSM
B.CDMA
C.WCDMA
D.CDMA2000
E.TD—SCDMA
3、DWDM系统主要网络单元中,()是无源器件。
A.光合波器(OMU)
B.光分波器(ODU)
C.光波长转换器(OTU)
D.光纤放大器(OA)
E.中继器使用0TU
4、移动通信网络优化时,基站子系统(BSS)可调整的系统参数主要包括()等。
A.天线方位角
B.天线信道数量
C.小区参数
D.交换容量
E.中继数量
5、在下列微波辐射环境中暴露时,()情况下应采取相应防护措施。
A.脉冲波平均功率密度大于2525μtW/cm
B.脉冲波每日剂量超过200μtW•h/cm
C.连续波平均功率密度大于25μW/cm
D.连续波每日剂量超过400μW•h/cm
E.每日超过8h暴露
6、SDH设备的抖动测试项目包括()。
A.输入抖动容限及频偏
B.中心频率与偏离
C.输出抖动
D.映射抖动和结合抖动
E.再生器抖动转移特性
7、程控交换机的应用程序包含有()。
A.输入/输出处理程序
B.用户线及中继线测试程序
C.连接装配程序
D.故障检测程序
E.资源调度和分配
8、下列关于OTN的描述,说法正确的是()。
A.只能管理一个波长
B.可以同时管理多个波长
C.可以保持与现有SDH网络的兼容性
D.以DWDM与光通道技术为核心
E.基于时分复用技术
9、程控数字交换及硬件系统由()组成。
A.话路系统
B.控制系统
C.外围设备
D.操作系统
E.应用系统
10、《广播电视设施保护条例》中禁止危及广播电视信号发射设施的安全和损害其使用效能的行为包括()。
A.拆除或者损坏天线、馈线、地网以及天线场地的围墙、围网及其附属设备、标志物
B.天线外250m为计算起点兴建高度超过俯角3°
的高大建筑
C.在短波天线前方500m范围内种植成林树木、堆放金属物品、穿越架空电力线路、建筑施工
D.在功率300kW以上的定向天线前方1000m范围内建筑施工
E.在馈线两侧各3m范围内建筑施工,或者在馈线两侧各5m范围内种植树木、种植高秆作物
三、案列分析题(共5题,每题24分)
1、某城市的通信建设单项工程包括5个单位工程,建设单位为了引进竞争机制,将此项目的5个单位工程分别进行招标。
建设单位请长期与其合作的某施工单位编制了标底,并向20家施工单位发出了招标邀请函,这些单位都购买了标书,并按照建设单位的要求向其交纳了估算合同价2%的投标保证金。
在投标截止日,有A,B两家施工单位因路上堵车而未按规定时间提交投标文件,经向建设单位解释,建设单位接受了两单位的标书。
在开标时,发现C施工单位的投标文件中对一个标段有两个报价。
在开标结束后,C施工单位解释此问题是因为封装文件时疏忽所致,并说明了有效文件的版本。
此次评标决定以最接近标底法确定中标人。
在评标时,评标委员会发现D施工单位的投标文件中的施工方案编制得比较优秀,只是其中的工作量与报价的内容不对应,因此,评标委员会请其对此问题做出澄清,以确定有效工作量。
对于E施工单位的投标文件,评标委员会发现其中的工作量汇总时存在数据错误,因此请该单位对此进行补正。
另外还有其他个别的投标文件也存在含义不清、文字错误等问题,评标委员会也都请他们做了必要的说明或澄清。
经建设单位的权衡,最终确定了A,B,C,D,E,5家施工单位分别中标一个单位工程。
在签订合同时,建设单位请A施工单位再适当地把费用压低一些,A单位迫于无奈只好同意。
最终建设单位与5家施工单位签订了施工合同。
建设单位在合同签订一个月以后,向未中标的各施工单位退还了投标保证金。
由于建设单位资金紧张,工程开工后一直未按合同约定向各施工单位拨付进度款。
各施工单位为了尽快完成此项目,分别垫资完成此工程。
未中标的施工单位在了解到此工程招标投标过程中的一些问题以后,欲对此建设单位的行为进行投诉。
问题:
(1)未中标的施工单位应向哪个部门投诉建设单位的违规行为?
(2)建设单位在此次招标活动中有哪些违规行为?
建设单位怎样做才正确?
2、某SDH通信传输设备安装工程,共5个站,其中3个中继站,2个终端站。
本工程施工地点位于山区,施工时间处于冬季。
本工程的工程量如下:
(1)终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备,电源需从所在列引出,并更换列熔丝基座。
(2)中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。
本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购,设备由建设单位指定的厂商提供到现场,测试仪器由施工方准备。
合同工期要求30天,并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加;
延误工期违约金5000元/天,超过3天违约金10000元/天;
工期提前甲方奖励500元/天。
施工单位通过投标承揽到此工程,并且针对此工程建了项目经理部,项目经理部编制了施工组织设计,其中施工方案中规定:
10人10天完成终端站安装,2人5天1套仪表完成本机测试;
3人3天完成中继站安装,2人1天1套仪表完成本机测试;
2人10天1套仪表完成系统测试。
其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。
上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。
为了保证工程目标的实现,在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。
为了降低施工成本,项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。
此工程按时开工,在施工过程中,有以下事件:
(1)测试时发现个别焊点存在假焊
(2)更换列熔丝基座时发生了电源短路,导致电力室熔丝烧断。
(3)项目经理对现场施工质量进行检查时,发现部分测试结果有误。
(4)由于冬季山区路滑,自备车辆发生交通事故,一施工人员腿部骨折。
(5)机房内尘土较多,机房值班员向施工单位提出警告。
工程经过施工单位的努力按时完工,建设单位组织了验收。
工程竣工验收后一年多的时间里,施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费,但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。
1.本项目施工组织设计中,必须明确的重要过程有哪些?
2.请设置此工程机架安装的质量控制点。
3.用横道图编制进度计划及人力运用示意图,编制要求:
满足工期要求;
使用最少的人力资源;
成本最低。
4.请识别本工程施工现场的危险源。
5.本工程应采用哪些措施降低施工成本?
6.本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料?
7.本工程安装人员费用100元/(人•.天);
测试人员200元/(人•天);
测试仪表2000元/(套.•天);
仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人。
计算本工程最低成本。
如增加一套仪器,增加2个成员,工期最多可提前多少天?
施工成本会有何变化?
3、某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作,工期要求60天,工程保修期1年。
项目经理部计划工程后期整理竣工资料。
项目经理部在完成了5个基站以后,建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。
由于此工程的设计比较到位,工程中未发生工程变更;
由于项目经理部的认真管理,工程中未发生质量、安全事故;
由于监理单位的现场监理人员数量有限,部分工程文件的签认不及时。
建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护,此部分基站即进入到试运行阶段。
建设单位在验收完最后一个基站2个月时,组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。
竣工验收一个月以后,建设单位编制完成初步决算,并到其上级主管部门办理了备案手续。
在竣工验收后半年的设备运行过程中,设备运行正常。
在通信基站竣工验收后1年半时,由于部分电池不能充电,建设单位通知施工单位前去处理。
1.此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括哪些内容?
2.建设单位提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理?
项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应做哪些工作?
3.建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗?
为什么?
建设单位组织的竣工验收存在哪些问题?
4.建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
5.施工单位是否应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题?
4、某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程,工程开工时正逢酷暑天气。
项目经理部为了保证工期,在施工过程中坚持全天候作业,致使部分施工人员中暑;
部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌;
部分坡坎保护制作不合格,并被质量监督机构在检查中发现,使得项目经理受到警告的处罚。
问题
(1)由于此工程尚未完工,质量监督机构是否应该对项目经理就因坡坎质量问题提出警告处罚?
为什么?
(2)项目经理的安全控制存在哪些问题?
(3)对于被冲塌的光沟缆,项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求?
5、2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。
项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表
工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:
(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;
(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。
A施工单位根据本单位实际情况接受了第
(1)项变更,拒绝了第
(2)项变更。
建设单位将第
(2)项变更另行委托给了B施工单位。
第
(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:
第
(2)项变更导致A施工单位停工两周。
工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。
工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;
10月31日终验后于11月1日8时投入使用。
问题
1.绘制按周编制的成本计划。
2.绘制计划的时间一成本累积曲线。
3.A施工单位接受第
(1)项变更、拒绝第
(2)项变更是否合理?
说明理由。
4.A施工单位可索赔的工期是多少?
可索赔费用有哪些?
5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?
本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?
试题答案
一、单选题(共20题,每题1分。
1、B
2、答案:
B
3、答案:
4、C
5、B
6、C
7、答案:
(B)
8、D
9、答案:
C
10、B
11、答案:
D
12、C
13、【答案】D
14、B
15、【答案】A
16、答案:
17、答案:
18、A
19、B
20、A
二、多选题(共10题,每题2分。
1、A,B,C,D
2、C,D,E
3、A,B
4、答案:
(ABC)
5、A,B,C,D
6、答案:
ACDE
7、B,D
8、【答案】BCD
ABC
10、A,C,D,E
三、案列分析题(共5题,每题24分)
1、
(1)未中标的施工单位在了解到此工程招标投标过程中的一些问题以后,可以向其所在省、自治区或直辖市的通信管理局投诉此建设单位的违规行为。
(2)建设单位在此次招标活动中的违规行为包括
①不应按单位工程进行招标。
建设单位的招标活动应按建设项目或单项工程进行招标。
②不应在建设资金未落实的情况下进行招标活动。
应在建设项目的资金得到落实以后方可以开展招标活动。
③标底的编制工作不应由施工单位完成。
标底应当由具有自行招标资格或有设计、咨询、招标代理等资格的单位编制,且必须符合国家有关规定。
④要求投标单位交纳的投标保证金的数量不合理。
建设单位可以要求投标人缴纳投标保证金,金额一般不应超过合同估算价的1%。
⑤接受逾期递交的投标文件不符合规定。
投标人逾期送达的投标文件,招标人应不予受理。
⑥投标文件中存在两个报价的,未作为废标处理。
投标人在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效的,应视为废标。
⑦建设单位向中标单位提出压低报价签订合同。
建设单位应按照中标价签订施工合同。
⑧返还未中标的施工单位的投标保证金的时间有问题。
对于未中标的投标人交纳的投标保证金,建设单位应在与中标人签订施工合同后5日内退还。
2、1.重要过程是指对工程的最终质量起到重大影响或者施工难度大、质量易波动的过程(或工序)。
此工程中的重要过程主要有:
材料检验、焊接过程、电缆绑扎、列熔丝基座的更换、机架安装、标识、机盘的插拔、单机测试、系统测试、新人员的使用、冬季行车等。
2.机架安装的质量控制点包括:
基座的位置、水平度;
机架安装的位置、垂直度,机架上加固;
机架的标志
3.本工程要求:
3人3天完成中继站安装;
2人1天1套仪表完成本机测试,2人10天1套仪表完成系统测试。
因此其横道图如下图。
按照各作业组每天所需的人员数量。
累计起来形成了人力运用示意图,如图5-1所示:
4.本工程施工现场的危险源有:
静电、激光、裸露的电源线、高处的工具、高处未固定好的配件、高温烙铁、电动工具、山区道路、雪天行车等。
5.本工程降低施工成本的措施主要有:
建立合理的组织结构;
认真分析施工资源配备数量对利润的影响、依照企业定额进行管理;
控制好施工过程中的费用开支;
加强财务管理和财务核算;
采用合理的施工方法,降低质量成本,减少窝工,不使用的仪表尽快归还等。
6.本工程竣工资料的竣工文件部分中应收集:
工程说明;
建筑安装工程量总表;
已安装设备明细表;
工程材料盘点单;
开工报告;
停(复)工报告;
完工通知;
工程变更单和洽商记录;
重大工程质量事故报告表;
验收证书;
交接书;
隐蔽工程签证记录;
备考表等。
7.如果工程安装人员费用100元/(人•天);
仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人,那么工程最低成本计算如下:
安装终端站工日:
10人×
10天×
2站=200工日
安装中继站工日:
3人×
3天×
3站=27工日
安装工日合计:
200+27=227工日
中继站本机测试工日:
2人×
1天×
3站=6工日
终端站本机测试工日:
5天×
2站=20工日
系统测试工日:
10天=20工日
测试合计工日:
6+20+20=46工日
仪表使用天数:
1×
3+5×
2+10=23天(注:
天数的得来可参考横道图)
调遣人数:
10×
2+3+2=25(人)(注:
安装人员费用100元/(人•天);
仪表调遣1100元/套,人员调遣费按1次200元/人(已知)。
所以,此时工程最低成本=227×
100+46×
200+23×
2000+1100+25×
200=84000元
增加仪表后,两个终端站的本机测试可以同时进行,可提前5天,两套仪表同时进行系统测试,可提前5天,共计工期提前10天。
由于测试总工日不变,因此测试人员的费用和仪表的费用不变,仅增加两个人和一套仪表的调遣费。
两个人和一套仪表的调遣费为:
200×
2+1100=1500元
建设单位奖励费用500×
10=5000元
因此,可以节约费用:
5000-1500=3500元
3、1.此工程的竣工资料中,验收文件部分的正文应包括:
工程说明、开工报告、建筑安装工程量总表、已安装设备明细表、隐蔽工程签证记录、重大工程质量事故报告表、停(复)工报告、工程变更单和洽商记录、完工通知、验收证书、工程材料盘点单、交接书、备考表。
虽然工程中未发生工程变更和质量、安全事故,但工程变更单和洽商记录、重大工程质量事故报告表仍然要附上,但需在上面标明“此工程未发生”相关事项的内容。
2.如果建设单位已经报其上级主管单位批准以后,提出“此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是合理的。
项目经理部若要配合建设单位提出的这个要求,应在部分验收以前将已完成的基站的竣工资料编制好,送交建设单位和监理单位审核,没有问题的话即可由建设单位组织,进行部分验收。
对于验收中发现的问题,项目经理部应尽快整改,并由建设单位和监理单位进行复验,没有问题以后即可进入试运行。
3.建设单位组织竣工验收的时间选择得不合适。
因为试运转的时间一般为3个月,而最后一个基站部分验收完后两个月就组织竣工验收显然是不合适的。
建设单位组织的竣工验收存在的问题主要有:
竣工验收的时间选择得不合适;
参加竣工验收的单位还缺主管单位、维护单位、监理单位、质量监督机构等。
4.建设单位在竣工验收的备案工作中存在的问题主要有:
备案时间选择错误,应在竣工验收后15天内备案;
备案的单位选择错误,竣工验收应在信息产业部或者省、自治区、直辖市通信管理局或者受其委托的通信工程质量监督机构办理。
5.施工单位应该按照建设单位的要求前去处理电池的问题。
虽然建设单位通知施工单位的时间已经过了保修期,而且电池问题也应该不属于施工单位的责任,但施工单位从服务的角度考虑,还是应该配合建设单位处理此问题。
处理此问题时,施工单位可以收取相应的费用。
4、
(1)质量监督机构应该对项目经理部因坡坎质量问题提出警告处罚。
因为质量监督机构对项目的工程质量进行监督,是质量监督机构的工作职责。
质量监督机构可以对不按技术标准、规范和有关技术文件规定进行设计、施工、监理的单位给予警告和通报批评;
对于不重视工程质量,玩忽职守、偷工减料、造成工程质量低劣,遗留隐患多的单位,责令其停工整顿,并按国家和信息产业部有关规定进行处罚。
虽然此工程尚未完工,但质量监督机构在
质量检查中发现了项目经理部的质量问题,应及时地对项目经理部提出警告,以防止项目经理部就因此而造成材料的浪费和工期的延误。
(2)项目经理的安全控制未考虑施工现场的具体环境状况,没有对施工现场的环境状况进行具体分析,没有辨识和评价施工现场的危险源,从而使得部分施工人员在施工过程中发生中暑。
(3)对施工过程中被冲毁的光缆沟,项目经理是否应该向建设单位提出索赔的问题,应考虑:
合同中是否约定了暴雨为不可抗力;
此次所下的暴雨是否为当地气象史上罕见的暴雨。
如果往年在此季节经常有此种程度的暴雨,则不可将其作为不可抗力看待,项目经理部由此造成的损失应从雨期施工增加费中支出。
如所下的暴雨确实为历年来罕见,项目经理部则应从当地气象部门获取证明材料后,在规定时间内向监理单位(或建设单位)提出索赔申请。
颠芽览梆共沸政枪扬
5、1.施工成本计划表:
2.
3合理。
A施工单位与建设单位签订的是传输设备安装工程的施工合同,笫
(2)项变更属于线路工程,施工单位可以以不具备线路施工资质或不具备线路施工条作予以拒绝。
4.由于是建设单位作出的变更造成了施工单位的进度拖后和费用增加,所以施工单位可以就笫(I)项、笫
(2)项造成的损失进行索赔。
可索赔的工期为3周:
可索赔的费用为笫(I)项变更增加的费
用和笫
(2)项变更导致的停工损
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