项目管理人员工作职责Word文档下载推荐.docx
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一、协助项目经理搞好现场材料管理及材料成本管理工作。
二、有权对违反现场材料管理制度的现象予以纠正。
三、推行限额领料制,督促、指导班组合理用料。
有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。
四、掌握预算,按施工进度编制材料进场计划。
五、按计划安排材料进场,按“标化”工地要求堆放,按照材料型号、规格管理好现场材料,保持现场整洁。
六、严格对进场材料规格、数量、质量进行验收。
对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意,进行清点、落实去向。
七、按材料管理规定建立健全原始收料记录、帐、表、单,及时准确编制报表。
八、库内材料堆放整齐,有防水、防火、防爆措施。
九、严格周转材料的验收、保管、退场工作。
一十、负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作,并配合项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析、资料归档。
一十一、负责、部分质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”在本项目的运行。
项目党支部书记工作职责
以“三个代表”重要思想为工作标准,按照上级党组织和支部党员大会、支部委员会的决议,负责主持项目党支部的日常工作。
主要职责是:
一、必须以主要精力抓好党支部和项目班子建设,紧紧围绕项目施工生产开展党的工作,带领全体党员支持项目经理正确行使职权,完成施工生产和各项经济技术指标。
二、负责召集支部委员会和党员大会,组织学习、贯彻党的路线、方针、政策和上级决议,结合本项目实际安排支部工作,经常督促检查落实情况,及时向上级党组织和支委会、党员大会报告工作。
三、经常了解掌握党员、员工思想、工作、学习等情况,有针对性地抓好党员、员工教育;
健全党的组织生活,探索和改进活动方式;
严格按标准发展党员,做好入党积极分子的培养、教育、考察工作。
四、坚持“三会一课”和项目班子明主生活会制度;
发扬党的优良传统和作风,廉洁奉公、联系群众、及时了解、分析员工思想状况和动态,解决实际问题,调动全体党员和员工的积极性,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
五、积极参与项目生产、管理、分配等重大问题研究,提出合理意见和建议、协调好项目内部各种关系,领导、支持公会、共青团工作,调动各方面积极性。
协助项目经理兑现我们的承诺,诚信服务用户,增进用户的满意度。
项目技术负责人工作职责
一、认真贯彻执行国家方针、政策和建筑施工的各项规程、规范。
结合单位技术情况贯彻、制定、实施具体措施、并检查落实执行情况。
二、对项目施工生产中的一切安全技术工作全面负责,把技术工作列入工作重要议事日程;
及时解决生产过程中的技术工艺问题;
不断推广应用新技术,并负责规划、布置、检查、总结、评比工作。
三、组织编制施工组织设计、施工方案,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械设备,垂直运输设备的使用,以及架设工程的实施方案等每个环节,提出技术安全措施,正确指导施工中的技术工作。
四、经常对员工进行技术知识培训、考核工作,不断提高广大员工的技术知识水平。
五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业毒害问题,应列为重大科研项目,有计划、有步骤地组织力量,攻克技术难关,彻底改善劳动条件。
六、组织制订安全技术操作规程和特殊施工工艺技术措施,督促现场实施,大力推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺并组织好技术鉴定。
七、在发生重大伤亡事故时,必须从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施,经常指导现场,检查施工技术措施的实施情况,及时解决施工中的技术问题。
八、负责质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”在本项目的运行。
项目经理工作职责
一、贯彻执行党和国家行业、有限公司及工程所在地政府有关施工生产法令、法律、法规和政策,执行企业规章制度,接受上级的指导、检查和监督。
二、贯彻执行有限公司质量环境与职业健康安全的方针、目标、明确项目经理部各级人员职责和权限,确保集团公司“三个体系”在本项目经理部的有效执行。
以我们的承诺,诚信服务顾客,增进顾客的满意。
三、代表公司履行与甲方签订的《建设工程施工合同》,执行由项目经理负责履行的各项条款,确保工程质量和工期,实现安全生产文明施工,努力降低消耗,提高经济效益,完成项目管理责任书规定的经济技术指标。
四、负责安全生产管理,主持召开安全生产会议,接受集团公司安全生产检查,督促安全措施落实,保证生产的正常和产品质量有效控制。
五、严格工程各项费用的收支管理,正确处理国家、企业,集体与个人之间的关系。
正确处理好内部和外部关系。
六、组织搞好项目的各项基础管理工作,认真执行有关技术规范和技术标准,在施工过程中积极推广,应用新技术、新工艺、新方法。
七、处理好总包与分包的关系,把专业施工队伍纳入项目的统一管理。
八、指挥工程项目的建设和生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
九、抓好工程进度的安排,做好合同实施的记录,并随时加以检查,保证全面履行公司与业主签订的合同。
项目内业技术员工作职责
一、认真贯彻执行国家施工生产方针、政策、技术、标准、规范、规程、规定。
二、参与编制施工组织设计(施工方案)、图纸会审。
三、协助施工人员解决施工中出现的技术问题。
四、负责按设计图纸、会审纪要、施工组织设计(施工方案)编制月、季计划及统计报表,及时准确地提出材料需用计划、构件加工计划。
五、收集整理有关技术、安全资料,及时填报推广应用新技术、有关科技进步方面的报表。
六、督促、检查、协助现场工长及时办理施工隐蔽验收记录。
七、积极完成项目经理交办的其它工作。
项目质量员工作职责
一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标,保证质量体系在项目的有效运行,确保工程质量。
二、按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计的规定,执行材料、设备、工程产品(含过程产品)的质量检验标准工作。
三、参加项目部的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉设计文件、施工图纸,并对施工作业工作做好交底工作。
四、参与制定和实施工程质量创优措施,组织分部、分工程质量检查及工程施工技术总结。
五、对分管的施工产品质量负直接责任。
六、对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并按规定权限处置。
七、对违反规定使用不合格产品、未经检验产品的人和事,有权越级上报。
项目主办施工员工作职责
一、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、规程、规章和施工组织设计及施工方案。
二、认真执行质量、环境与职业健康安全管理体系和JG159-2011建筑施工安全检查标准。
三、负责按照工程设计图纸及国家有关施工技术标准、操作规程组织现场施工。
四、协助项目经理履行工程有关合同及协议,对工程质量、成本、进度、安全生产、文明施工负直接责任。
五、加强施工管理中的督促检查工作,做好各种技术、安全记录,填写好每天的施工日志,负责办理各种经济技术签证及索赔资料。
六、负责进场班组的技术、安全交底工作,在施工过程中组织质量安全检查评定,并对施工过程中存在的问题及时加以整改处理。
七、认真熟悉图纸,参加图纸会审及使用组织设计的编制。
八、负责部份质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”中的有关要素运行工作。
九、完成项目经理交办的其它工作。
项目生产经理工作职责
一、负责经理部的生产管理,对安全生产负主要责任,向项目经理负责。
二、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制,确保生产任务的完成。
根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。
三、贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,落实工程项目安全生产工作计划,实施项目管理保证体系,保障安全生产投入的有效实施,对施工生产和分管的工作负责。
四、督促、检查项目部的各项工作,定期和不定期的组织安全生产检查,坚决遏制“三违”现象,保证按去那生产始终处于受控状态。
确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成。
五、定期组织安全生产工作会议,制定安全防范措施,确保安全生产保障体系的有效运行。
如运行中发现问题,按“三定”的原则积极组织整改。
六、配合处管理体系内、外部审核,对审核中发现的不合格项,认真制定纠正和预防措施,在限期内落实整改。
七、负责在施工过程中,合理配置人力、设备、物资资源。
参与编制从业人员安全生产教育培训考核计划,确保持证上岗。
八、负责按照管理体系中的职责和项目部相关要求实施和督导竣工文件的移交。
项目安全员工作职责
一、严格执行国家、地方、企业有关环境、职业健康安全生产的方针、政策、法律法规和规程,负责落实环境、职业健康安全意识的宣传和培训。
二、参与环境、职业健康安全管理目标的制定和管理方案的编制。
三、参与本项目危险因素的识别、评价和风险控制的策划:
参与本项目环境因素识别、评价和管理策划。
四、负责对项目环境、职业健康安全有关的运行和活动进行控制、推进、检查,以及不合格项的整改;
监督检查施工方案(作业指导书)和环境、职业健康安全管理方案的执行情况。
五、负责对本项目环境、职业健康安全管理有关的法律法规、标准规范的收集及环保意识的宣传和培训。
六、参加本项目编制的年、季、月生产计划中的安全技术措施计划,参加生产会议、安全技术交底。
七、协助做好工伤职业病事故的调查、分析、处理工作,按事故报告规定填报职工伤亡事故月报报表。
八、负责与环境、职业健康安全有关事故的应急处理准备和响应,负责编制事故紧急预案及预案的演练。
九、负责环境、职业健康安全方面的内外沟通与协调。
项目副经理职责
在项目经理的领导下,负责项目的施工生产和抓好工区的全面工作,主要责任是:
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法律、法令和上级的指示、决定以及执行项目部的各项管理制度。
二、负责根据与业主的合同要求组织制定施工生产期计划和月施工生产计划,并严格按计划组织施工生产,确保完成目标。
抓好项目部人员的思想教育,作风培养和队伍管理等全面工作。
三、严格按照施工方案或施工组织设计,组织完成施工任务,并确保工作质量。
四、负责按照有关制度要求,制定安全生产的具体措施,落实安全生产,杜绝重大伤亡事故的发生。
五、负责按照工程预算,认真做好开工前的预算,在施工中加强成本的动态管理,抓好节约挖潜,确保各项指标的完成。
六、负责按照有关制度的要求,落实文明施工,做好治安,消防等项工作。
落实各项基础管理工作,建立健全各项基础工作资料。
七、负责处理周边关系,为施工生产创造一个良好的外部环境。
八、负责组织处理本工区所发生的安全事故。
九、按公司规定,及时向项目部提供有关环境因素和危险源信息,确保各项环境和职业健康安全管理方案、措施、文件、规定在施工现场得到控制和实施,符合有关标准、规定和法律法规。
一十、完成领导交待的临时任务。
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