建井施工计划Word下载.docx
- 文档编号:844000
- 上传时间:2023-04-29
- 格式:DOCX
- 页数:12
- 大小:23.88KB
建井施工计划Word下载.docx
《建井施工计划Word下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建井施工计划Word下载.docx(12页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
③、巷道使用服务年限较长,支护失修;
④、受+816水平以上采空区的影响,暗斜井段顶板较为破碎并且顶板冒落范围达到50m,如进行扩大断面施工会造成顶板冒落不断增加。
⑤、即使能修复,也无法达不到设计方案断面要求;
⑥、维修工期长、工程量大等。
2、设计矿井划分为八个采区,一采区布置在井田的中央,巷工程总量为5732m,其中改造利用原有巷道2299m,岩巷工程量467m,煤巷及半煤巷2966m,如重新开拓副井和回风斜井约有近8000m的工程量,投资风险大,工期长。
3、设计首采面布置在标高为+950至+1000水平,据了解该矿在+900——1000水平大多数是小窑采空区,工程开拓布置不合理。
4、根据实测得知:
该矿煤层露头大多数都在+1200至+1050到+950之间,南翼老风井的标高为+1010m,老平硐标高为+904,井下运输巷标高为+816和根据煤层倾角55°
的推算,实测数据与与原设计不符。
5、设计主斜井方位203°
,倾角25°
,绞车提升,根据业主的要求,改为皮带输送,倾角改为17°
。
6、设计用原来的废弃风井作为矿井的回风井,其主要存在弊病:
①、断面过小,达不到设计要求,②、通风路线过长,后期通风比较困难,③、采空区过多,采区回风大多数经过采空区,不符合《煤矿安全规程》要求。
④、根据实测数据显示,废弃风井的标高为+1250,在矿井之外。
(二)、变更后主、副、风井开拓情况
经本矿的井上下实测数据和本矿的实际情况,为方便运输和缩短工期减少投资,经综合考虑合理布局,主斜井设计位置和方位与原设计一至,倾角为17°
(采用皮带输送),在设计主斜井正北方向34m处,开拓副斜井,副斜井坐标为:
X=2935869,Y=36456419,Z=905m,副斜井开拓与主斜井并列平行开拓方式,掘进方位203°
,坡度17°
,主副斜井掘进长度1040m,井底标高为+600m,主要在+816和+700标高开拓联络绕道揭煤,形成开拓系统下部到+600阶段水平采掘接替。
副井主要用于提升矸石、运送材料和人员兼作建井前期回风,掘进到+816m与主斜井贯通,主斜井开拓方位203°
,其他开拓方式与原设计不变。
主副井形成后,前期按中央并列式通风,后期回风斜井形成后,改为对角式通风。
为了有利于解决矿井在困难时期的通风,减少巷道维护费用,达到设计规范,决定在井口位置于:
X=2934870,Y=36455641Z=1005,设计开拓井口以40°
方位,坡度25°
,掘进长度447m,掘进至+816与+816运输大巷贯通,形成通风系统。
主斜井主要用于进风、煤矸提升运输和管道铺设等,设计为圆弧拱,净断面8.38㎡,主要采用砌碹和锚喷支护。
副斜井主要用于进风、行人、铺设管线、材料下放和建井期间的回风等任务,设计为半圆拱,净断面7.41㎡,主要采用砌碹和锚喷支护。
回风斜井主要用于全矿井总回风的任务,设计为半圆拱,净断面7.41㎡。
三、9改30万吨的系统建设施工组织
1、在进行9改30万吨手续,我矿在计划2012年7月前必须完成如下资料:
①、在开工前由地质队开始进行30万吨的勘探工作;
②、完善30万吨储量核实报告的编制及评审;
③、完善30万吨采矿许可证的办理手续和进行30万吨开采设计方案及安全设施设计的编制和评审工作;
④、完善9改30万吨的开工备案登记资料批复,准备好施工人员进行主、副、风井筒的施工建设。
2、在2012年取得复工验收批准后,我矿要边建设9万吨的设计系统,边做技改30万吨所需的资料及开采设计,所有井筒断面必须对照9万吨的设计;
按照30万吨的井筒断面进行施工,力争在2014年12月底完善30万吨的各项系统建设;
并申请进行联合试运转。
四、设完善“六大系统”工程项目计划
根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《省人民政府关于进一步加强全省企业安全生产工作的意见》(黔府发[2010]13号)、《省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作的意见》(黔府发[2010]18号)和《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(安监总煤装[2010]146号)要求,《贵州省安全生产监管局和贵州煤矿安监局关于完善贵州煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》(黔安监规划[2011]35号)文件精神要求,为保证我矿“六大系统”工程项目顺利投入施工建设,特制定如下建设完善“六大系统”工程项目计划说明书。
(一)、监测监控系统工程项目建设计划
我矿监测监控系统型号为KJ2000N,现主要在回风斜井(原主斜井)四水平及现有的风机房设置了两个风站,安设了瓦斯传感器及开停传感器各4台,现我矿主要开拓有主斜井146米,副斜井75米,回风平硐63米,在监测监控系统中跟随着建设系统的形成逐步的完善井下瓦斯浓度、一氧化碳浓度、风速、温度、烟雾、馈电状态、风门状态、局扇开停、主扇开停等的动态监控,并逐步完善瓦斯超限断电和瓦斯风电闭锁控制。
根据我矿的目前建设的实际情况《开采设计方案》和《安全专篇》正在变更中;
监测监控系统建设的完善准备在我矿建成投产验收前两个月完善,计划投入资金220万元。
(二)、压风自救系统工程项目建设计划
我矿当前使用型号为VF13/7的空气压缩机,功率为13KW两台,在跟随矿井系统建设的同时逐步完善地面空气压缩站和井下管路联网系统,并进一步完善断油、断水、超温和过滤等安全保护装置;
准备在我矿建成投产验收前两个月完善,计划投入资金80万元。
(三)、供水施救系统工程项目建设计划
当前我矿在主斜井上方100米,建有防尘水池70m3,根据《煤矿安全》规定:
煤矿供水水源必须引自地面消防水池或专用水池,水池容量≥200m3,并设有备用水池;
当前我矿使用的水池只是作为临时供应主、副斜井施工的防尘水池,在建设过程中逐步完善供水施救专用水池两个,每个容量为水池250m3,逐步完善整个矿井供水施救管路系统和综合防尘管路系统;
准备在我矿建成投产验收前两个月完善,计划投入资金170万元。
(四)、通讯联络系统工程项目建设计划
目前我矿安装有防爆通讯电话4台,分别安设在值班室、绞车房、816运输大巷和风井,根据《煤矿“六大系统”建设完善基本规范》在主副井绞车房、井底车场、运输调度室、采区变电所、上下山绞车房、水泵房、带式输送机集中控制硐室等主要机电硐室和采掘工作面以及采区、水平最高点,应安装电话。
矿井地面变电所、地面通风机房、井下避难硐室、井下主要水泵房、井下中央变电所和突出煤层采掘工作面、爆破时撤离人员集中地点等,必须设有直通矿调度室的电话。
在跟随我矿矿井建设的同时逐步完善规定地点电话的安装,并逐步完善应急广播系统,扩音电话系统;
(五)、人员定位系统工程项目建设计划
在我矿建成投产验收前两个月必须按照《煤矿井下作业人员管理系统使用与管理规范》(AQ1048-2007)的要求,建设完善井下人员定位系统。
并要求矿井各个人员出入井口、重点区域出入口、限制区域等地点均应设置分站,并能满足监测携卡人员出入井、出入重点区域、出入限制区域的要求;
巷道分支处应设置分站,并能满足监测携卡人员出入方向的要求。
紧急避险设施入口和出口应分别设置人员定位系统分站,对出、入紧急避险设施的人员进行实时监测。
矿井调度室应设人员定位系统地面中心站,配备显示设备,执行24小时值班制度。
我矿的人员定位系统,计划在2012年6月前开始进入安装阶段,准备在矿井系统建成投产验收前两个月建设完善并投入使用,计划投入资金150万元。
(六)、紧急避险系统工程项目建设计划
根据煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)要求:
煤矿企业必须按照《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》(安监总煤装〔2011〕15号)建设完善紧急避险系统。
紧急避险系统应与监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络等系统相互连接,在紧急避险系统安全防护功能基础上,依靠其他避险系统的支持,提升紧急避险系统的安全防护能力。
紧急避险设施应具备安全防护、氧气供给保障、有害气体去除、环境监测、通讯、照明、动力供应、人员生存保障等基本功能,在无任何外界支持的条件下额定防护时间不低于96小时。
紧急避险设施的容量应满足服务区域所有人员紧急避险需要,包括生产人员、管理人员及可能出现的其他临时人员,并按规定留有一定的备用系数。
我矿的紧急避险系统,计划在2012年6月前开始进入建设阶段,准备在矿井系统建成投产验收前两个月建设完善并投入使用,计划投入资金120万元。
(七)、“六大系统”项目工程建设资金的筹划
根据煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范(试行)结合我矿的实际情况,我矿计划在矿井建成系统投产验收前两个月完成,计划在监测监控系统投入220万元、压风自救系统投入80万元、供水施救系统投入170万元、通讯联络系统投入80万元、人员定位系统投入150万元、紧急避险系统投入120万元,建设总投资约820万元,申请省级财政预算安排用于贵州省煤矿安全的专项技改资金给予补助30%,其他的70%采用自筹的方式解决。
五、建井施工培训计划
复工建设前由矿长和总工程师组织安全员、瓦检员、爆破员、绞车工、电工进行培训,培训时间为24小时,每天培训8小时,三天完成,培训结束后立即进行考核,考核采取书面及实际操作,合格的上岗、不合格的等待参加省开办的特种作业人员再进行培训或复训。
由生产矿长和安全矿长组织施工队长及施工队员进行岗前培训,培训内容为“三大规程”及施工措施,培训时间为36小时,新工人为72小时,培训结束后立即进行考核,考核采取书面及实际操作,合格的上岗、不合格准备安排下期培训名单,在未到下期培训合格时严禁从事井下作业。
复工后每月的30号组织全部施工人员进行培训,培训时间24小时,在因国家政策停工期间在复工前,组织全部施工人员进行培训,培训时间24小时,培训结束后立即进行考核,考核采取书面及实际操作,合格的上岗、不合格准备安排下期培训名单,在未到下期培训合格时严禁从事井下作业。
六、建井期间安全质量化标准建设理念
1、安全质量标准化建设要与思想认识相结合
煤矿首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变。
必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。
要广泛深入地进行宣传动员,统一思想,强化职工安全质量意识;
认真贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》,要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连,保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。
安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。
讲安全必须讲质量,抓质量标准化必须抓安全工作标准化,生产与安全质量不相悖,安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。
2、安全质量标准化建设要与制度建设相结合
要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况,组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的管理制度:
如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。
制度建设要体现科学化、人性化,以激励为主,奖罚兼顾。
真正达到安全生产的目的,不能将制度流于形式。
3、安全质量标准化建设要与培训教育相结合
培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑,其范围非常广泛,既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育,同时也涵盖着各种现代化企业管理理念的培训提高等等。
培训要采取脱产、半脱产、业余、全员、家庭、社区培训等多种形式,在注重专业理论操作标准学习的同时,更要结合实际现场培训,以提高岗位实际动手能力为主,通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力,个个成为行家里手。
要注重农民工的培训教育工作,要严格按照“先培训、后上岗;
先培训、后就业”的原则进行安全培训,认真执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求,煤矿要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用,高标准把培训工作做细、做实、做严。
4、安全质量标准化建设要与认证工作相结合
安全认证、质量认证、环境认证等是目前现代化企业提高管理水平的有效手段,是经过了无数优秀企业的实践检验,证实符合现代企业管理的有效途径。
各级管理人员要经常学习安全认证、质量认证、环境认证等方面的知识,掌握相关理论,不断提高自己的管理水平,严格按照认证标准执行落实,同时要不间断的对职工进行相关知识的培训教育,使其在日常工作中按标准作业,只有把安全认证、质量认证、环境认证等同企业标准化建设实际有效地结合,充分释解标准的作用,才能提高单位的标准化工作,促进标准化工作的有效运行。
5、安全质量标准化建设要与技术创新相结合
科学技术是第一生产力。
矿井经济效益的提高,安全状况的好坏在很大程度上取决于科技进步和新技术的推广应用。
要进一步加大技术创新的力度,激励调动广大科技人员工作热情和工作积极性,采取自主研发、引进、吸收、消化、推广应用新设备、新材料、新技术,扩展与高等院校、科研机构的合作渠道,围绕安全、生产、质量开展卓有成效的工作。
煤矿企业的主要领导要对此项工作给以高度的关注,要对小改小革主持和参与人员给予适时奖励,缩短评比周期,实行月度、季度评选奖励,从而引导大量的工程技术人员及技术工人自觉的投入到技术改革与创新工作之中,为矿井安全工作和经济效益的提高做出更大的贡献。
6、安全质量标准化建设要与走出去引进来相结合
搞好安全质量标准化工作,首先要提高各级领导和职工对安全质量标准化工作的认识,使各级干部了解到本单位标准化与其他单位的差距。
采取走出去取经学习,引进来吸收利用,各企业以及集团公司每隔一定的时间要互相交叉检查,通过检查学习对方的长处,改正自己的不足。
同时定期进行安全质量标准化工作建设培训。
自身建设要注意长远规划与短期建设相协调,既要制定本单位的长远规划同时要制定短期目标。
要按季、按月制定标准化工作进度计划,有计划、分步骤的执行。
计划进度要考虑不同单位、队组的实际情况,要从小到大,由易到难,由表及里,循序渐进,稳步推进。
7、安全质量标准化建设要与安全文化建设相结合
对人一生影响最深的不是法律法规、行政命令,而是文化。
煤矿企业要将安全文化建设作为标准化建设的一项重要内容来抓,形成独特安全文化内涵,使干部职工高度认同,自觉地去遵守执行。
安全例会、班前安全教育、现场抽考培训、撰写安全论文、安全警句、定期出安全板报、安全标识、准军事化管理、开展每日一题教育、签定师徒合同、三违帮教、事故追查与处理、案例教育、开展安全讲座等等,都是安全文化建设的有效途径。
通过持续不断的安全文化建设,就会逐渐的影响干部职工的安全意识与行为,使他们自觉的遵章守纪,变要我安全为我要安全、我会安全。
8、安全质量标准化建设要与班组建设相结合
班组是企业的基层组织,班组成员在作业中能否坚持标准是煤矿企业实现安全质量标准化和实现安全生产的最坚实的基础。
加强班组安全质量标准化要做到:
1)安全意识。
牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,明确安全教育在班组质量标准化工作中的重要性,开展经常性的安全教育;
2)制度。
建立健全完善的制度是执行规程的保证;
3)考核。
安全标准学习要有计划,有检查,有考核,要真抓实干,持之以恒;
4)方法。
要采取多种形式的安全教育,上下齐动员,不断创新教育形式;
5)班前班后,对重点岗位上的职工,要有针对性地开展教育,要针对安全薄弱环节,提建议,补措施,抓整改,提高班组安全意识;
6)行动硬。
对违章违纪的职工严格管理,做到奖惩兑现,使班组“三不”伤害制度落到实处。
一个优秀的煤炭企业必须建立健全严密的班组安全质量标准化体系,培养一批优秀的班组长,这不仅对煤炭企业的安全生产极为重要,而且还能激发广大职工的巨大创造力,最大限度地体现企业所蕴藏的潜能。
2012年建井施工组织计划工作表
序号
施工项目内容
起止完成时间
项目负责人
备注
1
完善地质勘探工程
2012年3月—2012年6月
王荣甫、吴在忠、杨再健
2
完善资源整合手续
2012年3月——2012年6月
3
完善30万吨储量核实报告的编制及评审
2012年6月——2012年7月
4
完善30万吨开采设计方案的编制及评审
2012年7月——2012年8月
5
完善30万吨采矿许可证照相关手续
2012年8月底
6
完善30万吨安全设施设计的编制及评审
2012年9月底
7
预计到12月底掘进回风斜井350m。
2012年12月底完成350m。
易民族、杨再健
8
预计9月底主斜井掘进到+816水平。
2012年9月底完成350m。
9
预计11月底副斜井掘进到+816水平。
2012年11月底
吴在忠、易民族、杨再健
10
完善主、副斜井与816运输大巷贯通工程
2013年1月20前
11
完善816泄水平硐新建工程
2012年7月底
12
完善地面配电房及配电设施的配置
13
完善副井绞车房的修建和使用
2012年5月底
吴在忠、杨再健
14
完善主、副井筒门脸项目
15
完善工业广场场地平整
16
完善风井值班室及井口门脸工程
17
预计在8月份开始进行双回路供电设施项目
2012年8月—2013年8月完成
18
完善地面消防、生活水池及井下专用防尘供水水池的修建和使用.
2012年6月底
19
完善污水处理、环境治理项目工程
20
完善矿区2公里的道路扩修工程
21
完善办公大楼的修建和使用
2012年12月底
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工 计划