纺织皮革石油精细化学品企业发展战略和经营计划Word文档下载推荐.docx
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尽管如此,印染助剂行业发展潜力依旧很足,加上行业技术创新、管理创新、走出去的能力提高,为行业持续增长提供了良好的条件。
另外,随着人们生活水平的提高,个性化、定制化需求促进国内对纺织品的需求将进一步增长。
因此,未来几年我国印染助剂行业消费量将继续保持平稳。
(2)受国内成本要素的上升和国家对环保的日益重视的影响,纺织印染行业增长趋缓并呈现区域化集约化发展。
印染助剂行业由于大部分为小规模的民营企业,在其管理上,制度不完善,操作不规范;
在技术上,创新能力差,产品竞争力差,质量不稳定,特别是在环保标准的执行上,半数以上不达标。
在国家环保标准日趋严格、环保达标成本持续增加的今天,不少企业面临生存危机,同时也为行业整合带来机会。
产品方面,新型的纺织助剂和功能性产品的需求加大,节能减排的助剂和工艺成为发展趋势。
未来纺织助剂的行业竞争格局将会定位在中高端市场、环境友好的工艺技术以及高附加值的功能性产品。
2、皮革化学品
皮革化学品是精细化工行业的一个分支,在制革过程中必须使用皮革化学品进行生产加工,因此制革行业的发展情况和市场趋势直接影响皮革化学品行业。
在经济全球化浪潮下,制革行业逐渐向发展中国家转移,形成了全球分工协作、差异化竞争的崭新格局。
以意大利、西班牙、德国为代表的欧洲制革工业,因环保法规的日益严格而逐年萎缩,皮革生产、皮革贸易形势日显严峻。
亚洲地区充分利用丰富的原料皮资源、廉价的劳动成本,以广阔的皮革消费市场为后盾,取得了长足发展,是世界重要的原料皮和成品革生产基地。
随着人们生活水平的提高和生活需求的多样化,未来几年皮革将会应用在皮鞋、服装、沙发、凉席、手套等细分领域,预计未来全球皮革产量将保持平稳增长。
另外,从产品趋势看,当今全球消费者对于时尚设计、品种档次、品质品牌要求越来越高,全球制革行业历久弥新不断进步,品种、花色、样式更加丰富多样,工艺技术更加先进完善,生产设备更加自动精密,整体向多样化、个性化、智能化、绿色化方向发展。
3、石油精细化学品
公司与浙石化合作开展乙烯裂解副产品综合利用领域,计划在碳五、碳九分离及深加工领域构建的规模优势、协同优势、原料供应优势、技术优势、产品结构优势及成本优势,未来公司将围绕碳五、碳九产业,不断提高裂解乙烯副产资源的综合利用水平,强化技术创新机制,加大对碳五、碳九分离及综合利用行业高附加值产品的开发力度。
环戊烷可以用作高分子材料的发泡剂、萃取剂和制冷剂。
随着环保意识的加强,以低碳烃及其混合物为代表的自然制冷剂和发泡剂在国内外的应用越来越广泛,根据“碳减排领域合作”协议,到2030年,我国要基本“消灭”氟利昂,环戊烷已被环保总局确定为主要替代品,在小家电、热水器、冷藏集装箱和建筑保温材料等聚氨酯领域将得到大规模地应用。
高纯异丁烷是一种性能优异的新型碳氢制冷剂,取自天然成分,不损坏臭氧层,无温室效应,绿色环保。
其特点是蒸发潜热大,冷却能力强;
流动性能好,输送压力低,耗电量低,负载温度回升速度慢,与各种压缩机润滑油兼容。
二、公司核心竞争力分析
1、技术研发优势
作为行业龙头企业,公司高度重视产品研发和技术创新,坚持实施科研兴企战略,成为技术创新和自主开发的主体,逐步建立和完善企业的技术创新激励机制。
经过多年的发展,公司逐步成立了国家级企业技术中心、省级工程技术研究中心、东华德美染整技术中心、企业博士后科研工作站和院士专家工作站,是行业内唯一的国家纺织助剂产品开发基地。
德美化工依靠自身的各种技术平台,先后从国内外印染行业技术权威部门、科研院所聘请了一批知名专家常年担任技术顾问,同时培养了大量的博士、硕士等科研人员成为企业的技术骨干,从而大大加快了技术创新步伐,不断提高公司的研发技术水平。
2、渠道服务优势
在渠道服务覆盖方面,公司通过建立扁平化的销售渠道覆盖终端市场,分别在纺织印染企业比较集中的浙江、江苏、福建、广东和山东建立生产基地和销售子公司,以方便为客户提供就近服务,同时降低中间环节的费用,让利于下游客户。
随着国内成本的上升国内印染企业逐步将生产基地转移到东南亚,公司积极开拓印度尼西亚、巴基斯坦、印度、孟加拉、泰国、越南等东南亚市场,并成立了海外印尼公司,继续践行“商务代表+技术工程师”的模式,拓展当地市场。
3、人力资源优势
人力资源是企业的核心竞争力之一,公司关注重视人才的引进与培养,制定具竞争力的人才吸引政策与管理制度,通过内外部方式为公司发展提供专业的人才资源支持。
通过与MERCER、DDI等全球知名咨询公司合作,形成一套系统、专业的适合德美的干部培养机制,在报告期内陆续开展领导力项目、核心干部培养、各体系关键岗位人才培养等项目,且与外部知名培训机构达成战略合作,定向派员参加课程学习,综合提升人才竞争力;
通过行业平台资源猎取高层次人才、德美博士后工作站孵化、国内知名高校开展研究生联合培养项目等渠道,吸纳一批专业基础扎实的高素质人才。
4、品牌优势
公司现有的业务模块,都是按照“品牌”模式来管理的,自主的知识产权、稳定的产品品质、统一的市场品牌。
公司纺织化学品的“德美助剂”品牌被中国品牌推广协会认定为“中国重点推广知名品牌”,公司环戊烷产品的“美龙环戊烷”品牌在环戊烷市场已成为行业的领导品牌、公司皮革化学品的“亭江”品牌已成为国产清洁化制革新材料一流品牌。
5、企业文化优势
公司以“发展企业发展人,为行业为人带来进步”为企业使命,以“携手创造,共享未来”、“开心工作,愉快生活”为企业核心价值观,通过合作、认同、分享文化对激发员工的工作积极性、提升员工对公司的忠诚度发挥着积极作用。
在这种文化的号召下,公司集聚了一大帮高端人才,为公司长远发展奠定坚实的基础。
三、公司未来发展战略
经过前期布局,公司未来将聚焦化工主业,围绕新的主营业务结构,致力于新老事业的并进发展,一方面稳固已成熟的精细化工产品市场;
另一方面继续推进新进入行业的发展。
从公司业务发展来看,公司将针对公司业务模块所处行业的不同特点采取不同的战略举措:
一方面在纺织化学品业务、皮革化学品业务,在各自的市场领域都重点考虑差异化战略;
而在石油精细化学品领域将采取成本领先战略;
同时,公司将围绕聚焦精细化工主业的总体战略,利用产业投资资金和科技园孵化的资源,积极寻找具有良好发展前景的项目助推主业的发展。
在研发方面,公司将利用国家级企业技术中心平台,继续加大研发软、硬件的投入,提高研发人员的研发能力,持续提升公司研发水平,用创新和领先技术全面巩固公司核心竞争优势,为公司可持续发展提供原动力。
在组织平台化方面,公司将进一步推进内部平台化建设和发展,建立研发平台、人力资源平台、财务平台、供应链平台,为公司各个事业部发展提供平台,构建一个德美共赢的生态圈。
四、公司2020年度经营计划
公司2020年的工作思路是精耕细作主业项目,同时全力推进石油化工项目的进展,明确未来一年的努力方向和奋斗目标。
聚焦主业进行科学的规划,对内加强组织建设和内部管理,着重规划的落地和执行,对外秉承公司优秀的合作基因,加强资源对接和产业合作,确保新老产业并进发展。
1、科研技术
以“专业型公司、技术型公司、科技型公司”为发展方向,继续搭建和完善研究开发平台和分析检测平台。
做好研发人才培养,坚持以“创新”和“市场”为导向,建立一支既有技术创新又能快速服务市场的研发队伍。
加强共性技术研究,攻关重点技术和产品,提升公司整体的项目研发能力和产品技术水平。
2、激励机制
未来将进一步深化公司“同创共享”文化,激发员工创业的动力,建立长效分享机制,实现企业和员工的可持续发展。
基于市场、应用、研发与技术等岗位的激励机制,在适当时期推出员工持股计划或者股权激励,并与业绩紧密挂钩。
3、人才发展
人才方面,公司将秉承“发展企业发展人”的理念,继续按照“以人为本”方式来管理。
寻找一条适合德美的干部培养和发展途径,搭建高、中、基层人才发展平台,为股份公司以及各事业部的持续发展培养和输送人才,满足公司的集团化、专业化的发展需要。
4、组织平台建设
平台文化和德美的文化是比较接近的,也就是体现“合作和共享”。
德美将进一步推进内部平台化建设和发展,建立研发平台、人力资源平台、财务平台、供应链平台,为公司各个事业部发展提供平台,共建一个德美共赢的生态圈。
让每个事业部、每个员工或者外部合作者能在德美的平台上发挥自己的价值,找到自己的价值和存在感,同时也能共享生态圈的繁荣。
5、落实产业基金,推动产业链战略布局
产业基金投资方向是围绕主业上下游协调发展。
2020年公司将继续通过专业化的管理和市场化的运作,依托基金合伙人的专业团队优势、项目资源优势和平台优势,积极寻找具有良好发展前景的项目,拓展投资渠道,在获取财务收益的同时,通过该基金可以间接投资培育优质项目,提高公司新项目的开发和投资能力,提升公司综合竞争能力。
五、主要风险及应对措施
1、经营环境变化风险
由于劳动力成本、环保处理成本以及资金成本的增加导致部分客户存在经营风险,一旦出现经营上的困难,将会直接影响公司的应收账款,加大坏账率。
为此公司将加强信用管理,通过售前、售中和售后来控制资金风险。
2、新业务的风险
乙烯裂解副产品综合利用领域、中低端石油树脂竞争激烈,公司需要在产品质量、研发创新、客户开发、售后服务等各个方面要做到开拓创新、获得企业的核心竞争力。
3、安全生产风险
公司属化工行业,生产过程中存在一定的安全生产风险。
对此,公司将强化安全生产管理,落实相关安全生产措施,控制风险。
4、原材料价格波动的风险
由于经济形势不明朗,基于石油的大宗化工原材料价格出现较大幅度波动的风险依然存在。
为此,公司将通过加强内部管理,跟踪原料价格变化趋势及时采取措施,努力降低风险影响。
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