小型服装厂创业计划书Word文档下载推荐.docx
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划·
(12)一、企业概况
主要经营范围:
主营:
最热,最流行,做火爆的服装,鞋子(主要有美女牛仔裤,美女喜爱的鞋子,帅哥最爱的休闲裤,牛仔裤,鞋子)。
兼营:
男女最喜爱,最潮流的小首饰(项链,手链等等)。
企业类型:
¨
生产制造¨
零售¨
批发¨
服务¨
农业
新型产业¨
传统产业¨
其他
以往的相关经验(包括时间):
XX年7月—XX年9月在常德市步步高服装干销售员XX年7月-XX年9月在常德市步步高服装干销售员。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
XX年4月至5月期间,参加了由株洲市创办的SYB培训课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
以在校学生,中年群体,一年四季生意淡旺季差别不大。
市场容量或企业预计市场占有率:
店铺附近小区,学校多,单位多,流动人口多,竞争对手的品种,服务方式不同。
市场容量客观,占有率不好估计。
市场容量的变化趋势:
附近的住宅小区正在建设,十字路修建之后,交通会更加方便,居民住宅会越来越多。
竞争对手的主要优势:
1.开业时间长,老顾客多;
2.资金雄厚,服务员多;
3.经营品种多。
竞争对手的主要劣势:
1.费用大,成本高;
2.服务态度差,店铺卫生一般,卖的产品质量不稳定;
3.人员管理差,员工工作不积极;
4.业时间不是很准确,有时候就是关着门,停止营业。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.招聘有经验的销售人员,实行奖罚管理制度;
2.服务态度好,保证质量和分量;
3.营业时间长,晚上可以适当的增长营业时间。
本企业相对于竞争对手的主要劣势
1.金少,无法经营很多品种;
2.设备门店不够档次;
3.租赁店铺的费用较高;
4.经营管理的经验不足。
5.
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务主要特征
2.价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
该地点离居民区,单位,学校都不远,交通便利,早中晚人员流动较大。
(3)销售方式(选择一项并打ü
):
将把产品或服务销售或提供给:
¨
最终消费者¨
零售商¨
批发商
(4)选择该销售方式的原因:
现金交易,不赊账。
资金流动回收快。
投资少,风险小。
利润还可以。
4.促销
人员推销利用在校学生,社会朋友成本预测100/月
广告印制宣传资料成本预测100/月
公共关系成本预测
营业推广成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
个体工商户¨
有限责任公司
个体独资企业¨
合伙企业
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理自己总经理
员工
2人800/月
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
个体工商户50元
合计:
50元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
种类预计费用
保险费50远/月
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
合伙人
内容
条款
出资方式
出资数额与
期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和
终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称数量单价总费用(元)
空调21000/台XX
电脑0
饮水机11XX0
合计5120
篇二:
服装公司创业计划书
和逸达服装公司创业计划书
公司概述
公司简介:
我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司。
以潮流为主打,设计流行衣服,主销年轻人的服装,面向在校学生。
公司市场定位:
主要是在高校、大城市市中心开设店面,以潮流为主打吸引现在的年轻人,开始创业阶段主要是面向大学生。
市场分析
中国讲究衣食住行,穿着打扮这一方面必不可少,加上中国人口众多,不管在什么时候它的需求都很高。
根据网上调查显示:
18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。
该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物,他们是我们的主要客户。
而且现在大学扩招,在校大学生年年增加,他们的消费市场也不小。
公司业务分析
1、基本消费
出卖我们自己设计的潮流服装,要新颖,赶得上时代潮流。
2、特殊订货消费
对于我们已有的款式服装,选择各种适合自己的颜色,加配个性的图案、饰品、文字等,订做成属于自己的个性服装。
对于我们没有的款式,可以根据身材,体型订做,布料、款式、颜色都随意搭配,例如班服定做、情侣服装等等。
我的投资和计划
因为我是一个学生,并没有太多的资金来进行投资,首先是和4个同学一起合资共建,再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。
首先是在大学和市区进行推广(重点是大学),在大学市场推广成功之后面向其他市场。
第一.二年,我们要抢占学校附近各类服装业务,我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步步打响名气。
例如代理班服设计和生产,其次我们的商店在开始阶段要打价格优势和打响知名度,以我们的潮流吸引学生,其他市场也是这样。
a)在第一年我们的生产设备可以是简单点,但要保证产品质量。
b)产品设计很重要,我们要形成我们自己的特色,要抓住年轻人的心
理,在这方面要下功夫。
c)寻求学校代理,推广我们的产品。
篇三:
服装厂创业计划书
西安科技大学
姓名xxxx
班级资源环境与城乡规划管理1102
学号27
时间XX年12月8号
管理学课程论文
第1章公司简介.....................................11.1公司概况......................................11.2公司使命......................................1
1.3公司理念......................................11.4发展目标......................................1
第2章公司的计划...................................22.1长期计划......................................22.2中期计划......................................22.3短期计划......................................22.3.1生产销售计划.................................2
2.3.2生产管理计划.................................2
2.3.3资金需求状况.................................2
第3章公司的人员及组织结构.......................23.1组织结构.......................................23.2团队成员.......................................33.3部门/岗位职责..................................33.3.1岗位薪酬......................................4
计件薪酬......................................4
第4章产品的分析.....................................4
I
3.3.2
4.1产品研发分析........................................44.2产品分析.......................................44.3竞争分析.......................................5
4.4产品的品牌和专利...............................54.5生产加工模式分析...............................5
4.6市场分析.......................................5
第5章营销策略......................................75.1营销战略.......................................75.2销售渠道.......................................75.2.1销售渠道的选择................................7
5.2.2营销队伍和管理................................8
5.3促销计划和广告策略............................8
5.3.1促销计划的种类................................8
5.3.2广告策略......................................9
第6章人力资源管理战略............................10
第7章公司的领导及管理风格........................10
7.1领导者的特质...................................10
7.2领导方式.......................................10
I
7.3领导的方法与艺术...............................10
第8章财务分析报告.................................11
8.1启动资金来源...................................118.2财务规划.......................................11
第9章风险分析与对策...............................119.1风险分析......................................129.2降低风险的对策.................................12
第10章企业的文化及远景...........................14
10.1企业的文化...................................14
10.2企业的市场前景...............................14
II
第1章公司简介
1.1公司概况
陕西乐买服装有限模拟公司属于服装加工行业,采用合伙办厂,小规模生产,老板即是员工,签订各类成衣加工生产加工订单,强调质量第一,按时完成,讲诚信,加工费用低,加工质量满足客户要求。
LOGO:
寓意:
整体是“乐买”两字组成,两字的交融处是个“心”,代表本公司用心的态度,对待顾客诚心。
“买”字像一个人在微笑,正好符合公司的宗旨:
让顾客快乐地购物,给顾客一份笑容!
采用红色的设计理念,预示公司像红色的朝阳欣欣向荣的景象!
寓意:
logo是英文pleasdtoshopping的缩写,意谓高兴地购物。
整
体像一个人坐在船上向东方驶去,象征公司未来繁荣的景象;
又像一个
微笑的脸,暗示顾客满意的购物!
1.2公司使命
顾客能够在购物中享受一份快乐,对本公司的产品及服务给予满意的态度及评价。
1.3公司理念
顾客是上帝,产品是核心,服务是关键,不求最好,只求更好!
1.3发展目标
在未来的一段时期,保证公司正常合理的运作,使大众对本公司的产品得到认可,并不断扩大公司的规模,与国内名牌服装产品接轨!
1
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- 小型 服装厂 创业 计划书
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