医院大楼地下车库施工组织设计#湖南#框架结构#地下室防水施工Word文档下载推荐.docx
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国家
工程测量规范
GB50026—93
2
地基与基础工程施工质量验收规范
GBJ50202-2002
3
砼结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
4
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
5
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
6
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
7
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
8
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
9
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
10
建设工程施工现场供用电安全规范
GB50194—93
11
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46—88
12
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
13
建设工程管理项目管理规范
GB/T50326-2001
14
建筑工程冬期施工规程
JGJ104-97
15
工程建设标准强制性条文
房屋建筑部分
16
建筑安装工人安全技术操作规程
17
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
18
建设工程工程量清单计价规范
GB50500-2003
2.3工程采用的主要标准
主要标准一览表
标准名称
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300—2001
JGJ59—99
第二章工程概况
第一节工程概况
1、工程名称:
湘潭市中心医院心血管大楼地下车库
(2)。
2、建设地点:
湘潭市中心医院。
3、建设单位:
4、设计单位:
湘潭市建筑设计院。
5、工程概况:
本工程地下车库建筑面积2822㎡,设计等级1级,耐火等级1级,地下共1层,建筑合理使用年限50年。
6、结构形式:
钢筋混凝土框架结构。
7、质量标准:
国家规定的建设工程质量验收合格标准。
8、工期:
计划工期182日历天。
计划开工日期2012年2月1日,计划竣工日期2012年7月31日。
9、工程范围:
施工图纸所涉及的相关内容,包括土建与水电相关内容。
第二节建筑概况
建筑面积2822㎡,设计等级1级,耐火等级1级,地下共1层,建筑合理使用年限50年,设计停车台数88台,不设抗震。
地下墙体采用300厚钢筋砼墙体,内墙采用MU10烧结页岩砖,墙厚240㎜,管道井MU5粉煤灰加气砼砌块,墙厚120㎜。
地下防水等级1级,防水砼抗渗等级S6,防水材料采用合成高分子防水卷材为主,聚氨酯防水涂料为辅。
屋面防水等级2级。
第三节结构概况
本工程结构安全等级2级,地基基础设计等级丙级,不设抗震。
采用天然地基基础,地基承载力特征值>
250KN/㎡,持力层为粉质粘土层。
本工程砼强度等级:
垫层C15,构造柱、圈梁、混凝土带C25,基础梁、承台C35,柱墙结构为C35S6,屋面采用砼空心楼盖
第三章施工部署
第一节施工部署原则
在施工过程中,合理的布置施工场地,根据工期、质量、文明施工的要求,加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在确保每道工序之间的工程质量前提下,立足抢时间、争速度,科学地组织交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,严格控制关键工序施工工期,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。
本工程拟采取先地下后地上,先结构后装饰的方法。
根据业主要求,为保证施工过程中不对医院交通造成较大影响,根据本工程的特点分2个施工段:
以图纸上B轴为界,先施工A~B/1~8轴区域,该区域屋面施工完毕后进行回填,在此区域搭设防护棚作为医院临时通道,连接住院楼通道,同时配合院方做好医院门诊楼前坪设施拆除工作;
随后施工本工程剩余区域。
其中安装施工与以上各施工阶段交叉进行作业。
因此本工程的施工需要精心安排施工流水节拍,注意控制施工节点,合理分配劳动力,避免窝工,怠工现象产生。
第三节施工特点与难点
1、本工程地下车库需与心血管大楼地下室连接,另由于施工段划分,此两处施工缝需按规范认真细致处理。
2、根据结构特点及建筑用途,地下室防水施工是本工程的关键工序。
在进行防水施工时,要加大技术管理,按照施工规范要求进行施工,达到设计防水等级要求。
3、医院车辆人员密集,需精心组织施工与交通,以不影响医院正常运营为原则。
4、本工程东向紧邻和平路,西向为门诊大楼,南向为已建心血管大楼,北向为居民楼,距离均不超过3米,场地非常狭窄,且地下市政管线复杂,需认真做好土方开挖、基坑支护的方案与场地部署,并做好观测。
5、由于场地狭小和四周环境问题,需着重做好安全与文明施工工作。
第四节施工组织协调
工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否是实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,以确保将各方的工作组织协调好。
1、制定图纸会审、图纸交底制度
项目经理部组织施工科人员和各专业施工队技术负责人核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成施工文件,确保工程顺利开始。
2、建立周例会制度
在每周的固定时间召开由监理主持,业主、施工方参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决存在的问题。
若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
3、制定专题讨论会议制度
遇到较大问题时,业主、设计、监理、施工单位聚到一起,商讨解决,专题讨论会不定时召开。
第五节管理模式
为加强我公司对本工程的统一领导,由多次主持类似工程施工的项目经理、技术负责人各一人为领导组成项目部领导管理班子,实行项目法施工。
项目部成立三科一室,各科室的管理人员均由我公司基层单位技术骨干、业务能力过硬的人员组成。
第四章项目经理部组成
第一节项目经理部组织机构体系
根据施工项目的建设规模、结构特点、复杂程度和招标文件要求,建立适应本工程项目施工管理组织体系。
1、项目经理部管理模式:
本工程项目施工管理模式采用:
公司管理层+项目管理层+项目劳务作业层的事业部式管理模式。
1.1项目管理层
(1)项目经理部作为施工现场的施工管理组织机构,全面负责项目现场的各项施工管理。
项目管理层主要由项目经理、项目技术负责人、专业工长和项目技术、质量、安全、材料、后勤等职能人员组成。
项目经理直接对公司总经理负责,对施工项目有经营权和生产指挥权及财务支配权,对项目管理班子成员有聘任权,对不称职的人员有权解聘。
(2)项目部成员由具备较高的政治思想水平和业务素质、熟悉对外工作,适合本工程现场工作要求、并具有一定现场施工管理经验的工程技术经济管理人员组成,开展项目部各项施工管理活动,坚持合理分工与密切协作相结合,做到精干高效。
项目经理部人员随着项目施工的不断展开,各专业人员统一到位。
项目经理部人员一旦确定,在项目施工过程中如无特殊原因一般保持固定不变,并报建设单位主管部门备案。
如有变动更换,需经招标人批准。
(3)为了便于施工管理,在项目部内部管理层按管理职能分成三个管理系统,实行分块垂直与交叉管理。
施工生产指挥系统:
分为土建与安装两个系列,均由项目经理领导。
土建工程以整个地下车库和地上二层结构施工做为一个施工单元,由专业工长、技术员等人员组成。
安装工程以每个专业为单元,由专业工长、技术员等人员组成。
施工准备与监督系统:
以项目技术负责人为核心领导,由工程预算、技术、质量、安全等管理人员组成,负责施工技术、工程预决算和结算、计划与统计、安全监督检查、质量监督检查等工作;
施工后勤保障系统:
由技术负责人领导,下属劳资、机械、材料、保卫和后勤等人员,负责现场的劳动力管理、机械设备管理、材料采供与保管、办公与生产设施、现场保卫等工作。
1.2项目劳务作业层
项目劳务层主要由各专业施工作业队、施工班组组成,负责各项施工作业和工作量的完成。
作业层与项目部签定施工作业经济技术责任书或分项施工合同,在项目部的统一领导下完成施工作业责任目标。
1.3公司管理层
公司管理层是由总公司各职能管理部门组成,负责项目管理目标的制定,对项目的施工技术方案、质量保证方案、安全技术方案和各项施工资源的优化配置方案、工程成本措施等进行审核和指导。
公司管理层对项目管理层的工作进行全过程的指导、监督和检查。
公司管理层要协助和监督项目经理部建立健全质量保证体系、环境/职业健康安全保证体系和运行的有效性,负责对分部工程和单位工程施工质量进行检查验收,负责对项目部管理层和劳务层人员的工作进行符合性监督和考核。
2、项目经理部组织机构图:
3、职责与权限
3.1项目经理部职责
代表企业实施施工管理。
认真贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、方针、政策和房屋建筑强制性标准,执行企业的规章制度,维护企业的合法权益。
“项目管理目标责任书”规定的任务。
组织编制项目管理实施规划。
对项目施工的各项资源和生产要素进行优化配置和动态管理。
建立健全项目质量管理体系、环境保护体系、职业健康与安全体系,并组织实施。
在授权范围内,负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、工程发包人、分包人和监理工程师等的协调,解决项目中出现的各类问题。
按“项目管理目标责任书”的要求,处理项目经理部、与国家、企业以及职工之间的利益分配。
进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。
参与工程的中间验收、竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。
协助企业进行项目的检查、考核、鉴定与评奖申报。
处理项目部的善后工作。
3.2项目经理的权限
经授权组建项目经理部并确定项目经理部的组织结构,选择聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期考核、评价和奖惩。
在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,决定项目经理部的计酬办法。
在授权范围内,按公司物资采购程序文件的规定形势采购权并签定材料物资采购合同。
在授权范围内,按照公司有关规定,选择和施工作业队伍,并签定劳务用工合同、工程分包合同。
全面主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。
根据企业法定代表人的授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
3.2项目技术负责人主要职责:
负责工程技术和质量管理工作;
负责项目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题;
负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作;
负责一般不合格品(工程)的处理建议,并对不合格品(工程)的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;
负责新技术的开发和应用工作;
负责施工过程的检验的领导工作,并对质量记录予以证实;
组织分部、分项工程内部检评,负责项目竣工资料的整编。
(2)对本工程的技术管理负责,进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题,进行施工方案和质量计划的编制、落实工作,负责进行技术交底;
审核、指导各公司的技术方案的编制和实施;
审核变更并及时予以确认,负责施工现场的试验和测量;
负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理,建立所有承包工程在内的工程统一档案;
负责整个工程的施工质量控制,及时反馈工程质量信息,并形成质量记录;
积极推广新技术、新工艺,开展创优活动、降低施工成本;
督促、指导项目贯标质量标准的执行情况;
负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪业主、监理的审批回文,做好存档管理工作。
3.3生产经理职责:
(1)对本工程的生产负责,及时协调、解决各管理层、职能部门、公司之间出现的问题、矛盾;
负责具体的施工组织、各级计划安排控制,审核各公司施工计划,协调编制施工进度总计划;
对施工现场CI策划、临时水电、总平面布置等进行管理;
负责每月的工程量统计报表上报;
记录总施工日记;
协调工地内外关系、并对各公司等进行统一协调、统一管理。
(2)对本工程的安全生产、文明施工负责,加强本工程安全防护措施、验收检查等;
建立安全保证体系和管理网络,负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作,负责项目安全统计报表工作,及时上报有关部门,并负责安全资料整理,参加方案的编制工作;
负责工程专检安全资料的填写及签字并归档。
3.4其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。
第五章各分部分项工程的主要施工方法
第一节主要工程施工工序
1、±
0.00以下基础部分工艺流程
土方开挖→基坑支护(土钉)→垫层施工→砖胎膜施工→防水层施工→保护层施工→绑扎基础梁、承台施工钢筋、插柱筋→验收→浇筑基础底板混凝土→养护
2、±
0.00以下车库主体结构施工工艺流程
墙体放线→验线→绑扎柱筋→验筋→支墙模板→验模→支顶板模→绑扎顶板筋→验筋→浇筑柱及顶板混凝土→养护→交接验收。
3、安装工程施工顺序
接地极随地下结构布设→管道予留洞及电照、空调、电视电话宽带管线予埋(随结构施工)→管道支架→给排水及供暖管道安装→管道压力、灌水试验→电照设备及卫生洁具安装→调试
第二节施工准备工作
1、施工图的审核
自从拿到施工图之日起,我方面组织有关人员仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、混凝土级配试配、图纸会审、技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
2、材料、人力机具的准备及有关部门的申报手续
根据设计图纸及施工顺序提出材料计划,材料部门及时根据计划确保施工进度要求。
为应付各种情况变化而准备一定材料,比如因天气情况而准备的雨衣、雨靴,潜水泵,塑料布等。
为确保工程能够顺利完成,首先组建一个土方施工负责部,全面负责本工程施工直至结束。
下设二个队、二个组。
土方队:
全面负责基坑挖土、外运、弃土场地落实及施工、人工清土、场外保洁。
土建施工队:
负责基础分部土建部分的钢筋、模板、砼各工种施工。
后勤组:
全面负责后勤、卫生、保卫。
生产技术组:
全面负责工程安全、技术、质量。
施工前,生产经理负责带领各部门,对施工项目的质量、进度、工期进行交底,对施工方案进行详细的讨论、研究,做到分工明确,责任明确,要求明确。
根据施工要求及时落实好施工设备、材料、工具等,以确保工程顺利施工。
根据市府有关文件,建筑行业有关规定,结合现场施工实际情况,在开工前必须和有关部门联系,搞好协调工作,办理好有关手续,保证顺利施工。
3、相关工作的准备
①审核和认定本施工组织设计。
②清除场地障碍,确保施工场地和道路畅通无阻。
第三节土方开挖工程
1、土方开挖准备
①开挖前必须根据地质勘测报告及会同甲方、监理人员研究场地、发现地下障碍物及地下管道要即时将其处理或迁移;
②开挖前应正确放样,并办理定位测量复核手续;
③挖土开始以前根据天气情况,随时注意天气预报,并且准备好意外事故发生后的应急抢救措施用的碎石、黄砂、潜水泵等材料;
④配备夜间施工用的照明设施,镝灯两盏、碘钨灯三盏相应的其它照明设施;
3.2.挖土说明
①挖土顺序:
按工程结构特点、地质水文情况及土方的出土方向,土方开挖采用2台反铲式挖土机挖土6辆自卸式汽车运土,下位地梁、集水坑采用0.3m3小挖械人工配合的方式进行开挖。
开挖两个施工段土方时,均采用由西向东,由北往南开挖,坡度采用1:
0.9,从东南角出土,基坑分两次开挖,两次支护。
②挖土模式
本工程基坑土方施工作业,为保证工程进度,决定采用分项包干、层层负责的管理方式。
施工采用挖土、清理、堆放,出土的交叉作业方式,保证施工的连续性,按预定的计划完成施工任务。
在施工作业上要安排全天候作业,集中挖土机挖土、人工配合挖土、堆土,以保证出土量,保证总的进度。
①运土施工配合
(a)运土
工程土方外运,车辆进入施工现场,按顺序依次装上,出场前由人工清扫后挡板,两侧挡板沿口余土,清扫轮胎后方可出场,现场出入口派专人指挥车辆进出,确保安全。
(b)配合施工
本工程施工全过程中,项目经理部每天派专人值班,负责协调现场施工,解决施工中发生的各类问题,负责本工程施工协调,共同配合,以确保本工程顺利完成。
根据挖土进度,安排机械、人工按顺序依次截断工程桩,原则上挖一块,清一块,截断后渣石料及时清运出场。
3.3.开挖措施
①挖土拟由北向南、由西向东进行开挖,在面土方开挖到标高-4.55米(相对于±
0.00米的标高)处后,在基础内地梁、集水坑采用0.3m3小挖机进行开挖。
进行土方开挖时须分层开挖,挖至设计标高上100~300mm左右,派人清理余留土。
为配合机械挖掘并保证地基土壤不受扰动,人工清土劳动力,必须配备充足,地基清好后应及时与建设单位、监理联系进行地基验槽,验槽后及时采用砼垫层将地基土封闭。
若地基土不能及时封闭时,应采用塑料薄膜和草袋进行覆盖。
②挖土机白天挖出的土方及时用卡车运至指定地点,严禁在基础边缘堆土。
③挖土至基底100-300mm时,用人工铲土至设计标高,随时要进行标高控制,严防超挖土,一旦挖土超深,必须用碎石填补,严禁原土回填。
为确保人工清挖土的标高有效控制,可采用坑底设置标高竹桩的方法,纵横间距1.5~2.0m为宜;
④为防止基坑周围地面雨水流淌入基坑,基坑开挖前在坑周边线外1000mm处,用人工挖出排水坡度3‰的排水明沟排水至场外下水管道,或在基坑边缘砌300mm高砖砌挡水墙,壁免场地内雨水进放基坑内。
⑤为防止不良天气影响,坑内采用排水明沟的办法排水,在基坑的东南西北四角上设置积水井用水泵排抽至坑外排水沟;
⑥暗浜坑底的处理,将淤泥清除干净,换以粗砂或粗砂石级配分层回填至基槽设计标高,分层厚度不得>300mm,并经充分夯实;
⑦基坑开挖及处理完毕,经有关人员对地基土质、标高进行检验鉴定后,及时办理隐蔽验收手续。
及时进行基础垫层的施工;
⑧基坑开挖过程中随即在基坑四周进行安全围护处理,架设1.2m高的钢管护拦并涂刷红白油漆。
第四节支护工程(土钉墙)
结合临近心血管大楼土质和基坑周边构筑物情况,拟采用土钉墙支护,分两次支护,第一次支护为开挖至-2.5米位置,第二次支护为挖至设计基底标高位置。
支护采用“开挖一段,支护一段,分段支护,由上到下”的方法。
土钉采用直径20的3级钢制作,立面范围内设二道,位置为:
-1.8米,-3.6米,土钉水平间距1.8米,采用梅花形布置,面层钢筋网片采用直径8圆钢绑扎制作完成,网格大小200*200,并与土钉钢筋焊接,注浆材料采用32.5水泥浆,面层厚度为80㎜,采用水泥砂浆。
施工顺序为:
编写施工方案及施工准备→开挖→清理边坡→孔位布点→成孔→安设土钉钢筋(钢管)→注浆→铺设钢筋网→喷射混凝土面层→开挖下一步。
1、准备工作
1)认真学习规范,熟悉设计图纸,以书面形式让甲方出据地下障碍物、管线位置图,了解工程的质量要求以及施工中的监控内容,编写施工方案。
2)施工前确定基坑开挖线、轴线定位点、水准基点、变形观测点等,并在设置后加以妥善保护。
3)组织项目管理小组及专业施工队伍,对施工人员进行班前技术、安全交底,并完成上报审批程序。
4)按照施工方案选择施工机具与工艺,并检查设备运转情况,安排现场水、电、照明及施工工作面,材料进场后做好原材料的检验与混凝土、水泥浆的试配。
5)按脚手架施工规范搭设操作架
2、置钉及注浆
1)置钉。
在直径20mm的3级钢筋上设置定位架,保证钢筋处于孔中心部位,支架沿钉长的间距为2~3m左右,支架的构造不妨碍注浆时浆液的自由流动。
2)注浆。
成孔后及时将土钉钢筋置人孔中,可采用重力、低压(0.4~0.6MPa)或高压(1~2MPa)方法按配比将水泥浆注入孔内。
重力注浆以满孔为止,但需1~2次补浆;
压力注浆采用二次注浆法,并在钻孔口设置止浆塞和排气孔;
注浆导管先插入孔底,以低压注浆,同时将导管以匀速缓慢撤出,导管的出浆口始终处在孔中浆体的表面以下,保证孔中气体能全部逸出。
导管离孔口0.5~1m时高压注满,并保持高压3~5min;
注浆时需加入早强剂和膨胀剂以提高注浆体早期强度和增大其与孔壁土体的摩擦力。
(7)铺设钢筋网片
钢筋网片用直径8mm盘条钢筋绑扎而成,网格尺寸200mm。
在喷射混凝土之前,面层内的钢筋网片牢固固定在边壁上并符合规定要求的保护层厚度。
钢筋网片用插入土中的钢筋固定,在混凝土喷射下不出现振动。
(8)喷射混凝土面层
1)喷射混凝土时喷射顺序自下而上,喷头与受喷面距离控制在0.8~1.5m范围内,射流方向垂直指向喷射面,在钢筋部位先喷钢筋后方,然后再喷填钢筋前方,防止在钢筋背面出现空隙。
在铺设钢筋网片之前初喷一次,铺设网片之后再进行复喷,一次喷射厚度不宜小于40mm,喷射混凝土前先向边壁土层喷水润湿;
喷射时加入速凝剂以提高混凝土的凝结速度,防止混凝土塌落。
2)为保证喷射混凝土的厚度,用插入土内用以固定钢筋网片的钢筋作为标志加以控制。
继续进行下步喷射混凝土作业时,仔细清除预留施工缝接合面上的浮浆层和松散碎屑,并喷水使之潮湿,为使施工缝搭接方便,每层下部300mm可喷成45°
的斜面形状。
3)喷射混凝土终凝后2h,采取连续喷水养护5~7d。
4)土钉墙支护最下一步的喷混凝土面层插入基坑底部以下,深度不小于0.2m,在基坑顶部设置宽度为1~2m的喷混凝土护顶。
(9)排水系统
1)土钉墙支护在排除地下水的条件下施工,应采取的排水措施包括地表排水,支护内部排水,以及基坑排水,以避免土体处于饱和状态并减轻作用于面层上的静水压力。
2)基坑顶部四周做散水和排水沟,坑内设置排水沟和集水坑,并与边壁保留0.5~1m的距离,集水坑内积水及时抽出。
3)在支护面层背部插入长度为400~600mm,直径不小于40mm的水平导水管,外端伸出支护面层,间距1.5~2m,以便将混凝土面层后积水排出。
第五节测量工程
测量工程的关键和重点是轴线控制及标高控制,在基础施工阶段必须认真作好基础定位放线及验收工作。
1、测量仪器及工具的配备
1.1本工程现场测量配备两台DJ2激光经纬仪,两台DS3水准仪,50m钢卷尺两把,5m塔尺2根,5m钢卷尺2-3把。
1.2所有仪器及工具均必须经过计量检测,并有检测证书。
2、轴线网和绝对标高的引测
2.1根据业主提供的坐标控制点。
用全站仪引测至轴线控制网,在基坑四周固定好控制点,并在围墙上做好各控制网的标志。
2.2根据业主和规划局提供的高程点,将本工程的标高引测至现场,并作好保护工作,作为本工程的基准点。
3、基础测量方案
根据现场的轴线控制网,用经纬仪将轴线投测到基槽内,再用50m钢卷尺对各基础底板进行放线,严格控制各部位的放线尺寸。
采用水准仪、5m塔尺依据现场水准高程,将水准点引测
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