上半年项目工作总结Word文档下载推荐.docx
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1、项目实施取得的良好效益
在毕节地区烟草公司领导重视、威宁烟草公司组织有力、烟农艰苦努力、贵州大学师生认真指导下,再加上天帮忙,2008年项目实施取得良好的效益,实现了年初制订的生产目标,实现了开门红。
项目选择在威宁县中水镇瓦厂村实施,2008年种植红花大金元面积2128亩,种烟农户189户,实现总产值312.49万元,户均种烟收入16534.00元,平均亩产量106.22kg/亩,平均亩产值1468元/亩,均价13.82元/kg,上等烟比例达53.96%,上中等烟比例达82.68,实现了合同规定的亩产值1000元以上的目标。
2、项目组织措施保障有力
毕节地区烟草公司为保障本项目的实施,专门成立了公司主要领导任组长、贵州大学科研处处长任副组长的“项目领导小组”,负责整个项目的领导、组织与协调工作;
成立由地区烟草公司、威宁县公司和贵州大学从事烟草研究的教师组成的“项目技术小组”,负责项目技术方案制订、技术指导与科学研究等工作;
成立了由威宁县公司主要领导任组长的、相关工作人员组成的工作小组,负责组织项目的实现与协调工作。
贵州大学为确保项目的顺利实施,也相应成立了由科研处处长任组长的“项目领导小组”,成立了由退休烟草界老专家组成的“项目顾问组”和从事烟草研究的教师组成的“项目技术工作小组”。
以上组织机构的成立,完善了项目实施的组织保障,为项目的顺利实施提供了有力的组织保障。
3、产、学、研紧密结合,全面系统开展工作。
贵州大学“项目领导小组”、“项目顾问小组”曾多次到项目实施点检查指导工作。
“项目技术工作小组”成员于4月1日进驻基地,从事烟草教学与研究的教师累计驻点指导生产与科研138天人次;
研究生、本科生累计驻点达到700天人次,基本保证了红花大金元基地上不少于4名教师或学生,最多时达20多人。
驻点期间,项目技术工作组成员主要完成了红花大金元配套课题试验和示范区技术指导的各项任务,包括项目方案制订、生产技术培训与指导、科学研究指导与实施、编写技术资料并组织发放、生产技术措施的检查督促与落实查等。
项目技术工作组教师、学生相结合,教师主要负责生产技术和科学研空方案的制订,指导和参与项目实施;
学生在教师和烟草公司领导、技术员的指导下主要负责科学研究的实施和生产技术的指导等工作,实现的产、学、研的紧密结合,为培养人才创造了有利的条件,同时也确保了项目工作的全面开展和顺利实施。
4、项目科学研究全面开展
为解决红花大金元品种生产的技术难题,以发挥其质量优势、克服其技术障碍,为指导大面积生产提供技术依据,为实现良种良法配套,采取生产与科学研究相结合、生产示范与试验研究相结合的技术路线,以实现红花大金元项目稳步推进、确保成功的目标。
2008年度,项目专题研究全面展开。
项目分为“红花大金元品种改良与提纯复壮”、“红花大金元配套栽培技术研究与应用”、“红花大金元采烤技术研究与应用”三个大专题,每个大专题下又包括多个子专题。
2008年共开展了23个子专题的研究,包括“红花大金元现有品系筛选”、“红花大金元提纯复壮研究”、“红花大金元品种改良研究”、“红花大金元适宜移栽期研究”、“红花大金元适宜移栽苗龄研究”、“红花大金元适宜种植密度研究”、“红花大金元施氮量与密度耦合效应研究”、“红花大金元最佳施氮量研究”、“红花大金元氮磷钾最佳配比研究”、“红花大金元大田期养分吸收与积累规律研究”、“红花大金元中微量元素敏感性与吸收规律研究”、“红花大金元耗水规律研究”、“红花大金元水肥耦合技术体系研究”、“红花大金元打顶调控技术体系研究”、“红花大金元水、肥、打顶调控技术体系研究”、“红花大金元适产标准体系研究”、“提高红花大金元成熟度栽培技术体系研究”、“红花大金元适宜种植区域生态评价体系研究”、“红花大金元采收成熟度与产值关系研究”、“红花大金元烟叶采收与产量、质量关系研究”、“红花大金元不同部位烟叶烘烤技术研究”、“红花大金元成熟过程中生理生化变化规律研究”、“变黄与定色环境对红花大金元烟叶生理生化变化和质量的影响研究”。
2008年的科学研究,已取得了大量、翔实、丰富的科学数据,部分专题研究已发表了论文,部分正在写作过程中,大部分专题研究仅是一年的研究结论,加上08特殊的气候条件导致部分试验结果有失真的可能,为慎重起见,09年需要重复研究和验证。
5、项目技术培训系统开展
2008年,自项目下达伊始,从育苗直到采烤结束,项目实施过程中,全程进行跟踪和技术指导。
项目实施过程中,针对生产的主要环节,举办了多次培训。
(1)育苗期间,举办了现场培训。
针对年初的凝冻灾害导致播种偏晚、假植偏晚等问题,结合现场对烟叶站技术员进行培训,提出烟苗假植后尽量多盖膜、增温保温,促进烟苗迅速生长的技术措施;
针对假植苗龄偏大的问题,提出尽量使用适龄烟苗、并尽早假植的技术措施。
(2)移栽期间,举办了现场培训。
根据红花大金元品种特性,为确保生产技术方案的落实,严格技术到位,对生产技术进行了现场培训,内容包括整地、施肥、密度、移栽技术与浇水技术等。
提出烤烟移栽期间,生产技术员(包片辅导员)分片负责,加强技术指导,严格控制施氮量、种植密度和移栽时期。
(3)大田期管理,主要科学打顶技术的落实。
由于历史的原因,烟农有早打顶的习惯,导致上部烟叶烟碱含量、叶大叶厚、难烘烤,烤后烟叶颜色深、化学成分不协调、烟气质量差等问题。
针对红花大金元难烘烤的特性,如何做到科学打顶、促进上部烟叶适时、分层退膘落黄,显得尤为重要。
培训范围为威宁县烟草公司部分技术员和中水烟叶站全体技术员,共50余人次。
培训采用课堂、多媒体讲授结合田间讲解进行,并要求学员进行田间实际操作、现场指导。
由于根据烟株长势进行打顶,而烟株长势是易定性不易定量的标准,烟农不易掌握,经过对技术员、辅导员进行系统培训后,由他们来把握打顶的时期标准,会更准确些。
为此,我们专门提出发放“准打证”的办法。
由包片技术员、辅导员根据烟株的长势,判断并确定打顶时间后,书面通知烟农及时打顶,没有技术员、辅导员的书面通知,原则上不允许烟农自行打顶,应用效果较好。
(4)病虫害防治技术培训。
针对红花大金元易感病害的特点,除制订技术方案并严格按方案实施外,关键的防病时期结合田间病虫害发生情况,采取课堂多媒体讲授与田间实践结合的方式,有针对性地进行了病虫害防治技术培训。
内容包括红花大金元易发生的病虫害种类、症状、发病规律、虫害发生规律、农业防治措施、农药防治措施等。
共培训技术员和100余人次。
(6)成熟采收技术培训。
(7)烘烤技术培训
二、09年工作计划与上半年实施情况
2009年是实施“红花大金元配套生产技术研究与推广应用”的第二年,也是项目实施最关键的一年。
在08年工作的基础上,毕节地区烟草公司决定扩大红花大金元生产规模,2009年种植红花大金元面积达到万亩,其中,威宁县计划种植11300亩,大方县20000亩。
1、确定09年红花大金元的种植区域。
08年底,在毕节地区烟草公司的组织下,在威宁县召开了有毕节地区烟草公司领导、技术干部和贵州大学项目组成员参加的08年项目工作总结会,会议对08年在威宁实施的项目工作以及所取得的成绩是肯定的。
在对08年工作进行总结后,落实了09年的任务安排。
对贵州大学项目工作小组所制订的09生产、科研技术方案进行审议,与会领导、技术干部提出一些有益的建议。
会议确定了红花大金元品种的关键技术,确定了总体的栽培技术、烘烤技术方案。
威宁县烟区全部采用漂浮育苗;
施肥量确定为中上等肥力土壤施氮量为4.5kg/亩、中等肥力土壤5.0kg/亩、中下等肥力土壤5.5kg/亩,确定了施有机肥800~1000kg/亩、油饼10kg/亩、硫酸钾10kg/亩;
种植密度确定为1100~1300株/亩;
确定了施药防治黑胫病、青枯病、花叶病、赤星病的农药种类与施时期等;
确定了移栽期提前,在4月20~30日移栽结束。
目前,项目工作严格按年初制订的技术方案实施,育苗、整地、施肥、移栽工作已经结束。
由于今年天气很适合移栽,烟苗移栽成活率高,长势良好,完全达到技术方案的要求。
2、09年科学研究全面展开。
除08年已开展的23个研究专题全部重复进行研究外,还增加了由于08年项目签订较晚而未能实施的部分项目,增加实施的项目有:
“红花大金元壮苗标准研究”、“红花大金元育苗技术研究”、“红花大金元适宜移栽深度研究”、“红花大金元中、微量元素的敏感性与吸收规律研究”、“红花大金元烟田灌溉标准与技术体系研究”、“红花大金元适产标准及田间长势长相指标体系研究”、“红花大金元打顶调控及水、肥、打顶耦合技术体系研究”、“红花大金元烟叶采收叶龄研究”、“红花大金元水分与叶片寿命关系研究”、“红花大金元营养与叶片寿命关系研究”、“红花大金元根系活力与叶片寿命关系研究”等11个子专题。
以上科学研究项目计划已开始实施或正准备实施。
3、制订了系统的技术培训计划。
09年初,在制订09年生产、科研实施方案的同时,还专门制订了技术培训方案。
(1)红花大金元特征特性与配套技术要点
培训对象:
示范区烟叶站技术员、烟农。
培训地点:
威宁县,大方县
培训内容:
红花大金元特征特性、关键配套技术。
授课方式:
会议讲授。
授课人:
刘仁祥。
时间:
2009年4月,0.5天。
(2)苗床管理技术培训
示范区烟农,烟叶站技术员。
苗床肥水管理技术,剪叶技术,病虫防治技术。
现场。
贺化祥。
(3)移栽技术培训
烟田整地、起垄、盖膜技术,科学施肥和移栽技术。
多媒体课堂,现场。
2009年4月,1天。
(4)大田管理技术培训
追肥、中耕、培土上高厢等技术。
2009年5月,1天。
(5)病虫害防治技术培训
培训对象。
病虫害防治。
多媒体课堂。
龙友华。
(6)打顶及后期田间管理技术培训
后期田间管理技术,科学打顶技术。
2009年7月,1天。
(7)成熟采收与烘烤技术培训
烤房修造,成熟采收,科学烘烤。
艾复清。
(8)烟草公司烤烟生产技术培训
威宁县烟草公司技术人员。
优良品种特征特性与利用,优质烟栽培技术,病虫害防治技术,烤房修造、成熟采收与烘烤技术。
刘仁祥、艾复清、贺化祥、龙友华。
2009年12月,4天。
以上培训计划已实施了前3项。
共培训了5个站(点),培训技术员和烟农约250人次。
4、生产组织与指导。
威宁烟草分公司明确了项目实施工作人员,包括项目领导成员和具体技术工作人员,派技术工作人员到红花大金元基地蹲点指导。
贵州大学指定一名教师到威宁县蹲点指导,同时派出05届、06届本科生19人到威宁县实习、执行项目工作,包括科学研究与生产技术指导。
贵州大学其他项目组成员到点指导多次。
科技人员职责明确、人员到位,确保了各个环节的技术落实到位。
三、09下半年的工作安排
09年下半年的工作,严格按照初制订的项目实施方案、培训方案和科学研究方案进行。
加强前、中、后期田间管理技术的指导,监控烟田烟株的长势情况,根据烟田长势调控其生长发育。
加强病虫害的防治工作,确保防治技术按时到位;
加强打顶技术的指导。
加强各个主要技术环节的技术培训工作,包括病虫害防治技术、打顶技术、成熟采收与烘烤技术等。
认真组织实施科学研究工作,确保每个专题研究的成功。
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