电大资源运营管理期末考试题Word下载.docx
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(B)营业支出
2.日盛机械厂新购进了一批机器设备,这属于(C)。
(C)资本支出
3.支出(成本)涉及三种形式,工资和办公费用属于公司支出形式中(B)。
(B)营业支出
4.支出(成本)有三种形式,其中价值在一定期间范畴内体现成本是(A)。
(A)混合成本
5.新兴食品厂由于业务拓展,新建一厂房,这属于(C)。
(C)资本支出
1.不同会计种类有不同用途,(A)是管理层获得财务信息和其她数据根据。
(A)管理睬计
2.关于成本会计,说法对的是(D)。
(D)可以按照公司需要进行格式调节
3.公司业务大体上会有四大会计种类,不属于这四大种类是(B)。
(B)运营会计
4.财务账户是会计种类一种,关于财务账户,说法不对的是
(C)财务账户是公司内部账户,无需外部会计公司进行审计
筹划和预算会计是四大会计种类之一,对它描述对的是(C)其成果是公司预期将来要实现报表
6.关于产品、生产线、加工品详细成本报告会计种类是(B)成本会计
1.再投资比率等于(A)。
(A)经营钞票净流量/资本性支出
2.关于赚钱钞票比率,说法不对的是(A)。
(A)赚钱钞票比率反映公司当期经营钞票净流量与否足以支付资本性支出所需要钞票
3.钞票流量是指公司中(D)。
(D)钞票和钞票等价物流入和流出
1.某生产公司将成本共分为可变成本、某些可变成本、固定成本三种,该公司是按照(C)方式划提成本。
(C)产量和成本之间依存关系
2.红日公司是一家生产型公司,该公司间接成本普通不涉及(B)。
(B)研发费用
3.甲公司是一家知名生产型公司,在该公司各种成本中不属于其直接成本是(A)技术支持费
4.小薛在一家制造厂做财务工作,计算成本时她不该将(B)算入公司直接成本。
(B)研发费用
5.老式成本分类办法将成本分为三种形式,这种分类办法产生于(A)公司。
(A)生产型
1.某顾问公司在进行成本计算时适合使用(C)成本模式。
(C)项目
2.一家建筑公司在进行成本计算时,适合使用(C)成本模式。
(C)项目
3.不同成本计算模式合用于不同类型公司,适合使用项目成本模式是(A)公司。
(A)征询
4.吴总是一家建筑公司老板,在对公司成本进行计算时,她公司适合采用成本模式。
B)项目
5.小孙在一家大型制造公司财务部门工作。
在计算公司成本时,她所在公司适合使用(A)成本模式。
(A)单位
1.某公司盈亏平衡点是10,000件货品,这个季度销量是10,000件,表达该公司(C)不亏不盈
2.如果销售量曲线位于盈亏平衡点右侧,则表达(B)赚钱
3.某公司盈亏平衡点是8,000件货品,这个季度销量是6,500件,表达该公司(A)亏损
4.某公司盈亏平衡点是10,000件货品,这个季度销量是10,500件,表达该公司(B)赚钱
5.关于盈亏平衡点,说法不对的是(A)。
(A)各种类型公司盈亏平衡点高度都是同样
1.一家出版社某书籍预测销售量是30000本,盈亏临界点销售量是0本,库存量是5000本,该公司安全边际是(A)本。
(A)10000
2.某些行业会经常使用边际成本计算办法来计算成本,边际成本计算时只需考虑(C)可变成本
3.安全边际率是用相对数来表达安全边际,它等于(D)1-盈亏临界点销售量/既有销售量
4.关于安全边际,说法对的是(D)可以表达从既有销量到盈亏临界点尚有多大差距
5.安全边际可以用绝对数表达,也可用相对数表达。
用绝对数表达安全边际等于(A)。
(A)既有销售量-盈亏临界点销售量
1.财务预算报表有各种形式,不属于财务预算报表是(B)成本核算表
2.财务预算重要用于拟定公司(C)预期钞票收入和钞票支出
3.关于财务管理各环节关系,说法对的是(B)财务预算必要服从决策目的规定
4.关于财务预算及其形式,说法不对的是(D)。
(A)财务预算是财务管理一种重要环节
(B)财务预算是编制公司总预算根据之一
(C)预测资产负债表和预测损益表都是财务预算形式
(D)财务预算先导是财务控制
5.财务预算需要以(A)成果为依照(A)财务预测
1.小王是一家外企财务总监,近来打算改进公司财务预算,(C)不会有助于她实现这个目的。
(C)将成本计算办法简朴化
2.小赵是一家公司财务总监,近来打算改进公司财务预算,(D)有助于她实现这个目的。
(D)对新生事物或重大变化做出理性判断
3.耗资7亿多英镑英国伦敦“千年穹顶”被福布斯评为世界上最“难看”建筑之一。
这阐明在做预算时,应当(D)。
4.对于“如果实际销售比预期少百分之十话,会有什么状况发生?
”“如果订购新计算机系统不能准时交货,会产生哪些额外成本?
”等诸如此类问题,应当准备一套应急办法,以解决任何也许存在风险。
这体现了预算(A)辅助手段。
(A)环绕核心性预测展开敏捷度分析
5.不属于财务预算辅助手段是(D)只运用一种成本计算办法
1.红日公司预测它销售部门每月可以卖出件产品,而事实上只卖出了1500件。
这属于( A)导致预测逆差。
(A)销售生产力
2.昌盛公司由于业务量增长,新员工招聘筹划提前,本季度薪水支付增长了1200元,这属于( B )导致预测差别。
(B)业务级别变化
3.星盛集团由于年度保险费比预测高,因此每月保险费比预期高出25元,这属于( C )导致预测逆差。
(C)筹划外支出
4.某公司2月份做预算时所预计利率比3月份实际利率高,因此财务费用比预测少,这属于( C )导致预测差别。
(C)筹划外收支
5.某公司预测销售人员每月可以卖出1000件产品,而事实上她们只卖出了700件。
这属于(A)导致预测逆差。
(A)销售效率
6.导致财务预算与实际成果差别典型因素普通不涉及(D)预算编制详尽限度
1.5月,山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故,导致28人死亡、23人受伤(其中1人重伤),直接经济损失1183.44万元。
依照《生产安全事故报告和调查解决条例》,这次事故属于(D)事故。
(D)重大
2.12月27日,阿拉善左旗蒙西煤矿工业公司青岭煤矿发生一起重大瓦斯燃烧事故,死亡4人、重伤2人,直接经济损失达70万元。
(D)较大
3.某织染厂发生大火,厂房突然发生崩塌,导致29人死亡,56人重伤,直接经济损失9515万元。
依照《生产安全事故报告和调查解决条例》,这次事故属于(B)事故。
(B)重大
4.,某省发生了一起严重溃坝事故,共有200多人遇难身亡。
依照《生产安全事故报告和调查解决条例》,这起事故属于(A)事故。
(A)特别重大
5.某市造船厂船坞工地在吊装主梁过程中发生坍塌,导致2人死亡,9人重伤。
依照《生产安全事故报告和调查解决条例》,这次事故属于(C)事故。
(C)普通
1.(D)安全检查表是由专业机构所编制安全检查表。
(D)专业性
2.某建筑公司要对起重设备进行定期安全检查,应当采用(D)安全检查表。
3.兴业公司是一家新建煤矿公司,公司要全面、系统地审查工程各项安全状况,适合采用(A)安全检查表。
(A)审查设计
4.日昌纺织厂对防火部门进行寻常检查,应当使用(B)安全检查表。
(B)厂级
5.(C)安全检查表重点是放在因违规操作而引起多发性事故上。
(C)工段及岗位
6.(A)安全检查表重点是放在人身、设备、运送等不安全行为和不安全状态方面。
(A)车间
1.“使用无害物质代替有害物质”属于防止安全和健康事故原则中(C)原则。
(C)尽量避免事故发生
2.用好机器代替也许存在问题机器,而不是冒险使用。
这体现了防止安全和健康事故原则中(D)原则。
(D)解决风险来源
3.针对计算机工作站设计,调查从事计算机工作人。
这属于防止安全和健康事故原则中(B)原则。
(B)个性化评估
4.为工作场合存在风险每个人,独立设计保护她们办法。
这属于防止事故原则中(B)个性化评估
5.火灾范畴很大,因此把消防办法摆在第一位。
这属于防止安全和健康事故原则中(D)。
(D)把劳动保护办法放在优先位置
1.对一种生产系统来说,属于公司运作转化过程是(C)。
(C)生产
2.为了实现公司目的,公司需要在生产系统中输入(C)。
(C)资源
3.不同公司虽然各自需要和拥有资源不同,但都要将这些资源通过转化过程形成产品,才干创造价值。
对于农场来说,其所需资源(输入)不涉及(C)。
(C)农产品
4.公司在运营过程中所需资源可划分为几种类型,其中不涉及(C)。
(C)产品
5.组织在运营过程中需要诸多资源,这些资源普通不涉及(D)。
(D)组织文化
1.选取供应商属于资源管理流程中(A)阶段。
(A)筹划
2.采购流程属于资源管理流程中(B)阶段。
(B)组织
3.控制是资源管理流程一种阶段,这一阶段所涉及核心要素不涉及(D)。
(D)调度
4.筹划是资源管理流程一种阶段,这一阶段所涉及核心要素不涉及(D)。
(D)保存记录
5.调节资源需求属于资源管理流程中(A)阶段。
(A)筹划
1.如果一家保险公司今年卖了12,000张新人寿保险单,想要预知来年十二月份销量。
假设来年销量与今年相似,且十二月份销量要比月平均水平多30%。
运用季节性模式分析办法计算来年十二月销售额应当是(C)张。
(C)1300
2.李经理在一家公司销售部工作,每年她都要依照趋势分析法来预测公司销售量,她采用这种办法属于(D)。
(D)时间-序列分析法
3.某家具厂长期销售记录显示,其家具销售量每年增长10%,该公司今年共销售了1,500套家具,依照趋势分析法,该公司来年销售量预测为(A)套。
(A)1650
4.王总是一家工厂负责人,在预测工厂资源需求时,她习惯采用办法是收集以往历史数据,并将其准时间先后排列,然后进行分析,预测将来需求水平。
王总采用这种办法被称为(C)。
(C)时间-序列分析法
1.刘总作为一家手机供应商总经理,提出一种需求预测公式,预测在其公司所在地区手机年度销售额为80000台,该公司采用需求预测办法是(B)。
(B)记录需求分析法
2.某家用电器公司董事会提出了一种需求预测公式,它预测在其公司所在地区,洗衣机年度销售额(Q)为:
Q=00-700P+70H+20Y,其中P为平均安装价格,H为新浮现家庭数量,Y为人均收入。
依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是400元,有5000个新家庭浮现,并且人均收入为5000元时,可得出该地区洗衣机年度销售额为(A)台。
(A)370000
3.某彩电生产公司依照以往经验提出了一种需求预测公式,彩电年销售量为:
Q=0-70P+50H+20Y,其中,P:
平均安装价格;
H:
新浮现家庭数量;
Y:
人均收入。
依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是300元,有5000个新家庭浮现,并且人均收入为5000元时,可得出该地区彩电年度销售量为(A)台。
(A)349000
4.某冰箱生产公司依照以往经验提出了一种需求预测公式,冰箱年销售量为:
依照上述公式,在一年内,当平均安装价格是400元,有4000个新家庭浮现,并且人均收入为5500元时,可得出该地区冰箱年度销售量为(D)台。
(D)30
5.以需求因素为基本,不与时间有关联预测资源需求办法是( B )。
(B)记录需求分析法
1.德尔斐法操作过程中,在进行问卷调查前,应当(B)。
(B)选取参加专家
2.采用多轮书面会谈形式来听取专家意见资源需求预测办法是(A)。
(A)德尔斐法
3.关于德尔斐法,说法对的是(C)。
(C)隐去参加预测研究各成员身份
4.李总为了精确地把握公司所属行业将来发展前景,请来了几位专家,采用多轮书面会谈形式来听取专家意见,然后对反馈意见加以总结和提炼,并不断重复此过程,直到对也许趋势形成一致意见。
李总采用这种办法是(C)。
(C)德尔斐法
5.用德尔斐法进行预测,在选取好参加专家后,接下来环节是(B)。
①汇总调查成果,添加恰当新问题,重新发给所有专家②再次汇总,提炼预测成果和条件,再次提出新问题③通过问卷调查,从各个参加者处获得预测信息④将最后成果发给所有专家,如有必要重复上一环节。
(B)③①②④
1.在制定资源筹划时,不适合采用需求跟随筹划组织是(B)。
(B)政府部门
2.小刘开了一家中式餐馆,每到吃饭时间,来就餐人非常多,既有几种员工主线忙但是来。
依照这种状况,小刘在制定资源筹划时应当采用(C)筹划。
(C)需求跟随
3.小王开了一家旅馆,为了节约开支,在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息。
小王采用是(C)筹划。
(C)控制需求
4.小赵在大学旁边开了一家超市,每到晚上放学后,来超市买东西人都非常多,既有几种员工主线忙但是来。
依照这种状况,小赵在制定资源筹划时应当采用(A)筹划。
(A)需求跟随
5.某面粉加工厂不论需求如何变化,产量始终都维持在一种不变水平上,这个加工厂采用资源筹划类型是( B )筹划。
(B)等产量
6.在制定资源筹划时,不适合采用等产量筹划组织是(D)。
(D)高科技产品公司
1.不属于选取供应商时需要考虑典型总体原则是(D)。
(D)兼容性
2.不属于选取供应商时需要考虑典型产品原则是(B)。
(B)技术支持
3.不属于选取供应商时应当考虑典型服务原则是(D)。
(D)价格
4.不属于选取供应商时需要考虑典型产品原则是(B)。
(B)财务稳定性
5.选取供应商往往根据一定原则,关于选取供应商原则,说法对的是(A)。
(A)对于一种需要购买软件类产品公司,选取供应商时原则也许会更看重与否提供技术支持
1.资源调度类型涉及(A)调度。
(A)工作、库存和生产
2.关于资源调度类型,说法不对的是(D)。
(D)工作调度是针对团队或个人关于工作或任务时间安排,它不能基于项目制
3.关于资源调度,说法对的是(D)。
(D)它是为了保证适当资源在适当时间被送到适本地方
4.工作调度是资源调度一种类型,关于工作调度,说法不对的是(C)。
(C)工作调度是指为了完毕生产目的而制定安排
5.针对团队或个人关于工作或任务时间安排是(A)调度。
(A)工作
1.关于全面生产设备管理系统,说法对的是(D)。
(D)需要各个部门共同履行
2.全面生产设备管理系统(TPM)由六个方面构成,这些方面不涉及(D)。
(D)财务保全
3.全面生产设备管理(TPM)可以对组织进行全方位改进,该活动由六个方面构成,其中不涉及(D)。
(D)全面改进
关于全面生产设备管理(TPM)要素,说法不对的是(C)TPM只需要生产部门和财务部门共同推动
5.TPM是当代组织,特别是制造型公司越来越注重话题,它指是(B)。
(B)全面生产设备管理
6.全面生产设备管理涉及人员涉及(D)。
(D)从最高管理层到现场工人
1.某仓库在评估它资源性能时,库存周转率指标属于资源(D)性能原则。
(D)成本
2.某物资资源始终遵守既定期间安排,阐明该物资资源(C)性能原则良好。
(C)可靠度
3.某公司在评估它资源性能时,交付频率指标属于资源(B)性能原则。
(B)速度
4.某公司打算缩短加快供应速度所需时间,这是从(A)性能原则来提高资源性能。
(A)弹性
1.“在一种组织中,谁应当做什么重要活动、进程和过程、工作目的、业务描述、实行目的等”这属于系统管理五个方面中(B)要素。
(B)明确权责并进行记录
2.系统管理五要素是(D)明确权责并进行记录、提高质量、规划和提供资源、控制过程、监督和检测
3.不属于系统管理五要素是(A)以客户为中心
4.系统管理包括五个方面,在平时工作中要注意对这些要素进行改进,如“设立一项纪录”是对(A)要素进行改进。
(A)明确权责并进行纪录
5.系统管理包括五个方面,在平时工作中要注意对这些要素进行改进,如“完善质量政策”是对(B)要素进行改进。
(B)提高质量
6.系统管理普通涉及五个方面,不属于这五个方面是(C)以客户为中心
1.6δ是质量管理重要概念之一。
6δ四个有关概念是
(A)正态分布、过程自然偏差、容错范畴、解决能力
2.为理解决控制过程中自然偏差与否可接受问题,操作管理员需要对过程设立上界和下界。
这些上界和下界是操作可以接受数值范畴,被称作(C)。
(C)容错范畴
3.不属于6δ四个有关概念是(B)。
4.容错范畴与过程中自然偏差是同样,则解决能力(A)。
(A)等于1
5.过程中自然偏差、容错范畴和解决能力等是6δ重要概念。
如果过程中自然偏差超过了容错范畴,则解决能力(B)。
(B)不大于1
6.大多数观测值会分布在某控制值附近,并且在平均值两侧这些数值是逐渐递减,这属于(A)。
(A)正态分布
1.为了达到优质产品和服务目的,在订立产品和服务质量原则后对的环节是(A)。
①根据原则控制质量
②拟定达到原则可测量指标,并规定每项指标应达到原则值
③持续改进
④发现质量低劣因素并进行纠正(A)②①④③
2.要想达到优质产品和服务,一方面应当(A)。
(A)订立产品和服务质量原则
3.某公司年目的是达到优质产品,不属于达到优质产品环节是(B)。
(B)全面参加
4.达到优质产品和服务目的,就要事先拟定达到原则可测量指标。
关于如何测量,说法不对的是(B)。
(B)测量值是一种特性指标,它只能是定量,不能是定性
1.PDCA循环呈现了持续改进过程,这个循环开始于(C)阶段。
(C)规划
2.PDCA循环又叫“戴明轮”,它涉及四个阶段,不属于这四个阶段是(D)。
(D)改进
3.PDCA循环最后一种阶段是(D),然后重新开始循环。
(D)操作
4.属于PDCA循环四个阶段是(A)。
(A)规划
5.PDCA循环中A代表(A)。
A)操作
1.在5W2H改进法中,“5W”所示因素是(A)。
(A)为什么、何事、何时、何人、何地
2.5W2H改进法中每个字母含义是(D)。
(D)为什么、何事、何时、何人、何地、如何做、成本如何
3.在5W2H法应用程序中,一方面应当(A)。
(A)审视当前形势和问题
4.5W2H改进法简朴、以便,易于理解。
关于5W2H法及其应用程序,说法不对的是(C)。
(C)5W2H法是确认顾客需求一种办法
5.在5W2H改进法中,不属于5W所示因素是(C)。
(C)如何做
1.王经理为了保证项目切实可行,决定对项目进行初步成本分析,她不需要做是(D)。
(D)明确项目实行程序
2.管理者对项目进行初步成本分析,需要做到(B)。
(B)预计需要多少人
3.小周是一名项目负责人,为了保证项目切实可行,决定对项目进行初步成本分析,她不需要(D)。
(D)拟定每个人应承担责任
4.小李是一名项目负责人,为了保证项目切实可行,决定对项目进行初步成本分析,她需要做到(B)。
(B)预计需要多长时间
5.小张是一名项目经理,打算对公司新开展项目进行初步成本分析,她需要做到(B)。
(B)拟定计算成本办法
6.管理者对项目进行初步成本分析,需要做到(D)预计需要多少人和多长时间
对项目进行成本-效益分析,一方面应当(C)创立一种两栏表格,两栏标题分别为“成本”和“效益”
2.李总近期要开展一种新项目,她打算对项目进行成本-效益分析,她一方面应当(C)。
(C)创立一种两栏表格,两栏标题分别为“成本”和“效益”
3.成本-效益分析是验证项目可行性一种办法,关于这种办法论述,不对的是(C)。
(C)成本-效益分析只考虑可以量化某些,不能量化或不容易量化某些就不用考虑
4.此前程公司健康和安全手册编写项目为例,不能计入“效益”一栏是(D)。
(D)编写成本
5.不属于成本-效益分析环节是(B)。
(B)编制资产负债表
1.考察项目可行性除了成本-效益分析外,还可以进行风险评估,风险评估第一步是(A)。
(A)为项目列出问题表
2.进行风险评估时,列出项目也许浮现问题表之后,接下来应当(B)列出问题影响限度
3.中兴公司为了考察项目可行性,需要进行风险评估,关于风险评估环节,描述不对的是(D)。
(D)将严重限度与概率相加,这个和代表每种状况风险限度
4.风险评估又叫风险分析,关于风险评估环节,说法不对的是(D)。
(D)在最后一步中,实际得到数与也许数进行比较,两个值相差越大,风险就越大
5.进行风险评估需要遵循一定环节,在为项目列出一种也许浮现问题表后,接下来对的排序是(C)。
①将得出各个风险限度加在一起,然后把这个实际得到数与最大也许数进行比较,两个值越接近,风险就越大
②按照列出问题对项目所产生
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