质量月活动总结范文汇总10篇文档格式.docx
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使我们公司的经营更上一层楼,让我们雅纯在化装品行业有更好的名声,成为最有影响力的一个企业。
至9月30日,一年一度的质量月活动落下了帷幕。
下面将今年质量月活动情况做简单总结。
自20xx年8月26日我局接到关于质量月活动的紧急通知后,局领导高度重视,立即组织相关人员召开会议,成立了以年局为组长,以杨清波副局长和李文杰副局长为副组长,综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组,制定了详尽且可行的活动实施方案,明确了质量月活动的主导思想:
以科学开展关为统领,推动实施质量兴县战略,引导和发动全社会成员增强质量意思,积极参与质量振兴事业,努力营造政府重视质量,企业追求质量,社会崇尚质量,人人关心质量的良好社会气氛,提高质量管理效能,提升全县质量总水平,为我县经济开展做奉献。
质量月活动重点在宣传,着力在落实。
8月27日开始,综合科人员克服人员少,任务紧的困难,放弃礼拜天休息时间,深入奥宇钢铁,爱河水泥厂,县水泥厂等五家企业,积极宣传指导质量管理工作,鼓励企业推行先进管理方法,宣传催促节能降耗工作。
走访了赛奥工贸有限责任公司等20家销售企业,积极宣传质量兴企思想,9月1日,全县主要街道都打出了质量宣传条幅,电视台进行了报道。
9月9日,我局工作人员走上街头,在涞百广场组织了别开生面的“推动质量兴县,共创美好生活”质量月咨询宣传活动,工作人员积极向过往群众宣传讲解质量兴县,质量兴企,质量是经济开展命脉的重大意义,宣传了一些日常生活中质量识别的小常识。
共接待前来咨询的群众200多人,发放质量宣传手册,质量识别小常识等宣传资料1000多份。
校园消费环境,是全社会一直很关注的问题。
对于识别能力较差的小学生,如何购置放心食品,放心用具,需要我们去指导。
10月15日,我局综合科及食品的工作人员,走进了县第一小学,与学校共同组织了《食品质量平安知识讲座》,针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品,如,食品包装不标注保质期的,过期而仍在销售的食品,或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品,直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等,进行了平安识别教育,提醒和警戒广阔小学生擦亮眼睛,提高区分能力,抵抗危害,维护健康从现在开始。
讲座的同时,执法人员对一小,二小,南关小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查,没收了局部商家销售的劣质食品及劣质学生用具,净化了小学生消费环境。
9月8日至12日,质监局工作人员深入x钢铁,x水泥厂,县水泥厂,x发电厂及局部铁精粉选矿企业,进行质量宣传,催促帮助企业分析产品质量状况,降低能耗,提升产品质量,强化质量监管,质量管理收效明显。
同时,作为质监人,全县质量管理的带头兵,也立足提升自身的工作质量,帮助企业改善工作质量,以促进产品质量的提高。
帮助企业进行质量风险分析,建立责任机制,过程检查和质量指标控制,质量过错惩罚等质量管理手段,提升工作质量、效劳质量和自身素质。
总之,今年质量月活动,有方案,有步骤,旨在宣传,重在具体落实,成效显著。
9月份,是全国质量月活动。
为积极响应活动号召,陕钢龙钢公司围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,扎实部署“质量月”活动。
为确保活动有效开展,龙钢公司精心编制了活动方案,确定了十项活动内容:
一是深入开展质量,传播先进的质量理念,唱响质量声音,营造全员重视质量的浓厚气氛;
二是按照国家“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的“三个转变”精神,在公司开展全员质量大讨论活动;
三是严防死守,把好进厂原燃料质量关和出厂产品质量关;
四是加强过程控制,重新梳理各过程关键质量控制点控制方法,严格按工艺要求进行操作,落实质量平安主体责任,确保产品质量;
五是认真分析总结近年来质量异议、质量事故、不合格品产生的原因,针对问题成立质量攻关团队,制定攻关方案和措施,提升产品实物质量;
六是加强公司内外部信息交流,不断提高产品质量和效劳质量水平;
七是开展石油管用圆坯质量攻关活动;
八是广泛开展群众性质量提升活动,在全公司范围内开展“质量月”答题活动,在班组中开展学习质量知识、开一次qc小组成果会、提一条合理化建议活动;
九是重新梳理质量体系文件和质量职责;
十是结合公司开展的对标管理活动,开展质量指标提升活动。
活动期间,龙钢公司还将根据各单位开展效果进行检查和评比,对活动中表现突出的单位和个人予以奖励。
为期一个月的质量月活动已落下帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下至普通员工政治生活中的一件大事,同时也是提高全员质量意识,从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶,向更高目标迈进的又一重大举措。
回忆一月以来的活动开展,我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,到达了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了过硬的措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今我们全员正朝着实现零投诉,到达零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果:
1、通过一些文娱和体育活动的开展,既丰富了我们员工的业余文化生活,同时也培养了我们服从能力和组织能力,既锻炼了身体,也磨练了意志。
2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足,开展你追我赶的局面,涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”,以冷压组xxx、包装组xxx、成品仓xxx等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工,由于名额的限制,不能一一列举,他们是我们学习的典范,是我们的楷模,是我们的追求目标。
希望他们继续发杨、以点带面,让先进的更先进,让后进的赶先进。
3、通过推进和加强6s管理,从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。
4、通过以潘经理牵头,各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组xxx、xxx等员工标准操作的典范,大大鼓舞了他们的斗志和工作士气,让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。
5、更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。
6、通过此次活动的开展,通过品管的统计分析,采用检查、曝光,奖优罚劣的形式,同时按照公司两项处分xxx条之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:
“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展,各工段的细小环节得到了有效的控制。
前段工序中板件的轻拿轻放,机械的勤修勤检,工艺的细致指导,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;
中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良提高;
后段包装部通过培训,突破重点、难点,抓尾货,少包、错包等现象得到有效的遏制;
来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案,同时派员驻厂跟踪,大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率,实现了生产与方案同步的局面。
8、通过此次活动开展,大大消弱外协供给商渺视质量的意气,每日由品质部对客户进行产品质量调查,解决产品中存在的问题,同时派员驻厂跟踪指导,安装测试、监督控制,实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作,按照制定检查标准,将问题发现在前面,解决了在流入客户手中之先,减少了投诉,增强公司的信誉。
以上成绩的取得,离不开任总的正确领导,离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来,更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导,虽然“质量月”已近尾声,但我们要按照任总的指示:
此次活动不是流入形式,要深入、落到实处,不要将其作为一场运动,而是要长期坚持下去,把它作为一个企业管理来制定,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,力争日事日清,日清日高。
总之,此次活动的成功,公司全员都倾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了全员的品质意识,大家都同心协力了!
工友们:
为的明天更加辉煌灿烂,努力吧!
根据油田《关于开展20xx年质量月活动》的精神和管理处通知精神,我工区在9月份全面开展“20xx年质量月活动”。
一、成立了20xx年质量月活动领导小组。
组长:
xxx
成员:
xxxxxx
二、主要活动内容
1、根据工区生产情况,紧紧围绕质量月活动主题“质量在我心中,用户在我心中”,共出了40篇黑板报,在职工中加强诚信宣传,强化信用意识,使职工在思想上人人重视质量。
2、各变电所加强设备的巡视和测温力度,提高巡视质量。
在顶峰负荷时增加巡视次数,充分利用夜间熄灯巡视,红外线测温仪,及时发现异常点,及时汇报并处理。
通过认真到位的巡视检查,提高了设备运行的平安可靠性。
3、加强了现场管理。
近阶段外来施工队伍在变电所内施工的较多,为提高施工质量,对外来施工队伍施行严格管理,要求其遵守变电所有关规章制度,施工中注意平安防护工作。
4、对蓄电池进行充放电,加强了蓄电池的管理。
制定了《蓄电池运行管理规定》和《关于加强直流系统蓄电池管理的应急措施》以及详细的维护方案,印制了《变电所直流系统检测记录》。
在对蓄电池进行全面检查的根底上,对变电所蓄电池进行了一次深度活化,更换了3块电池。
在充放电过程中,发现了7节性能变差的电池,并准备在条件允许后对这7节电池进行单体维护和更换。
并组织各站技术人员和生产骨干进行直流系统和蓄电池理论培训和实践知识的现场培训,提高了运行人员对蓄电池的维护管理水平。
通过这次活动,提高了职工的质量意识,促进了运行工区质量工作的全面提高,取得了良好的效果.
分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”,积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥平安质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与,全面提高质量平安水平”,结合工程的实际情况,有方案、有措施,扎扎实实地开展了活动。
成立工程经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
工程部管理员充分利用现代化的.宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20xx年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。
进一步增强了广阔干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量根底工作,通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的提高,根本上到达了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
工程部安质部在“质量月”活动期间,结合贯彻业主质量信誉评价的标准,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动方案,扎扎实实地组织开展活动。
使“质量月”活动取得了显著成效,到达了预期的目的。
工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准那么,侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况,对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。
检查完全是以逐项检查的方式进行,按照质量标准,使检查目标明确。
检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。
现场检查出很多质量问题,对于检查出来的问题立即通报,并当场给予指出并令其立即整改。
通过此次大检查,更能有效的,深入的配合好“质量月”活动的开展,对在检查过程中发现的一些质量、平安问题,我工程部都一一列为重点,并制定出针对性更强的整改措施。
依据9月份质量信誉评价检查的问题通报,我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看,我部在质量管理方面还存在很大的差距。
下一步我部决定从完善质量管理体系入手,进一步夯实各项根底工作。
加强质量根底管理,加大质量监督检查力度,重点强化现场质量控制。
对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析,均制定了行之有效的改良措施。
工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化质量教育,收到良好效果。
“质量管理始于教育,终于教育”的思想得到了较好的表达。
粉刷队各工班利用每天班前班后会,组织员工进行质量法律、法规知识的学习,通过学习,增强了员工知法、守法意识,依法维护了企业、自身利益。
车间的工作最重要的就是要保证质量,所以在质量月里开展了质量月活动,以下是这次活动的总结。
成立“质量月”活动领导小组,由车间主任出任组长,统领工作全局,通过车间会议,班组班前班后会宣传“抓质量水平提升,促开展方式转变”的活动主题。
按照公司质量活动月的组织安排,车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容,并具体细化了电仪活动工程,涉及7大项,包括宣传发动、高效保质检修、格言论文征集、合理化建议、平安质量培训等工作,都具体到责任人,确定了任务指标,并制定了完善的考核奖惩方法。
截止月底,这些活动全部超额、超预期完成任务指标。
其中,比拟反响电仪特色的工作就是领导干部联系点制度,车间三位领导针系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导,既开拓了一线班组的思路,又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
电仪车间领导深入到联系点,结合班组实际,围绕如何“降低电仪事故率,稳定产品质量”进行了专题讨论,对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实,对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总,可操作性强的立即安排实施。
主要内容有:
1、DCS技术组对新到货的系统卡件,操作站主板进行防腐喷涂,并密封装袋保护,降低物流存储环节的坏卡几率。
2、废气吸附户外用普通塑料气源管逐步淘汰,更换为更为适应环境工况的四氟材质气源管。
3、利用纺练停车检修时机,对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测,从自控室发出命令,检查阀门开度与自控室画面是否一致,出现故障的阀门予以更换,确保阀门调节功能的稳定。
4、针对路灯灯杆顶端密封不好,雨天溅水导致路灯线路短路问题,电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。
5、执行周检方案,对现场仪表进行定期调校,确保仪表稳准灵。
特别是关键计量仪表都重新标定校准。
6、公用工程工段针对所辖3个变电站,12个PC室,加大巡视巡检频次,记录设备运行工况参数,保证供电稳定可靠。
7、电气工段摸索合理检修周期,针对生产线上的瓶颈电动机设备定期周检更换,替换下来的电动机做好维修维护,作为备件充实库存。
8、配合8万吨工程建设,完成到货仪表的检验入库以及8万吨现场临时供配电的应急检修任务。
车间组织各工段职工针对“质量月”活动主题,分别汇总质量月小格言、合理化建议、质量月征文各为65条、23条、14篇,经过车间提炼,确认呈报给职能部室分别为30条、6条、14篇。
至此,电仪全部超额完成了公司质量月活动领导小组分解到电仪的任务指标。
1月份作为公司“质量活动月”已经画上了句号,但质量工作远未结束,电仪车间全体干部职工一定会继续坚持质量月期间形成的好作风,好方法,将“抓质量水平提升,促开展方式转变”这一理念进一步制度化,在贯彻落实变革提效、三个科技、创先争优等一系列活动中,继续突出抓好质量工作,推进车间生产检修、技改技措、根底管理工作进一步深化、细化,为建设有素养的和谐电仪,为公司全面协调可持续的开展增光添彩!
XX县林业局紧紧围绕建设“质量强县”的目标,切实开展20xx“质量月”活动,活动情况如下。
按照科学规划、集中连片、打造示范、合理经营的原那么,加快推进方竹产业开展,提升方竹产量和质量,实现方竹产业助农增收。
一是加大方竹基地建设力度;
二是加大新型经营主体培育力度;
三是加快方竹基地根底设施建设;
四是整合资金推进工程建设;
五是提升XX方竹笋品牌效益。
本次活动由XX竹专业合作社主办,XX县林业局、XX乡党委、政府具体指导。
通过此次活动,让更多的人了解方竹笋,吸引了更多的人来这里参观、游玩、采竹笋,进一步推动乡村生态旅游开展,到达助农增收。
近年来,XX县高度重视方竹产业的开展,把它作为全县特色产业和实现农民增收的重点工程来抓。
同时,XX县大力实施质量强县战略,积极推进品牌建设,重点推进XX方竹笋申报国家地理标志保护产品工作。
20xx年8月XX县红豆杉非试管快繁技术于20xx年8月12日获创造专利证书。
我县康永红豆杉生物科技于20xx年5月申请了《红豆杉非试管快繁技术》和《植物生根液配方》专利,该专利经中华人民国家知识产权局审查,并授予专利权。
资料显示,红豆杉非试管快繁技术能把一吨枝条育出60到80万株苗,比传统方法高出3到5倍,该技术还可以保持优良基因不变。
通过运用该技术,可以使育苗地基的树苗在短时间内得到几何数级的增长,进一步增加经济效益和生态效益。
根据公司《关于开展20xx年质量月活动》,积极响应以“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的质量月活动,在公司的领导下,工程部领导高度重视、精心组织、严格要求,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:
工程部领导十分重视本次质量月活动,9月2日,在工程部会议室召集工程部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动发动大会,制定了本次质量月活动的主题、、目标、以及任务部署。
1)、活动主题:
增强质量红线意识,提高质量管控水平
2)、活动口号:
质量即生命责任重泰山
3)、活动目标:
对工程质量进行全方位的宣传,营造全员关注质量的良好气氛,鼓励员工参与质量管理,提高企业质量水平。
4)、活动方案:
通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。
5)、任务部署:
工程部成立了以经理为组长,成立以质检员、平安员、施工员为主的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。
1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。
开展了“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。
2)开展质量培训,提高员工技能水平
在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训,学习集团
公司标准化管理手册,观看标准化施工视频;
开展典型案例教育,组织员工学习有警示意义的质量典型案例和常见质量问题,使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果,让员工意识到质量与自身利益息息相关,从而提升全员的质量意识,提高企业质量水平。
3)工程质量排查、整改及质量分析会
工程经理精心组织、筹划,小组成员切实执行,9月6日~
9月10日对工程各工点进行质量排查,催促施工负责人整改到位。
此次质量排查问题如下;
①、螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求,局部间距偏大。
技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。
②、钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多,不允许超过2P(2个丝扣)。
③、定位筋与主筋焊接质量不合格,焊缝不饱满,焊瘤未去除。
整改正程中技术人员跟班作业,质量验收严格执行“三检”制度,以上质量问题已整改到位,验收合格。
排查结束后,工程召开质量分析会议,分析此次质量排查出的问题及产生原因,明确整改措施,从此次质量月活动中吸取经验,提高公司质量水平。
本次“质量月”活动已经圆满结束,通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识,深刻认识到质量与市场,质量与企业,质量与本钱、质量与平安、质量与个人收入的关系。
同时对活动中排查出的质量问题迅速落实整改到位,提升了企业质量管控水平,到达了预期目标。
我工程部全体员工会继续努力,以质量求生存,求开展,努力提高建设和管理水平,提升技术和效劳水平,确保建设工程质量平安。
在本次以“提高教学质量、狠抓学风建设”为主题的教学质量月活动中,实验实训中心根据学校对此次活动总体要求,结合实验实训中心的实际情况,以提高实验实训教学质量和标准教学过程为中心,加强管理,开展多项活动,取得良好效果。
具体总结如下:
1、为使中心全体教师统一思想,中心统一组织学习了xx教高字(2
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