零星维修工程施工组织计划Word下载.docx
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第五节油漆工程施工工艺.......................................................................................
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第六节墙面、天花乳胶漆工程施工工艺...............................................................
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第七节电气安装施工工艺.......................................................................................
第八节给、排水及卫生洁具安装...........................................................................
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第八节铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺...........................................................
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第九节防水工程施工工艺.......................................................................................
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第九章文明安全施工举措..........................................
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第十章环保与环卫管理..............................................
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第十一章针对本项目的服务承诺...............................
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前言
《公安局交通警察支队零星维修工程施工组织设计》是依据业主方供给的招标文件、补遗书及答疑书解说,参照现行国内规范标准和珠海市建设工程管理条例及地方规范标准,联合我公司多年来在珠海市范围内进行有关的维修工程施工经验,针对本维修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最后要求,经我们多次研究议论和比较,最后提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将怎样组织施工的整体设计,对“招标范围之内的施工组织设计”做重点描绘,而“招标范围之外的施工管理配共计划”、“为业主供给全方向、高质量的服务计划”等方
面则提出我们的构思,主旨是为业主更好地服务,实现“优良快速、安全环保”的施工目标。
当前,我公司已按《珠海市公安局交通警察支队零星维修工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物质资料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场睁开维修施工工作。
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第一章编制依据
1、公安局交通警察支队零星维修工程招标文件;
2、本质观察现场及有关维修项目的经验;
3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);
4、《建筑工程施工质量查收一致标准》(GB50300-2001);
5、《建筑装饰装饰工程质量查收规范》(GB50210-2001);
6、《建设工程质量管理方法》(建设部第29命令);
7、《施工现场暂时用电安全技术规范》(GB50194-93);
8、《电气装置安装工程电气照明装置施工及查收规范》(GB50259-96);
9、《建筑内部装饰设计防火规范》;
(GB50222-95)
10、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001);
11、《珠海市建筑工地文明施工标准》
12、国家及珠海市有关施工现场管理的基本标准和条例;
13、我公司贯彻ISO9001:
2000标准拟定的《质量手册》、《作业指导
书》及质量系统的20个有关程序言件;
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第二章整体概括
第一节工程概略
1.工程名称:
公安局交通警察支队零星维修工程;
2.工程地址:
公安局交通警察支队;
3.工程规模:
本项目由多个零星项目构成,项目造价累计不超出人民币肆拾万元整。
4.工程招标内容及范围:
本次招标的详细项目未有定,可是整体内容为平时零星土建及装饰项目的维修,每个项目将于不同时间及不同地址进行施工,详细完工期在每个单项零星工程施工前详细商定。
○1.天棚工程:
对现有的轻钢龙骨、T型龙骨吊顶,石膏板、铝合
金板、矿棉板面层,乳胶漆饰面等进行维修;
○2.地面工程:
对现有的地面如水泥沙浆地面、陶瓷块料地面、石
材块料地面、水磨石地面进行改换保护等等;
○3.墙面工程:
对建筑物墙面如乳胶漆饰面、外墙涂料墙面、陶瓷
墙面、石材饰面等进行保护;
○4.门窗工程:
铝合金长、塑钢窗的保护(如改换导轨、插销等),
木门,防火门及铁门的保护(如改换玻璃、木门油漆、换门锁及合页等
等);
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○5.电气工程:
室内照明线路铺设及开关灯具插座等的改换;
○6.给排水工程:
PP-R管、PVC排水管及卫生洁具改换(如水管爆
裂办理、改换水龙头、修马桶等等);
○7.市政配套、绿化保护工程:
路面的维修(包含暂时路面及永远
性路面),除草,市政管道的疏导,围墙栏杆的除锈油漆,围墙墙面的
油漆等检查井的清淤,改换检查井井盖等等;
○8.防水工程:
屋面的防水防漏维修办理、外墙面的防水防漏维修
办理,洗手间的防水防水防漏维修办理等;
○9.应急工程:
在暴风暴雨季节(事先、事中、过后)对建筑物,
资料堆场的加固、防雨等作办理或对过后现场维修等等。
5.工程特色:
○1施工内容不确立性,对施工工人的素质及技术水平要求就高,材
料及工具的准备及购置的要求也就高;
○2工期要求特别紧:
每个项目将于不同间及不同地址进行施工,具
体完工期在每个单项合同中商定。
我司承诺在接到施工任务内1小时内
进场与甲方交流,以最快速度达成任务。
○4安全文明施工:
本工程在办公机关内进行,一定对办公地区、生
活地区、工作人员供给便利,保护所一定的暂时道路、人行道、防范及
围栏。
所以在进行施工时对安全文明方面要求特别严格。
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9.工程质量目标:
本工程大多数为维修工程,工程质量一定达到有关标准的要求,绝不可以发生三番五次维修同一项目的状况发生。
第二节施工准备
1.现场准备
○1针对施工现场的特色,为保证施工现场的管理有序有力,进行封
闭管理,现场管理人员、施工人员穿着规定的劳动保护着装,凭甲方颁
发的进出证进出施工现场。
○2地区独立关闭进行施工,对有关设备、设备进行成品保护,对特
殊部位的维修施工,要求甲方派专人率领,在甲方监察下施工。
○3拟定施工机具需用动向计划,按施工平面的要求组织施工机械设
备和工具进散场。
○4成立与周边环境的联系渠道,保证施工正常运行。
○5施工队伍一致在外安排食宿住行,做到齐整一致,绝对除去脏、
乱、散、游现象。
2.技术准备
○1熟习施工地区内功能部署状况,深入认识剖析施工现场的详细
状况,以备能快速的充分的领会甲方的安排企图、特色及细部做法的推
敲。
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○2做好对维修工程任务的会审工作,对任务中的疑难点实时与建
设单位进行交流,将甲方企图及先进的理念,经过细部的深入,淋漓尽
致地表现出来。
把所有任务的问题依靠公司的自己实力解决在动工以前,
为施工按期达成供给有力的保障。
○3针对本工程的特色,联合现行规范及拟定的作业指导书编制各
分项详细细化的施工文字方案并进行交底,使各级施工管理人员做到心
中有数,从各方面保证施工处于有效受控状态。
○4组织所有技术人员认真学习新规范、新规程,特别是《民用建
筑工程室内环境污染控制规范》,踊跃推行新技术,引进外国的先进施
工经验,充分利用已有的先进技术,提高本工程的科技含量,控制氡、
甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物(TVOC)的含量,达到绿色装饰目的。
○5全面执行本工程的合同,保证达成合同规定的各项技术要乞降指
标。
3、劳动力准备
○1做好劳动力的培训及技术咨询工作,对所有进场的施工人员进行
施工管理教育,所有特别工种人员一定持证上岗。
○2依据施工进度,合理安排各分项施工人员的进出场,优化组合施
工人员,防止施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象,使整个
施工有序有节交错进行,以最快的速度解决甲方安排的任务。
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4.资料准备
针对本工程的施工内容的不确立性,资料的准备方面也与一般的工程施工不同样,资料的准备任务主要事认识公安局机关内现有建筑物的使用的资料的品种、品牌等,安排专人预先认识其购置的地址、价钱等,如接甲方安排任务,即可进行资料采买,假如是通用的一般资料,可从我司邻近的项目部调用,调用的资料经珠海市有关部门检验合格。
5.机械设备准备
进场施工以前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,保证所有机具在进场时完满能用。
第三章施工进度计划和各阶段进度保证举措及承诺
第一节施工进度计划
保证在甲方方安排的时间内提早达成任务。
本项目完工(施工服务
期)为签订合同后一年。
第二节各阶段工期保证举措
一.总则
为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行,并达到预约的目标,一定对有可能影响工程计划的要素进行剖析,预先采纳举措,尽量减小
计划进度与本质进度的误差,实现对项目工期的主动控制。
影响该项目进度的主要要素有计划要素、人员要素、技术要素、资料和设备要素、
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机具要素、天气要素等,关于上述影响工期的诸多要素,我们将按事先、事中、过后控制的原则,分别对这些要素加以剖析、研究,并拟定相应付策,以保证工程按期达成。
二.组织保证
一旦我公司中标,为我公司为保证本工程按期完工,将选派年轻体壮的工程技术管理人员构成现场指挥部和现场项目经理部。
项目指挥部对
整个工程的施工实行总担保理,对整个工程的施工质量、进度、安全文明施工实行全面管理,同时设置特意的计划负责人,对工程的整个施工进度进行全面控制。
项目经理部设置一名项目经理,两名施工员,对两个施工区进行协调控制,同时,项目建立特意的计划管理员,对工程施工进度推行动向管理。
在本工程中,施工的主要管理者均是我公司的技
术骨干和业务精英,他们经验丰富,管理有方。
在施工组织管理上,拟定详细的施工进度计划,经过严格科学的管理,保证计划获取落实。
三.计划管理
一旦我公司中标该工程,我公司将严格依照合同工期要求,更细一步编制施工整体控制进度计划,该施工进度计划作为本工程的总控实行目标。
我公司在编制进度计划时将突出重点线路,项目依照施工计划组织施工,保证重点线路工期获取保障。
同时设专人负责计划的管理。
为了保证项目施工的平衡进行,关于本工程所有参建的施工分包单位,在进场前均须向我公司上报进度控制计划,以便我公司整个工程的
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施工进度计划实行全面管理,我公司将联合分包单位的施工计划及施工特色,进一步优化招标控制计划,编制详细的控制计划上报业主单位,并将本计划作为工程施工进度控制计划。
编制资源供给计划。
依据工程本质状况,对工程中使用的物质编制详细的总需求计划、季度计划、月计划,以便我公司资料主管部门实时准备,保证对工程中使用的主要资料能够准时出席,保证施工需要。
四.劳动力保证
一旦我公司中标,我公司将选派强有力的专业施工队伍,他们为我公司创办名优工程作出了突出贡献。
在技术上专业施工队伍完好有能力胜任本工程的施工;
在劳动力的需求量上,我公司将依据各分部分项工程的特色以及工期控制的要求装备足够的劳动力。
我公司保证所有进场的劳动力均进行了劳动教育和劳动培训。
成立奖罚制度,睁开劳动比赛,提高作业人员的施工踊跃性。
作好班组工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作热忱和责任感,保证施工任务的顺利达成。
五.资料的保证
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尽早编制资料采买计划及半成品订货加工计划,已明确由业主供货的,我公司有责任在动工前供给规格、数目、供货日期,我公司自购的资料应先于工人进场前抵达施工现场,严把资料关,根绝不合格资料惹起的歇工、返工、窝工现象。
按任务要求及签证的资料样板,进行大量量的资料采买。
所有的主要资料都一定是优等品,重点在进货过程中精挑细选,保证资料质量达到本工程要求。
从资料的选购、加工、包装、运输等层次,层层把好质量关,最后到工地经质检员和库管员查收入库。
采买员应急工地之所急,以最快的速度采买工地急需的各样资料及半成品的加工。
六.施工质量管理的保证
以严格的质量控制,保证一次成活,保证计划的执行
工程施工质量是保证施工进度的基本前提,所以,我公司在施工组织时,将严格控制工程质量,保证一次成活,对此我公司主要从以下几方面下手,进行质量控制:
在本工程项目施工中,推行ISO9001标准质量保证系统,拟定《施工组织设计》、《质量计划》、《质量记录》等质量系统文件,在物质采买的管理、施工程控、检验和试验、表记和可追忆性、培训、质量审察、
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质量记录等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关的工作的详细做法。
同时,在项目成立一个由项目经理领导的质量保证机构。
在施工中间,项目将严格增强培训查核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作,使每一位员工知其应知之事、干其应干之活,并使其
质量行为遇到严格的监察。
同时推行质量重奖重罚,以保证质量控制系统的有效运行,保证工程质量目标实现。
项目技术负责人组织内业技术员、工长、质检人员人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,进而在技术上对此类问题进行周祥保证,并在实行过程中予以改良。
从技术上保证工程质量。
关于工程质量保证的详细有关举措,我公司将在特意的章节作详细论述。
七.交错施工举措
背施工工艺的状况下,见缝插针,将工作往前赶,减少后续工作量的压力。
项目部各管理人员随时检查工作面,发现有工作面要实时协调利用。
八.协调好各方关系
与甲方的施工协调基根源则是听从业主的一致指挥与调动,尽量把
方便让给业主,把困难留给自己。
此外,出现问题不隐瞒,不护短,及
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时向业主报告,求得支持与帮助。
在资料的规格、尺寸、花色品种、交货日期、到货查收等多环节要增强配合与协调,全部以工程全局为重。
九.节假日保证举措
针对本工程工期特别紧的特色,对此,我公司将采纳相应举措,保证工程施工在节假日正常进行:
提高全公司人员对工程重要性的认识,将本工程的施工质量、进度提高到政治高度进行考虑。
我公司拥有一大量敢打硬仗的作业队伍,是建筑施工的一支铁军。
施工进度快向来是我公司的一大优势,在建筑业内留下了优异的口碑。
我公司员工及外聘工人均与我公司签订了有关合同,其管理群及作业队伍群相对较为稳固,节假日施工易于调动,保证工程的施工进展。
我公司拥有一大量相对固定、实力雄厚的资料供货商,推行强强联合,在长久合作中形成了相对固定的合作关系,对资料供给能力能够获取充分的保证。
为对节假日、封路、停水、停电等特别状况进行妥当安排,以及成立天气预警制度。
有估计、有组织地睁开安全防范、成品保护等工作。
十.保证工期的经济举措
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1、按分部、子分部、分项工程计划进度开始施工,而有关工长未及
时作好工程进度控制的,对有关工长罚款50元/次。
工长交底清楚,作业班组不依照计划施工的,罚款200元/次,因为不依照交底施工造成的损失由班组肩负。
2、分部分项工程达成此后,未实时填报相应的工程本质施工进度,
进而造成信息传达延迟的,对有关责任人罚款50元/次。
3、工长拒签项目部发出的工期控制存在问题整顿通知单,罚款50
元/次,并肩负所以造成的损失。
4、项目每周组织一次工期进度控制评选活动,对现场各班组的达成
工作进行实测实量。
工期控制被评为优异并获取第一名的班组,项目给
予500元的奖赏;
工期控制被评为优异以下且排名在最后的两个班组则分别罚款500元;
被评为不合格的班组当月工程款不予结算,同时赐予
500-800元罚款并肩负相应的所有损失。
有关工长和各班组长的奖罚比
照料辖班组的10%执行。
连续一个月被评为优异的分项工程,施工班组
奖赏1000元,主管工长和质检员奖励当月奖金的15%。
十一.雨季及台风施工保证举措
珠海市地处亚热带,属大海性季民风候,整年大多数时间光照充分,雨量充足,且有台风侵袭,依据这一地域天气特色,在施工过程中做好
雷雨季节、台风季节施工举措对保证工程进度与质量十分重要。
我指挥
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部将做好与气象台的联系工作,经过电话咨询、传媒播报实时认识天气状况,提早做好准备。
将不利损失降至最小,拟定以下举措。
平时防范举措:
机械设备按规定装备必需的防雨棚。
各种机械设备常常检查防雷接地装置能否优异。
水泥等需防潮防雨资料应架空堆放,库房屋面一定防水、防漏。
贮备足够棚布、塑料薄膜等防雨用品。
按期检查各种防雨设备,发现问题实时解决,并做好记录。
特别要做好汛前和暴风雨到临以前的检查工作。
汛期和暴风雨时期组织日夜值班。
亲密注意天气预告和台风暴雨警
告。
第三节进度承诺
我公司承诺在任务规定的时间内达成招标范围内的施工内容。
一旦中标,我公司将深入现场,依据本质状况,进前进一步的勘探,对施工方案进一步深入、细化,确立最正确施工程序,做好现场协调工作,尽早插入施工,对进度计划按施工阶段、施工部位进一步细化,分解到每天,每一小时,并拟定确实可行的保证举措,保证工程按计划达成。
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第四章劳动力计划及保证举措
第一节劳动力计划
针对本工程的特别性,施工项目的不确立,施工时间的不确立,本
工程拟特意安排15名工人负责本维修工程,此15名工人都是从我司各
项目部抽跳出来的综合素质高的技术工,其掌握了装饰、土建、弱电、
防水的施工技术,是我司最近几年类专为维修工程施工培育的人材。
不论是
在技术上,思想上都是珠海建筑工人中的佼佼者。
如碰到较大的,速度
要求高的维修任务,我公司马上能从邻近的我司的项目部抽调有关专业
的工人,暂时培训办理进出证后上岗。
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第二节劳动力保证举措
依据确立的现场管理机构成立项目施工管理层,选择高素质的施工
作业队伍进行该工程的施工。
一、劳动力的数目保证
本工程劳动力需求量大的客观状况,为保证工程所需要的劳动力的进场及施工过程中的管理,我公司拟定在本项目建立一名专职劳资员,负责本工程劳动力的管理。
我公司将依据该工程的特色和施工进度计划的要求,确立各施工阶段的劳动力需用量计划。
基本装备状况已经在本章上节中作了论述。
在技术上专业施工队伍完好有能力胜
任本工程的施工;
我公司将依据各分部分项工程的特色以及工期控制的要求装备足够的劳动力。
当前,我公司在建项目比许多,能够随时为本项目供给充分的劳动
力。
我公司员工及外聘工人均与我公司签订了有关合同,并由我司购置了不测伤害保险,其管理群及作业队伍群相对较为稳固。
我公司在本工程施工中,将严格执行《劳动法》及有关法律法例文
件。
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所有进场工人对工人进行必需的技术、安全、思想和法制教育,教育工人建立“质量第一,安全第一”的正确思想;
恪守有关施工和安全的技术法例;
恪守地方治安法例。
生活后勤保障工作:
在大量施工人员进场前,一定做好后勤工作的安排,为员工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,应认真落实,以便充分调换员工的生产的踊跃性。
我公司本工程中,将装备一名专职后勤组长,负责本工程施工过程中施工人员的思想教育工作及后勤保障工作。
使全体参建人员以饱满的工作热忱投入到本工程的施工过程中。
二、劳动力素质保证
1高素质的工人激励与控制
第一采纳专业施工人员,利用专业施工队伍以最娴熟、最直接的方法做到最正确施工成效是保质保量达成施工任务的重要保障。
以合理的工价,严格的达标管理,制定奖罚方法,按工种单价提取必定的奖金额给达到优异标准的工人。
为工人供给优异的住宿伙食条件。
第一采纳优异专业施工人员,知道专业施工队伍施工,供
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