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作为国内电子商务的“吃螃蟹者”,阿里巴巴集团在披露1万亿元最新成绩的同时,也强调,以电子商务为代表的新商业模式,正在以超乎想象的速度,加快传统商业模式的升级和转变。
这一背景是,中国电子商务的“大框架”已经设定。
与13年前相比,中国电子商务的环境已经发生巨大变化。
过去被视作“三座大山”的信用、支付、物流问题,随着以淘宝为代表的网上信用体系建立,以支付宝为代表的网上支付体系完善,以及社会化大物流体系的成型而得到解决。
未来的电子商务不再是“虚拟经济”,而是实实在在的新经济。
阿里巴巴集团董事局主席马云解释,之所以说电子商务是实实在在的新经济,是因为它是一种由互联网信息技术和传统实体经济完美融合的新经济模式。
一方面,眼下千万数量级的网商,以及互联网环境下的每个消费者,都可谓是新经济时代的第一批“移民”,他们将引导中国经济的转型,从供应和消费两个方面改写商业模式。
另一方面,网上支付从最初的交易手段变成一个新兴产业。
在电子商务起步伊始,在B2C网站有限的客户中,仅不到1%的用户选择网上付款。
但线下的付款方式也很难解决买卖双方的互信问题,因为买方担心给钱之后收不到货、卖方担心发货之后收不到钱。
可从2003年10月,支付宝作为淘宝的一个部门成立,推出了现在已经成为第三方支付主流模式的“担保交易”模式,最终将网上支付变成了一个新兴行业。
2011年,中国人民银行对101家企业发放了第三方电子支付牌照,整个支付交易规模突破2万亿元大关,连续五年增速接近超过100%,远远超过其他商务模式的增长。
此外,现代化的物流体系也成为一个巨大的产业。
2007年以前,申通快递每天不足10万单;
到了2009年初,申通仅在淘宝上每天就能接到60万单的快递业务;
到2011年,淘宝网和淘宝商城(天猫前身)的日包裹量超过800万,占中国快递业的60%.截至2011年,我国快递业务营业网点达到6.4万个,从业人数超过70万人,快递市场居世界第三位,达到700余亿元。
第三方服务方兴未艾
对于跨过1万亿元门槛的中国电子商务来说,针对网购的第三方服务方兴未艾。
不过,面对未来10万亿元的数量级,第三方服务的种类和能级都有待提高。
近年来,随着电子商务在社会经济生活中广泛应用和深入渗透,传统商务中的金融、IT、数据、咨询等服务产业也逐步走到了互联网上,它们与电子商务应用相互促进,相互发展。
具体来说,传统企业的“触网”并非一帆风顺,尤其是对于中小企业而言,往往受困于自身资金和专业人才的制约。
而电子商务第三方服务可以解决这些问题。
但需要注意的是,目前的电子商务第三方服务商在为“触网”中小企业服务时,仍然存在服务种类单一、服务门槛偏高等问题。
值得关注的是,随着淘宝、天猫等电商平台开放化战略的实施,网购第三方服务也出现了转型趋势,网购第三方服务正成为电子商务领域的新市场以及新的竞争领域。
举例来说,除了淘宝、天猫,苏宁易购等新兴电商都纷纷转型为开放式平台,吸引更多商户入住。
曾同时拥有国美电器网上商城和库巴网两大电商平台的国美集团也在12月3日宣布,将通过整合来赋予网上平台第三方服务商的功能,且正式将国美电器网上商城更名为“国美在线”。
国美在线CEO韩德鹏介绍说,整合后的国美在线将分为两个业务单元,其中国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站;
独立品牌运作的库巴网则主要负责平台运营,拓展和繁荣综合类线上市场。
他强调:
“我们把电商不仅仅视为一个产品销售的渠道,而是要通过整合推进演化为一个真正捕捉用户需求、与用户互动的大的社区平台。
”
业内人士分析,这些开放式电商平台为第三方服务提供了合适的落脚点,将进一步释放传统企业开展电商业务的需求。
一方面,第三方服务商能极大提升电子商务运营开发和维护的速度,从而为中小企业电子商务的发展带来难得的发展机遇。
另一方面,第三方服务本身就能创造价值,从而为中国的电子商务作出贡献。
据艾瑞咨询预计,到2014年,仅第三方代运营市场规模就将达到2684亿元,而整个电子商务服务的交易额将占到电子商务交易额的5%左右。
未来发展不能靠“烧钱”
波士顿咨询集团此前曾判断,中国网上零售交易额在2015年将增长到3600亿美元,但从淘宝和天猫的交易额来看,这一估计恐怕略为保守了些。
瑞士信贷指出:
“中国消费的结构性转变,将令中国的经济增长模型和全球的消费前景产生变化,我们预计中国将在2020年取代美国成为全球最大消费市场。
”种种迹象表明,电子商务给了中小企业一个成套的网络零售解决方案,帮助他们以最低的成本和最高的效率开拓内需市场。
同时,电子商务还帮助传统产业从简单的改造进入升级阶段,包括对制造、品牌和贸易流通的升级。
一些做了几十年代工的中小企业,不仅在几年时间内就通过网络零售打造出了自己的品牌,还与国际一线品牌同台竞技,成为网购热门货。
不过,漂亮的数字虽然能吸引更多的制造企业“触网”、更多的传统商业企业转型,但如何改变电子商务在初始阶段靠“烧钱”谋发展的模式,还有待思考。
凡客诚品创始人、CEO陈年坦言,是互联网成就了凡客诚品,使一个年轻的中国品牌具备了与国际大牌竞争的底气。
目前,凡客拥有2000万用户,一年平均消费4次至5次;
一线城市消费占60%,客单均价150元至200元;
产品销售量已经超过来自日本的知名快时尚品牌优衣库。
在他看来,凡客诚品的成功受益于电子商务,但也离不开企业本身的努力:
看似单一但其实专业的产品线、始终追求的高性价比,使得很多人的消费观得以改变,将衣服这一耐用品变成快消品,从而推动企业长远发展。
陈年指出,电商发展单纯靠投资驱动是不够的,必须靠企业自身的健康发展。
所以,凡客现在更关心的是经过前三季度调整后的第四季度销售情况,以及明年第一季度的情况。
目前来看,凡客诚品前三季度的销售额同比增长近30%,第四季度是旺季,整个网站的盈利目标正在靠近:
“只烧钱、不赚钱的电子商务是没有出路的。
”中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平也表示,未来的电子商务应该是电商创造需求。
网购狂欢节的成功反映了电商在拉动内需、创造内需上的能量。
而在未来,电子商务需要进一步学会怎样激活市场需求,为市场提供更多的产品,从而实现网购与经济发展的良性互动。
11月30日晚9點50分,時間和數字定格在這一刻,淘寶、天貓的交易額突破1萬億元。
此時,離2012年結束還有整整一個月。
根據國傢統計局數據,2011年全國各省社會消費品零售總額為18.39萬億元,1萬億元相當於這一數據的5.4%。
1999年,電子商務在中國萌芽。
但13年前,人們一定無法想象,有一天中國電子商務交易量能在不到一年的時間裡,就突破1萬億元,因為1999年全年中國整個網上購物市場規模不過區區4億元人民幣。
13年前,曾有人搞過一次“網絡生存”遊戲,結果大部分參與者隻能在網上購買方便面來填飽肚子;
13年後,網購不僅早就解決瞭生存問題,更有許多出乎意料的驚喜等待買傢發掘。
樂觀者認為,跨過瞭億萬元大關的中國電子商務,離10萬億元的數量級不會遙遠;
可不能回避的是,電子商務正遭遇“成長的煩惱”。
未來,中國電子商務將走向何處?
“虛擬經濟”已被改寫
作為國內電子商務的“吃螃蟹者”,阿裡巴巴集團在披露1萬億元最新成績的同時,也強調,以電子商務為代表的新商業模式,正在以超乎想象的速度,加快傳統商業模式的升級和轉變。
這一背景是,中國電子商務的“大框架”已經設定。
與13年前相比,中國電子商務的環境已經發生巨大變化。
過去被視作“三座大山”的信用、支付、物流問題,隨著以淘寶為代表的網上信用體系建立,以支付寶為代表的網上支付體系完善,以及社會化大物流體系的成型而得到解決。
未來的電子商務不再是“虛擬經濟”,而是實實在在的新經濟。
阿裡巴巴集團董事局主席馬雲解釋,之所以說電子商務是實實在在的新經濟,是因為它是一種由互聯網信息技術和傳統實體經濟完美融合的新經濟模式。
一方面,眼下千萬數量級的網商,以及互聯網環境下的每個消費者,都可謂是新經濟時代的第一批“移民”,他們將引導中國經濟的轉型,從供應和消費兩個方面改寫商業模式。
另一方面,網上支付從最初的交易手段變成一個新興產業。
在電子商務起步伊始,在B2C網站有限的客戶中,僅不到1%的用戶選擇網上付款。
但線下的付款方式也很難解決買賣雙方的互信問題,因為買方擔心給錢之後收不到貨、賣方擔心發貨之後收不到錢。
可從2003年10月,支付寶作為淘寶的一個部門成立,推出瞭現在已經成為第三方支付主流模式的“擔保交易”模式,最終將網上支付變成瞭一個新興行業。
2011年,中國人民銀行對101傢企業發放瞭第三方電子支付牌照,整個支付交易規模突破2萬億元大關,連續五年增速接近超過100%,遠遠超過其他商務模式的增長。
此外,現代化的物流體系也成為一個巨大的產業。
2007年以前,申通快遞每天不足10萬單;
到瞭2009年初,申通僅在淘寶上每天就能接到60萬單的快遞業務;
到2011年,淘寶網和淘寶商城(天貓前身)的日包裹量超過800萬,占中國快遞業的60%.截至2011年,我國快遞業務營業網點達到6.4萬個,從業人數超過70萬人,快遞市場居世界第三位,達到700餘億元。
第三方服務方興未艾
對於跨過1萬億元門檻的中國電子商務來說,針對網購的第三方服務方興未艾。
不過,面對未來10萬億元的數量級,第三方服務的種類和能級都有待提高。
近年來,隨著電子商務在社會經濟生活中廣泛應用和深入滲透,傳統商務中的金融、IT、數據、咨詢等服務產業也逐步走到瞭互聯網上,它們與電子商務應用相互促進,相互發展。
具體來說,傳統企業的“觸網”並非一帆風順,尤其是對於中小企業而言,往往受困於自身資金和專業人才的制約。
而電子商務第三方服務可以解決這些問題。
但需要註意的是,目前的電子商務第三方服務商在為“觸網”中小企業服務時,仍然存在服務種類單一、服務門檻偏高等問題。
值得關註的是,隨著淘寶、天貓等電商平臺開放化戰略的實施,網購第三方服務也出現瞭轉型趨勢,網購第三方服務正成為電子商務領域的新市場以及新的競爭領域。
舉例來說,除瞭淘寶、天貓,蘇寧易購等新興電商都紛紛轉型為開放式平臺,吸引更多商戶入住。
曾同時擁有國美電器網上商城和庫巴網兩大電商平臺的國美集團也在12月3日宣佈,將通過整合來賦予網上平臺第三方服務商的功能,且正式將國美電器網上商城更名為“國美在線”。
國美在線CEO韓德鵬介紹說,整合後的國美在線將分為兩個業務單元,其中國美在線定位於面向B2C業務的跨品類綜合性電商購物網站;
獨立品牌運作的庫巴網則主要負責平臺運營,拓展和繁榮綜合類線上市場。
他強調:
“我們把電商不僅僅視為一個產品銷售的渠道,而是要通過整合推進演化為一個真正捕捉用戶需求、與用戶互動的大的社區平臺。
業內人士分析,這些開放式電商平臺為第三方服務提供瞭合適的落腳點,將進一步釋放傳統企業開展電商業務的需求。
一方面,第三方服務商能極大提升電子商務運營開發和維護的速度,從而為中小企業電子商務的發展帶來難得的發展機遇。
另一方面,第三方服務本身就能創造價值,從而為中國的電子商務作出貢獻。
據艾瑞咨詢預計,到2014年,僅第三方代運營市場規模就將達到2684億元,而整個電子商務服務的交易額將占到電子商務交易額的5%左右。
未來發展不能靠“燒錢”
波士頓咨詢集團此前曾判斷,中國網上零售交易額在2015年將增長到3600億美元,但從淘寶和天貓的交易額來看,這一估計恐怕略為保守瞭些。
瑞士信貸指出:
“中國消費的結構性轉變,將令中國的經濟增長模型和全球的消費前景產生變化,我們預計中國將在2020年取代美國成為全球最大消費市場。
”種種跡象表明,電子商務給瞭中小企業一個成套的網絡零售解決方案,幫助他們以最低的成本和最高的效率開拓內需市場。
同時,電子商務還幫助傳統產業從簡單的改造進入升級階段,包括對制造、品牌和貿易流通的升級。
一些做瞭幾十年代工的中小企業,不僅在幾年時間內就通過網絡零售打造出瞭自己的品牌,還與國際一線品牌同臺競技,成為網購熱門貨。
不過,漂亮的數字雖然能吸引更多的制造企業“觸網”、更多的傳統商業企業轉型,但如何改變電子商務在初始階段靠“燒錢”謀發展的模式,還有待思考。
凡客誠品創始人、CEO陳年坦言,是互聯網成就瞭凡客誠品,使一個年輕的中國品牌具備瞭與國際大牌競爭的底氣。
目前,凡客擁有2000萬用戶,一年平均消費4次至5次;
一線城市消費占60%,客單均價150元至200元;
產品銷售量已經超過來自日本的知名快時尚品牌優衣庫。
在他看來,凡客誠品的成功受益於電子商務,但也離不開企業本身的努力:
看似單一但其實專業的產品線、始終追求的高性價比,使得很多人的消費觀得以改變,將衣服這一耐用品變成快消品,從而推動企業長遠發展。
陳年指出,電商發展單純靠投資驅動是不夠的,必須靠企業自身的健康發展。
所以,凡客現在更關心的是經過前三季度調整後的第四季度銷售情況,以及明年第一季度的情況。
目前來看,凡客誠品前三季度的銷售額同比增長近30%,第四季度是旺季,整個網站的盈利目標正在靠近:
“隻燒錢、不賺錢的電子商務是沒有出路的。
”中國社科院信息化研究中心秘書長薑奇平也表示,未來的電子商務應該是電商創造需求。
網購狂歡節的成功反映瞭電商在拉動內需、創造內需上的能量。
而在未來,電子商務需要進一步學會怎樣激活市場需求,為市場提供更多的產品,從而實現網購與經濟發展的良性互動。
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