工作会议发言文档格式.docx
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两个报告,特点各异,但有一点是相同的,那就是在今年拓渠道调结构的过程中,这两个单位是如何贯彻实施总公司的战略部署的。
公司的工作安排是一样的,匹配的资源也是一样的,时间也都是半年。
为何这两个单位做出了让我们感到惊喜的工作成绩。
三人行必有我师。
不同的工作结果反映不同的工作过程和工作方法。
希望大家以空杯的心态听听这两个报告。
会议进行第四项,让我们用热烈的掌声有请总为大家做重要工作指示。
谢谢总语重心长的工作训勉。
在会议即将结束之际,我想就如何领会今天的会议精神,领会总的工作指示再给大家讲几点提示:
第一,从经纪保费与佣金看,要看到压力!
今年1-5月,公司实现经纪保费亿元,佣金收入万元,佣金率为。
经纪保费同比去年有较大增幅,说明工作效率很高,但佣金率没有实现等幅增长,佣金率不到7%,说明效益很低。
如果我们不能在高效率的
经营中实现高效益的收入,长此以往各分公司的业务经营就会出现困境。
因为总公司的考核体系中有两个指标是捆绑的:
业务收入与效益指标。
我们必须明白一个道理:
业务单元是总公司的效益贡献单位,没有效益的市场存在就没有意义!
第二,从系统内外的合作成果看,要看到动力!
我们经常讲系统内外的合作,是讲在整合资源形成多元盈利格局,实现合作共赢的条件优越性方面,系统内是一家人,目标一致,沟通成本低,业务获取成本低;
系统外,全市场化运作,竞争激烈,业务获取成本高。
但1—5月的合作成果看:
人保系统内的佣金率仅为,外部系统的业务佣金率却达,效益是系统内合作的20倍!
公司的经营策略没有问题,有问题的是各业务单位在业务合作过程中的操作走样了。
如果外部系统的合作更有成效,我们为什么不主攻外部系统的业务合作?
动力在外部市场!
第三,从主要合作保险公司的佣金率来看,要看到能力!
今年1—5月,在市场竞争加剧,行业监管趋紧,营销体制受到法律拷问的情况下,大牌保险公司越来越看重同保险经纪公司合作。
平安保险公司的佣金率为,同时,经纪公司进入寿险领域,有利可图,佣金率高达。
检点我们的销售队伍,我们在六年的成长中,对于寿险产品的销售驾驭技能越来越高,我们有开拓寿险市场领域获取高效益的能力。
这是我们应该调整的业务发展方向。
以上观点仅供参考,会后请各分公司各部门要认真学习领会董事长的讲话精神,狠抓6月份的各项工作任务,落实好工作措施,确保实现双过半目标,七月我们再相聚北京防火栅栏门有机防火堵料无机防火堵料电缆防火堵料宁波至潮州货运专线!
会议到此结束,谢谢大家!
文章来
源莲山课件
篇二:
工作会议表态发言材料-2012
***单位工作会议表态发言材料
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!
按照会议安排下面由我代表***单位就2012年生产经营工作,做表态发言,不妥之处请批评指正。
上午,听取了公司工作报告和工会工作报告,深受鞭策、倍受启发和鼓舞。
特别是工作报告,催人奋进,意义深远,更使我们明确了今后的方向、完善了发展思路,进一步坚定了继续推动公司通信业务跨越发展的信心和决心。
在过去的一年里,***单位全体员工付出了辛勤和汗水,在分公司各部门的支持和帮助下客服了种种困难、解决了一些发展中存在的问题,圆满完成了公司下达的各项任务指标,同时也得到了回报,员工积极性和士气进一步增强,发展信心倍增。
回首2010年,我们深感:
与自己比,虽然得到了较快的发展,但与全区各兄弟县相比,还有很多的差距和不足,需要更加百倍的去努力。
新年开局目标已明确,各项任务艰巨而繁重,“开好头”“起好步”意义重大,相信在区市公司的坚强的领导下,团结带领全体员工,以跨越追赶的气魄和争先创优的勇气,不管任务有多重,压力有多大,市场有多复杂,只要我们以坚韧不拔的毅力和执着追求的精神,热情干事,激情创业,2011年各项发展目标就一定会实现。
下面我就贯彻落实会议精神,具体做好八个方面工作:
一是增强责任意识,强化内部执行力。
把这次会议精神,特别是两个工作报告传达到每位员工,认真学习好、贯彻好、落实好,对公司决策部署和工作重点细化量化,加强指导、分解落实、明确时限、责任到人。
二是紧紧抓住以完成总体收入目标为主线,带领全体员工,以增加收入做为企业发展的中心任务,狠抓落实,千方百计为收入的增加献计献策。
三是坚持加快移动业务发展的思路。
1、千方百计抓政企单位客户、抓团购,坚持中高端和单c机的发展策略,分行业、分领域,挖掘空白,以政务监管及执法等4类行业应用为突破口,努力拓展政企市场,以业务发展带动收入增加,以发展要效益,做到量、质并重。
2、充分发挥行业客户经理作用,不断进行项目开拓,以抓项目带动业务发展和收入的增量。
3、继续着力以宽带发展带动移动业务发展的组合发展策略,让今后宽带的发展模式被广大客户所认知、认可,以增加移动客户的发展量。
4、以公司的代营、代办各项优惠政策充分调动和扩大社会代办和农村代办力量。
找出能人,让“能人能干事,能干成事”,能得到丰厚的回报,使其形成良性循环,进而激发代办、代营的业务发展积极性。
5、把商业店面作为2011年移动业务普及的重点区域之一,利用分组走访的方式责任落实到人,开展走访式营销,提高该客户群的移动业务占有率和认知率。
四是继续把宽带和光纤业务的发展紧紧抓住,作为增量促收的利器之一,利用宽带和光纤电路的稳定客户资源,作为带动移动业务发展的手段,以提高产品融合,规避传统业务的离网风险。
五是重视移动增值业务发展,手机报、189邮箱、通信助理、天翼影视等应用,以个性化的互联网业务为业务重点,大力开展增值业务的宣传和演示力度。
以营业厅为营销主阵地进行3g业务的演示,增加移动业务的附加值和粘合度。
六是继续以绩效考核为导向,充分用好绩效考核这个杠杆来撬动市场,调动员工积极性、主动性。
八是认真落实党风廉政建设责任制,加强安全生产,确保“一方平安”。
各位领导、各位代表,此次会议目标已明确,使命催人奋进,让我们更加紧密的团结起来,以只争朝夕的进取精神,合心合力谋发展,励精图治促发展,为***单位和谐和可持续发展谱写更加辉煌的篇章。
谢谢大家!
篇三:
综合性部门工作会议讲话
2013-02-0314:
24:
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在全区综合性部门工作会议上的讲话
(组织人事宣传文化统战计生卫生劳动保障)
同志们:
这次区委区政府决定召开全区综合性部门工作会议,把全区组织、宣传、统战、文化、计生、卫生、人事劳动和社会保障等部门工作会议合并一起召开,为的是进一步精简会议,提高效率,让大家有更多的时间、更多的精力抓工作、抓发展。
刚才,各线的分管领导分别作了详尽而又简洁的工作总结,科学而又具体的工作部署。
希望与会同志认真抓好落实。
下面,我提几点意见。
一、实事求是,客观评价×
×
年各线工作取得的成绩
总而言之,大家为全区“保增长、保民生、保稳定、保持经济社会良好发展势头”作出了巨大贡献。
对全区组织、宣传、统战、文化、计生、卫生、人事劳动和社会保障工作,区委、区政府是满意的,广大人民群众是认可的。
希望各线继续努力,在新的起点上推动全区实现更大的跨越。
二、认清形势,切实增强跨越发展的责任感和紧迫感
二是对自身存在的困难和问题要有一个清醒的认识。
我们一直都强调我们是中心城区,但是
在很大程度上计,我们的干部群众不论从思想上、行动上、个人素质上都没有很好地体现中心城区所应有的干部形象,这集中表现在干部思想不够解放。
不管是机关还是基层,不管是干部还是群众,敢闯新路的魄力不够,前瞻性地谋划发展的能力和水平不高,少数干部大局意识、中心意识、服务意识不强,办事效率低下,这些问题必须引起在座各位领导同志的重视。
三是对比周边区区的差距要有一个充分的认识。
刚才听了各线对×
年的工作总结,不论是组织宣传统战,还是计生卫生文化社保,大家取得的成绩都很多,亮点也很多。
但是我们必须清醒地看到,我们取得的成绩与周边区区相比还有不少的差距。
具体的在这里不作一一的讲述,希望各线认真思考,认真谋划,要纵向看发展,横向看排位,只有各条战线都保持在前列,全区各项工作才能争创一流。
四是对未来发展的趋势要有一个理性的认识。
国务院出台了《关于进一步促进×
省经济社会发展的若干意见》,从大的形势上讲,国家一些利好的政策因素不断向区域内倾斜,我们的发展环境和发展空间在不断的优化和不断的扩大。
近期召开的全区经济社会发展务虚会上,各级各部门各领导都认为本区的发展底子好、环境好、形势好、劲头足。
纵观国家政策走向,比较外部发展态势,审视自身发展现状,我们务必要站在更高的角度思考和谋划发展,扬长避短,借势而为,乘势而上,努力谋求在新起点上实现新跨越。
三、突出重点,努力提升服务跨越发展的能力
围绕中心、服务大局,是组织、宣传、统战、文化、计生、卫生、人事劳动和社会保障工作必须遵循的基本原则,也是各条战线取得成绩、体现作为的根本所在。
要全面完成和超额完成年初区委×
届×
次全会提出的各项目标任务,必须紧紧围绕市委整体战略,服务发展大局,突出重点,创新工作机制,努力在推动×
区科学发展、和谐发展、跨越发展上有新突破。
(一)服务大局,增强工作新活力。
当前,我们正面临着千载难逢、多重叠加的新兴机遇。
可以说现阶段×
区既处于发展的黄金期,又处于社会矛盾凸显期,大家工作任务更加艰巨,地位更加重要,责任更加重大。
各项工作要不断增强工作主动性,善于从全区改革发展的大局来谋划和推动工作。
组织人事部门要注重干部队伍思想作风建设和能力建设,要注重抓基层打基础,不断加强和改进基层组织建设;
宣传文化线要多做鼓劲加油的工作,多做凝心聚力的事情,不断满足人民群众日益增长物质文化的需求;
计生卫生部门要积极完善服务功能,增强服务手段,进一步满足人民群众健康需要和基本医疗服务需求;
统战部门要广泛地了解民情、反映民意、集中民智,为推进我区更好更快发展提供广泛的政治动力;
劳动保障部门要多思惠民之策,多想帮民之举,提供全面优质高效劳动保障服务,让更多的人实现就业,让更家庭得到保障。
(二)深化改革,创新工作新机制。
改革现实中有难度,不改革发展上没进度。
大家要紧紧围绕推进×
区科学跨越发展这个中心,组织人事部门要不断探索和完善体现科学发展观的党政领导班子和领导干部选拔任用和考核评价机制,建立客观公正、科学合理的干部绩效评价体系。
要深化人事制度改革,加强工资制度建设,规范公务员工资管理,完善事业单位收入分配制度。
要大力推行“一线工作法”,做到调查到一线,帮扶到一线,服务到一线,问题解决在一线;
宣传文化部门要聚焦宣传文化重点、创新宣传文化载体,增强工作的针对性、实效性和吸引力、感染力;
统战部门要把握重在统筹、重在持续、重在为民的要求,全面推进经济统战、文化统战、和谐统战工作;
计生部门工作重点在农村,难点在流动人口。
要建立完善流动人口计划生育统一管理、优质服务的新体制,形成较完善的“统筹协调、服务均等、信息共享、区域协作、双向考核”的工作新格局;
卫生部门要学习借鉴外地农村合作医疗的好经验,在管理水平、补偿政策方面做好一些有益的探索,建立有效的农村合作医疗管理体制和社会监督机制。
(三)真抓实干,增强工作执行力。
古今兴盛皆在于实,天下大事必作于细。
现在,我们有些事办得不好、效果不佳,关键在于执行不力、操作不当。
为此,我们要求工作之真,务效果之实。
组织部门要抓好农村社区基层组织建设,夯实党的基层组织建设,不断提高基层党组织服务发展、服务群众的能力和水平;
人事部门要统筹抓好各种群体的就业工作。
要积极开展创建充分就业社区工作,大力开发公益性岗位,加强对零就业家庭和就业困难人员的就业援助。
继续抓好人力资源市场和公共就业服务体系建设,推进被征地农民就业培训工程;
宣传文化部门主导着全区的舆论环境,要讲政治弘扬主旋律,深化党的十七届四中全会精神学习宣传贯彻,把思想和行动统一到区委八届七次全会决策上来。
牢牢把握互联网新闻宣传主导权和主动权;
统战部门要充分发挥优势,广聚发展之力,精心搭建好发展“两个平台”。
面对新形势新要求,做好统战工作,要搭建好献计×
区发展的平台和助推×
区发展的平台这“两个平台”,多建有用之言,多献务实之策;
计生部门要更好地发挥基层计生协会的作用和优势,积极开展村居民自治工作,加快建立流动人口计划生育管理和服务区内“一盘棋”格局;
卫生部门要全面深化医药卫生体制改革,完善医疗服务体系,努力做好重大传染病防控和公共卫生事件处置工作,维护社会稳定,推动卫生事业的健康发展。
(四)改进作风,增强部门感召力。
作风系于责任与使命,显于行为和习惯,体现意志与品质,反映精神和状态,展示形象和风范。
要解决严格不起来、落实不下去的问题。
坚持埋头苦干,反对只说不干;
坚持迎难而进,反对回避矛盾;
坚持雷厉风行,反对办事拖拉;
凡事多强调主观能动,少讲些客观原因,对区委、区政府的决策部署要贯彻落实,一抓到底,坚决维护区委、区政府决策部署的统一性和严肃性。
要解决贪图享乐、怕过紧日子的问题。
我区经济还不发达,财政仍很拮据。
正确的决策来自于客观实际,要坚决反对欺上瞒下,报喜不报忧,汇报假情况、提供假信息,甚至搞劳民伤财的政绩工程。
这既经不起时间检验,也瞒不过群众眼睛,更容易造成决策失误。
必须倡导讲实话、办实事、报实情的良好风气。
要解决会风文风问题。
坚决克服以会议落实会议,以文件落实文件的现象。
从严控制会议时间和规模,可开可不开的会不开,可合并开的会不单独开,可开短会的不开长会,可不到会的不要陪会。
严格会议纪律,按照要求参加会议,不能迟到早退,更不能无故缺席。
减少文件数量,提高文件质量,反对大话空话套话,文件要有管用的实质内容、可操作的“干货”。
四、创新方式,正确处理好发展中的辩证关系
同志们,组织、宣传、统战、计生、卫生、人事劳动和社会保障等工作,只有与经济社会发展有机地结合起来,搭建不同的平台和载体,创新思维理念,灵活方式方法,才能抓出特色,取得实效。
在具体工作中,我们要处理好三个方面的关系。
(一)要处理好“虚”与“实”的关系。
在某种程度上来讲,经济部门和社会事业部门工作成效容易显现,而我们在这些组织、宣传、统战、计生、卫生等工作对全区经济社会发展的促进作用一般是在潜移默化中产生,更多地体现在对经济社会发展起长远性、基础性作用,效果显现的不是那么直观和具体。
因此,工作上只有虚事实干、实事硬干,才能取得明显的效果。
(三)要处理好“远”和“近”的关系。
组织、宣传、统战、计生、卫生、人事劳动和社会保障等工作都是系统的长期性工程,需要持之以恒地常抓不懈。
既要全力以赴抓好当前工作,按照区委、区政府对今年各项工作的总体部署和要求,精心谋划,狠抓落实,确保各项工作都有一个良好的开局,产生新的亮点;
又要立足长远,深入调查研究,制定阶段性和长远规划,为持续发展夯实基础。
同志们,建设富裕文明和谐的城区是全区广大干部群众的共同愿望,×
区正处在加快发展的关键时期,使命光荣,责任重大。
大家一定要始终保持负重奋进、开拓进取的良好精神状态,切实增强责任感和使命感,围绕中心,服务大局,求真务实,开拓创新,努力开创全区组织、宣传、统战、计生、卫生、人事劳动和社会保障工作新局面,为实现×
区科学发展、和谐发展、跨越发展做出更多更大有贡献!
(编辑:
王生)
篇四:
教学工作会议发言稿
刘利
教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线,教学工作是教导处分管的各项工作,刚才教导处的几位主任围绕本学期工作计划和校本课程的开展做了很好的发言。
我想谈的是,学校师资队伍建设的工作思路,并和老师们交流一些工作上的看法。
不当之处请大家指正。
师资队伍建设是学校的一项长期的、关系学校生存和发展的根本性工作。
教师发展发展学生提高质量发展学校。
无论是以前的和谐校园,还是今后的幸福校园,我们教师都是学校的主人,学校的发展过程中教师队伍建设是关键。
一支师德高尚、业务精湛、充满活力的专业化教师队伍是提高普通高中教育质量的有力保障。
追求普通高中“更高质量”,对学校校长来说就是发展好每一名教师。
教师的专业成长一般经过三步:
学习(基础)、实践(关键)、反思(提升)。
我认为,师资队伍建设必须立足校本培训,并最大限度发挥本校名特优教师的带头作用。
提出“八个抓手”:
1、努力贯彻新课改精神;
“想在深处、站在高处、做在细处、落在实处”。
a.通过理论学习和讲座,解决应知应会。
“了解新思想、领会新要求、感知新理念、思考新操作”,清晰区分选修课、研究性学习、综合实践活动、学分制、综合素质评价等基本概念,真正使我们每位老师都走进新课程;
b.在课堂常态教学中重点落实新课改精神。
《课堂教学评价表》有体现;
c.巩固开设地方课程;
d.根据师资条件和学生需要有选择地开设校本课程,并形成物化的成果;
e.组织新课程背景下教学公开课活动,并对家长开放课堂;
f.鼓励教师撰写新课改背景下的
教育教学论文。
2、实施高效课堂教学;
什么是高效课堂:
学生参与“多”、信息反馈“快”、指导方法“好”、课业负担“省”。
最近听了一些课,个别存在的问题有:
a、同年级同类型班级不同进度;
b、备课不充分(教学事故);
c、教学设计不够优化(最近发展区、学生认知规律);
d、教学内容没有很好裁剪整合(重点突出);
e、学生参与不多;
f、教学语言不够严密(微格课堂);
g、不认真考虑板书设计(包括解题规范);
h、普遍不注意贯穿德育教育。
3、抓好校本教研;
具体包括教研组活动和备课组活动两部分,是最小最贴近课堂的教学研究活动,发达地区教育、优秀学校会始终花大力气抓校本教研,它有利于教学质量、有利于教师专业成长。
教研组活动必须注意:
a、时间有保障;
b、内容有保障:
可以考虑几种模板(组内公开课、指定评课;
理论学习、中心发言;
组内指定说课、指定评课;
备课组活动必须注意:
解决认识问题、工作常态化(灵活、多次)、推行集体备课制度“一课三备制度”、组长认真负责。
4、开展好一系列专题研究活动;
如说课比赛(逐步推开),多媒体课件设计,送课下乡(学校磨课),对外公开课等。
又如示范课,评优课,课堂教学大比武,学教案设计,校内教学调研等。
5、加强科研引领工作;
a、学校:
争取申报学科性的市级研究课题;
b、教师:
消除错误认识、
敢于大胆尝试;
题目要小、标题要新;
教学中的困惑、思考和积累就是素材;
c、科研和教育教学实践结合。
6、注重考试研究;
针对中考,如“近三年中考试卷(考点、权重)”“选做题部分教学内容的选择”、“难点内容的舍取”、“尖子生重点对象的辅导”等
7、落实校本课程;
注重校本课程课题选择、课题管理、学生管理、考核等,并与学校特色建设链接。
8、建立完善青年教师培养机制。
青年教师培养重点:
课堂教学、班级管理、科研能力、多媒体课件制作等。
篇五:
后勤工作会议发言稿
今天我们在这里召开全院后勤、保障工作人员大会,专门就后勤保障人员召开的这么大规模的会议,在我们医院可能还是第一次。
这一方面说明院领导班子对这项工作的重视,同时也说明这项工作的重要。
我们希望通过这次会议,能进一步统一大家的思想认识,进一步增强大家的责任意识、服务意识、节约意识、学习意识、协作意识和廉洁意识,从而进一步提高后勤保障的执行能力。
下面我根据院领导班子研究的意见讲三方面的问题:
一、医院的后勤保障工作在整个医院运行中的重要作用
大家知道,医院的工作主要包括临床、医技、行政和后勤四大方面。
医疗始终是医院的主要工作,其他方面的工作都是围绕这个中心而开展并为之服务和提供保障的。
可以说,这四个方面的工作是相辅相成,缺一不可的。
行政后勤工作在整个医院的运行中具有重要的地位和作用。
医院的行政部门,是院领导班子的参谋和助手,是面向全院、特别是临床一线服务的保障机构,在医院内部起着联系协调、承上启下的桥梁和纽带作用,是医院形象和利益的代言人以及信息收集、交换、传播的门户,是展示医院建设成就和人员精神风貌的重要窗口。
医院后勤工作是整个医院工作的基础,是医院正常运行的重要支持和保障。
后勤管理工作直接关系到医院的医疗、科研和教学工作的正常运转和健康发展,关系到职工积极性的调动和发挥,关系到医院的全局。
所以说,行政后勤工作在整个医院的运行中具有很重要的作用,并非可有可无,可做可不做,而是必须要做好,做到位的工作。
二、当前我院后勤保障工作存在的主要问题
这些年来,我们医院的发展迅速,由建院门诊量几百、几十名医务人员、简陋的设施设备,发展成为集医疗、教学、科研、预防保健为一体的三级甲等综合性医院。
这里面既凝聚着广大医务人员的心血,同时也凝聚着后勤保障人员的辛勤和汗水。
我们大多数的行政后勤人员在本职岗位上兢兢业业、一丝不苟、吃苦耐劳、默默无闻,较好地发挥了联系、服务、支持和保障作用。
但是我们也要
看到一些不容忽视的问题:
有些同志对后勤保障工作的重要性认识不足,认为是二线工作,无足轻重,从而在工作中敷衍塞责;
有的同志被动性工作多,主动性、创造性工作少,存在疲于应付,对常规性的工作墨守成规,对临时性的工作消极等待,不主动着手,提前准备,缺乏超前意识和服务意识;
有的同志作风散漫,办事拖拉,得过且过,工作效率低,缺乏昂扬向上精神状态;
有的同志服务意识不强,对岗位的服务职责认识不足,为临床、患者、职工服务的理念不强;
有的同志缺乏主人翁精神,认为医院发展好坏与自己关系不大,消极怠工;
有的同志很少学习,对自己的专业不熟不专,实际解决问题的能力不强;
浪费的现象不同程度存在;
还有的同志执行能力不够强,院部的许多决策和工作部署没能得到很好的贯彻执行等等。
所有这一切,直接影响到行政后勤工作的开展,影响到医院的整体形象,影响到医院医疗工作的正常运转和医院的可持续发展,必须引起我们在座每位同志的高度重视。
三、今后一段时期我们如何做好行政后勤工作
随着医院改革发展和新大楼的即将启用,医院的人数、床位、设备、项目和规模不断增多和扩大,先进技术和管理不断引进,患者的需求越来越高,服务要求多样化,行政部门监管越来越到位。
因此,行政后勤工作涉及的层面越来越广,知识要求也越来越高,这些都对行政后勤管理工作提出了更高更严的要求。
医院的行政后勤工作如何适应新形势的发展,满足临床医疗和病人的要求,这是摆在行政后勤人员面前的迫切需要解决的问题。
根据行政后勤工作的特点,结合我院行政后勤队伍的现状,我想就今后一段时期我们如何做好行政后勤工作提几点希望和要求,与大家一起努力。
1、爱岗敬业
爱岗敬业就是热爱自己的工作岗位,热爱本职工作,用一种认真的态度对待
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