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,尽可能及早地完成该项工作,以提高工作效率,而不是被动地让事情来找我们。
二、"
以终为始"
指人应该要树立一个始终如一的人生目标和行为准则,才能在纷繁的事务中把握前进的方向。
我们无论做任何事需要有始有终,一定得有目标和方向。
并向目标不断的努力,才能在事业上取得更大的进步。
任何一项工作都需要严谨、细致、认真、踏实的工作作风,这种好的作风,不是一朝一夕的,而是几十年如一日的好的工作习惯才能养成的。
这就需要我们自己的工作表现和态度,始终如一坚持良好的行业行为准则,"
干一行,爱一行"
,按章办事,踏实工作。
三、"
要事第一"
也就是把时间分配给重要的事,而不是紧急的事。
不管每天被紧急的事情如何缠得无法脱身,也要抽一点时间来干自己重要的事情。
毕竟一个人的时间和精力永远都是有限的,所以我们在安排每天工作的时候,一定要妥善安排,分清主次,其原则就是把最重要的事放在第一位。
所以我觉得书中提出的事务分类表非常的好。
我们可以按这个表来进行每天的工作安排。
列出重要紧急,重要不紧急,不重要紧急,不重要不紧急这四大类再进行综合排序。
这样可以做到事事有条理,从而不会忘记最重要的事。
这种工作习惯,对于一个管理者或是基层员工同样重要,工作安排的有轻重缓急,才能够理出头绪,做好本职工作。
四、"
统合综效"
通俗的说就是既不按照我的方式,也不遵循你的方式,而是通过合作创造出更好的办法,达到1+1>2的效果。
我们在工作的时候,要时刻注意合作性的原则。
团结就是力量,"
合作"
也就是我们常强调的"
团队精神"
。
在工作中要相互学习、相互帮忙,发扬团结协作的精神才能更有效地解决问题。
我们的每个同事都有自己的特长,比如老同事工作经验丰富,年轻同志思维活跃,我们需要发挥大家的长处,一个人不能解决的问题可以通过大家综合讨论进行解决,充分发挥团队的力量。
五、"
知彼解己"
是我们中国人非常的熟悉词语。
古代兵书《孙子·
谋攻》曰:
知彼知已,百战不殆。
其实在生活中是没有或者很少有敌人的,更多的是朋友,同事,"
亲人"
我们常常把"
彼"
理解成为自己的对手,忽略了去了解我们周围的环境和同事。
靠自以为是的了解去判断事物,去评价工作。
这样的低效率的沟通情况下,集体的效能就不能有效的发挥出来。
所以,在实际工作中,我们应当注意常常设身处地的替其他工作岗位的同事,还有我们的"
来考虑一下。
如果我们大家都学会换位思考,以此来加强团队战斗力和协作精神,关键时候就能够打硬仗,齐心协力,通过每个人的切实努力,把我们**邮政做得更好更强。
六、"
双赢思维"
通俗的说就是"
你好,我好,大家好"
了,这是人人都懂的道理,但是我们在日常的工作中,也可以听到一些人在集体利益面临损失的时候没有"
,而是说"
无所谓"
如果只是简单的发发牢骚,倒也无可厚非,但要真的这么想那就是背弃了"
在一个集体里面,只有集体好了,个人才能好,每个个人都要尽力去维护集体,最终受益的也还是个人。
反过来也一样,集体利益受了损失,我们个人也会受到损失。
正所谓"
一荣俱荣,一损俱损"
,我们每个人出色的完成好每天的工作,并且给身边的人有一个提醒,互相检查工作的质量,共同讨论,一起提高,在整个集体中建立浓厚的"
,我们才能在实际的工作中更"
,让**邮政不断的去赢,我们个人也就能不断的赢!
七、不断更新。
人生最值得投资的就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。
工作本身并不能带来经济上的安全感,具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能立于不败之地。
拥有财富,并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。
他告诉我们,要更新四个方面,那就是身体方面:
适当运动助健康;
精神方面:
荡涤心灵的尘埃;
心智方面:
不要停止自我教育;
社会情感方面:
历练待人处事之道。
这七个习惯合在一起,不管运用在生活、工作还是学习当中,都能让人达到完美的程度。
但相信大多数人无法做到全部,人的性格早就决定了在某些方面会强,而某些方面会弱,形成七个习惯也会有不同的难度,并且不同的人会对这七个习惯有不同的理解和领悟。
七个习惯的前三个习惯可以使人从依赖达到自立,而进一步养成了后四个习惯的人则是最高境界的人。
不过,我相信每个读过它人都能从这本书中受益、从这七个习惯中受益。
第二篇:
高效能人士的七个习惯读后感
《高效能人士的七个习惯》读后感
孙华强
判断一本书是否优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理。
《高效能人士的七个习惯》中讲的道理通俗易懂,为我们展示了良好习惯的重要性和如何才是良好的习惯。
在读完这本书后,使我受益匪浅,不仅让我审视了以往的自己,更让我下决心要在以后的工作中养成良好的习惯。
书中以生动的方式阐述了“积极主动”、“以终为始”、“要事第一”、“双赢思维”、“知彼解己”、“统合综效”、“不断更新”七个习惯,这些习惯构成了一个相辅相成的有机整体。
1、“积极主动”,是一条主线,它贯穿于七个习惯之中。
告诉我们要以积极主动的态度去对待工作、生活,才会让我们感到更有激情和斗志。
结合我个人来说,作为一名网络部的员工,在工作中我必须积极主动地去现场实践、学习、思考,才能掌握更多、更全面、更专业的移动技术。
2、“以终为始”,是自我领导的原则。
在事情开始前就要确立唯一而且明确的目标,通往目标的道路也许是曲折的,过程中我门要时时修正。
个人、家庭或组织也一样,关键在于“以终为始”,大家齐心协力,不断给对方回馈,导正前行的航道。
人生就如一次航行,起航前需要确定正确的目标,目标对了,才会有成功的可能性。
如果目标错误,只会让我们离成功越来越远,那就成了南辕北辙。
就我个人而言,我要在工作中树立成为一名优秀网络技术人员的目标,并向着
这个目标努力。
3、“要事第一”,学会辨别事情的轻重缓急,统筹安排,急所当急、掌握重点才是正确处理解决问题的最佳途径。
日常工作中,我们不可避免地面临各类事务,如何分辨这些事务的重要性和紧迫性,并采取合理的顺序加以处理,从而提高工作效率,是我们需要思考和把握的。
工作中的我要每天都会碰到很多的问题,如何将各类问题有条不紊的进行处理时我要着重考虑的,“要事第一”就为我提供了一条准则,让我在以后的工作中可以更加的从容,工作效率也将得到明显的提升。
4、“双赢”是合理解决问题的最有效途径。
从组织角度而言,现代经济是竞争经济更是协作经济,企业之间团结合作,在竞争中共同创造价值,才能在现代经济大环境下取得最大化的市场竞争力和盈利能力。
从个人角度考虑,这一习惯则要求我们树立团队合作意识,为自己着想的同时不忘为他人谋求利益。
企业乃一个整体,整体的发展壮大必然依赖于个体之间的亲密协作。
众人同心,其力断金。
在以后的工作中我要注意“双赢”这个习惯,让集体的力量最大的发挥出来。
其实如果集体可以更好,那我个人也必然会有更好的工作环境和进步的空间,个人和集体之间也存在“双赢”的问题。
5、“知彼解己”,是沟通的重要原则。
人际沟通中,既要懂得倾听,又要充分表达自己的意思。
在倾听的过程中,以倾诉者的角度去看待问题,设身处地地了解他们的感受和想法,要耳到,更要眼到、心到。
6、“统合综效”,是在知彼解己前提下的集思广益。
敞开胸怀,旁征博引,集众家之所长。
统合综效的基本心态是:
如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解。
7、“不断更新”,当今社会日新月异,只有不断学习、更新自己的知识、技能,才能向高效能人士迈进。
人生最值得的投资就是磨练自己,因为生活与服务人群都得靠自己,这是最珍贵的工具。
拥有财富并不代表经济独立,拥有创造财富的能力才真正可靠。
习惯决定成败,通过阅读《高效能人士的七个习惯》这本书,让我认识到了良好习惯的重要性,同时也让为我以后的工作和生活提供的行为的参考。
第三篇:
高效能人士的七个习惯读后感正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为他的某些部分表达了可能被忽视的真理.《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书.书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制.随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求"
拼搏"
与"
成功"
一扫先人的儒雅之风.本书在国内风靡一时也不难理解.在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观,对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法.《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现"
个人成功"
也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作.而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善.其中让我启发最大的是"
这一种习惯."
积极主动"
的态度,"
的愿景,〃要事第一"
的把握,"
的互赖,"
的沟通,"
的合作,"
不断更新"
的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸.《高效能人士的七个习惯》为渴望成功的人给出了方法,对于渴望成功的人而言,"
渴望"
的程度和决心至关重要,要按照书中所写去做还是很难的.做事的恒心和毅力,决定了成功的可能性.性格决定命运,如果你要改变自己的命运,首先要改变自己的性格.本书没太多提及性格,但频繁的用了"
习惯"
二字.作者认为习惯是习惯是知识,技能和意愿的交汇.知道自己要做什么,也清楚应该怎么做,更有这个意愿去做,三者的交汇构成个人行事做人的习惯.通过改变个人的习惯,实现个人性格的改变,最终能够改变自己的命运.以下就七个习惯具体谈一谈感受习惯一:
积极主动主动积极即为自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定.主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发挥了人类四项独特的禀赋--自觉,良知,想象力和自主意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切.他们选择创造自己的生命,这也是每个人最基本的决定.如果你不向前走,谁又会推你走呢因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则.主动积极是书中提及的第一条习惯,作者认为:
客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选择的自由,并且可以对现实环境进行
主动积极回应;
人要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,做一个真正"
操之在我"
的人.其中很有份量的一句是"
有选择的自由"
现代社会的重要特征是:
社会的个体拥有选择的自由.每个人都可以选择自己想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选择的自由.接着,个人必须为自己的选择导致的结果承担责任.当外界出现刺激时,积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择,然后给出个人特色的回应.这种自由被视为"
人类最终的自由"
即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式.这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望.我们经常说:
"
我不小心忘记了……,"
我迟到,因为……"
"
其实是有原因的……"
我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来,实现梦想.所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;
他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;
他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,同时积极的心态能让你拥有"
选择的自由"
.习惯二:
以终为始高效能的人懂得设计自己的未来.他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导.因此,"
是实现自我领导的原则.这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响.确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处
的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:
你到底要做什么什么是你生命中最重要的你生活的重心是什么只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足.所有事物都经过两次的创造先是在脑海里,其次才是实质的创造.个人,家庭,团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投注于自己最重视的原则,价值观,关系及目标之上.对个人,家庭或组织而言,使命宣言可说是愿景的最高形式,它是主要的决策,主宰了所有其它的决定.领导工作的核心,就是在共有的使命,愿景和价值观之后,创造出一个文化.实际中的创造是由心智来创造的,远期目标决定的是未来,而不是到了未来我们在做什么书中提到了创造的顺序:
第一步是规划预期的结果,二是实现预期的结果;
区别只在于一个是规划,另一个是实现,但人往往缺乏的是规划,没人去想很远,所以目标管理是很重要的,看了书我也明白了,为什么有的人得不到他们想要的不是因为机遇,也不是因为能力,而是他们
们根本就不知道自己要的是什么那又怎么能得到呢得到的又是什么呢所以说,活在没有目标的情况下是很悲惨的,这也让我明白了,当我得不到我想要的的时候,问问自己要过吗有多么强烈的想要目标都可以设定,会写字的人都会,但〖以终为始〗说的是"
以结果为目标"
因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯,高效能习惯.在以往的工作习惯上,我做事总是要问自己目标明确否但也仅局限在做单件事情上,缺乏系统的目标,对事情过程控制不好,经常有头没尾;
〖以终为始〗讲了一个"
个人宣言"
我认为很好,我太缺乏与自己沟通了,不知道自己要的是什么只是就事论事,很多事情都偏离了目标,而我们还在拼命的去常识,这很是低效的.习惯三:
要事第一〖要事〗第一即实质的创造,是梦想的组织与实践.次要的事不必摆在第一,〖要事〗也不能放在第二.无论迫切性如何,个人与组织均针对〖要事〗而来,重点是,把〖要事〗放在第一顺位.〖要事〗是我们前一阶段讨论很久的一个概念,多么的好我就不说了,我认为〖要事〗是目标事情,是符合宣言中"
以原则为重心"
的目标,这样的事才应该被称为〖要事〗,如果弄不懂什么叫〖要事〗,就难以把时间管理好,〖要事〗也做不好.每个人的〖要事〗都不一样,因为〖要事〗是因使命,价值观来定的,所以〖要事〗是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而〖要事〗的完成是与〖以终为始〗的延续.有效能的人会用少量时间处理的紧急,危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡."
有效管理"
是把最重要的事放在第一位的重点管理.先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉,情绪或冲动左右.习惯四:
双赢思维〖双赢思维〗是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会,财富及资源,而非患不足的敌对式竞争.双赢既非损人利己,亦非损己利人.我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考.〖双赢思维〗鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息,力量,认可及报酬的分享.〖双赢思维〗我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到.大多数人的性格是做不到的,少数性格类似的人努力后会做到,所以〖双赢思维〗是我成熟所追求的目标,是对自己,社会
了解的更深的表现,在这一点上,我认为是七个习惯中最难作到的,也直接影响着"
统合终效"
.在〖双赢思维〗的基本原则和主要思维上都提到了人际关系,我也这样认为,双赢是人赢,而非物赢,那么要不伤害自己还要让双方都好,就必须有两好的人际关系,而书中的"
主要流程"
的第一点也说了"
在勇气与体谅之间实现平衡,以
需求共同利益"
双赢还要需要勇气和体谅,所以要学会双赢的思维.具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:
正直,成熟和富足心态.他们忠于自己的感受,价值观和承诺;
有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;
相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享.利人利己观念的形成是以诚信,成熟,豁达的品格为基础的.豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声,共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间.书中提到了互赖,我是这样认为的,互赖是长期的一种合作方式,如果短期的合作,我认为互补比较好,可能更加实用.习惯五:
知彼解己当我们舍弃回答心,改以了解心去聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系.对方获得了解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心防,坦然而谈,双方对彼此的了解也就更流畅自然.知彼需要仁慈心;
解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率.在有了〖双赢思维〗的基础上,人就会耐心的去倾听,才会有合作产生,如果没有〖双赢思维〗的思想,就谈不上了解对方和解放自己,这一点我做得不好,很多时候别人的话是听不进去的,所以根本就不了解对方的意图,只是一味的认为自己是对的,所以就不可能协作好,〖知彼解己〗需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来,毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题.要培养设身处地的"
换位"
沟通习惯.欲求别人的理解,首先要理解对方.人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听.众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累.当我们的修养到了能把握自己,保持心态平和,能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶.习惯六:
统合综效〖统合综效〗谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法.它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法.个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效.〖统合综效〗是一个过程,是一个为了同一个目标研讨的过程,我们目
第四篇:
高效能人士的七个习惯读后感
在这个世界上,每个人都有自己的习惯,习惯从本质上反映了一个人的内涵和素质,甚至能决定一个人的命运。
成功者往往都有好的习惯,而这些习惯往往都是经过多次痛苦艰难的改变和坚强的毅力而一步步养成,并不是与生俱来的。
有时候,我觉得自己的生活习惯很有问题,但是时间长了就形成了惯性,感觉很难改变。
通过阅读《高效能人士的七个习惯》这本书,它让我明白了很多以前经常迷茫的问题。
本书将习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”三者的混合体。
我们从出生就已开始培养习惯,比如小时候我们会哭,懂得如何去依赖别人。
长大以后,我们必须养成更加适应当前状况的习惯。
良好的习惯会让我们终生受用。
《高效能人士的七个习惯》指的是积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。
在书中,作者先用第一章的内容引导我们重新探索自我,由内而外全面造就自己,然后讲述了环环相扣的七个习惯。
前三个习惯是“个人的成功”,是个人世界观、人生观、价值观的造就,是个人的内在修养;
中间三个习惯是“人际关系的成功”,是处事的思维习惯以及方法;
最后一个习惯是“全面关照生命”,是时时更新自己的修养和能力,使生活质量更上一层楼。
一、
对于这第一部分,我深有感触。
品德成功伦强调,圆满的生活与基本品德是不可分的。
只有修养自己具备品德,才能享受真正的成功与恒久的快乐。
生活中,我们有许多想要达成的愿望,我们计划着并为之努力。
但是有的人为了成功,总是按着自己的方式生活着,排斥一切影响因素,甚至忽视亲人和朋友的关怀,甚至忽视了自己,将真正的自己隐藏起来。
也许最后他们“成功”了,完成了自己所设定的目标,但同时他们也失去了很多重要的东西。
就像作者说的,在他事业成功的同时,他已经牺牲了个人和家庭,到甚至失去了自我,试问这是我们内心真正想要的成功吗?
对我而言,我没有儿女,不能体会作为父母的感受,但我相信,很多父母都会和作者一样对于孩子往往言不由衷,在他们内心深处,觉得儿子“不如人”。
他们常常表现出多么关心他们的孩子,但事实上这是一种不正确的引导。
作为一重新探索自我
个孩子,这让我们觉得父母认为我们不行,让我们自己也在这种蒙蔽下自然的形成了对于他人的依赖。
而作为一个成年人,我们必须具备独立思考的能力,具备责任感,我们不再是不懂得承担的孩子了。
二、高效能人士的七个习惯
1、积极主动
我们工程人员经常在现场安装调试,所以经常会碰到各式各样的人。
有时候会因为别人的一句鼓励的话而干劲十足,但有时候也会因为别人的一句抱怨甚至指责的话而感到愤怒和不安。
在学习了“积极主动”以后,我觉得这些情绪中的消极部分完全没有必要。
我们应该深入的分析出现状况的原因,认真的做好本职工作,首先保证自己的工作没有问题,然后再慢慢解决其它问题。
2、以终为始
在阅读本书之前,我的目标是尽快熟悉自己的业务,让自己的知识和技术水平逐步提高。
后来,我的目标是让自己的每个工程都做到尽量完美,无故障,无服务。
学习“以终为始”以后,我觉得这跟当一天和尚撞一天钟没有太大的区别。
我缺少人生目标,缺少大方向。
不知道自己究竟想要什么,不知道自己以后的定位。
因此,我要尽快找到自己的人生目标,确定大方向,并且根据自己的实际情况设定使命宣言。
不管是用左脑还是右脑,只要符合正确的原则,我将会不遗余力的去实行。
3、要事第一
在读本书以前,我只有在外面出差时,才会做施工计划,将每天的工作大致写一下,先将主要问题解决,然后慢慢料理其他问题。
这样不仅能够保证在施工过程中不会乱了分寸,而且在碰到特殊情况时也不会过于手忙脚乱。
但是在其他时候,往往都是被生活中的琐事牵着鼻子走,有时候觉得自己忙得要死,但是细细一想好像自己的事情也没干多少。
以后,我要每周都建一个行事历,将每一周自己要完成主要事情做完。
如果由于其他原因导致不能按计划进行,要学会及时调整。
相信过不了多久,一定会有成效。
4、双赢思维
在读本书之前,我是属于那种输/赢模式的人。
虽然不会干损人利己的事,但是舍己为人的事却干了不少,当然更多的还是置身事外。
从小就被灌输的思维
定式突然被改变,确实让我有种恍然大悟的感觉。
以前在学校时虽然不喜欢惹事挑衅,但是在内心里面确实憋着一股冲劲,一股谁都不服,排除万难奋勇向前的竞争
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