项目管理专业模拟考试含答案61Word下载.docx
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B.固定单价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
6、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。
A.达到为项目建设增值
B.实现项目管理数据集中存储
C.提高项目管理数据处理效率
D.达到项目管理数据处理准确性
7、建设工程项目管理的内涵是:
(),通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A.项目决策阶段
B.项目前期准备阶段
C.自项目开始至项目完成
D.项目施工阶段
8、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
10、对监理规划的审核内容包括()。
11、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()等多种因素而灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
12、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
13、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得人力资源发挥其最大作用
C.建设项目实施期的项目目标控制
D.项目建成后的运行
14、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。
A.组织目标
B.进度目标
C.合同目标
D.信息目标
15、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A.进度控制
B.合同管理
C.信息管理
D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E.建设项目工程总承包方的成本控制
16、建设工程监理的工作任务包括()。
A.建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督
B.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
C.工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场
D.保护资源环境,协调与当地居民的关系
E.监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理
简答题
17、某建筑安装工程公司承担了一工程项目的装修任务,合同工期为120d,合同价款为300万元。
该建筑安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计,该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计,在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:
(1)加强施工调度。
(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
该丁程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。
18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
19、下列内容中,不属于设计阶段质量控制任务的是()。
A.确认进度总目标的可行性
B.审查施工单位进度控制报告
C.开展组织协调活动
D.审查并监督执行设计单位设计进度计划
20、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解,其含义是按建设工程()进行分解。
A.结构体系
B.组成内容
C.风险管理的组织结构
D.风险管理的工作结构
21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
22、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。
A.做好投标资格预审工作
B.协助业主做好现场准备工作
C.协助业主编制标底
D.协助业主编制施工招标文件
E.组织开标、评标、定标工作
23、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。
A.建设项目业主方
B.建设项目设计方
C.建设项目施工方
D.建设项目总承包方
24、工程项目风险可分为技术风险和非技术风险,下列各项中属于非技术风险的是()。
A.材料及设备风险
B.施工技术风险
C.设计技术风险
D.生产工艺风险
25、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于()。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理
B.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率
C.“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性
D.“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
E.项目参与者众多,信息量大,形式多样
26、工程管理的信息资源不包括()。
A.组织类工程信息
B.管理类工程信息
C.经济类工程信息
D.建筑类工程信息
27、建设项目实施期的项目实施组织策划包括()。
A.业主方项目管理的组织结构
B.任务分工和管理职能分工
C.项目管理工作流程
D.建立编码体系
E.方案设计竞赛的组织
28、业主方在组织与协调方面的主要工作任务不包括()。
A.编制项目管理总体规划
B.组织设计竞赛和设计方案的评审
C.合理划分子项目,明确子项目的范围
D.组织对投标单位的资格预审
29、设计方项目管理的任务包括______。
A.与设计工作看关的安全管理
B.工程设计工作进度控制
C.与工程施工有关的组织与协调
D.工程设计质量控制
E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
30、在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中,核保人的目标不包括()。
A.有利于辨别风险
B.保证客户的公平性
C.有利于代理人销售
D.公司获利
-----------------------------------------
1-答案:
A
[考点]1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务
2-答案:
A,B,D,E
[解析]施工组织设计是施工方案、修正施工方案、施工组织计划、实施性施工组织设计等施工组织文件的统称。
选项c是施工单位进行成本控制与成本核算的依据和进行劳动组织与安排、材料和机械管理体制的依据,对施工组织和施工生产有着极为重要的作用,亦是指导施工的重要技术文件,故答案为ABDE。
3-答案:
施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
当施工方担任的角色不同,其项目管理的任务和工作重点也会有差异。
4-答案:
B
[解析]建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。
单价合同由于能够实现风险分担,因此在工程中比较常用,而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。
特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确),而以后又需增加工程内容或工程量时,可以按单价适当追加合同内容。
在每月(或每阶段)工程结算时,根据实际完成的工程量结算,在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
7-答案:
C
8-答案:
审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
9-答案:
10-答案:
[解析]本题考查重点是对“建设工程监理规划的审核”的掌握。
监理规划审核的内容主要包括:
①监理范围、工作内容及监理目标的审核,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
②项目监理机构结构的审核包括:
组织机构人员配备。
③工作计划审核。
④投资、进度、质量控制方法和措施的审核。
⑤监理工作制度审核。
因此,本题的正确答案是A。
11-答案:
A,C,E
咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度,工程进度的紧迫程度,竞争对手的情况,项目公司的监管水平,风险程度及风险规避的手段,双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。
12-答案:
[知识点]建筑工程管理方法
13-答案:
14-答案:
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
15-答案:
A,B,C,E
16-答案:
A,B,C,E
17-答案:
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥:
18-答案:
19-答案:
20-答案:
[解析]本题考查重点是对“建设工程风险的分解”的掌握。
按结构维分解即按建设工程组成内容进行分解,也就是考虑不同单项工程、单位工程的不同风险。
因此。
本题的正确答案是B。
21-答案:
22-答案:
A,C,D,E
施工招标阶段监理单位的工作任务有:
23-答案:
考点:
1Z201040建设工程项目采购的模式。
24-答案:
[解析]非技术风险包含的类型见下表。
25-答案:
A,D,E
26-答案:
建设工程项目的信息资源有:
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。
因此,本题正确答案为D。
27-答案:
A,B,C,D
28-答案:
[考核内容]业主方主要管理部门的任务
29-答案:
30-答案:
[解析][考点]人寿保险核保。
在确定风险和将要保的被保险人分入适当的风险类型的过程中,核保人的目标主要是:
保证客户的公平性;
有利于代理人销售;
公司获利。
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