现代企业管理考试试题Word文档下载推荐.docx
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A战略意图分析B内部管理分析C内部条件分析D战略目标分析
1.0分第8题在边际收益分析中边际收益是销售收入与(A单位固定成本B固定成本C变动成本D获得利润
1.0分第9题所谓销售渠道是指产品由()向最终顾客移动过程中所经过的各个环节,或企业通过()到最终顾客的全部市场营销结构。
A中间商,企业B专卖者,消费者C消费者,中间商D企业,中间商
1.0分)的差额。
第10题()是企业不具备具有战略价值的资源。
A资源优势B资源管理C资源缺陷D资源稀缺
1.0分第11题()是企业以一定的代价,通过各种传播媒介,向可能的购买者传递企业产品或劳务信息,以增加影响、扩大销售的一种手段。
A广告B人员推广C营业推广D公共关系
1.0分第12题影响消费者购买行为的主要因素包括(A社会因素B文化因素C组织因素D个人因素
1.0分第13题)。
()属于企业的基本活动。
A采购管理B售后服务C企业基础设施建设D技术开发
1.0分第14题企业经营环境分类,共包括(AⅠBⅡCⅢDⅣ
1.0分第15题所谓市场机会就是未满足的(A需求B需要C信息D机会
1.0分第16题(A新兴)种。
)。
)行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧。
B成熟C衰退D稳定
1.0分第17题企业资源优势具有(A绝对性和时间性B相对性和时间性C绝对性和暂时性D相对性和暂时性
1.0分第18题把资源开发和利用活动分成两大类,即基本活动和(A企业战略活动B企业行业活动C最终产品的活动D支持活动
1.0分第19题消费者市场是指所有为了(场。
A家庭消费B个人消费),企业要不断投入以保持和创新其优势。
)而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市C市场消费D社会消费
1.0分第20题()的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。
A固定成本分析法B产量变动成本分析法C边际成本分析法D量本利分析法
1.0分第21题决策树的分析程序包括①剪枝决策;
②计算期望值;
③绘制树形图。
按照分析程序的顺序排列正确的是()。
A①②③B③②①C③①②D①③②
1.0分第22题企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A总体性和长远性B总体性和全局性C全局性和系统性D长远性和风险性
1.0分第23题当经营安全率低于(A50%B40%C30%D20%
1.0分第24题企业应当进行认真的研究分析,决定采取什么策略,在何时退出市场。
这指的是()。
A处于衰退期的产品B生产的产品销售困难C产品过时的产品D产品滞销
1.0分第25题()=(方案Ⅱ的固定成本-方案Ⅰ的固定成本)/(方案Ⅰ的变动成本-方案Ⅱ的变动成本)A临界销售量B临界销售额C临界销售成本D临界销售预测)时,企业就要做出提高经营安全率的决策。
1.0分第26题战略控制的方法不包括的内容是(A事前控制B事中控制C事后控制D事后总结控制
1.0分第27题()提供的产品具有以下特性:
不可储存、无法转售和不可触知。
A服务市场B商品市场C技术市场D金融市场
1.0分第28题现代企业经营环境的宏观分析不包括(A经济环境B政治法律环境C经济结构D社会文化环境
1.0分第29题)。
不符合健全的科学决策程序的是(A确定决策目标B完成确定目标C探索可行方案D选优决策
1.0分第30题安全余额越大,销售额紧缩的余地越(A大,安全B大,危险C小,安全D小,危险
1.0分第31题()。
),经营越()。
)是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据。
A实际成效B绩效评价C战略评价标准D纠偏行动
1.0分第32题(),即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。
A独家性分销B广泛性分销C选择性分销D密集性分销
1.0分第33题()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。
A产品组合B产品大类C产品项目D产品线
1.0分第34题(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,从各方面为企业产品创造一定在的特色,塑造并树立一定的市场形象,以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。
A差异市场B集中市场营销C市场定位D市场组合营销
1.0分第35题进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和(法。
A公式)B替换C交换D平衡
1.0分第36题()过程中,应采取对比方法,进行横向和纵向的分析。
A企业基础分析B企业管理分析C企业人力资源分析D企业能力分析
1.0分第37题经营安全率在(A0~1B0~0.5C0~1.5D0~2
1.0分第38题面对不断变化着的(),企业领导者必须科学地分析其改变对企业经营产生的影响,及时制定对策,采取相应措施。
A外部因素B内部因素)之间,越接近于1越安全,盈利的可能性越大。
C环境因素D政治因素
1.0分第39题当整个行业日趋成熟时,行业成长变(利润()。
A快,上升B快,下降C慢,上升D慢,下降
1.0分第40题下列正确的确定目标收益率是()。
),导致为了生存而产生的激烈竞争,A投资总额×
目标收益率÷
预期销售量B1÷
投资回收期×
100%C单位产品成本+单位产品目标利润D单位产品变动成本+单位产品边际贡献
1.0分第41题()是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。
A企业规划B企业策略C企业环境D企业战略
1.0分第42题以下说法中不正确的是(A企业实力是指企业的声誉B企业实力是指企业名誉C企业实力是指企业人力D企业实力是指企业财力和物力
1.0分第43题市场细分是把某一产品的整体市场分割成需要不同的(A细分市场B若干子市场C顾客需要市场D欲望差异市场
1.0分第44题新产品定价策略不正确有(A高价策略B撇油定价策略C渗透定价策略D满意定价策略
A)。
)的分类过程。
1.0分第45题()也称盈亏平衡分析法。
A产品销售法B经营决策C量本利分析法D建立参数模型法
1.0分第46题衰退行业的战略制定包括(A领导地位战略B差异化战略C重点战略D稳定战略
1.0分第47题企业纵向一体化的缺点包括①纵向生产能力难以平衡;
②自制原材料或自行销售的效率往往低于专业公司;
③横向管理难度加大;
④企业资本投入增加。
企业实施纵向一体化必须十分谨慎,以下排列顺序正确的是()。
A①②③④B②①③④C①②①③D④③②①
1.0分)、合适定位战略、迅速推出战略。
第48题()就是未满足的需要。
A分析市场机会B发现市场机会C所谓市场机会D平价市场机会
1.0分第49题战略管理学家迈克尔·
波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。
A生产加工B销售渠道C售后服务D支持活动
1.0分第50题竞争战略是企业总体战略的(A永恒B核心C优势D中心
1.0分第51题)内容。
现代企业经营外部环境的调研方法不包括(A获取口头信息B获取书面信息C专题性调研D方案性调研
1.0分第52题)。
顾客力量的分析是企业特定经营环境分析的重要内容,它包括企业产品消费群体分析和()。
A顾客购买动机分析B顾客消费能力C顾客选择动机分析D顾客心理分析
1.0分第53题企业内部优势和劣势是相对于竞争对手而言的,表现在企业的各种(A内部条件B外部条件C资源和能力D优势和劣势
1.0分第54题按照()不同,可将市场分为商品市场、服务市场、技术市场、金融市场、劳动力市场和信息市场。
)上。
A买方的类型B卖方的类型C交换对象D活动范围和区域
1.0分第55题企业经营战略的实施是战略管理工作的(A主体B客体C内容D重点
1.0分第56题下列不属于售前服务的是(A提供咨询B协助选购C提供零件D提供资料
1.0分第57题企业(A销售能力B实力)。
)是指企业的声誉、人力、财力和物力。
C服务能力D控制能力
1.0分第58题营销控制主要不包括(A年度计划控制B盈利能力控制C效率和战略控制D效率与战术控制
1.0分第59题顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括(A顾客购买动机分析B市场商品消费结构分析C顾客消费承受能力分析D企业产品消费群体分析
1.0分第60题所谓(),就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件,塑造并树立一定的市场形象。
A市场定位B市场选定C市场目标)。
D市场竞争
1.0分二、多选题(本大题70小题.每题1.0分,共70.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择两个或两个以上答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题经营环境的分类,复杂程度、变化程度分别为(A经营风险最小B有较高的经营风险C有较低的经营风险D风险最大E可控制风险
A,B,C,D
1.0分第2题企业在战略措施中采用不相关多样化的目的是(A进行不同行业的战略转移B利用无形资产带来乘数效应C利用不同的市场活动分散经营风险D培育新的增长机会E加强企业的灵活性
1.0分第3题企业采购中心是指由所有参与购买决策的人员构成采购组织的决策单位,它通常包括的成员有()。
A使用者)。
B影响者C采购者D决定者E信息控制者
A,B,C,D,E
1.0分第4题企业资源分析包括有(A人力资源状况B财务资源状况C技术资源状况D管理资源状况E无形资产状况
1.0分第5题量本利分析包括(A量本力分析的原理B边际收益分析C经营安全状况分析D销售利润决算和生产方法的盈利性对比分析E量本利分析还可用于生产方法利润对比分析
1.0分第6题决策树的组成是()。
A决策点B方案枝C状态节点D概率枝E敏感枝
1.0分第7题目标管理的特点主要包括(A系统化的管理模式B明确完整的目标体系C更富于参与性D强调自我控制E重视员工的培训和能力开发
1.0分第8题潜在竞争对手分析,进入障碍包括(A产品差异化B规模经济C绝对成本优势D进入分销渠道E资本需求
1.0分第9题)。
所谓(),是指人们对未来某种不确定的东西或未知事件调查研究后做出的符合事物发展规律的设想或结论,这种设想或结论可以指导人们的实际行动。
A外部环境的调研B外部环境的预测C外部环境的风险D外部环境调查信息E外部环境的推测
A,B
1.0分第10题分析企业能力的主要标准是(A生产能力B生产效率C效率D生产要素E效果
C,E
1.0分第11题企业外部调研的方法主要包括(A获取口头信息B获取书面信息C外部环境预测D获取电话信息E专题性调研)。
A,B,E
1.0分第12题制订企业计划的原则是()。
A可行性与创造性相结合的原则B短期计划和长期计划相结合的原则C稳定性与灵活性相结合的原则D最大限度实现企业最大利益原则E长期计划为总目标的原则
A,B,C
1.0分第13题经营目标体系的建立需要经过(A确定企业经营总目标分析B确定企业经营总目标并进行分解C各分目标间进行协调平衡D各目标层次之间的平衡与协调E经营目标体系的整理和确定
B,C,E
1.0分第14题企业编制经营计划的方法包括(A滚动计划法BPDCA循环法C弹性的计划法D综合平衡法)步骤。
E实际计划编制法
A,B,D
1.0分第15题战略管理学家迈克尔·
波特把资源的开发和利用分成两大类,其中基本活动可细分为()。
A生产加工B成品储运C市场营销D售后服务E行业不同
1.0分第16题心理定价策略包括(A整数定价策略B尾数定价策略C声望定价策略D招徕定价策略E分级定价策略
1.0分第17题采用SWOT分析方法的内容是(AS是指企业内部优势BW是指企业内部劣势)。
CO是指企业外部环境DT指外部环境的干扰ET是指外部环境的威胁
A,B,C,E
1.0分第18题企业的经营环境是指()。
A企业周围的、不受企业控制的各种外界因素B与企业生产经营活动相关联的各种外界因素C企业外部受到各种环境的干扰D企业生产经营实力的大小和外界因素有关E企业在环境控制下受宏观和微观的影响
1.0分第19题实施差异化的途径包括()。
A使用具有独特性能的原材料和其他投入要素B开展技术开发活动C严格的生产作业活动D特别的营销活动E扩大经营范围
1.0分第20题企业总体战略包括(A进入战略)。
B执行战略C发展战略D稳定战略E撤退战略
A,C,D,E
1.0分第21题按照环境的不确定性可以把环境分成为(A简单B复杂C稳态D动态E竞争
1.0分第22题调动群体的积极性。
实现战略计划具体包括(A培养员工追求高绩效精神B改变员工价值观念C对不合理的组织机构要及时调整D通过奖罚机制实施惩罚措施E激励全体员工投入到实现战略目标的工作中去
A,E
1.0分第23题现代企业管理,企业经营环境的微观分析包括()。
A现有竞争对手分析B潜在竞争对手分析C替代产品或服务威胁的分析D顾客力量的分析E供应商力量的分析
1.0分第24题消费者购买行为也要受到诸如(A家庭B社会角色C参照群体D地位E社会因素
1.0分第25题企业战略控制一般由(A制定战略评价标准B进行实际成效的对比分析C进行实际标准的对比分析D针对偏差采取纠偏行动E实际执行偏离程度
1.0分第26题)的影响。
)方面的活动组成。
市场营销中按交换对象不同可分为(A商品市场B服务市场C技术市场D金融市场E劳动力市场
1.0分第27题)和信息市场等。
实现单一产品或服务的发展战略的战略目的是(A把原有的产品或服务向新的市场领域扩展B提高原有分销渠道的能力C加大广告投入以吸引新的消费者D采取价格手段挤占竞争对手的地盘E填补产品系列或者增加新的品种
1.0分第28题企业促销策略包括(A广告B人员推销C营业推广D公共关系E宣传
A,B,C,D,E)。
1.0分第29题不同行业阶段的战略由(A新兴行业的特点B新兴行业的战略制定C成熟行业的战略D衰退行业的战略E新兴行业的战略
C,D,E
1.0分第30题集中体现企业经营思想的实质是(A外部环境B内部环境C整体环境D企业实力E战略目标
A,D,E
1.0分第31题经营安全状况分析包括(A安全余额B销售额平衡点C经营安全率D销售额的差额)组成。
)组成的动态平衡。
E安全余额大小
A,C
1.0分第32题企业经营战略的实施包括()。
A建立与实施经营战略相适应的企业组织B合理配置资源,制定预算和规划C调动群体的积极性,实现战略计划D建立健全行政指数系统,实现有效的战略控制E建立行政支持系统,实现有效的战略控制
1.0分第33题市场营销管理执行过程中重要的步骤是(A制订详细的行动方案B建立组织结构C设计决策和报酬制度D开发并合理调配人力资源E建立适当的企业文化和管理风格
1.0分第34题市场是指某种产品的(A需求量B供给量C现实购买者)。
)需求的总和。
D潜在购买者E竞争者
C,D
1.0分第35题企业目标管理的实施内容包括(A经营目标体系的建立B经营目标的实施C经营目标的控制D经营目标的整理E经营目标确定
1.0分第36题市场营销组合中的可控变量包括(A产品B等级C价格D地点E促销
1.0分第37题企业实行纵向一体化的缺点是(A企业资本投入少B企业资本投入增加)。
C横向管理难度加大D自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司E纵向生产能力难以平衡
B,C,D,E
1.0分第38题企业环境的结构可分为(A政治和经济环境B行业环境C市场环境D法律环境E技术环境
1.0分第39题现代企业经营环境包括(A政治环境B经济环境C法律环境D技术环境E行业和市场环境
1.0分第40题下列属于产品改良的是(A品质改良)。
B市场改良C特色改良D式样改良E附加产品改良
1.0分第41题确定型决策方法包括(A量本利分析法B边际收益分析C线性规划法D微分法E经营安全状况分析
A,C,D
1.0分第42题SWOT分析图中,共分为“Ⅰ”、“Ⅱ”、“Ⅲ”、“Ⅳ”象限,它们代表的是(A增长战略B扭转战略C防御战略D多种经营战略E减少危机战略
1.0分第43题企业根据美国市场营销协会(AMA)的定义确定的市场营销内容包括()。
)等。
A市场营销研究B社会需求预测C新产品开发D物流E广告、售后服务
【本
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