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该厂以前采用按产品的产量比例对材料费用进行分配,本月共使用A型钢材300000千克,每千克180元。
财务科吴科长在向王兵介绍了企业生产产品使用的材料以及产品的情况后,提出以下几个问题,请王兵调查后回答。
1.本厂目前采用的材料费用的分配方法是否合适?
2.本月开始生产的新产品应采用什么方法分配材料费用?
3.对本厂材料费用的分配方法提出进一步改进的意见。
【实训2—3】某企业基本生产车间李某的月工资标准为1500元。
其2009年7月份出勤情况为:
事假2天,病假2天,周末休假8天,实际出勤19天,该工人事假、病假期间无休假日,其病假工资按标准工资的90%计算。
1.按30天计算日工资率,按出勤日数计算7月工资;
2.按30天计算日工资率,按缺勤日数计算7月工资;
3.按天计算日工资率,按出勤日数计算7月工资;
4.按天计算日工资率,按缺勤日数计算7月工资;
5.将四种方法比较,并做简单说明。
【实训2—4】假设某工人本月加工完成甲、乙两种产品,该工人的小时工资率为6元。
工时定额及产量资料如表2—21:
表2—21产品工时定额及产量记录
工时定额(分钟)
甲产品
30
乙产品
15
420
45
600
计算该工人的计件工资。
【实训2—5】某企业一生产班组本月共同加工完成丙产品5000件,甲产品的计件单价为元。
该班组由3个不同等级的工人组成,每人的姓名、技术等级、日工资率、出勤天数见表2—22:
表2—22集体计件工资分配表
单位:
生产组:
2009年8月
姓名
等级
日工
资率
出勤
天数
按日工资率和出勤天数计算的工资额
分配率
计件工资
李四
5
60
王五
4
50
28
吴三
3
40
21
合计
1.计算集体计件工资;
2.分配工资额。
【实训2—6】某企业有一个基本生产车间和两个辅助生产车间。
基本生产车间生产甲、乙两种产品,辅助生产车间为机修车间和供水车间。
7月甲、乙产品生产耗用的实际工时分别是60000小时和90000小时。
本月各车间、部门工资结算情况见表2—23:
表2—23工资结算汇总表
2009年8月单位:
元
车间或部门
职工类别
应付工资
代发款项
代扣款项
实发工资
标准工资
奖金
物价
补贴
加班
工资
交通补贴
独生子女补贴
住房公积金
养老保险金
个人所得税
基本生产车间
生产工人
70000
40000
4156
2544
116700
258
458
3500
3501
1167
8168
108990
管理人员
10000
5000
1000
390
16390
430
240
1570
14920
机修
车间
7600
3325
455
326
11706
44
480
157
1
10
供水
4000
2000
6000
350
5650
行政管理部门
11500
3360
20860
20
575
208
19
专设销售机构
8700
290
10990
11
435
110
工程
部门
5200
12
250
156
52
4754
合计
116800
58325
9461
3260
187846
395
645
6340
1984
根据工资结算汇总表编制“职工薪酬费用分配表”。
【实训2—7】光华机床厂生产甲、乙、丙三种新型车床。
2009年8月各部门职工工资及生产工时情况如表2—24:
表2—24职工工资及生产工时汇总表
职工工资
生产工时
车间生产工人工资
8000
丙产品
3000
小计
82500
15000
车间管理人员
4500
厂部管理人员
13000
100000
企业确定的职工福利费提取比例为工资总额的14%,按照有关规定,对医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费,依据职工工资总额分别按8%、20%、2%、%和%的比例计提,按照有关规定,住房公积金、工会经费、职工教育经费的提取比例分别为工资总额的8%、2%和%。
1.编制职工福利费计算表(见表2—25);
表2—25职工福利费计算表
2009年8月单位:
工资总额
计提比例
提取职工福利费
产品生产工人
车间管理工人
2.编制社会保险费计算表(见表2—26);
表2—26社会保险费计算表
车间或
部门
医疗保险费(8%)
养老保险费(20%)
失业保险费(2%)
工伤保险费(%)
生育保险费(%)
产品生产工人
车间管理工人
厂部管理人员
3.编制住房公积金、工会经费、职工教育经费计算表(见表2—27);
表2—27住房公积金、工会经费、职工教育经费计算表
住房公积金(8%)
工会经费(2%)
职工教育经费(%)
4.采用生产工时分配法分配直接人工费用,完成职工薪酬汇总表(见表2—28)和直接人工费用分配表(见表2—29);
表2—28职工薪酬费用汇总表
1.工资总额
2.职工福利费
3.社会保险费
医疗保险费
养老保险费
失业保险费
工伤保险费
生育保险费
4.住房公积金
5.工会经费
6.职工教育经费
表2—29直接人工费用分配表(生产工时分配法)
2008年8月单位:
实际生产工时(小时)
分配率
分配金额
5.编制分配结转职工薪酬的会计分录。
【实训2—8】某企业2009年7月共支付外购电力费用60000元,各车间、各部门耗电记录如表2—30:
表2—30各部门耗电情况汇总表
耗电度数(度)
分配标准(定额工时)
6000小时
9000小时
小计
基本生产车间照明用电
2500
辅助生产车间
机修车间
7500
供水车间
编制外购动力费用分配表。
【实训2—9】根据某企业2009年9月份固定资产“折旧费用分配表”(表2—31)
表2—31折旧费用分配表
2009年9月单位:
项目
基本生
产车间
专设销
售机构
折旧费用
5780
2600
1480
640
10500
编制相关会计分录。
【实训2—10】某企业2009年8月其他费用共8505元,均用银行存款支付,归集分配如表2—32:
表2—32其他费用分配明细表
分配对象
办公费
劳保费
差旅费
运输费
其他
340
800
1500
235
3875
辅助生
产车间
280
630
2110
213
210
1393
513
490
3503
187
400
540
1127
1700
1230
2340
8505
根据其他费用分配表,编制会计分录。
第三章辅助生产费用、制造费用的归集和分配
【实训3—1】某企业2009年4月份“辅助生产成本”明细账归集的辅助生产费用总额为:
机修车间24000元、动力车间30000元。
机修、动力两个辅助生产车间提供的劳务数量如下表3—15:
表3—15辅助生产车间供应产品及劳务数量
机修供应数量(工时)
动力供应数量(度)
800
动力车间
产品生产耗用
车间一般耗用
3000
专设销售部门
企业管理部门
4800
采用直接分配法编制“辅助生产费用分配表”(见表3—16),并作出相关的会计分录。
表3—16辅助生产费用分配表(直接分配法)
2009年4月单位:
元
动力车间
耗用量
分配额
【实训3—2】仍以上述【实训3—1】资料。
采用交互分配法编制的“辅助生产费用分配表”(见表3—17),并作相应的会计分录。
(分配率保留三位小数,尾差计入“管理费用”账户)
表3—17辅助生产费用分配表(交互分配法)
2009年4月单位:
待分配辅助费用
交互分配
对外分配辅助费用
对外分配
【实训3—3】仍以上述【实训3—1】资料。
按代数分配法编制的“辅助生产费用分配表”(见表3—18),并作相应的会计分
录。
表3—18辅助生产费用分配表(代数分配法)
2009年4月单位:
【实训3—4】仍以上述【实训3—1】资料。
假设机修和动力两个车间的计划分配率分别为和,按计划成本分配
法编制的“辅助生产费用分配表”(见表3—19),并作相应的会计分录。
(辅助生产成本差异计入“管理费用”账户)
表3—19辅助生产费用分配表(计划成本分配法)
(计划分配率= )
直接发生的费用
提供的劳务量
按计划成本分配合计
辅助生产实际成本
辅助生产成本差异
【实训3—5】企业基本生产车间4月生产甲、乙、丙三种产品,共计生产工时22000小时,其中,甲产品7500小时,乙产品8500小时,丙产品6000小时。
该车间本月发生的各种间接费用如下:
(1)以银行存款支付劳动保护费1300元。
(2)车间管理人员工资4000元。
(3)按车间管理人员工资的14%提取应付福利费。
(4)车间消耗材料1700元。
(5)车间固定资产折旧费1600元。
(6)预提修理费500元。
(7)本月摊销保险费400元。
(8)辅助生产成本(修理、运输费)转入1200元。
(9)以银行存款支付办公费、邮电费、水电费及其他支出等共计1940元。
1.根据上列资料编制制造费用明细账(见表3—20)
2.将制造费用按照生产工时比例法在甲、乙、丙之间分配,并做相关会计分录。
表3—20制造费用明细账
车间名称:
基本生产车间2009年4月单位:
2009年
凭
证号
摘要
费用项目
月
日
职工薪酬费用
折旧费
机物料
保险费
修理费
其他
转出
表3—21制造费用分配表
分配标准(生产工时)
丙产品
【实训3—6】基本生产车间2009年4月份制造费用总额为68000元,实际机器工时为10000小时,机器工时不需要折算为标准工时。
其中,甲产品机器生产工时为6000小时,乙产品机器生产工时为4000小时。
按机器工时分配制造费用,并作相应的会计分录。
表3—22制造费用分配表
车间:
分配标准(机器工时)
【实训3—7】某企业基本生产车间9月的制造费用明细账所归集的费用金额为17500元,机器工时总数为10000小时。
A设备为先进设备,用来生产甲产品,耗用机器工时数为3500小时;
B设备为普通设备,用来生产乙产品,耗用机器工时数为6500小时。
根据两种设备资料,确定A、B两种设备的工时系数为:
1。
将机器工时折算为标准工时分配制造费用,并作相应的会计分录。
表3—23制造费用分配表
基本生产车间2009年9月单位:
机器工时
工时系数
标准工时
【实训3—8】某企业基本生产车间9月的制造费用明细账所归集的费用金额为17500元,
其中直接从事生产甲产品人员的工资为20000元,直接从事生产乙产品人员的工资为30000元。
按生产工人工资比例分配制造费用,并作相应的会计分录。
表3—10制造费用分配表
分配标准(生产工人工资)
【实训3—9】企业的基本生产车间全年计划制造费用总额为360000元,甲、乙两种产品的全年定额工时总数为400000小时。
12月份甲产品实际产量的定额工时为26000小时,乙产品实际产量的定额工时为11000小时。
年末核算时,基本生产车间全年实际发生制造费用总额为378000元。
1—11月份按计划分配率分配的制造费用为:
甲产品为244800元,乙产品为107100元。
1.计算制造费用的年度计划分配率。
2.年度计划分配率法编制制造费用分配表(见表3—24),并做相关会计分录。
3.计算全年制造费用的实际发生数与计划分配数的差异额,并编制相关会计分录。
表3—24制造费用分配表
基本生产车间2009年12月单位:
实际产量定额工时
计划分配率
计划分配金额
【实训3—10】小王新进入某机械制造公司,承担成本会计员工作。
过去,该公司辅助生产车间主要是供电车间和修理车间,现在又新增加了一个辅助生产车间——供汽车间。
该车间主要生产蒸汽,所耗用的原材料是原煤。
生产的蒸汽主要供机械加工、冲压、供电、修理等车间使用。
本月份供汽车间共发生费用800000元,供电车间发生费用1200000元,修理车间发生费用900000元。
各辅助生产车间提供的劳务和耗用单位情况如下表所示:
表3—25各辅助车生产车间提供的劳务和耗用单位情况表
耗用劳务单位
供汽车间(立方米)
供电车间(度)
修理车间(小时)
供汽车间
10000
12000
供电车间
20000
4000
修理车间
5000
25000
第一车间
产品耗用
30000
50000
68000
一般耗用
26000
2000
第二车间
1000
60000
13000
1500
18000
9000
17000
7000
设备自建工程
14000
65000
220000
120000
财务部领导向小王提出了如下问题:
1.原来企业采用直接分配法分配辅助生产费用,这种分配方法是否合适?
有什么优缺点?
2.新增加了一个辅助生产车间后,是否需要改变或调整辅助生产费用分配法?
3.若需要改变辅助生产分配方法,采用什么方法比较合适?
请提供几种方案供领导决策时选择。
请代小王回答上述问题。
第四章生产损失性费用的归集和分配
【实训4—1】企业生产车间生产A产品,本月发现可修复废品10件,已修复并验收入库。
根据本月“材料费用分配表”资料,修复A产品领用原材料费用为500元,根据本月“职工薪酬费用分配表”、“制造费用分配表”资料,修复A产品实际耗用工时100小时,小时职工薪酬费用分配率为元,小时制造费用分配率为5元。
按规定本月发生的10件可修复废品应由过失人赔偿200元。
1.计算可修复废品的废品损失;
2.根据有关凭证和费用分配表编制相关会计分录。
【实训4—2】某企业生产车间2月份生产B产品200件,生产过程中发现其中10件为不
可修复废品。
该产品成本明细账中所列合格品和废品的全部生产费用为:
原材料费用50000元,职工薪酬费用30000元,制造费用60000元,共计140000元。
原材料是在生产开始时一次性投入,其他费用按生产工时分配。
2月份生产工时为:
合格品耗用14000小时,废品耗用1000小时,合计15000小时。
废品回收的残料价值为400元。
1.根
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