精品完整版永川红河湾广场工程施工组织设计方案Word文档下载推荐.docx
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钢筋焊接及验收规程JGJ18-96。
钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86。
本公司ISO9000质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。
现行重庆市有关建设标准、规范及有关文件。
现行建设工程有关建设标准、规程、安全管理、质量要求和现场文明施工管理文件。
施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
第三章适用范围
一、施工范围包括建设单位提供图纸的全部内容。
包括建筑、结构、消防、给排水、电气等工程。
施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。
二、其他内容
1.施工现场临时设施的布置。
2.为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。
3.施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全和环境保护等措施。
4.施工期间防洪、防雨、防火等措施。
第四章编制目的
为确保工期、质量及安全、文明工地,节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,以指导施工顺利地完成本工程项目的建设。
大力推广应用新技术、新工艺、新材料,控制工程成本,缩短工期,创建优质工程为目的。
第二部分施工部署
第一章工程概况
1、建筑名称:
永川红河湾广场。
2、建设地点:
重庆永川区。
3、建设单位:
重庆拓创实业有限公司、重庆德莊实业集体。
4、设计单位:
5、监理单位:
。
6、施工单位:
本工程为地上、地下建筑,地下负一层车库及配套设备用房,建筑面积为22234㎡,建筑高度为23.4米,建筑工程等级为一级,设计合理使用年限为50年,框架剪力墙结构,抗震设防烈度为7度,防火分类为Ⅰ类汽车库,耐火等级为一级。
本工程地下室防水工程执行《地下工程防水技术规范》GB50108-2008和地方的有关规程和规范,防水等级为二级,有人员长期停留的场所防水等级为一级,地下工程主体(挡墙或底板)防水构造采用防水混凝土及3mm厚BAC双面自粘防水卷材(一级防水为2道3mm厚BAC双面)。
工期、质量:
工程总工期为100天,我项目部承包工程内容的工程质量必须达到合格标准。
第二章工程总目标
第一节工程质量总目标
工程质量目标:
以“一流的管理、一流的技术、一流的施工”去实现对业主的承诺,全力实现既定质量目标。
本工程总体质量目标为:
创优质结构,树建设单位放心工程。
工程施工要具体抓好钢筋砼结构、防水、给排水,消防等关键部位的质量,确保每一个分部分项工程的质量,使该工程的质量达到设计和国家规范验收标准。
为此,制定如下质量目标:
工程质量标准:
合格。
为了达到该质量目标,在施工全过程中,以目标管理统揽全局,以经济承包为杠杆,以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段,开展质量管理工作,将单位工程质量总目标分成各分部工程,分项工程的分目标,各质量分目标落实到具体人头上,并实行经济承包,实行关键工序,关键时候重奖重罚,使每个项目员工和目标直接相关,对目标负责,并给每个项目员工以压力和动力,以最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智,提高员工的质量意识。
第二节施工工期管理目标
本工程完工工期为100天,我项目部将严格遵守工期要求,按期完工交付业主。
在保证质量、安全、文明施工的前提下,根据我公司的施工管理能力,技术水平和机械设备状况,主要从下述几个方面工作进行管理:
1、投入人力、物力加快工期。
2、备足性能良好的机械设备及其配件保证目标工期。
3、科学合理的进行工序穿插缩短工期。
第三节安全管理目标
以杜绝死亡事故,重大设备事故,重大责任事故,重大火灾事故,无重伤,负伤频率15‰为安全管理目标。
主要从下述几个方面进行管理:
一、强制执行建设部《建筑施工安全检查标准》,项目工程部建立以项目经理为组长的生产安全领导小组,层层落实安全生产责任制,并落实到每个人头。
二、重点抓好“四口、五临边”防护工作。
三、执行三相五线制、三级配电两级保护,实行一箱、一闸、一漏电保护器的要求。
四、加强机械设备的维护、养护管理。
五、加强脚手架、安全防护验收及维护。
六、制止违章行为,严肃事故处理。
第四节文明施工目标
认真贯彻执行建设部颁发的《建筑工程施工安全检查标准》(JGJ59—99)和《重庆市建筑工程文明施工标准》,加强现场安全文明施工管理,争创“安全文明施工工地”称号。
第五节工程环保控制目标
建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。
本工程,我们将重点放在对污水排放、大气污染、粉末污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。
在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、节约程度等。
第六节项目组织机构设置及职责
根据本工程规模及特点,我单位在本工程中实行项目经理负责制。
由长期从事工程施工管理、具备建筑施工经验的建造师担任工程项目经理,项目总工程师由本企业具有丰富的施工经验的工程师担任。
工程项目组织机构系统:
(见附图)
项目组织机构图
各操作班组
4.2岗位职责
序号
岗位名称
岗位职责
1
项目经理
①、项目经理有权对进入项目施工班组的选择,以及管理人员的选择,施工班组的确认作出决定权。
②、项目经理负责组织每周生产议会的召开,对现场的材料、设备、劳动力等平衡调度以及组织协调工作。
③、项目经理对本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工、环境保护全权责任,每周组织一次全面检查,发现问题及时下达整改指令,限期落实到位,将隐患及时排除防范于未然。
④、为使本工程在组织管理措施得以顺利贯彻,以及以项目经理为核心的统一指挥功能得到正常发挥。
本工程由公司授予项目经理特别的人事权,项目经理将按照以经济手段为纽带,以行政手段为监督制约的原则,强化项目部各类人员的组织管理,确保项目部的各类人员在组织行为方面,上岗尽职方面,分工合作方面,保证质量方面,进度目标方面,组织管理方面得以落实到位。
2
项目技术负责人
①、全面贯彻执行国家质量方针,按照国家和地方现行规范、规程、标准严格把好质量关。
②、对该工程的质量、安全负全面的技术责任,组织各专业责任工程师完善各自的分项工程施工工艺设计,使工程质量在施工工艺上有可靠的科学保证。
③、负责本工程施工前的技术准备工作的组织,以及施工过程的检查、检验、试验工作的组织,确保施工过程中的质量始终处于受控状态中。
④、负责本工程的工程质量策划工作,以及技术核定审签工作。
3
资料员
在项目技术负责人的领导下,解决施工技术问题,负责收集整理技术资料、隐蔽资料、材料检测资料等。
4
试验员
经办各种配合比的申报,负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验,配合比的调整,检查监督现场各种配合比的实施,作好试件统计台帐。
5
材料员
材料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。
负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理,作好月度消耗记录,参加月度经济活动分析。
6
质量员、安全员
工程质量检验与监督,核定分项工程质量等级,编制质量报表、台帐,参与方案编制,提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施,监督执行质量规划、计划,作好安全生产及防火宣传教育。
7
施工员
负责部分分项工程的安全,文明施工,向生产班组进行书面技术交底,随时进行安全、文明施工检查发现隐患急时整改
第三章施工部署
第一节指导方针
一、将本工程列为公司的重点工程。
二、我公司以“科学管理、创时代精品是企业永恒”的主题,以“优质服务让业主满意”是我们庄严承诺的质量方针。
三、以科学、求实、严格的施工管理,敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务,赢得业主的信任。
第二节组织部署
一、整体工程分基础工程、模板工程、钢筋混凝土工程施工工期。
按分部控制工期,通过平衡协调和调度,确保按计划工期组织施工。
二、本工程工期以土建为主要进度控制,中间插入其它专业分部分项工程,确保结构施工总进度计划。
第三节主要施工难点及解决方法
一、边坡塌方及放坡不足:
1、在边坡上部做好截水沟。
2、能够放坡处,将坡度放缓。
3、对没有放坡条件的边坡,采取用混凝土封闭的形式。
二、混凝土开裂:
1、控制好水灰比,以免收缩过大开裂。
2、在初凝前进行二次振捣、避免表面开裂。
3、浇筑后12小时内及时覆盖、养护,避免表面开裂。
4、计算好上部结构及施工荷载,确定板的承载力,根据承载力确定板的支承方式。
5、严禁超载堆放荷载,塔吊吊物时严禁冲击板面。
三、抹灰面层防裂缝、空鼓、脱落措施
为防止抹灰层由于不均匀收缩产生裂缝,抹灰前认真作好基层处理,必须按施工工艺流程施工,严格控制抹灰厚度,做到墙面抹灰平整,厚薄均匀。
四、穿墙管道渗漏:
做好细部处理,严格各道工序检查。
五、防水渗漏:
底基层干透后才能做防水,保证搭接宽度,基底必须清理干净,清除上部重物、杂物。
六、施工缝渗漏:
清理干净施工缝处的杂物,浇筑混凝土前先铺一层与混凝土同标号的砂浆。
第四节施工顺序部署安排
一、部署安排
在本工程中,结合施工图纸和现场实际情况,遵循“先地下后地上”、“先土建后安装”、“先主体后围护”的施工原则,并作好土建施工与安装施工的穿插配合。
因此,将地下车库在施工缝断开处分为2个施工段。
因地下车库四周均为剪力墙,且基础处在河道水位以下,为了该车库在施工期间基础不受雨水浸泡和便于施工,先将基坑的水抽出,沿河道边的剪力墙的基础向内1.5M处,挖一条截水沟,深度1M,避免河水渗透入基坑,再根据需要沿沟10M左右设置集水井抽水,抽水时间持续到车库地坪完成后。
基坑抽水挖好截水沟后,将车库施工范围内的基坑的底部的淤泥全部清理干净,现场无土方的堆放场地,土方考虑全部外运,回填土也必须从外面运进来。
如室内地坪高度不足,将用砂夹石回填至设计高度,浇筑地面垫层。
基坑四周的边坡支护采用混凝土喷浆支护,保障施工安全。
临街面的边坡采用打¢100@300钢管桩进行支护,钢管内灌注混凝土,打入中风化基岩。
我部拟定将车库负一层尽早施工完毕。
木工分为两个班组,钢筋制安为一个班组,混凝土一个班组,进行流水施工。
±
0.000上部结构根据具体情况,分为个施工段。
水、电及消防等专业:
主体结构施工时进入预埋,并穿插于室内装饰施工中。
各工序进行过程中必须做好成品保护。
二、施工统筹计划
保证工期的几项施工措施:
1、合理安排平面流水和立体交叉作业。
2、安排两班制流水作业。
3、水、电及消防工程与土建工程配合穿插作业,同步进行,不占用整体工期。
3、利用2台塔机作材料的垂直运输机械。
4、施工中做到严格把关,从测量放线、搭架、支模、浇砼前派专人负责检查,以保证质量及加快施工进度。
5、建设方、设计院、监理方等密切配合,把图纸中的问题以询答方式尽快解决,以促进施工进度。
6、协调好与建设方及施工班组的关系,对各方提出的涉及到我方的问题要立即解决。
第五节施工协调
1、做好各专业间的图纸会审、专业工序交接,并研究明确交叉配合中的有关问题。
2、按合理的施工工序,根据整个工程综合施工计划,按计划进行分解和区域分解,并编制各专业工种作业的明细计划表。
3、在阶段性的计划安排中,基础、主体施工作业期间,其施工协调以土建为主,水电安装配合,在水电安装期间,施工协调以安装为主,土建配合。
创造条件,使安装调试尽早插入,各专业、工程作业时,应采取平行流水,立体交叉的方式进行,努力提高工作效率。
4、施工协调中,应加强对成品的保护,以合理的工序安排、可靠的技术措施,防止成品的损坏、污染。
5、施工协调应坚持及时,灵活的原则,发现问题及时处理,处理方法要求灵活多便,突出重点,确保工程目标的实现。
第六节施工总平面布置图及说明
为了确保文明施工,创建安全文明工地,根据施工现场实际情况,本着布置合理、结构紧凑、尽量不占少占用地的原则,合理布置临设,在有利施工、方便生活,符合劳动保护、技术安全和防火要求且尽可能避免造成对市容、周边居民区及过往行人干扰的原则进行施工总平面布置,施工平面规划如下:
施工道路围绕河道旁,由城市主干道引入。
场内施工道路全部硬化处理,宽度4米,端部设置12M×
12M的回车场。
根据建筑平面形状和施工现场进出口位置,考虑吊运材料的提升效率,在/,/,/旁各设置塔吊一台作为施工垂直运输机具。
在轴线旁设置钢筋堆场和制作房,钢管及模板堆场。
钢管及模板堆场待主体完成后,用作砂浆搅拌场。
在施工现场周围砌筑240mm厚、2500mm高砖围墙,在出入口设置门卫房,设专人值班,避免闲杂人员入内。
施工现场用电由市政电网供电,在现场设置变电房,施工用总配电箱,施工用电由总配电箱送至各施工区的分配电箱。
施工现场水源由供水由市政管网接入,采用直径100MM主管,满足消防要求。
并砌筑贮水池一个。
施工区域内根据实际情况设置积水坑,排除基坑积水。
设置6台功率1.5KW,管径100MM的抽水设备,及时抽水,以满足施工工期要求。
生活区和施工区分开设置,办公区设置在出入口旁,生活区设有办公区、食堂、职工宿舍及卫生设施。
施工现场的平面管理由技术负责人负责,对现场场地的合理使用,临时设施的增减、调整以及拆除均应根据现场的实际情况及时提出措施方法,并监督执行。
同时,现场临设的布置应征得建设单位同意,并与安装等单位协调好,共同管理,创建一个文明整洁,管理有序的施工现场。
施工总平面布置详见施工总平面布置图
第四章施工准备
第一节施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况由项目部制定施工的准备计划。
为工程顺利进展打下良好的基础。
第二节技术准备
1、购置施工过程中使用的仪器,办公,通讯设备等。
施工仪器及通讯设备计划
仪器名称
单位
数量
用途及说明
NTS-310全站仪
台
施工定位放线用
DS3水平仪
楼层标高定位用
50M钢尺
把
施工放线用
垂球
个
10
检查用
电话
部
对外联络用
照相机
收集图片资料
电脑
做资料
8
打印机
9
对讲机
套
施工现场联络
由于本工程建筑所具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。
施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。
2.调查工作
(1)、本工程工期要经过雨季,属于亚热带气候,夏季较长,雨期多为5~7月,9~11月,雨期较长可能对施工生产带来十分不利的影响,尤其是基础施工。
(2)、本工程基础施工时必须采取适当的排水措施。
(3)、物资运至现场的交通条件较好,但现场转运较多,能够满足要求。
3、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。
土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。
4、本工程需要的施工验收规范及技术标准以及标准图集。
5、砼、砂浆试配委托书,送原材料检验。
原材料计划,半成品加工计划。
6、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。
7、做好技术交底工作。
本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。
技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。
技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。
三、物质条件及生产准备
建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。
1.材料准备
(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及订货计划。
(2)建筑材料及安全防护用品准备:
对水泥、钢材、木材三大建筑材料及特
殊材料等,均应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场。
(3)对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。
2.构配件加工准备
(1)根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制相应的需用量计划。
(2)提前做好预制、预埋件的加工工作。
(3)组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。
第三节生产准备
1、施工用水
施工现场用水量:
考虑工程用水和施工现场生活用水。
经计算最大日用水量(生产用水与生活用水之和=3.2取4)小于消防用水量,计算的消防用水量(5—10L)+5考虑,取Q=10L/S。
Q总=10+4/2=12L/S
管径D=√4Q/1000πV=√4×
12/1000×
3.14×
1.5=0.1m式中,流速V选取1.1m/S。
选中φ100mm焊接钢管按施工平面图铺设。
2、施工用电
按钢筋砼主体结构正常施工过程中,穿插装饰及安装工程,作为施工用电高峰期计算。
经计算,施工用电量为:
330KW。
满负荷工作为60%.
3.施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:
设备名称
型号规格
额定功率(KW)
用途
自升式塔吊
QTZ63
2×
35
材料吊运
灰浆搅拌机
VJ325
5.5
砂浆搅拌
空气压缩机
18
基础施工
钢筋切断机
QJ40-1
钢筋加工
钢筋弯曲机
GJ7-40
钢筋滚螺纹机
钢筋焊接
电渣压力焊
JSD-600
45
电焊机
BX3-50-2
38.6
钢材焊接
木工圆锯
MJ104A
4×
3.0
模板加工
木工刨床
MB104A
高压泵
Ф100
10×
1.5
抽水
11
砂轮切割机
钢材切割
12
插入式振动器
HZ-50
1.1
砼振捣
13
氧割器具
切割
表2:
安装工程机械设备需用计划表
名称
电动套丝机DN15~50
电动套丝机DN15~100
交流焊机
台钻
砂轮切割机φ400
气割工具
电锤φ20
手电钻φ9
万用表
接地摇表
兆欧表
第四节物质准备
按施工进度计划及有关设计文件要求,认真按月编制各种物资的需要量计划和及时进场计划,分别落实货源,安排运输和储备,应满足连续施工的要求。
第五节劳动力准备
一、劳动力的实施:
1、对现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员,随做随清随检查。
2、对已进场的队伍实施动态管理,不许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3、未经项目部质量、安全培训的操作工人不许上岗。
4、加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质检、安全的管理人员。
5,特种作业必须持证上岗。
二,劳动力的配置计划:
根据建筑安装工程劳动定额,结合本工程具体情况和施工进度计划,本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见下表所示:
劳动力配置计划(按分部工程安排)
施工阶段
基础
阶段
主体
安装阶段
地面
清理
收尾
人数
工种名称
土工(挖孔桩)
60
钢筋工
20
木模工
砼工
架工
14
电焊工
防水工
水电工
机操工
机修工
抹灰工
普工
25
30
15
砖工
说明:
1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。
2、由于各阶段的交叉
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