安全教育培训及持证上岗管理规定Word下载.docx
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公司综合部每年年初,依据各部门、各项目部的培训需求信息、及公司安全生产工作要求,编制公司年度培训计划,并经主管领导批准后拟文下发实施。
培训对象、内容和要求
“三类,,管理人员培训内容及要求
公司主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经水行政主管部门培训考核合格后方可任职。
“三类”管理人员初次培训时间不少于32学时,每年再培训时间不得少于12学时,并获取由培训机构颁发的安全培训考核合格证书后,才能从事相关管理活动。
主要负责人、项目负责人主要培训内容:
一一国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;
一一安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;
一一重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;
一一职业危害及其预防措施;
一一国内外先进的安全生产管理经验;
一一典型事故和应急救援案例分析•:
一一其他需要培训的内容。
专职安全管理人员安全培训内容:
一一安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;
一一伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;
一一应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;
一一典型事故和应急救援案例分析;
新员工培训内容及要求
新员工、新入场员工三级安全教育,因项目部分散、施工点多,由各项目部负责教育;
公司负责新入职大学生的公司级安全教育。
新员工上岗前应接受三级安全教育培训,三级安全教育培训时间不少于24学时,培训考核不合格,不得上岗作业。
同时,各项目部每年对在岗的作业人员进行不少于12学时的经常性安全生产教育和培训。
公司级岗前安全培训内容应当包括:
一一公司安全生产情况及安全生产基本知识;
一一公司安全生产规章制度和劳动纪律;
一一从业人员安全生产权利和义务:
一一有关事故案例等。
项目级岗前安全培训内容应当包括:
一一工作环境及危险因素;
一一所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;
一一所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;
一一自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;
一一安全设备设施、个人防护用品的使用和维护;
一一本单位安全生产状况及规章制度;
一一预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;
有关事故案例;
班组级岗前安全培训内容应当包括:
一一岗位安全操作规程;
一一岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;
其他安全生产培训按公司《人力资源管理程序》规定组织实施。
安全生产培训有效性评估
培训结束后,安全培训归口管理部门组织参培员工、培训老师等有关人员针对培训有效性进行评估(见附件二、三),并征求改进培训工作的意见和建议,以便更好的制定下年度的培训计划,开展培训工作。
6相关记录
根据分级管理的原则,各项目部组织的安全教育培训应做好培训记录,存档备查。
公司综合部组织的安全培训应形成培训记录,存档备查。
7检查与考核
公司及项目部安全管理部门应定期对安全培训教育工作开展情况进行监督检查,如实记录安全培训教育情况。
培训主管部门必须严格落实“培训考核不合格,严禁上岗作业”的要求,建立完善安全教育培训档案(培训教材、签到表、培训有效性评估表、考试试卷、成绩汇总表等),认真落实国家及本制度的相关规定。
凡未按规定要求开展安全教育培训的单位,公司将对责任单位负责人、培训主管部门处罚2000〜5000元。
8附件
附件一:
年度安全生产培训计划表
附件二:
培训有效性评估表
附件三:
培训有效性评估汇总表
附件一:
单位:
时间:
人员类别
培训I贝目部名
专列训系培员
培训项目类型
培训期数
培训1人次
培训对象
培训内容
培训形式
培训时间
培训1学时
培圆预算(元)
责任单位
管理人员
中局层领导干部
素质提升
管理
能我提
5
20
中高层领导干部
外培
全年
100
30000
综合部
鬻
取址堵训
安全
女全营理
2
10
互职女全员
320
20000
挖讹可
女士系质提升
安全冒理
克光司
操作规程
内培
上半年
12
安全部
装载机司机
6
全体施L人员
4
全体施工人员
安全规章制度
安全素质提升
法律法
管理人
能力提
合国管
能刀提
合回管
市场部
••
单位负责人:
部门负责人:
填报人:
附件二:
学员:
您好!
本期培训已经结束,为提高培训质量,请您对本次培训作出客观评价,提出宝贵意见或建议,以便我们改进工作。
谢谢合作!
XXX(填培训主管部门)
年月日
学员评价(单选,认定某档次,请在对应的口划J,
不要漏划或多划)
教师讲解:
很满意口
满意口
基本满意口
不满意口
课堂氛围:
很规范口
规范口
基本规范口
不规范口
课程内容设置:
很合理口
合理口
基本合理口
不合理口
结合实际程度:
很密切口
密切口
一般口
不密切口
教材适用性:
很适用口
适用口
基本适用口
不适用口
时间安排:
很合理口
培训班管理:
严格口
较严格口
较松口
松口
试题难易程度:
难口
较难口
适中口
容易口
考场纪律:
严明口
较严明口
学员收获:
很大口
比较大口
较小口
二、学员建议(您的批评和建议,对改进培训工作十分重要)
注:
1、本表适用于以教师讲授为主的培训。
2、学员评价满分为100分,其中每项评价要点分值依次分别为10、8、6、4o
3、评价认定:
(以收到的学员评价表第术平均统计,但参评不得低于全部
学员的70%)
有效性
总分
分项得分
非常有效
290分
无低于8分的项
有效
♦75分
低于6分的不超过3项
基本有效
260分
无低于6分的项
无效
<
60分
附件三:
培训班名称:
培训日期:
年月日至年月日
授课教师:
一、学员评价
序号
项目
得分
1
教师讲解
课堂氛围
3
课程内容设置
结合实际程度
教材实用性
时间安排
7
培训班管理
8
试题难易程度
9
考场纪律
学员收获
总得分
平均分
有效性评估
二、改进建议
填表人:
年—月—日
此表由培训主管部门填写
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全教育 培训 上岗 管理 规定