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单位
2011年1—12月完成
完成率
备注
1
原煤
吨
30000
60%
2
岩巷进尺
m
350
70%
3
技改进尺
250
62%
煤巷工程进尺
480
96%
2、2011年主要生产技术经济指标预计完成情况
(1)、原煤:
年计划5万吨,预计完成3.0万吨。
(2)、掘进生产进尺:
年计划500m,预计完成350m。
(3)、技改延深进尺:
年计划400m,预计完成250m。
(4)、煤巷工程进尺:
年计划500m,预计完成480m。
3、2011年末采煤工作面预计形象
2011年末,S2111采煤工作面,走向长度约300m。
倾斜长度200m,采高0.7m,可采面积6.0万㎡。
可采煤量5.8万吨,该采面预计可采至2012年10月底.
工作面名称
斜面长度m
采高m
可采面积m²
预计可采时间月
预计可采煤量万吨
S2111
200
0.7
60000
12
5.8
S2111采煤工作面于2011年12月底形成,走向长度300m(因煤层影响,该工作面走向长度按200m布置),可采面积0.6万㎡。
可采煤和采量5.88万吨。
4、2011年末准备工作面井巷工程预计形象
(1)2011年末,+1500m南巷已超过S2111首采工作面﹙37#﹚切眼120m,由于受煤层的影响,可在37#楼眼处掘切眼,形成S2111首采工作面。
5、2011年末“三量”关系
2011年,全矿生产为+1500m水平,S2111工作面首排至年末,矿井生产系统“三量”即开拓煤量,准备煤量和回采煤量的可采期均未达到规定要求,其具体储量和可采期详见表。
名称
数量
可采期(月)
开拓煤量
KT
2.4
11
准备煤量
2.0
5
回采煤量
二、2011年预计完成情况
2011年,我矿10月份以前按“两头一面”组织生产,对各项生产部署进行了认真执行和落实,由于受客观因素影响,生产指标完成不尽人意,加之“9.8”运输事故过后停产1个月和整合扩建验收,指标很难完成,原煤产量已无法完成5万吨计划,预计仅能完成3.0万吨。
其具体情况如下:
1、工作面接替和准备工作方面
受“9.8”运输事故和整改扩建验收的影响,可形成S2111首采工作面。
2012年北巷先掘进3-5个月,预计2012年8月份可采N2111工作面。
2、掘进方面
在掘进工作方面,狠抓了部署的调整,由于矿井生产条件有限,采掘比例失调,矿井生产接替紧张的被动局面,+1500m南巷掘进150m。
+1500m北巷掘进50m。
3、采煤方面
+1500m南巷采煤25000t。
+1500m北巷采煤5000t。
4、通风方面
一是狠抓整合扩建通风系统的改造,通过对通风巷道的改造,在S2111(37#)与+1530南回风巷贯通,与被整合矿井(石丰)形成一套通风系统,+1500m北巷利用老系统。
二是抓掘进工作面的通风管理,增大局部通风机功率,统一使用Φ500mm规格的风筒通风;
使用双局扇通风。
合理调节风量,保证各工作面,掘进碛头合理供风,使安全生产保持正常开展。
5、机运方面
一是抓主要运输大巷的整合扩建质量改造,+1500m底部车场扩建工作。
二是组织购进一台机车在+1500m南巷转运,更换井下淘汰设备,大力推装安全设备。
三是完善下山、斜巷的“一坡三挡”,确保提升安全。
6、质量标准化建设
力争利用一年时间,全面完成质量标准化建设补欠整治工作,保持B级标准。
7、2011年煤矿安全改造工作的落实情况
一是落实监测监控系统的升级改造,人员定位系统的升级改造,扩大监控范围、完善监测监控系统、全面监测监控各头面。
二是完善排水系统的改造,增设水泵,扩建水仓,淘汰部分老旧排水机电设备.
8、加强整合扩建工程建设,力争2012年1月初,申请初步验收,2012年2月初复查验收。
三、2011年存在的主要问题和采取的措施
1、存在的主要问题
(1)采煤工作方面
一是采掘比例失调,掘进进度慢。
二是煤层变化大,经常遇窄口、闭口,开采难度较大,巷道工程量较多,采区推进速度慢,工人劳动量大,产量低。
(2)掘进方面
一是掘进系列劳动力严重不足,技术力量薄弱,质量意识差,影响因素较多,掘进进度缓慢。
二是历年欠帐较多,无法保持“三量平衡”。
三是矿井地质条件复杂,断层、褶曲较多,产状变化频繁,掘进施工难度加大。
(3)机运方面
平硐暗斜井联合开采受绞车提升影响很大,加之提升下山兼作排水,提升、行人、通风使用,安全管理难度也较大。
(4)通风方面
一是通风路线长,巷道断面小,通风阻力大,矿井总进风量不足。
二是回风井距地表较近,裂隙多,漏风量大,通风管理困难。
(7)其他方面
由于大部分下井职工属于矿区边、贫山区农民工,普遍文化程度较低,安全意识差,图个人效益,图下早班,图省事,在生产过程中埋下重大隐患。
第三部分2012年生产计划
一、指导思想和原则
1、指导思想
正视困难,调整部署,强化质量,狠抓落实,科学管理,确保安全,实现目标整改扩建生产目标。
2、原则
(1)立足当前,着力补欠,强攻掘进,科学规划,合理部署,采掘平衡。
(2)坚持“安全第一、生产第二”的原则,夯实基础,重点规划,狠抓质量,确保安全,为矿井安全生产创建有利条件。
(3)落实责任,强化管理,理顺关系,合理布局,安全高效。
二、2012年生产计划
1、2012年全矿原煤产量计划5万吨,两头两面部署即S2111首采工作面,N2111采煤工作面、+1500m南掘进头、+1500m北掘进头。
其中:
S2111首采工作面采煤3.5万吨,N2111工作面1.5采煤万吨,。
2、2012年全矿掘进总进尺计划为1500m。
﹙含高眼子、切眼等﹚。
(1)生产掘进进尺500m。
其中+1500m北主巷150m,+1500m南主巷350m。
(2)煤巷进尺+1580m南煤巷采区回风巷350m,。
+1530m北煤巷北采面回风巷150m。
﹙3﹚回风巷掘进:
其中+1530m北巷150m,+1580m南巷350m。
3、2012年采煤工作面接替关系及时间节点:
2012年矿井采煤工作面为“两采一准”,即S2111为首回采工作面和1500mN2111工作面,S2112为备用工作面。
其主要工作面关系及时间节点如下:
(1)采煤“两采一准”,即S2111首采面采至2012年10月,按4500吨/月布置。
S2111为分区通风,使掘进回风不与采面串联,保证2012年1-10月正常推进。
1500m南S2111采面在11月接替N2111采煤任务,S2112工作面在2012年11-12做准备工作。
4、2012年全矿主要生产技术经济指标﹙见后附表﹚
5、2012年年末储量情况见表8
2012年末,矿井主要生产水平仍在+1500m以上。
储量情况详见表8。
三、2012年部署重点工作和项目
1、2012年重点工作目标
(1)2012年主要生产技术指标:
原煤5万吨,掘进总进尺1500m。
(2)精心组织采煤工作面接替,完成“两采一准”和支护工艺改革。
其主要工作如下:
抓好准备S2111和N2111工作面通风上山和开切眼的贯通,5月份完成S2111—1号分区通风上山,9月完成S2111—2号分区通风上山。
(3)掘进方面
提高掘进进度,加快+1500m南北运输大巷的进度,为逐步实现矿井“三量平衡”创造条件。
加强管理,优化工艺,抓好掘进质量标准化管理,实行奖优罚劣,强力推行质量标准化,确保掘进安全。
(4)改善通风系统,增大矿井通风等级。
(5)加强机电管理,促进安全生产
一是全面更新淘汰设备和失爆设备,保证井下设备的安全使用。
二是抓好设备运行管理,减少设备故障率。
三是抓好技术改进,攻克技术难关,落实完善备用电源能正常供电。
四是抓好职工安全技术培训、学习、宣传,提高职工安全意思,治理薄弱环节,保证安全生产。
九、2012年生产部署的安全措施
加大投入资金,努力实现矿井质量标准化建设和保持“三量平衡”的目标实现。
十、2012年劳动力平衡计划
2012年实际人员
2013年计划人员
采煤
35
40
提升
4
8
运输
9
维修
掘进
15
机电
工程
安瓦检
7
管理
后勤
6
地面
10
合计
86
115
第四部分2012—2014年生产部署
一、指导思想
1、全面实施技改整合扩能工程,努力实现技改整合扩能目标。
2、正确落实部署计划,做到技改、安全、生产都不误。
3、改进生产工艺,依靠科技进步,实现安全高效。
二、原则和依据
1、保证现有生产系统正常生产,产量持续稳定。
2、积极主动,做好生产接替,实现企业平稳较快发展。
3、科学规划,统筹兼顾,创建本质安全型矿井。
4、加大矿井瓦斯治理工作力度,全面提升管理水平,确保矿井安全生产。
三、2012—2014年生产能力计划
1、矿井部署能力和掘进总进尺的确定
根据矿井储量和现有生产系统的实际情况,确定我矿2012—2014年的生产部署能力和掘进总进尺,
2012—2014年的生产部署能力和掘进量计划表
年份
2012年
2013年
2014年
部署能力(万吨)
掘进单进尺
生产掘进进尺(m)
500
300
煤巷进尺(m)
1000
2、水平和采区接替关系
(1)采煤面
四、2012年-2014年年末“三量”关系详见表
开拓煤量KT
2.8
准备煤量KT
6.8
回采煤量KT
五、2012年-2014年重点项目计划
2012年-2014年的重点项目:
一是继续抓好整合扩能工程的落实实施以及配套的供电、提升,排水、运输、等系统的安装工程完善;
二是继续抓好现有生产系统的规划接替;
三是继续落实好机电设备的扩能增容和淘汰更新工作;
四是继续抓好矿井质量标准化工作的实施,提升矿井安全质量;
五是继续完成安全生产的整治工作,夯实安全生产基础,创造较好的安全环境;
六是继续利用科技手段,摸清矿井水源,制定切实可行的防治水措施,确保不发生水灾事故;
七是继续理顺矿井通风系统,增大通风断面,保证有局够的风量。
六、2012年-2014年部署存在的问题及采取的措施
1、现有通风系统受通风设施、通风巷道和通风能力的影响,不能适应整合扩能后的安全生产需要。
因此,必须改善通风系统,扩大通风能力,保证矿井正常通风。
2、矿井全面进入+1500m水平开采后,提升运输系统复杂,机电设备多,生产环节多。
目前我矿机电管理工作是一个薄弱环节,因此,必须提高机电工作管理水平,适当提高机电工作等特殊工种作业人员待遇,保持职工队伍稳定,减少和避免设备故障,保证正常生产。
3、采掘比例失调,“三量”严重不足,巷道掘进工作量大,需要投入大量资金、人力、时间进行采掘部署调节。
4、安全生产补欠任务较重,矿井标准化工种刚刚起步,需要投入大量的人、财、物。
七、需要解决的问题
1、保证矿井生产水平正常接替。
2、加强安全技术措施落实,重视专业技术人员,引进新科技、新科技、新工艺、新产品,使我矿从开采工艺,支护技术,设备使用等方面符合安全条件要求。
3、提前投入资金,更换先进设备,为矿井整合扩能做大做强奠定坚实基础。
八、20012—2014年劳动力平衡计划表
单位
2012年定员(人)
2013年定员(人)
2014年定员(人)
45
20
瓦检
合计
139
表1栗子坝煤矿2012年主要技术经济指标完成情况表
2012年计划
2012年1-11月完成
2012年12月计划
2012年预计完成
完成率%
原煤总产量
万t
4.8
0.2
4.8
96
14
综合单产
t/面.月
4500
45000
5000
48000
综合单进
m/头.月
25
16
原煤全员工效
t/工
1.74
86人
生产掘进总进尺
100
17
回采工人工效
2.5
60人
开拓延深进尺
450
50
18
掘进工人工效
m/工
0.8
20人
回采总面积
万m²
4.5
0.5
19
原煤坑木消耗
m³
/万t
150
21
原煤雷管消耗
万发/万t
0.5
22
原煤炸药消耗
t/万t
生产掘进率
m/万t
400
生产开拓率
原煤灰份
%
38.8
原煤含矸
2.1
27
采掘工人数(采/掘)
人
40/20
表2栗子坝煤矿2012年未回采工作面预计形象表
单位:
储量、产量:
万t;
采高、面长、推进:
m;
面积:
2011年年未余
2012.12月完成
年月安排
2012年预计
2012年年未余
结束时间
储量
采高
面长
推进
面积
产量
一
矿井合计
二
原煤灰份%
33.58
三
含矸%
表3栗子坝煤矿2012年年未准备工作面井巷工程预计形象表
单位:
工作面及巷道名称
2012年年未余工程量
2012年1-12月完成
生产总进尺
1500
生产开拓进尺
采掘
S2111采面
(1)
准备巷道
(2)
回采巷道
1500N采面
30
80
表4栗子坝煤矿2012年年未“三量”关系表
部署生产能力(万t/a)
储量(万t)
可采期(a)
5.0
1.5
0.6
2.
0.4
公司规定
注:
1、开拓煤量、准备煤量可采期=当年年未储量/当年部署生产能力;
2、保护煤量、可布面保护煤可采期当年储量/今后第三年部署生产能力;
3、回采煤量可采期=当年储量/当年部署生产能力。
表5栗子坝煤矿2012年原煤产量计划表
面长、推进:
2011年计划
一季度计划
二季度计划
三季度计划
四季度计划
1.25
87
1.25
75
3.5
7.8
1500N
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