建设工程项目管理考试试题及答案解析(七)Word文档下载推荐.docx
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建设工程项目管理考试试题及答案解析(七)Word文档下载推荐.docx
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A.产品生产的固定性和流动B.产品的多样性和生产的单件C.产品生产过程的连续性和分工D.产品生产的阶段
D
[解析]一个建设工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段,这五个阶段都要十分重视项目的安全和环境问题,持续不断地对项目各个阶段可能出现的安全和环境问题实施管理,否则,就会造成投资的巨大浪费,甚至造成工程项目的夭折。
第5题安全生产是指使()处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。
A.生产过程B.管理过程C.监督过程D.生产准备过程
A
[解析]考点1Z205023安全控制的概念。
第6题在质量控制中,寻找影响质量的主要问题应采用()法。
A.直方图B.排列图C.因果图D.分层
[解析]由排列图法的基本原理可知。
第7题已知某工作i-j的持续时间为5天,其i节点的最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第21天,则该工作的最早完成时间为()。
A.18天B.21天C.23天D.26天
[解析]本题考查最早可能开始、最早可能结束、最迟必须开始、最迟必须结束等时间参数的计算。
第8题建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的()。
A.动力机制
B.约束机制C.反馈机制D.经营机制
[解析]工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制,而运行机制的核心是动力机制,动力机制来源于利益机制。
第9题EPC交钥匙项目合同条件适用于()。
A.大型房屋建筑B.大型土木工程C.工厂建设D.大型房屋建筑和土木工程
[解析]EPC交钥匙项目合同条件适用于工厂建设之类的开发项目,是包含了项目策划、可行性研究、具体设计、采购、建造、安装、试运行等在内的全过程承包方式。
第10题开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师
[解析]投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。
第11题造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因是()。
A.市场竞争日益加剧B.生产力高度发展C.社会文明水平提高D.经济与社会发展协调
[解析]市场竞争日益加剧是造成生产事故和劳动疾病有增无减的原因之一。
干扰B.生产力高度发展更有资金和技术来保证安全生产,降低生产事故的发生。
C.保护劳动者的健康安全是社会文明水平提高的表现,只会合生产事故下降。
D.经济与社会发展协调能够使生产事故下降。
第12题在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是()。
A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件
[解析]物价上涨、法规变化等是施工项目索赔应具备的理由之一。
第13题施工成本管理过程中,运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其()的论证分析。
A.施工效果
B.合同效果C.经济效果D.核算效果
[解析]运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
在实践中要避免仅从技术角度选定方案而忽视对其经济效果的分析论证。
第14题环境管理体系中,组织应建立文件程序,是对()进行监测和测量。
A.核心环境因素和非核心的环境因素B.与环境因素有关的运行与活动C.对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性D.环境的重要影响因素
[解析]组织建立文件程序,其对象是对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量,保证监测活动按规定进行。
第15题全部工作完成后,经工程承包人认可后()天内,承包人向劳务分包人进行劳务报酬的最终支付。
A.7B.10C.14D.20
[解析]按照规定,全部工作完成后,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式进行劳务报酬的最终支付。
第16题根据质量管理的基本原理,所进行的PDCA循环,其中“D”是指()。
A.计划B.实施C.检查D.处理
[解析]P是Plan,是计划的意思;
D是Do,是实施的意思;
C是Check,是检查的意思;
A是Action,是处置的意思。
第17题建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.组织集成化B.组织柔性化C.组织扁平化D.组织高效化
[解析]考点:
1Z201040建设工程项目采购的模式;
第18题我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。
A.设计
B.施工C.业主D.总承包
[解析]我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第19题招标人和中标人应当在中标通知书发出之日()日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
A.7B.15C.30D.40
[解析]按照规定,招标人和中标人应当在中标通知书发出之日30日内、按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
第20题采用动态结算的调值公式法,各成本要素的比重系数之和加上固定系数应()。
A.<1B.≤1C.=1D.>1
[解析]考点1Z202041掌握建筑安装工程费用的主要结算方式。
第21题项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。
A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标
[解析]项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
第22题属于进度控制的主要工作环节的是()。
A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工
[解析]进度计划中,只重视进度计划的编制不重视进度计划的调整,无法完成进度控制。
进度控制的过程就是随着项目的发展,进度计划不断调整的过程。
第23题在上下班途中,受到机动车事故伤害()工伤。
A.属于B.不属于
C.酌情认定D.参照惯例认定
[解析]《工伤保险条例》中规定:
职工在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的;
工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的;
在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的;
患职业病的;
因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故,下落不明的;
在上下班途中,受到机动车事故伤害的;
法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形,都应当认定为工伤。
第24题设计质量有两层意思,首先设计应(),其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。
A.满足业主所需的功能和使用价值B.满足项目建议书要求C.受经济、资源、技术、环境等因素制约D.受项目质量目标和水平的限制
答案:
[解析]建设工程设计质量控制首先要保证设计方案的技术经济合理性、先进性和实用性,满足业主所提出的各项功能要求。
第25题工程合同《专用条款》的解释()
《通用条款》。
A.等效于B.优于C.低于D.都不正确
B
[解析]考点1Z206021掌握施工承包合同的内容。
第26题控制项目目标的措施中最重要的是()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
[解析]控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。
第27题若用±
3作为控制界限,当生产处于稳定状态时,质量数据落在控制界限外的概率为()。
A.68.25%B.31.75%C.99.73%D.0.27%
[解析]在正态分布中,数据落在±
3之间的概率为99.73%,因此,质量数据落在控制界限外的概率为0.27%。
第28题在建设工程物资采购合同履行中,以下说法正确的是()。
A.非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物
B.卖方可以支付违约金代替原标的物C.卖方可以偿付赔偿金代替原标的物D.卖方以其他货物代替原标的物
[解析]按合同履行的原则,合同的标的是什么就必须交付什么,一般不得改变,除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。
第29题政府质量监督机构对工程项目的第一次监督检查应该在()进行。
A.工程开工前B.工程开工之日起七天内C.工程开工当天D.工程开工之日起三天内
[解析]政府质量监督机构开工前会公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次监督检查。
第30题施工成本控制要以()为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.施工成本计划B.进度报告C.施工组织设计D.工程承包合同
[解析]考点1Z202051施工成本控制的依据。
第31题施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合理性,还应考虑()。
A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响
[解析]在选择施工方案的时候,不仅要考虑技术的先进性和经济的合理性,还要考虑所选择的施工方案对工程进度的影响。
第32题大中型工程项目的项目组成中,单位工程是由()构成的。
A.单项工程B.分部工程C.分项工程D.单体工程
[解析]考点1Z202012掌握施工成本管理的措施。
第33题某工程工期为3个月,承包合同价为90万元,工程结算适宜采用()方式。
A.按月结算B.竣工后一次结算
C.分段结算D.分部结算
第34题应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某项作业的危险性,若:
事故发生的可能性L=6,暴露于危险环境的频繁程度E=6,事故发生造成的后果C=7,该危险源为()。
A.可容许风险B.中度风险C.重大风险D.不容许风险
[解析]根据LEC方法,即按公式:
S=LEE。
S是判断风险大小的量,其代表意义如表1Z205022—6所示。
根据该表,这些题的答案就可一一对应。
第35题施工项目管理规划由()编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方
[解析]建设项目的参与单位如设计单位、施工单位和供货单位,为进行项目管理需要编制项目管理规划,但只涉及到项目实施的一个方面,分别称为设计方项目管理规划、施工方项目管理规划和供货方项目管理规划。
第36题在下列选项中,尤应对设计技术与工程进度的关系作分析比较的时间为()。
A.设计工作的前期B.设计工作的中期C.设计工作的后期D.施工工作的前期
[解析]不同设计理念和方案会对工程进度产生不同影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。
第37题直方图呈双峰型,究其原因,可能是()。
A.分组不当B.剔除不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起
[解析]两组合格的数据混在一起,是两个不同的正态分布。
第38题项目的实施期指的是()。
A.自项目开始到项目完成B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收D.自招标到竣工验收
[解析]“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;
第39题质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时,()。
A.既需要进行文件审查,又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查
[解析]在对质量管理体系进行审核时,质量认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检查和评定。
包括文件审查、现场审核,并提出审核报告。
第40题编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。
A.施工结算B.施工预算C.施工图预算D.施工决算
[解析]施工成本计划编制依据包括:
合同报价书、施工预算、施工组织设计或施工方案、人、料、机市场价格,等等。
第41题
下面选项中,()不属于串通投标行为。
A.投标人以行贿手段谋取中标B.投标人以非法手段骗取中标C.投标人以低于成本的报价竞标D.投标人利用招标文件存在的模糊部分投高标,其他部分投低标,从而期望在不低于成本的情况下,总价上低于其他投标人
[解析]选项D为投标技巧,不属于串通投标行为。
第42题设计方应尽可能使设计工作的进度与()等工作进度相协调。
A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收
[解析]考点1Z203010建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念。
第43题建设项目的风险类型包括了()。
A.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B.事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C.组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险
[解析]建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。
第44题在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔的是()。
A.业主要求加速施工,导致工程成本增加B.由于业主和工程原因造成施工中断C.恶劣天气导致施工中断,工期延误D.设计中某些工程内容错误导致工期延误
[解析]针对非承包商原因造成的延误,可进行索赔。
索赔的内容包括工期索赔和费用索赔,但是否需进行费用索赔,还需看具体情况。
第45题资格预审程序正确的是()。
A.发布资格预审公告——资格预审资料分析——发售资格预审文件——发出资格预审合格通知书B.发售资格预审文件——发布资格预审公告——资格预审资料分析——发出资格预审合格通知书C.资格预审资料分析——发布资格预审公告——发售资格预审文件——发出资格预审合格通知书D.发布资格预审公告——发售资格预审文件——资格预审资料分析——发出资格预审合格通知书
[解析]资格预审程序:
发布资格预审通告;
发售资格预审文件;
资格预审资料分析并发出资格预审合格通知书。
第46题项目安全保证计划应在项目开工前编制,经()批准后实施。
A.项目经理B.安全工程师C.安全员D.监理工程师
[解析]《建设工程项目管理规范》规定:
项目安全保证计划应在项目开工前编制,经项。
目经理批准后实施。
第47题工程变更的补偿范围,通常以()一定的百分比表示。
这个百分比越大,承包人的风险越大。
A.合同税率B.合同间接费C.合同金额D.合同直接费
[解析]在承包人的任务中,要明确工程变更的补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示。
第48题评标的准备与初步评审工作不包括()。
A.投标文件的澄清、说明或补正B.投标文件的排序
C.废标处理D.备选标的确定
[解析]评标的准备与初步评审工作包括:
编制表格,研究招标文件;
投标文件的排序和汇率风险的承担;
投标文件的澄清、说明或补正;
废标处理;
投标偏差;
有效投标不足的法律后果。
第49题建设工程项目决策阶段的主要任务是()。
A.定义项目范围B.确定项目目标C.定义开发或建设的任务和意义D.确定WBS
[解析]建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务和意义。
第50题建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。
A.建设项目业主方B.建设项目设计方C.建设项目施工方D.建设项目总承包方
1Z201040建设工程项目采购的模式。
第51题利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线
[解析]利用工程网络计划编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,以及非关键工作可使用的时差,有利于实现进度控制的科学化。
第52题工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。
A.工程管理信息系统B.工程管理信息资源C.工程管理信息技术D.工程管理信息
[解析]信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和利用。
第53题由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。
A.设备使用费B.设备台班折旧费
C.设备台班费D.设备使用租赁费
[解析]对于窝工费的计算,如果是租赁设备,一般按照实际租金和调进调出费的分摊计算,如果是承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算。
第54题建筑施工中的“三宝”、“四口”中的“四口”的防护不包括()。
A.工地入口B.通道入口C.预留洞口D.楼梯口
[解析]《施工安全检查标准与安全施工检查表》中对“四口”的说明是:
通道口、预留洞口、楼梯口、电梯口。
第55题矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作
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