农十四师昆仑干渠防渗改建工程监理规划Word下载.doc
- 文档编号:8630358
- 上传时间:2023-05-12
- 格式:DOC
- 页数:19
- 大小:87KB
农十四师昆仑干渠防渗改建工程监理规划Word下载.doc
《农十四师昆仑干渠防渗改建工程监理规划Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农十四师昆仑干渠防渗改建工程监理规划Word下载.doc(19页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
,砂砾石67m³
,浆砌石20m³
,钢筋740kg,启闭机5台。
地理位置:
和田地区地处欧亚大陆腹地,位于新疆维吾尔自治区南部,昆仑镇北麓,特克拉玛干大沙漠南缘,干旱少雨,对施工无影响。
建筑地点特征:
本工程位于农十四师一牧场,交通便利,各种施工材料均可直接运入工地,施工用水电可由当地供水管网接入施工现场,和田地区为暖温带气候,少于日照时间长,施工期间不会受到气候影响。
地下水:
拟建场区地下水水位埋深1.50--6.80米,相对标高1286.58--1287.87m,地下水类型为平原孔隙潜水,其补给来源主要为地下水径流,水位受环境影响变化较大,地下水水位年变化幅度为0.5--1.0米。
项目划分情况:
为了便于工程施工质量检查与评定,根据《水利水电工程施工质量评定规程(试行)》(SL176-1996)的规定,结合本工程特点,报农十四师47团防渗改建工程质量监督检查站批准,本工程划分为2个分部工程
工程造价:
万元
开工时间:
年月日
竣工时间:
二、监理工作依据
1.建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同;
2.建设单位与施工单位、供货方签订的合同文本;
3.国家主管部门及地方有关部门颁布的政策、法令、法规以及有关技术标准、规程、规范;
4.本工程的地质勘察报告;
5.设计院提供的设计文件(图纸、变更等);
6.本项目招标文件、投标书。
三、监理组织机构
1、本工程具有质量要求高,工期紧的特点,为了保质保量,优质快速地监理好本建设项目,我公司特配备好的技术骨干。
序号 姓名 拟任监理职务 职称
1 总监理工程师注册监理工程师
2 现场监理 监理员
四、监理控制目标:
1.质量控制:
监理工作的任务以质量控制为中心,对本合同段工程质量,我们采取预控、检查和验评相结合,承包商自检、监理旁站、抽检、监理组检查四个手段对工程质量进行监理,完成质量控制目标。
2.投资控制:
监理工程师在总监理工程师的领导下,按照工程师的岗位职责和投资控制的程序、方法做好投资控制工作,投资控制的有关文件的签署由造价师初审并经总监理工程师审核后再签署。
4.我公司制定了严格的现场监理制度,保障现场的文明施工和安全生产,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,制定科学的安全监理措施,把对本项目的安全检查纳入日常检查项目中。
五、监理制度
(一)岗位职责与分工
1、总监理工程师职责
1).确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
2).主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3).审查分包单位的资质,并提出审查意见;
4).检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5).主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6).审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;
7).审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
8).审查和处理工程变更;
9).主持或参与工程质量事故的调查;
10).调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
11).主持整理工程项目的监理资料。
组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
12).审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
2、专业监理工程师职责
1)、负责编制本专业的监理实施细则;
负责编制本专业监理工作的具体实施;
2)、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
3)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
4)、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
5)、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
6)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
7)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
8)、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
3、监理员的职责
1)、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;
2)、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
4)、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
5)、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;
6)、做好监理日记和有关的监理记录。
(二)现场管理的保证措施
1项目总监理工程师是公司派驻的现场全权负责人,对外代表公司,全权处理与项目有关的业主方、承包方的各种事务;
对内代表公司,对该项目的行政、经济、技术合同等各项工作进行管理。
项目总监不在现场期间,由总监代表或指定的其他人员代行其职权。
2.现场一切事务均应有文字记录,与业方、承包方的联系尽可能以书面方式进行。
现场都要设立监理日志,并认真进行记录。
凡以我监理分部名义发出、签收的一切文件、记录、纪要均应经项目监理部签字。
3.现场监理机构必须严格遵守监理工程师职业道德,公司质量保证体系及各种规章制度。
严格控制、规范管理、守法公正、优质服务。
4.现场建立考勤制度,指定专人进行考勤。
对弄虚作假的现场项目部每查出一次处以500-1000元罚款,并通报批评。
5.强化质量意识,确保工程监理质量和水平,明确职责,奖罚分明。
(1)无故不到岗者,每次从当月工资中扣50-100元;
由于旷工而影响承包方的正常施工,视情节轻重按照公司年终考核、职称晋升等管理制度处理。
(2)因工作不力,责任性不强等原因而影响监理质量,引起业主方或其他参建方投诉,超过二次者,除降级使用外,扣发一个季度的奖励工资。
(3)向承建方索、拿、卡、要,推荐供货商,参与引起不公正合理的宴请和馈赠等违反监理工程师职业道德的事情之一者,给予待岗处理。
六、旁站监理方案
1、旁站监理的范围:
结合本工程的施工,确保工程结构安全,着重解决工程中的质量通病,尤其对影响使用功能的关键部位、关键工序进行旁站监理,并设定如下旁站监理范围:
(详见旁站监理方案)
2、旁站监理程序
(1)认真作好旁站监理前的准备工作和旁站人员交接班工作,落实旁站监理人员进行旁站监理技术交底,配备必备的旁站监理设施;
(2)对施工方案、安全措施、上道工序有质量报验以及施工机械、建筑材料等进行检查;
(3)具备施工、监理条件时,依照规定的监理内容实施旁站监理,并认真做好旁站监理记录;
(4)旁站监理人员在旁站监理过程中发现施工质量或事故隐患时,及时进行处理,记录在案。
(5)旁站监理结束后,旁站监理人员和施工单位在旁站监理记录上签字备案。
4、旁站人员职责:
(1)驻地监理员在监理工程师的领导下,负责做好个人分管段范围内的一切有关监理工作及总监交办的其它有关工作;
(2)现场检查工程质量、进度,复测、检测试验数据,核实所有工程所需材料的采购供应情况,检查进场材料是否符合要求;
(3)检查施工工艺是否存在缺陷,提出意见;
(4)关键部位做好旁站监理工作;
(5)收集施工过程中的资料,对照检查,做好记录;
(6)做好监理工作的计划、小结、汇报及报表、资料、文件、监理日志的管理;
(7)深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况,及时填写监理日志,研究、分析、处理监理工作中问题;
(8)及时向上报告上述事实.
七、质量控制
(一)质量的事前控制
(1)按照公司制定的《施工组织设计审查制度》严格审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。
完善施工单位以自检为主的质量保证体系(包括机械、设备、材料质量、自检组织机构和人员、施工方法以及现场环境)。
按审定的施工组织设计对各项施工准备工作逐一落实。
现场监理人员对施工组织设计主要审查内容如下:
①工程概况:
工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。
②施工平面布置图。
③施工部署和管理体系:
施工阶段、区划安排;
进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。
组织机构中应明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及其它各部门主要责任人等。
④质量目标设计:
质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。
⑤施工方法及技术措施(包括雨季施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。
⑥安全措施。
⑦文明施工措施。
⑧节能、降耗环保措施。
(2)根据设计图纸对施工单位提供的采购计划进行认真审核。
材料进场时认真做好“三证”查验、现场试验、委托检验。
(3)认真审查施工单位进场设备数量及机械的性能。
提前考察为工程进行检验、试验单位的资质。
(4)复测放样是工程施工的首要环节,监理工程师必须做好以下工作:
①要求施工单位限期提交齐全的复测资料,监理人员及时进行定线、原地面标高及加密水准点的复核,并签署监理意见。
②要求施工单位限期提交“施工放样报验单”,监理工程师审批后施工单位方可施工。
③施工中监理人员随时抽查施工放样结果并做好记录,确保定线准确、高程无误。
(5)工程例会
为了使工程顺利进行,做到“事前控制、预防为主”,应在正式开工前尽可能早的召开第一次工地例会。
目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作做全面的检查,确保工程实施有一个良好的开端。
会议由建设单位主持,参加人员为项目监理部全体成员、施工单位项目经理、技术负责人及建设单位的授权代表。
每次工地例会均应有会议记录,并有记录人签名,由监理部负责整理会议纪要,并由总监理工程师签发。
(6)监理交底
委托监理合同签订后,由建设单位向施工单位等有关方面书面通知对监理的合同授权范围,由总监理工程师书面进行监理工作交底。
监理交底内容包括监理依据、监理范围、监理目标、监理组织机构、监理程序、建设单位赋予监理方的权利与责任、监理方按承包合同对施工方的要求。
(二)质量事中控制
工序交接检查
按照《工序交接检验程序》,坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。
上道工序完成后,先由施工单位进行自检,认为合格后再通知现场监理工程师会同检验。
检验合格后签署认可后方可进行下道工序。
隐蔽工程检查验收
严格执行《隐蔽工程报验制度》,监理人员要积极协助施工单位及时完成隐蔽验收。
①隐蔽工程在隐蔽之前,施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。
监理工程师应及时进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应同施工单位、设计单位、质量监督机构共同检查签认。
②隐蔽工程检查时,监理人员要做好记录,必要时应拍照并填写现场质量检查表,作为监理资料。
③在签认隐蔽工程报验申请表时,应按图纸核定尺寸、标高、数量。
(3)分项工程、分部工程或单位工程完工,经自检合格后,可向监理工程师申报,监理工程师应按工程验收制度进行相应的工程验收工作,合格后签发“工程竣工报验单”,后应附隐蔽记录、工程质量自检表、工序质量评定表等相关证明材料。
(4)工程变更
工程变更应书面提出,由监理工程师与建设单位联系,并经建设单位同意后与设计协商,由建设单位签发设计方出示的变更文件,施工方实施,监理方监理。
(5)在质量事中控制过程中,对本工程的重点工序要求监理人员在现场除进行巡查、旁站、跟踪检查外,还要采用实测实量、实际检验等方法,并按相关规定采用见证取样等方式严格控制工程质量。
(6)为保证工程质量,出现下述情况时,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改:
①未经检验即进行下道工序者;
②工程质量下降经指出后,仍未采取有效整改措施,或采取了一定措施,但效果不好,继续作业者;
③擅自采用未经认可或批准的材料;
④擅自变更设计图纸的要求;
⑤擅自将工程转包或让未经同意的分包单位进场作业者;
⑥没有可能的质量保证措施,冒然施工者;
⑦隐蔽工程未经监理工程师签字认可进入下道工序者。
(7)为工程进度款的支付签署质量认证意见。
(8)认真执行公司《监理月报和监理总结制度》,由于本工程现场复杂,不可预见的问题会时常发生,因此除每月及时向建设单位提供监理月报外,还应及时以专题例会、会议纪要等形式向建设单位通报发生的问题,以保证问题的及时解决。
(9)工程项目监理档案资料管理
监理人员在工程项目监理过程中应按公司《监理资料整理归档制度》的要求收集、整理、保存各种函件、图表等与工程有关的信息资料,并由专人负责整理归档。
①监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理,分类立卷装订,每页要有编号,每卷要有目录。
②每项工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总承包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字。
③监理档案应真实可靠,字迹要清楚,签字要齐全,不弄虚作假,擅自涂改原始记录,违者按有关规定查处。
④工程竣工后向业主报送的工程档案资料,应按国家档案管理规定及合同要求执行。
(三)质量事后控制
工程质量事故报告和处理
①工程质量事故发生后,施工单位必须通知监理方,并填报“质量问题报告单”,说明事故情况、性质、原因、责任及处理措施。
总监理工程师应立即下发工程暂停令,指令施工方暂停此项工程的施工并采取有效的措施,监理工程师对重大的质量事故应及时以书面形式上报建设单位。
②对于一般性不影响结构、使用功能的质量事故,由监理工程师批复处理方案及措施。
对于影响结构、使用功能的重大质量事故,监理方应会同建设单位及设计部门等有关人员进行事故现场分析,并共同研究确定处理方案,由监理工程师监督实施。
③凡对工程质量事故隐瞒不报,拖延处理、处理不善或处理结果未经监理工程师同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验收计价,待合格后再补办验收及计价。
(2)认真执行公司的《工程验收制度》,按照《分项、分部工程验收程序》、《项目竣工验收程序》开展工作。
(3)认真做好“工程竣工验收备案”工作,认真把好工程竣工验收关。
具体工作如下:
①监督和协助施工单位组织的工程初验、复验,认真检查审核施工单位编制的工程技术、管理、安全资料。
②施工单位按合同文件要求完成工程施工项目后应按规定编写和提交竣工验收交接文件,主要包括:
全部设计文件一份(包括变更设计)、全部竣工文件、各种工程施工记录一份、工程小结、主要机械及设备的技术证书一份、保修证书一份等,竣工文件不齐全、不正确、不清晰的不能予以验收交接。
协助业主向有关方面送竣工验收备案资料。
③监理部接到“工程竣工报验单”后,应由总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料进行全面审查并严格按合同约定的各项条款,及国家规范和强制性标准对工程质量实测实量后,编写《质量评估报告》并签署“工程竣工报验单”,报请建设单位组织竣工验收。
④积极协助建设、勘察、设计、施工及其有关方面专家组成工程竣工验收组,提供切实可行的验收方案,并参与工程竣工验收的所有工作。
八、进度控制
根据招标文件和业主要求,本工程开工日期为年月日,竣工日期为年月日,总施工期为天。
我监理公司监理部针对此目标,结合多年的水厂管线及供水设施的施工经验,将编制切实可行的工程总控制进度计划目标图作为对施工单位进度的审核和对比的重要依据。
根据我公司的监理经验及近期当地气象预报记录,该进度计划会考虑不可预见天气情况。
项目监理部要求承包在与业主签订合同后3日内提交其承包范围内的工程施工总进度及周进度计划,监理工程师进行分析、审批,保证进度计划切实可行。
项目进度计划:
根据工程特点和天气情况,制定进度总控计划。
1、施工准备阶段:
今起就开展进入现场施工前的各项工作,熟悉图纸、相关技术规范、标准。
2、施工实施阶段:
按三个标段位置可划分为若干个区段,区段施工可以错开一定时间,以便进行流水节拍施工,方便各工种的穿叉施工。
以上是从工程监理方面对本项目进行的安排,随着工程的开展和情况的变化在做不断改进。
九、监理投资控制
1投资控制方法及程序
投资控制以事前控制为主,事后控制为辅.
2.投资事前控制
投资事前控制的目的是进行工程风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。
(1)熟悉图纸、设计要求、施工经济标底及标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。
(2)预测工程风险可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。
3.投资事中控制
(1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。
(2)项目监理部要求专业监理工程师必须及时掌握现场情况,认真审核工程变更的必要性和可行性,对因变更增加的工程量及进行现场实测实量、及时给予签证。
(3)由于本工程现场情况复杂,项目监理组要求监理工程师必须以现场所发生的工程进度进行实测实量。
(4)严格审核工程量及工作量,及时做好计量工作,避免未经监理方认可就承认其完成量的被动局面,将质量管理与计量支付有效挂钩,不合格工程坚决不予计量。
(5)凡涉及经济费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,均须在业主授权范围内进行。
(6)专业监理工程师与合同预算监理工程师紧密配合,实测实量的资料及时归档并转给合同预算监理工程师进行工程量认可,有效控制投资,防止无谓工程量发生。
(7)隐蔽工程的工程量施工单位必须及时报监理工程师进行现场检测确认。
(8)书面通知施工方以周为单位及时归档整理竣工及计量资料,为竣工结算做好准备。
(9)每月25日之前将由专业计量监理工程师审核后的月进度报建设单位,以作为拨付进度款的依据。
4.投资事后控制
公正的处理施工单位提出的索赔。
审核施工单位提交的工程结算书。
十、安全监理
1、安全监理工作依据
(1)依据监理合同(如有协议条款约定)对安全工作负有监督责任。
(2)依据现场《施工现场临时供用电安全技术规范》、《施工机械安全技术规程》、《安全检查评分标准》对现场的安全工作提出具体要求。
2、安全监理工作原则
(1)安全是质量的前提,安全监理必须突出“预防为主,事前控制”的原则。
(2)评价工程监理的工作质量,坚持安全监理工作的“一票否决”原则,即安全如出现事故,则此监理工作不论其他工作如何,均评定为不合格。
(3)安全监理工作要坚持“小处着手,定期巡检,紧抓不放,跟踪落实”的工作原则。
3、安全监理工作方法
(1)工作主要通过巡视,指令性文件控制,严重时必须通过停工整改的手段来保证。
(2)与其他“三控两管一协调”监理内容结合,在日常的工作中加入安全监理工作内容,在规划、细则、月报、总结中加入安全监理的措施内容及工作效果。
4、文明施工现场监理工作
(1)施工方进驻现场后,第一次各方例会及时提出施工方执行“施工现场场容管理条例”,创造一个良好的施工环境、工作环境和生活环境,达到场容整齐清洁卫生的要求。
(2)要求施工单位完善场容管理责任制,定期组织检查场容,克服施工现场“脏、乱、差”的现象,使施工现场出现良好的卫生条件和施工井然有序的面貌。
(3)要求在保证文明施工现场同时,严格遵守国家环保法,在保证施工同时,严禁破坏自然环境,并在施工现场做一定面积的绿化,美化环境。
图纸会审监理程序
各专业监理工程师
监理部内部会审
现场总监理工程师主持
复审整理列出问题清单
各专业监理工程师
总监理工程师
清单问题汇总
汇总问题清单报业主
质量进度组组长
在业主、承包方、设计院、监理四方的图纸会审会上提出已准备好的图纸问题清单
落实清单问题、整理归
工序交接检验程序
整改
工序施工完毕
施工单位
自检
不合格
通知驻现场
监理工程师
合格
签署质检合格意见
会同现场检查
不合格
合格?
合格
进行下道工序
分项、分部工程验收程序
施工单位提出
分项工程验收申报表
各分部工程质量验收单
试验室检验资料
验核质量验收单
否,返修
是
签署中间验收书
工程质量评定等级
单位工程竣工验收程序
施工单位提交
工程技术资料质量签证工程核
现场监理工程师组织初验
否
总监理工程师组织全面检查、验收
同意验收?
否
工程质量等级评定
审核结算书
质量监督站质量认证
处理工程索赔
签署工程验收证书
工程交接
使用、保修
支付工程款
年月日
新疆建通监理公司-19-
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 十四 师昆仑 干渠 防渗 改建 工程 监理 规划