安全生产管理组织体系2Word下载.docx
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(二)管理目标
本工程实行安全标准化管理,确保达到优良标准。
一、确保达到省级文明工地标准
二、杜绝死亡和重伤事故
三、轻伤事故频率在2%以内
四、入场人员安全教育普及率100%
五、特种作业人员持证上岗率100%
六、月度安全检查评分85分以上
(三)项目安全管理体系组织机构
项目部组成以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,专职安全员、施工员以及质检员参加的安全领导小组,全面负责本项目的安全生产管理工作,对本工程的安全管理方式采取横向到边,纵向到底,专管专线、群管成网的网络式管理。
兰州新区保障性住房5#、7#、10#楼施工项目部安全领导小组成员名单
姓名
职务
职称
安全管理职责
代海桥
项目经理
工程师
组长
魏春德
技术负责人
副组长
周海明
安全员
专职安全员
朱国玺
施工员
小组成员
伏宝宝
质检员
范雒虎
资料员
经济师
姚刚
材料员
竹亚强
核算员
安全管理工作流程体系如下
(四)安全生产责任分解
1、安全生产岗位责任:
(1)项目经理
1.项目经理对本项目安全生产全面负责,是施工项目安全生产第一责任人;
2.贯彻执行国家有关安全生产的政策、法律、法规,认真执行总公司安全生产管理办法和安全管理规章制度;
3.建立项目安全管理体系,组织制定各项安全管理措施,保证各项安全措施费用落实到位。
4.依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ/59-99)标准定期组织检查,召开项目生产会议,排查事故隐患,完善相应的安全技术防范措施;
5.负责对分包单位(工程)的安全管理,审核其资质,签订安全生产协议,与项目部管理人员签订安全生产责任书;
6.负责安全事故调查与处理。
发生安全事故,要保护现场并立即上报,立即启动紧急救援预案。
不得瞒报、谎报、迟报、漏报,更不能擅自处理;
(2)、项目技术负责人
1.对项目安全技术措施负直接责任;
2.结合各分部分项工程特点,做好安全技术交底工作;
3.结合工程特点,认真编制施工组织设计及各专项施工方案,并监督落实;
4.采用新技术、新工艺、新材料,应积极探讨、研究,参与培训与交底工作;
5.参与编制事故应急预案与演练工作;
6.在现场检查中,对违反安全技术方案和操作规程的行为予以纠正并有权当场作出处理决定;
7.组织实施重大危险源与重要环境因素的辨识与评价工作,提前制定防控措施,并加强过程监控;
8.参与事故调查与处理工作。
(3)项目施工员
1.认真学习贯彻有关安全生产法律法规及有关安全管理制度;
2.组织落实施工组织设计(施工方案)中的各项安全生产技术措施;
3.参与安全技术交底工作,履行签字手续;
4.积极参与各类安全生产检查,及时解决施工中各种不安全因素,协调各工种之间交叉作业的配合,确保安全生产井然有序;
5.检查指导施工人员严格按安全操作规程作业,正确使用劳动保护用品,搭设安全防护设施,制止工人违规作业,对现场搭设的脚手架、“三宝”、“四口”和安装的电气、机械设备等安全防护装置要具体落实、检查、验收;
6.指导监督班组履行职责,认真做好作业前的安全检查,消除事故隐患;
7.参与事故应急预案的编制及演练工作;
8.发生安全事故立即上报并保护现场,参加事故调查处理
9.对现场发现的违章指挥、违章作业、违法劳动纪律等情况有权当场作出处理决定;
10.参与重大危险源与重要环境因素的辨识与评价工作,从安全技术方面提出可行性防控措施;
(4)项目安全员
1.贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护的法律、法规和有关安全生产的管理制度,协助项目经理做好安全管理工作,对项目安全生产负监督检查责任;
2.参与制定项目各项安全管理措施;
3.参与进行重大危险源及重要环境因素的辨识与评价工作,监督落实防控措施;
4.参与涉及安全专项方案的编制工作;
5.检查劳动保护用品的正确使用、现场安全防护的正确搭设及设施设备的检查、验收工作;
6.监督检查施工现场安全生产执行情况,指导检查各施工区域的安全生产工作,掌握安全生产情况,防止事故发生;
7.监督检查施工组织设计(施工方案)中安全生产技术措施执行情况,参加各项安全技术交底活动并做好记录;
8.参加项目部组织的安全生产检查,做好检查评分和纪要整理工作,对查出问题签发整改单,通知施工员限期整改,做好书面记录;
9.做好新工人和外包队进场安全教育,配合总公司做好特殊工种安全技术培训工作,建立职工安全教育登记卡档案;
10.按贯标程序文件要求,整理现场安全管理内业资料;
11.做好安全事故调查统计,如实填写事故快报内容,参与事故调查及处理工作;
12.有权制止违章指挥和违章操作,遇有严重险情,有权暂停生产。
(5)项目材料员
1.认真学习安全生产管理办法,严格执行项目材料管理制度;
2.按规定采购、发放合格的劳动保护用品和用具,有完整记录、有签字、有可追溯性;
3.对有毒、易燃、易爆物品,应按安全规定分库隔离存放,挂牌标识、悬挂警示标志,严格出库手续,对领用人员要进行安全交底;
4.进场材料、设备、安全防护用品等要严格审查生产厂家的资质、安全生产许可证、合格证等手续,质量必须符合国家标准和行业标准,实行质量否决权;
5.抓好工地临时材料仓库防火工作,配置足够的消防器材,保持完好,不得挪用,由专人负责看管;
6.配合机械管理员加强对特殊机电工具的管理,做好维修保养工作,保证安全性能良好;
7.严禁采购假冒伪劣和淘汰的劳动、安全用品等材料,对采购物资的质量安全负责;
8.做好材料防火防盗工作。
(6)、班组长
1.贯彻执行总公司、项目部安全管理制度,对分包协议范围内作业项目的安全生产负责;
2.认真履行分包合同规定的安全生产职责,服从总包单位或项目部的指挥,组建分包安全管理组织或配备安全员;
3.配合项目部做好入场工人三级安全教育工作;
4.对项目确定的重大危险源及重要环境因素清单,认真落实,并提出改进议;
5.协助项目部做好事故应急预案演练工作;
6.参加项目安全检查,并对存在的隐患,及时定人、定时、定措施,整改到位;
7.针对施工生产中存在的不安全因素,及时上报项目部并采取防范措施;
8.有责任保护好事故现场,为调查取证提供可靠依据。
(7)、操作工人
1.学习和遵守各项安全生产规章制度,熟悉和熟练本工种操作规程,严格执行规程操作,听从指挥;
2.坚持班前安全检查,发现不安全因素及时采取措施处理和请示解决后再上岗操作;
3.坚持不违章作业,操作时思想集中,发现他人违章有责任劝阻和制止;
4.积极接受安全教育培训,认真按安全技术交底作业并履行本人签字手续,正确使用和爱护安全防护设施、设备、用品、做到不丢失、不损坏。
2、贯彻安全生产责任制
(1)提高安全生产思想认识。
安全生产责任制能否切实贯彻执行,取决于各级管理人员的思想认识。
各级管理人员应该自觉地执行安全生产各项规章制度,做遵章守纪的模范。
(2)要建立检查制度。
项目部必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况。
对执行好的班组和个人,应当给予表扬和奖励。
对不负责任,或者由于失职而造成工伤事故的,应给予批评和处罚。
(3)安全生产责任制与经济效益挂钩。
为了落实和巩固安全生产责任制,应将国家利益、企业经济效果和个人利益结合起来。
安全生产责任制应与荣誉和经济利益紧密挂钩。
做到奖惩分明,以达到较好的效果。
(4)要发动和依靠群众监督。
一个制度贯彻好否,需要有群众的监督。
安全生产责任制的贯彻执行,也必须发挥群众监督作用。
在充分发动群众参加讨论、广泛听取群众的意见的基础上制订安全生产责任制。
制度制定后,还要广泛进行宣传教育,使人人都明白,除能自觉遵守外,还要监督他人遵守。
(5)安全生产责任制与经济承包挂钩。
实行承包经营责任制必须明确各类人员的安全生产责任制。
无论是企业内部经营承包责任合同,或是总、分包经营合同都必须有安全生产专篇或专项条款,必须明确承包期间要实现的各种安全指标、检查考核评价、伤亡事故控制率、安全设施完好率、尘毒浓度合格率、职工安全技术培训普及程度等达标措施(包括组织、安全技术和安技措施经费的提取使用等)监督考核办法和奖罚标准。
内容要具体、范围要清楚、标准要明确,这样就能把安全生产各项要求形成各种硬指标,实现安全目标管理。
(6)建立和健全安全档案资料。
安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全责任制的资料依据,同时它为安全管理工作提供分析、研究的资料,从而能够随时掌握安全动态.以便对每个时期的安全工作进行目标管理,达到预测、预报、预防事故的目的。
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- 安全生产 管理 组织 体系