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(1)外形:
美观、时尚,最好用绚丽的颜色搭配,达到吸引眼球的目的;
(2)功能:
根据年轻人的喜好和习惯定义功能,例如游戏功能强大,支持模拟器游戏;
短信输入方便最好支持手写;
带有音乐播放器和视频播放器,并且支持普通格式的音乐和视频文件等。
而一些商务用手机的功能,例如收发电子邮件等则可以不必考虑。
这样新机的研发成本并不高,从而能在价格上占据优势。
六、促销手段
1、前期宣传:
在寒假开始前半个月进入校园,打响新机上市的第一枪。
在这期间主要是将新机的信息灌输到他们的生活中,形成一个前期的铺垫,让大家都意识到我们品牌即将推出新款手机并且已经打出了广告,这样的意识产生后,当他们考虑到购买手机后自然会想到我们的品牌。
主要的活动形式有:
(1)赞助大学的学生活动,通过深入人心的活动拉近品牌与学生的距离,在其中发布新款手机的信息,让他们有先入为主的概念。
例如在一场晚会的中间由商家代表表达一下对学子的祝福,同时发表“为帮助大家用上时尚但是价格低廉的手机,我们特开发出某某型号新款手机欢迎大家关注这一型号”。
或者在校园中通过横幅等形式发布新款手机的型号和其他信息。
当然,考虑到学校的考试安排等因素,这一活动要提前开始进行;
(2)进入中学市场,考虑到中学的活动规模不宜太大,因此在学校周边的商场或者可以发布广告的地方尽可能多的发布信息,从而在周边造成声势浩大的宣传,在学生的活动范围内产生影响力,造成视觉冲击;
2、商场活动:
(1)促销:
根据成本制定出可行的促销策略。
例如:
学生凭借大学录取通知书购买本机可以享受一定的折扣;
中学生凭借学生证可以享受一定的折扣;
其他年轻人不享受折扣价格,但是可以获取免费赠送的礼品,可以是印有本品牌标志的手机挂饰、手机套等,或者是与本公司合作的其他品牌的电子产品如读卡器等;
3、商场外活动:
(1)论坛
(2)联合营销,赞助体育赛事
4、促销往往要让利于消费者,本公司不应过于在意短期成本,而应考虑到长期收益,促销既有利于提高产品知名度,又有利于增加销量。
(1)优惠券:
消费者每消费到一定程度,就送一定的优惠券以刺激产品销量的增长。
(2)赠送免费商品:
公司可规定消费者每购买一部手机,可附送手机配件等。
赠品以吸引、培养更多消费者。
(3)打折:
这种方法宜在节假日或店庆之类的时候采用,不应采取过多的打折活动,以免给消费者造成公司产品质量不好,卖不出去,积压过多才频频打折的不良印象。
比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不仅仅是纯粹的商业行为,还可让消费者对公司肃然起敬,产生好感,进而培养更多的忠实消费者。
(4)广告、网络:
考虑到本公司目前规模不是很大,而广告成本太大。
我们公司应避开电视、站、报纸等成本高的广告投放平台,我们公司可自建网站,在网站里展示本公司主要产品,既有利于降低广告成本,又有利于吸引更多客户。
新产品推广方案篇2
一、背景浅析
企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。
行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。
与商家的诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体
企业或组织团购:
主要目标群体
个人:
辅助目标群体
三、消费趋势分析:
四、产品优势
(功能、卖点、利益点)
五、产品定位与价格战略
六、营销导向下的产品质量与创新使命
市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品
首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;
其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;
再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;
推广办法
(一)平台推广
1、新闻发布会
在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会
制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会
首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。
对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。
4、装材商场(商家)展位推广
属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。
找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。
与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。
(二)信息推广
资源库营销
可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。
另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。
开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如Email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。
(三)通路推广
1、零售终端
可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。
2、网络推广与销售
利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。
在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。
对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。
另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。
新产品推广方案篇3
一、该产品的行业结构分析(市场供给和产量分析)。
二、企业定位和产品定位。
A、企业定位
1、自身定位:
本企业坐落于____地区一个不足百万人口的县级市的__现只是处在一个_____的创业初期,还经不起大规模市场运做的竞争伤害所带给企业的冲击。
(此处可以修改,我只是举个例子。
)
2、品牌建设定位:
是做品牌还是做利润,当然利润是需要品牌以及销量来支撑,但是在创业初期就必须在两者之间找出一个平衡点。
B、产品定位:
⒈打特色牌⒉打区域牌⒊包装⒋品质⒌价格(传统流通领域价格和本公司产品价格分析)⒍促销
三、市场定位:
鉴于本企业自身定位的同时,应该选择的市场应具有集中的特点,并且对于该产品具有一定认知度犹佳。
先选择几个市场(分析这几个市场的面积及人口等方面)作为推广重点。
如:
泰州市面积5848平方千米,人口501万。
市人民政府驻海陵区海陵区面积127平方千米,人口39万。
⑴先建立样板市场(作个时间计划)。
先选择竟品比较少的市场开始攻击。
对于新市场开发需要准备一些资料,如公司宣传画册、公司网站、广告光碟等一些细节性的物料去吸引客户。
找准市场后,就要找准客户,然后就要用尽一切办法首先攻破(具体方法我在后面讲),以辐射周边其他难攻的市场或者是客户
⑵以样板带动周边市场的发展。
样板建立后,可以以此为例,打动周边市场的客户。
推广细则:
制定切实可行的方案(说服客户的方法在后面有讲)
A、先找准客户B、对客户进行拜访(可能是多次)和洽谈C、签约D、做好售前和后服务。
四、做好售前和售后服务,用三心打动客户。
一定要做到用心服务,创造满意。
1、用耐心说服客户:
市场开发是一个“磨人”的活,你要想他(客户)不想的,你要急他(客户)不急,才能成功。
一定要耐心的找出客户拒绝你的真正原因,然后解决掉,你才会成功。
如有个人以前在推销燃气类产品的过程中,去了很多次和并帮助客户解决了很多技术问题,但是客户还是不肯接受,后来该业务员通过耐心的寻找原来是资金的原因,并想办法通过其他的方式帮他解决了,最后将自己的产品推销掉了,所以我们在以后的工作中一定要做到,用耐心说服客户。
2、用诚心打动客户:
老户开发一直是管道燃气市场开发中的老大难问题,一定要有踏实、肯干的工作作风和不怕苦、不怕累的工作精神,为客户做好该产品的经济价格对比分析、施工方案、安装预算等全套资料,在最大程度保证公司利益的前提下,又设身处地的为对方考虑,并与客户友好的沟通和商谈,相信你的诚心会让客户接受你,同时接受你的产品。
3、用热心帮助客户:
“急用户之所急,想用户之所想”,在客户遇到困难的时候,一定要热心的帮助他们。
总之,要做到:
用心服务,创造满意。
面对工作,要满腔激情;
面对客户,要周到热心;
面对荣誉,要坦然;
面对以后,我将会更加努力……我相信通过我的努力,我有能力把公司交给我的市场做好。
新产品推广方案篇4
行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。
市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。
与商家的`诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
主要目标群体个人:
三、消费趋势分析
略
略企业新产品推广策划
在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;
七、推广办法
制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。
(二)信息推广资源库营销
利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。
在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。
对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。
另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。
名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?
直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?
当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。
一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。
(四)有效捆绑
1、与大品牌的捆绑
在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。
2、相近行业的关联捆绑
如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。
或引发消费者的购买欲,引发关联购买。
七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务
这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足。
八、通路营建与推力实效
(可行性的运转销售模式)企业开创期
营建销售网络。
借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。
争取最有力的销售基础。
企业发展期
打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。
在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。
精神文明期
企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。
同时产品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。
企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资,要想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业的阻力T开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:
连锁经营、特许经营等形式。
另外,由于给终端连锁店大批量持续性的供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。
九、如何写产品推广报告申请
各种各样的商业报告,如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。
但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔,又有一些格式上的要求,因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的,自己则大多唯恐避不及。
其实,报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程(以备将来参考)、推销你的构想。
除此之外,报告还能清楚地记录你的思考过程,显示你的能力。
A、写商业报告的目的
不论写哪一种报告,都要有明确的目的。
无目的的报告毫无意义。
撰写商业报告通常有三种目的:
*提供信息。
如介绍新产品,说明销售情况、人事现况等等。
*影响他人。
如为争取合作或支援的内部报告;
为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。
*记录一些事情。
如“口说无凭,立字为证"
。
B、商业报告的内容结构商业报告的基本内容包括:
*封面;
*标题;
*概要;
*目录;
*主体部分;
*结论和建议;
*撰写人、时间;
*引言;
*鸣谢单位和人员;
*附录。
C、撰写商业报告操作步骤
*通盘考虑报告内容――包括报告的目的和读者,风格、语气、搜集资料、草拟大纲和初(腹稿)。
*明确阅读报告的人――上司或他人的上司、同事、部属、顾客,或综合以上对象。
*选定报告的风格――正式或非正式。
/一篇正式的报告必须依照一定的格式――通常都是公司规定的格式,比较刻板,语气通常比较拘谨,也少用人称代名词。
/如果你写的报告是要给广大消费者看或者确定不了用什么风格,最好试一下用正式的格式。
/如果你的报告是要给助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目录、附加资料等等)与轻松自然的语气。
安排内容――想给对方传达什么信息?
*进一步阐述事情;
*工作、产品质量、市场等的评估;
*报告事件的细节;
*预测结果或发展;
*报告进展情形;
*说服他人采取行动;
*说服他人决定立场。
收集资料
*公司档案材料。
如报表、统计数据、专题研究报告、公司信函等;
*个人观察资料;
*问卷调查所得的第一手资料;
*图书馆――可以找到的书籍、报告、报纸、商业刊物、各种杂志、研究报告、各种经济统计资料等。
拟定报告大纲。
*第一步,来一场“脑力激荡"
:
不需做任何分析,用最快的速度把你脑袋里面关于这个主题的想法通通列出来。
*第二步,将这些想法用不同的小标题分组归类,这就是初步的大纲。
大纲的格式有:
①标题大纲――以简要的字词列出主题和重点。
②句子大纲――以完整的句子列出主题和重点。
③段落大纲――以一段文字列出主题重点(通常除了很简短的报告之外,很少用到这种格式)。
写作方式
*由广泛到深入――将最复杂的信息放在报告最后。
*由已知到未知――以读者已知的资讯做为讨论的起点。
*按重要程度排列――由最重要的资讯开始介绍,或者由最不重要的资讯开始。
*按时间顺序排列――由过去到未来,或由现在追溯过去。
*按因果关系发展。
*按正反意见谈论。
*按说服对方的程序发展――叙述问题,列举解决方案,举例证明方案的可行性,提出建议性的行动计划。
动手写报告。
*打草稿――以“标题大纲"
为基础,把每一组重点字词扩展为一个句子,以用来作为每个段落的第一个或最后一个句子。
*分段――突显重点或改变主题方向。
完稿收尾。
*做封面――除非公司规定,否则不需要加上封面。
一般说来,封面上的资讯与首页相同。
*做标题页。
包括:
①这份报告的名称;
②作者的名字(有职称或头衔);
③送交日期;
④公司名称(及住址);
⑤部门名称;
⑥本报告的档案号码(如果已经指定的话);
⑦授权或要求写这篇报告的人或单位名称;
⑧留给授权者或批阅者签名的空白处;
⑨主要的读者姓名。
写简介或前言――简介是全文的第一个部分;
前言则是有关整篇报告的介绍。
做目录。
写摘要――节录内容中的重要结论,但不举例加以说明或证明。
摘要是全文的缩影。
写报告呈交信――开头,明确说出报告的名称;
中间,提
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