建设工程项目管理考试试题及答案解析(二)文档格式.docx
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进度计划系统的结构分析;
项目的工作编码;
编制各层进度计划;
协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;
若所编制的进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;
若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
因此,选项D正确。
第3题某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为()。
A1天和1天B1天和2天C2天和1天D2天和2天
本题可以先确定关键线路:
1-2-4-6-7。
由于D下作紧后工作F为关键工作,即D工作总时差等于自由时差;
又因为D工作持续时间为4天,与D工作相差2天,则D工作总时差和自由时差均为2天。
正确答案为D。
第4题对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因,然后确定其中最重要的原因,进行有的放矢的处置和管理,这是()的基本思想。
A分层法B因果分析法C排列图法
D直方图法
B
选项A的基本思想:
对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因;
选项C的基本思想:
通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据;
选项D主要用于观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控制状态以及质量水平是否保持在公差允许范围内。
因此,本题正确答案为B。
第5题在环境管理体系中,组织应建立文件程序,是对()进行监测和测量。
A核心环境因素和非核心的环境因素B与环境因素有关的运行与活动C可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D环境的重要的影响因素
环境管理体系中,组织应建立文件程序,其对象:
对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量,保证监测活动按规定进行。
本题正确答案为C。
第6题()是指导项目管理工作的纲领性文件,它从总体上和宏观上对项目管理的有关问题进行分析和描述。
A项目管理手册B项目管理标准C项目管理规范D项目管理规划
项目管理规划的概念。
项目管理规划是纲领性的文件。
因此,正确答案为D。
第7题FDIC《土木工程施工合同条件》规定,在()之后,即不应对履约担保提出索赔。
A发出工程移交证书B工程竣工结算C发出缺陷责任证书D最终结算
在承包人根据合同完成施工和竣工,并修补了任何缺陷之前,履约担保一直有效。
在发出缺陷责任证书之后,即不应对履约担保提出索赔,并在上述缺陷责任证书发出后14天内将保函退给承包人。
因此,正确答案为C。
第8题FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,发包人在按照履约担保提出索赔前,()通知承保人,说明导致索赔的违约性质。
A无需B某些情况下,需要C皆应D视情况而定
由于当采用无条件的银行保函时,承包商面临的发包人恶意兑现保函的风险很大,因此FIDIC合同建议采用有条件的银行履约保函,同时要求发包人在按照履约担保提出索赔前,皆应该通知承包人。
第9题下列安全事故处理程序顺序正确的是()。
A报告安全事故,处理安全事故,安全事故调查,对事故责任者进行处理,编写调查报告并上报B报告安全事故,安全事故调查,处理安全事故,对事故责任者进行处理,编写调查报告并上报C报告安全事故,处理安全事故,编写调查报告并上报,安全事故调查,对事故责任者进行处理D报告安全事故,安全事故调查,编写调查报告并上报,处理安全事故,对事故责任者进行处理
安全事故处理程序:
事故报告一安全事故调查一安全事故处理。
以此作为参考,则只有选项D最为合理。
因此,本题正确答案为D。
第10题在工程网络计划的实施过程中,监理工程师检查实际进度时发现工作N的总时差由原计划的4天变为-1天,说明于作N的实际进度()。
A拖后4天,影响工期2天B拖后5天,影响工期1天,C拖后4天,影响工期1天D拖后5天,影响工期5天
因为工作的总时差为最迟完成时间减去最早完成时间,总时差由4天变为-1天,即进度拖后4-(-1)=5天。
因为总时差是工作具有的机动时间,所以影响工期:
5-4=1天。
因此,正确答案为B。
第11题
建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的()阶段考虑。
A立项工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B决策、论证、报批、实施、检查、评比等C开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地
A
建设工程项目健康安全与环境问题在不同的阶段有不同的任务,主要涉及:
项目决策、设计、施工、验收、运行阶段,则说明在这些阶段都需要考虑。
因此,本题正确答案为A。
第12题职业健康安全管理体系与环境管理体系中对“具有自身职能和行政管理的独立或合股、公有的或私营的各类公司、集团、商行、企事业单位、社团,或上述单位的部分结合”定义的是()。
A集合B团体C组织D机构
职业健康安全管理体系与环境管理体系的基本术语将组织定义为:
具有自身职能和行政管理的独立或合股、公有的或私营的各类公司、集团、商行、企事业单位、或社团,或是上述单位的部分结合。
因此,本题正确答案为C。
第13题不是建设工程环境保护要求的是()。
A污染物排放量不得超过规定的排放标准
B项目选址符合城市规划的总体要求C应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能D建立对文件的保证程序
基本要求有12条。
其中包括:
选项A,污染物排放量不得超过规定的排放标准;
选项B,项目选址、选线、布局应符合区域、流域规划和城市总体规划;
选项C,应满足项目所在区域环境质量功能区化的功能。
第14题质量控制与质量管理的区别在于()。
A质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容B质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程C质量管理包括采取的作业技术和管理活动D质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动
质量控制是GB/T19000(等同采用ISO9000—2000)质量管理体系标准的一个质量术语。
质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。
质量控制包括采取的作业技术和管理活动。
作业技术是直接产生产品或服务质量的条件;
但并不是具备相关作业技术能力,都能产生合格的质量,在社会化大生产的条件下,还必须通过科学的管理,来组织和协调作业技术活动的过程,以充分发挥其质量形成能力,实现预期的质量目标。
质量控制是质量管理的一部分,按照GB/T19000定义,质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。
因此,两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。
第15题我国在全面实施建造师执业资格制度后,建筑施工企业项目经理是指企业法定代表人委托对工程项目施工过程进行()的项目管理者。
A技术管理B全面管理C全面负责D安全负责
企业项目经理的定义:
企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
第16题分部分项工程成本分析的资料来源是()。
A投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料物价D投标报价成本、施工预算、实际工程量、实耗人工和材料
预算成本来自投标报价成本;
目标成本来自施工预算;
实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和材料。
第17题施工过程质量验收的内容不包括()。
A检验批质量验收B施工方案验收C分部工程质量验收D分项工程质量验收
B
施工过程质量验收的内容包括检验批质量验收;
分部工程质量验收;
分项工程质量验收;
单位工程的质量验收。
因此不包括施工方案的验收。
第18题固定总价合同不适用于()的工程。
A工程结构和技术简单B工程量小、工期短C投标期相对宽裕D工程设计不详
固定总价合同适用于:
工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;
工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确,选项D错误;
工程结构和技术简单,风险小;
投标期相对宽裕。
第19题在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完成合格工程量的项目名称,分项编号,由单价得出合价,将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;
计算措施费、间接费、利润;
计算主材差价;
计算税金;
累计得到本月应收工程进度款,这种方法是()。
A总费用法B工料单价法C动态结算公式法D综合单价法
采用可调工料单价法计算工程进度款分步骤:
在工程施工过程中,确定已完工程量后,根据本月已完成合格工程量的项目名称,分项编号,单价得出合价,将全部项目合价相加,得出直接工程费小计;
累计得到本月应收工程进度款。
第20题工程预付款的预付时间应不迟于()。
A开工日期前7天B开工后1个月C开工后7天D开工后约定的时间
工程预付款的预付时间应不迟于开工前7天。
第21题对风险和风险量说法错误的是()。
A风险是指损失的不确定性B对于工程项目而言,风险指可能出现的影响项目实现的不确定因素C风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大,则其风险量一定越大
风险是指损失的不确定性,对于工程项目管理而言,风险指可能出现的影响项目实现的不确定因素。
风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率。
因此,用排除法,本题正确答案为D。
第22题在风险评价共识R=p·
f中,f指的是()。
A事故的大小B事故发生的频率C事故后果的严重性D人员暴露于危险环境中的危险程度
R=p·
f,f指发生危险造成后果的严重程度。
第23题在业主方的项目管理工作中,()是项目管理中的最重要的任务。
A安全管理B合同管理C信息管理D质量管理
安全管理是项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。
第24题某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的策划者应是()。
A工程咨询单位B工程监理单位C项目总承包单位D业主
设计阶段项目质量目标的策划者应是工程咨询单位。
总承包方负责编制初步设计,进行设计审查,编制施工图设计等。
第25题利用曲线法进行偏差分析时,需引入的施工成本参数不包括()。
A拟完工程实际施工成本B已完工程实际施工成本C拟完工程计划施工成本D已完工程计划施工成本
针对曲线法,以下三个参数可以形成三条曲线:
计划工作预算费用、已完工作预算费用、已完工作实际费用曲线。
选项B对应已完工作实际费用曲线;
选项C对应计划工作预算费用;
选项D对应已完工作预算费用。
第26题招标人对已经发出的招标文件需进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
A7B10C15D21
书中规定,招标人对已经发出的招标文件需进行必要的澄清和修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间15日前,以书面形式通知所有招标文件接受人。
第27题项目信息管理的目的是()。
A旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务B旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流C旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平,使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段D旨在使信息管理处理的手法更精湛
项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
选项B是项目信息管理的内涵。
选项CD未提到。
第28题预付款的时间应不迟于约定开工日期的前()天。
A21B28C7D14
《建设工程施工合同(示范文本)》中,对有关工程预付款作了如下规定:
“预付款预付时间应不迟于约定的开工日前的7天。
”因此,本题正确答案为C。
第29题
FIDIC《施工合同条件》主要适用于()。
A建筑工程和安装工程B房屋建筑工程和土木工程C总承包工程和土建工程D安装工程和土木工程
FIDIC《施工合同条件》简称“新红皮书”,该合同主要用于发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。
第30题经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。
A涉及国家安全而不适宜招标的项目B施工企业自建自用工程、且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得公开招标的项目D在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力的项目
针对选项A,应为涉及国家安全而不适宜公开招标的项目可用邀请招标;
针对选项B,是涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标单不宜公开招标的可用邀请招标;
选项D未提到。
第31题某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。
A4B3C2D1
在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。
从图中可以看出:
1—3—6—7—8—10,总的工作持续时间都是最长为22。
因此,正确答案为D。
第32题对环境管理体系的模式建立在一个由()诸环节构成的动态循环过程的基础上。
A策划、实施、检查、评审和改进B发起、实施、检查、评审和改进C策划、发起、检查、评审和改进D策划、实施、评审、检查和改进
选项B发起不正确;
选项C缺少实施;
选项D应该先检查再评审。
第33题
建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。
A可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C决策阶段、实施阶段、保修阶段D决策阶段、实施阶段、使用阶段
建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段,因此,本题正确答案为D。
第34题单位工程竣工成本分析不包括()。
A竣工成本分析B经济效果分析C主要资源节超对比分析D单价分析
本题考核单位工程竣工成本分析的概念。
单位工程竣工成本分析具有不同.的内容:
竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。
因此,本题正确答案为D。
第35题工程项目策划过程的实质是()的过程。
A技术管理B实施管理C知识管理
D策划管理
建设工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成过程,其实质是知识管理的过程,即通过知识的获取,经过知识的编写、组合和整理,而形成新的知识。
第36题下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A资源需求计划B工程进度的风险分析C进度控制工作管理职能分工D对实现进度目标有利的施工方案
建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
因此本题的正确答案为D。
第37题对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,()的项目管理是管理的核心。
A业主方B设计方C施工方D供货方
本题考核建设工程项目管理的类型。
业主方应进行项目的全过程管理,因此业主方的项目管理是管理的核心。
本题正确答案为A。
第38题发包人和发包人所雇用的工程师不具有()的责任。
A对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分B对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决C对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调D明确工程变更的缩排有效期
发包人及其雇佣的工程师所共有的责任有;
对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失。
因此,用排除法,可知本题正确答案为D。
第39题作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。
A从项目策划开始到项目开始运营B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收D从项目施工开始到项目竣工验收
施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到项目竣工验收的全过程。
第40题对于我国现行工程变更价款的确定方法,阐述错误的是()。
A采用合同中工程量清单的单价包括:
直接套用、间接套用和部分套用B合同已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款C合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款D合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格后执行
我国现行工程变更价款的确定方法:
(1)合同已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经双方确认后执行。
选项A是对前面方法的补充,正确。
只有选项D,除了承包人,发包人也可以提出适当的变更价格,双方协商确定最后的价格。
第41题属于进度纠偏的管理措施是()。
A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D及时解决工程款支付
进度纠偏的管理措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
调整工作流程是进度纠偏的组织措施;
改变施工方法是进度纠偏的技术措施;
及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。
第42题《建设工程施工合同(示范文本)》由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成,其中三者的优先解释顺序为()。
A《协议书》
《通用条款》
《专用条款》
B《通用条款》
《协议书》
《专用条款》C《协议书》
《通用条款》D
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