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【主持人(女)】是这样的,昨天我看微信加入了一个特别有深度的微信群。
一个专家群,有一位专家跟我说,昨天我有一个图片说那个眼镜特别酷,所以我就萌生了一个想法,谋财之路,通过新的媒体我去卖眼镜。
【主持人(男)】也就是你今天来的目的是学习怎样卖眼镜?
【主持人(女)】通俗讲可以这样说。
【主持人(男)】其实我来的目的差不多,我是快速的学习怎么卖袜子。
我们两个人来的目的很明显,就是学习如何卖到东西,我想问一问现场的朋友,你们知道今天来是干什么吗?
现场的朋友都不知道来干什么的,来凑热闹。
【主持人(女)】我想他们也是有备而来,是来学习的。
【主持人(男)】我们本次论坛会的意义也是希望把全国各地的这些专家的一些自己所研究的一些包括理论,包括实践的东西传授给学习的朋友,让我们大家在以后的营销道路上有一定的帮助。
【主持人(女)】所以我们今天的论坛也为大家请到了几位新媒体方面的老师,来给我们普及一下新媒体方面的内容。
【主持人(男)】没错,这样专家都是全国各地非常有名的人物。
我们首先有请我们今天这场论坛会的丁总上台隆重的介绍一下嘉宾。
有请丁总。
【丁玉坚】各位大家好!
因为今天我们是微世界2013高峰论坛,我们现在在这样的一个阿凡达的联盟组织,然后才有了今天的这样的一个会场,同时因为安然的今天,也就是6月18日,也是安然十周年的生日,把这些专家带到德州来,在太阳谷这个地方给各位带来网络营销,新媒体,以及移动互联网未来的这样一次论坛,我觉得非常的有意义。
也是之所以形成这个论坛的理由。
而移动互联网的未来或者说目的为止我们走过了十年的电子商务,走过了十年的互联网时代,从微博之后我们又走向了移动互联网的时代,面对这个时代我们节奏很快。
我们服务者怎么办,或者我们的事业以及我们的未来怎么办,因为如此,所以我们请了全国接近30名这个领域里面的专家和大家进行互动,进行一次线下的沟通。
论坛的开始我就把这些专家请上台上,给大家见见面。
首先我们先请我们泰山管理学院的马方院长上来跟大家见面。
马方院长是泰山管理学院的院长,马方院长今天也来到现场,一会儿马院长会给大家做演讲。
第二位我们请杜辉,杜总是左岸文化的创始人兼董事长,我们知道腾讯和中国移动都是他的客户,所以待会他会给我们解读腾讯互联网。
我们一会儿聆听杜总的演讲。
第三位我们请网络营销专家石建鹏先生,他在电子商务、微博微信全网的概念是他一直的在这个行业里面做。
还有金中一老师,他是一个公务员,也是研究政务微信里面研究的前沿者。
还有我们再有请来自北京工业大学的赵老师,他也是研究北京工业大学的MBA的导师,也是目前微传媒里面研究的。
还有清华电商总裁班的主讲老师刘东明老师。
我们再有一位嘉宾就是最早写出《微信改变世界》的原作者邱道勇老师,也来到了现场。
还有今天太阳谷的皇明集团的创始人黄鸣老师。
黄鸣老师是给外部的朋友介绍一下,中国太阳谷是一个以皇明集团创造的太阳能大会召开建造的主会场,我们今天就是太阳城大会的主会场。
黄鸣老师是太阳能界的教父,实际上太是太阳能行业里面的一个执着的前行者。
皇明全球的气候改善商城我们都看到,我们一会儿聆听黄老师给我们讲授皇明的微战略。
下面请郑董正先生,我先介绍郑老师是广东一个房地产公司的老总,他现在给我们演讲的主题是微生活改变商业地产,他也是微信商业化应用的实践者。
曲锐博老师,他现在是三弦文化投资的代表人,也在向移动互联网方面投资。
李勇老师,他来自我们山东泰安,从传统的传媒业快速的转向移动互联网。
杨添老师,杨老师是目前定制模式研究者,也是定制联盟的创始人,而且在微信里面的话,他对微群的研究非常的棒,他会给我们带来微群的力量这样的一个主题演讲。
刘利军老师,是微盟中国创始人,也是我们山东济南的老师,这次他给大家带来企业微信营销的秘技。
韩洪英老师,介绍一下韩老师是电商界唯一2006年全国十大网商,同时被誉为电商花木兰,是从淘宝开始开店,到现在做到微电商的女中奇人,让我们一起期待。
梁洪军老师。
我们简单的这次介绍,我们还有几位专家,如果有遗忘大家海涵,我们一会儿讲课开始,我们目前在做了一个全球互联网服务联盟,如此我请各位专家到这边就坐,请杜总留下。
我们上午的演讲马上开始,因为一天的课程我们要把各位的老师的精华的部分都传递给大家。
【杜辉】大家觉得腾讯牛不牛。
马云牛不牛,但是我觉得他们都不牛,因为是那个时代,我们和腾讯合作了这么多年,我们觉得之所以腾讯公司,首先是这个时代,我认为最擅长的手段对腾讯做一个解读。
(播放视频)
【杜辉】这次做完了以后,马化腾说我们终于有一部拿的出手的片子,当时我们习主席看了也感慨。
我接这个项目的时候,我当时也很忐忑,我觉得科技给我们带来快乐的同时,我们到底在中间得到了什么,早上6点我在北京想起来,我看了一篇文章叫《技术奇点》,看了这篇文章很奇怪,因为未来的发展颠覆我们所有的道德方式,在这个过程当中我们到底得到了什么,那天晚上我就想,我们到底怕什么,我们将来如何,未来如何,从这个片子当中做了一个探讨。
接这个项目的时候,我也在思考,腾讯14年来到底什么成就了他,我晚上就研究,观察了腾讯每一年的领导怎么起来的,他的每一个过程,后来我再研究马化腾的背景,他是曹州人,再后来我去研究曹州文化,再后来我研究海洋文明,我就得出一个结论。
腾讯现在已经是这么大的,可以是800亿美金的一个企业,但是他每天睡的比我们都晚,怀着这样的精神,他成就了今天的腾讯。
我给大家分享这么一点。
因为我说起来没完没了,我怕影响大家的时间。
【主持人(男)】谢谢杜总精彩的演讲,同时还有视频,非常让人震撼,其实我们今天也非常感谢,咱们有机会坐在这里。
【主持人(女)】还记得昨天我们分享另外一段视频特别的美,是给移动公司做的,其实我们刚刚没有留住杜辉老师,我想问他,你平时是不是非常喜欢做美国好莱坞大片。
【主持人(男)】他说对。
【主持人(女)】再次感谢我们杜老师。
【主持人(男)】今天我们非常感谢所有到场的嘉宾,其实还很隆重的感谢我们一位嘉宾,一位老总,他给我们创造这样的机会,就是我们这次论坛的主办方之一——德州扫一扫新传媒科技公司,我们下面看一段视频,通过了解一下这个公司。
【主持人(男)】接下来让我们热烈的掌声有请我们德州扫一扫新媒体公司的,刚才视频上最后一位出现的胖子,王总。
有请。
【王祖祥】首先我得对杜老师道歉,其中我们这个片子可能有一些元素用了杜老师的一些元素,解释一下,因为昨天晚上我们连夜赶的这个片子,实在不好意思。
抱歉。
我作为扫一扫科技有限公司这次会议的主办方,首先对各位专家,各位来宾的到来,表示热烈的欢迎和感谢。
这一次会议呢,有一个缘起,我和丁总已经约定,丁总和各位专家的一次约定,从筹备到今天顺利的召开这次大会我们用了168个小时,也就是大概五六天的时间,这个大会可能有一些仓促,有一些不足的地方,请大家多多原谅。
关于扫一扫公司,我向大家做一个汇报,扫一扫科技新媒体有限公司是联合和国内很多优秀的资源和签约老师签约我们互联网界微信、微群、微博等等行业新媒体组建的这么一个新媒体公司,这一次我的合作伙伴北京华奥传媒,现在目前是世界第一流的公司,在2013年的春晚有13家都是我们公司提供的。
另外目前比较热点的一些栏目《郭的秀》、《星跳水》这些节目的彩屏都是我们提供。
因为华奥传媒的负责人在美国,不能来到现场。
扫一扫新媒体科技有限公司是集合了我们各位微信、微博、互联网界一些优秀的老师、专家整合的一个新平台,一个新的公司。
我们将一如既往的在这里专注于互联网、政府、企业的一个专业公司,微信5.0,如果关注微信的话知道马上就推出了,微信5.0的主界面,就是扫一扫打开另一个世界,我们也希望借腾讯的扫一扫我们乘为这股东风把这个事业继续做下去。
最后请大家关注扫一扫公众平台,扫一扫打开新生活,扫一扫打开新未来,扫一扫打开新世界。
【主持人(女)】再次感谢王祖祥老师,在这里还感谢德州扫一扫,为我们今天提供这样的一个平台,让我们享受这个视觉大餐,同时感谢扫一扫,接下来让我们掌声有请泰山管理学院院长马方先生。
【马方】我谈不上微信专家,我用微信还是丁老师教给我的,今天过来我还以为他让我听课呢我不知道让他讲课,其实我不知道讲什么,他给我弄了一个题目,叫微时代企业形象,我以为随便讲一下,结果把我放到了前头。
我们接着往下看一个案例,延安城管打人的那个事,最后城管部写了一个公开信,不希望延安因此蒙黑,这是6月10号,结果网友质疑。
我不知道这个我们可以看出什么,这个给我们一个启发,什么启发呢,我们可以看到这个社会是活在微博和微信当中的。
但是城管他们生活在哪里,他天天看电视,主要看新闻联播。
我们可以想象,看电视和看微博、微信的人这两个群体智商是一个智商吗。
我所以我教学生就不让我的学生看电视,我说看电视降低智商,所以我的家也没有电视,我的孩子也没有给我要电视。
所以你会发现,拿电视的智商应对微博和微信这个群体的智商,根本就不匹配,我们再往下分析,外国社会有微博和微信实现这个社会是一个扁平的社会,但是我们可以看到城关是金字塔形的,但是微信和微博没有领导,今天这么大一个会没有领导主持,这是一个没有领导。
他们用领导这个群体应对根本应对不了。
所以这就给我们政府部门带来一个很大的挑战,你怎么用这种组织应对外面的扁平组织,我们企业外部的群体,特别是营销部门,面对的也是一个扁平的社会,最起码这个部门也是一个扁平的组织,你怎么应对外部的变化。
所以我的一个题目就是移动互联网时代组织内部的变革怎么和外部协同起来。
所以就给我们带来一个挑战,我们内部怎么调整。
先看第一个,这是从XX找的几句话什么是管理,最后一句话说,如果机缘不够的话,时机和空间不够的话,再加上缘分不够的话管理是不管用的,最后一句话是什么意思,空间和时间是管理很重要的一个因素,所以互联网时代的出现的话,改变了空间和时间,我们再接着往下看,我们看转变,我们传统的结构是直线格式,上面全是当官的,到现在的网状结构。
一百年前世界上90%的个国家是专制国家,现在90%的国家是民主制国家,我们现在看也是,以前是金字塔形的,现在是扁平的,未来都是一个扁平的趋势,这是一个典型的阶梯式。
一个典型的集体。
这是一个传统的组织结构,我个人认为影响组织变革的一个关键的要素就是时间和空间,如果没有火车、汽车、飞机的话,美国总统选总统走一圈怎么也得好几年,现在有了火车、飞机很方便。
你看过程中间能做的事,熟人之间能做的事也变成陌生人之间可以做的事,我们以前熟人之间做的让陌生人也可以做。
这就是利用PC的互联网拉近了我们时间和空间的距离,让陌生人和熟人一样。
另外一个就是更美妙的时代就是移动互联网时代。
移动互联网就是一个扁平的世界,他对互联网是一个决定性,人、地方、时间、物,其实物也可以加一个二维码。
同步来进行。
我们电脑不可能随时带在身上,但是手机可以。
这四个因素捆在一起的时候,的的这些确定以后,需求就确定了。
我认为真正的挑战这些要素已经决定了,我们对这些要素的认识,我们对管理的认识有没有改变,有没有认识到位。
这个图也说明一个组织来说就是一个决策和执行,中间这一层是无谓的消耗,它没有用。
所以我们理想的组织就是扁平化,所有的人都是干活的,都是挣钱的。
这是理想的组织。
我们看一个案例,7天的放羊式的管理,7天大家都知道,他对互联网的精神理解的很透彻。
与传统的酒店采用的科层次管理不同,给店长充分的权利,在7天每一个店长都是管理者。
像儒家、汉庭大概只有800-900万会员,7天可能有3800万会员,所以这点就很好,组织的扁平化应对移动互联网的到来。
这是典型的扁平化,中间没有当官的,下面就是干活的。
这样组织干活的效率就大大提升。
(PPT)这类组织在这个时代没法实现,刚好互联网时代可以实现。
整个公司围绕着客户转,这就显得很有意义。
我们再另外一个案例,就是泰山管理学院的一个案例,这个四宝通是西安的一个空调的代理和安装,他是一个很低端的产业,但是这家公司一年销售一个多亿,总部只有10个人。
所以他整个办公体系就是几个。
现在我们改成微信平台,QQ是基于PC的,但是微信是基于手机的,那样更好一些。
典型的不需要上下班,有业务就出去,没业务就在家。
有钱就存,没钱就借。
再就是见面都不说话,都在网上办公。
这是他们的网站,我们看到这一页很有意思,新员工符合哪三个条件才可以到单位工作,就这三个标准,第一个你是成功人士吗,各位安装空调的没有一个人认为是成功人士,第二个你会用QQ吗,在工作中有矛盾的时候,你愿意用投票解决吗。
就很简单,可以发现背后的本质就是在QQ群里发言。
泰山管理学院的这个老师写了一篇报告,一个研究报告,我专门写了一个序言,我给大家念一下。
(PPT)总经理带领弟兄们干活通常是专制度,所以我常常想有没有老板给自己做,员工也给自己做,什么时候都民主,所以我非常信息的看到四宝通就是这样的一家公司,值得大家学习和思考,只有两项基本职能,一个是创新一个是民主。
其实没有管理最好,哪怕把管理的职能去掉一个也很好,就可以大大的降低成本,最起码减少管理中的监督的职能,让管理变的简单,让人和人的简单变的更纯洁,如果中国企业都这样的话,中国企业的转型就成功了。
这是写的一篇报告,这个报告白老师在网上卖,200块钱一份,我今天也伪营销一把。
你们扫我这个码,第一个加入和第二个加入的送你一本。
但是要假的话,我给你打一个折扣半价送你。
我就查我的微信好友,你们扫一下。
这个从网上可以找到。
我们看另外一个案例,泰山管理学院案例,这些年我也思考,泰山管理学院是一个民营的商学院,和长江差不多,所以我也尝试在思考,所以我也不控股,也不分红,也没有秘书,也没有司机。
这个你们不用学,其他的可以学,我充分的知道当你有权利的时候,别人就没有权利了。
所以我真正的理解泰山管理学院是一个学生成长的平台。
是老师成长的平台也是我成长的平台,这刚好和互联网的精神是一致的。
开放的一个平台。
我们再看第二个怎么利用微工具让组织结构落地,刚才说到四宝通也是这个案例,也应用非常好。
大家看这个图,有四个关键字,管理其实就是这四个关键字的一个循环,但是这个落地很难,特别是张总说过一句话,道理简单,说起来难。
所以我就把四个关键词提炼成泰山管理方法,变成七个关键词,其中三个关键词正好有微工具可以落地,主动沟通,双重确认,第一责任原则。
所以要主动沟通,再就是万一掉链子怎么办,还有谁碰到客户,谁承担责任。
别推卸责任。
所以我就在泰山管理学院建立了一个微信的工作群,这个群只能办公,其他的不能用。
比如说出差了到没到,下班后你第一个走。
窗户和空调关没关,比如说见客户去了,地点在哪,你会发现突破了时间和空间的限制,弟兄们都在我们的身边,这就很有意思。
包括你的人员采购,路上堵了怎么办,因为你说路上堵车是在撒谎,这是一个开放的平台。
另外还有一个,有一个群是专门用来骂领导的,那个群里面没有我。
再来看一个乐城超市,它消除了沟通漏斗,跨越部门的鸿沟,用图片、文字、视频多种属性帮助公司内向型的价值,怎么建立的,就是部门和企业协作。
比如说这次会议,就是丁老师他们用了几个群,我在好几个群里面,其实这就是一个充分的平台,一个电话不用打,几个微信群解决了。
另外其他的应用就不用说了,其他的老师比我了解的更多,包括移动办公,弥补时间和空间对我们的限制。
包括微营销,微电商等等。
第三个我们建立以互联网精神为核心的企业文化。
为什么这么谈呢,我们看互联网精神的本质是什么,我把它理解为背后的一种精神是公开、透明、平等、自由、分享,你慢慢的发现里面没有官二代,没有富二代,也没有干爹,也没有李刚,我们每个人都是草根,或者我们每个人都是佛。
这里面也没有临时工,也没有校长。
我不是校长,我是院长。
所以马化腾思考微信,用一句话理解,他想用最理想的方式构造一个很简单的规则。
其实把这些话总结出来,再用一句话概括其实就是普世价值观,但是普世价值观这个东西不让说,我专门写过一个文章叫用普世文章建立中国企业文化,但是在网上不能说,你们知道就行了。
反正我认为是很人性的。
最后跟大家分享一句话,如果你已经错过了太阳,就不要错过月亮了。
【主持人(男)】非常感谢马院长。
我了解到我们马院长是泰山管理学院的院长,他从事教育这么多年,一直在思考和研究。
再次感谢马院长,接下来让我们有请皇明集团的董事长黄鸣。
今天黄总演讲的主题是皇明微商城战略。
【黄鸣】各位专家,各位来宾:
上午好!
欢迎大家来到美丽的太阳谷,刚才马方老师给我上了很好的一课,我觉得真是落后了。
我不禁错过了太阳,我还错过了月亮,不过我还有一句话接他,明天的太阳照样升起。
其实很多感慨,我们那个时代是当时崔健,不是我不明白,是这个世界变化太快。
所以一开始一定很不明白,但是这个世界变的时候你怎么跟上他,或者你怎么走在他前头,变了的已经过去了,变了的已经落后了,变了的成了别人的经验,也成了别人的枷锁,难道要成你的枷锁吗,你也自己变一变,变在头里,怎么变。
刚才马老师讲的普世价值的问题,我觉得把普世价值稍微跨一点就是基本规律,这个世界再怎么变,人性没有变,人心没有变,你和你爸爸妈妈的关系没有变。
父母亲不会变,很多很多东西不会变。
所以所有的成功的变化一定基于最基本的人性最基本的人心。
所以马老师刚才讲的很多东西,恰恰是顺应了人追求自由,追求个性解放的这种不可逆转的潮流。
管理也是,国家也是。
家庭也是,个人也是。
当然了有一个规律正好是相反的,是什么呢,就是当你追求自己自由的时候,千万不要妨碍别人的自由或者是抹煞别人的自由,压制别人的自由。
这个时候你死会很难看。
为什么有人总觉得,为什么总是我,后面还得是倒霉。
八神是为什么关键的时候总是我,他一语双关,你们老是拿我说事,老是嘲笑我,为什么在你们八卦里面总是我。
结果他在掀起自己的内衣时是他进球,挽救球队的时候,你们总是背后糟践我,但是关键的时候又总是我,得有这种心态才对。
其实我们很多人,大多数人总是说,为什么倒霉的总是我,可是到了关键的时候他又不出头了,又找不到它了,这是最倒霉的,前面的倒霉不叫倒霉。
真正能够去创新的突破,能够战胜自己,能够得到自由的人肯定是会被别人非议,被别人猜忌,被别人怀疑,要不然你就别出头,所以我们这个时代很怪,我们很多年轻人都是这样的,叫特别渴望出人头地,但是特别恐惧与众不同。
所以为什么这个时代是浮躁的,而且互联网世界,微世界、微信、微博更加加剧了这种浮躁、碎片化。
所以当今天大家都在歌颂微时代,歌颂互联网时代的时候,或者是移动互联网时代的时候我给大家泼点冷水,就像我在微博当中,我用微博的形式来反微博,我说如果文化是一片海洋的时候,那么我们的博客只是海洋、沙滩,海边沙滩上的几颗贝壳,贝壳也很闪亮,微博或者是微信就是沙滩,个人的微博就是沙滩上的沙子,可是当我们没有海洋的时候,这个沙滩会怎么样,我们真正没有博大精深的文化,没有我们日常的生活,离开了日常的生活,离开了这个世界,微博、微信将会怎么样。
你们以后创造多少新的手段、方式、科技也都是一样,都是会是沙子。
所以我自己不能代表大海,所以说还是坚守那几颗贝壳。
我觉得贝壳比沙子不一样,贝壳毕竟是多种多样的,多姿多彩的。
也就是说我甚至基本不写微博。
我觉得言多必失。
我不可能时间非常紧张的去监控自己每一句话,哪怕我已经有一个很成熟的自媒体体系,加上博客小组,大家看看每一篇博客都可以说是经典。
那不是纯粹我的功劳,我有枪手,但是我的枪手一定根据我的讲话,我可以负责任的说,每一篇博客我都认真看过。
我在想,微博时代还有这么一个老古董式的人,对每一个字每一个标点符号,甚至是“的”的用法,好象在关键文件上可以混了,我坚持不混,因为大家知道,英文为什么可以普及全世界,德文为什么不能,尽管德国有这么强大的科技,但是文化上为什么不行,因为不能分出贵族和平民来。
英文当中很多的时态,很多的专用用法,一点规律都没有。
这恰恰是那么受过教育,甚至是受过深厚的教育人的特权,即便是互联网再公平,再平民化,这时候也不能压抑几乎每个人追求贵族,贵族的身份,贵族的精神我得不到贵族身份,我不能像最近我们看到曼联,中央5台每星期一七点半,三个曼联的三个片子我都看,人家通过奋斗,真的得到了英女王的爵士爵位。
这是很多平民的梦想,在中国大概不太可能,但是玩玩精神贵族还是可以的。
所以说我觉得无论这个世界变化再快,有一些东西是永远不会变的。
之所以苏格拉底、孔子能够到现在还有这么大的市场。
所以我觉得我们时常的要回来。
还有一点我想跟大家分享的是互联网是每个人的游戏,但是互联网是每个人的盛宴吗,不是,互联网作为创业的平台,如果作为创业的题材可以说是创业的平台,但是绝对不是创业的题材。
玩客丁子、扫一扫在德州是少数,马化腾、马云在中国绝对是少数,你崇拜他可以,你要学他你就死定了。
大家统计一下,我告诉大家一件事,今年年初我太阳能热利用产业峰会正好在国家会议中心开,参加人数达到了历年最多的人数700多人。
不少了吧,当然我这个产业当中的企业数是5000多家。
例外一个会议也在旁边开,是全国动漫大会,我头一天晚上做动车,所以很早的到会场,什么叫管理什么叫监督,当老板坐地铁,老板住7天的时候,你的总经理、副总经理、总监们,他们自己看着办吧,我也不用管了。
早上起来7点多吧,那个常设镇(音),反正我看到的这些人算是一小部分,有的是有票的,也的没票,当时我就想,这些人只不过是球迷而已,球迷也有很多快乐,他们会有很多伤心,因为球迷从来不想成为贝克汉姆,甚至成为任何一个专业队里的拿年薪的球员。
哪怕替补他都不想,他只是想欣赏,只是好玩,只是热爱。
可是那些参加动漫大会的有多少人有成为马云,成为李彦宏这样的渴望,对不起这些人一辈子只有失误。
只有焦头烂额。
在座的各位有多少,我不知道。
那么你别跟我泼这么多冷水,人家叫我来开这个会,我泼这样的冷水,这就是我的性格,我要说实话。
但是没有路吗,错过了太阳,错过月亮,明天的太阳还升起,明天的太阳是什么,肯定不是昨天的太阳,肯定不是昨天的月亮。
这个太阳在哪里。
如果我们只是不是太阳,我们享受太阳,这个太阳照在什么人的身上,让什么人温暖,给什么人活力还是回到,无论这个太阳当中有多少元素,我们大家还生活在现实的世界上。
所以我今天主题是什么,我改了,他们给我一个题目,我就像马方院长一样,微世界之惑,探索:
虚和实、宏和微。
刚才我说过,我的博客尤其是题目,基本上要改几十遍,大家仔细研究一下我每一个博客,为什么我能成名博,为什么在新浪,在搜狐,在网易,在腾讯,我跟马化腾掐架,我说腾讯黑我,腾讯造谣,腾讯这个平台,我们是平等的,你企业大也好小也好,我们无关,你凭什么在网站上随便糟践一个人,而且不
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