工程部长岗位职责doc.docx
- 文档编号:8714367
- 上传时间:2023-05-14
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:27.25KB
工程部长岗位职责doc.docx
《工程部长岗位职责doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部长岗位职责doc.docx(26页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
工程部长岗位职责doc
篇一:
《施工单位工程部岗位职责》
施工单位工程部岗位职责
一、项目工程施工准备工作。
1、完成从建设工程规划许可证直至开工许可过程中的全部报批工作。
2、择优选择专业施工单位、分包单位,参与工程的招投标工作,向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向各施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线等工作。
二、项目施工过程管理工作
1、坚持依法管理。
认真执行国家、省、市有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法律、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。
2、审查各分包单位的资质证书,现场管理人员的资质,要求分包方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。
3、审查各专业分包施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。
5、对各分包单位的工程进度进行管理
按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。
6、对施工质量进行管理
a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见。
8、洽商管理
依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。
①在总施工承包合同签订后,应及时向各分包施工单位下达工程计划任务书,及有关洽商程序、权利规定的文件。
②在人员调整时应及时向各分包施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部审核后报主管副总及总经理审批签字。
④洽商文件签订后应及时在行政人事部存档,并在工程部、造价部备案。
⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月与行政人事部及造价部核对存档、备案情况。
9、材料设备管理
①工程部指定专人负责根据工程部经理提出的材料设备型号及技术指标对采购样品进行确认,及时向工程部经理递交汇总材料设备各项性能参数资料及使用意见。
工程部经理提出意见后,报主管副总审核,主管副总提出意见后报总经理批准,签约定货。
②工程部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,采购员汇同保管员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,若不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。
③材料设备入库登记应清楚明确,保管员与采购员共同签字,并交财务部备案。
④领用材料设备应持有项目经理签字的出库单,保管员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。
⑤材料保管员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。
⑥出现问题的环节由该环节的负责人承担相应全部责任。
10、执行省、市安全文明施工的有关要求
11、监督、检查各分包施工单位的劳动安全措施,保证安全施工。
三、竣工验收
1、组织施工过程中的各种验收工作。
参加分部验收及单位工程单项工程的验收,参与市政工程的验收,各种验收工作报主管领导审批。
2、办理竣工验收相关手续。
3、整理竣工资料、绘制竣工图纸、编制竣工报告报有关领导签批后及时在行政人事部办理存档手续。
4、协调有关部门做好工程结算工作,杜绝有遗留问题的出现,若出现不可避免的遗留问题应有详尽的书面说明。
四、市政工程施工管理
1、积极协调各市政、公用、园林、交通等配套设施的综合建设,组织市政协调会,及时协调路由不足及用量不够的问题,绘制市政综合管网设计图及市政综合管网竣工图。
2、负责各市政管线的验收、交用、保修等事宜。
五、工程管理措施
1、建立在施工程例会制度
a、为保证工程顺利进行,在公司定期(每周)召开工程例会。
b、根据工程进度的实际需要组织参加会议人员。
c、例会后形成纪要转发与会各方,并上报总经理。
2、建立工作日志制
由专人认真记录每日工作情况,详细记载工程进度、工程质量、安全,部门经理要定期检查、抽查,日志要编册保存。
3、建立在施工程的技术档案管理制度。
a、整理、编制、组卷基建技术文件及洽商资料,每月归档。
b、审查各专业分包的施工技术文件。
c、对施工图纸的管理制定专门的管理办法,妥善使用。
4、建立施工奖罚制度
篇二:
《工程部及工程部经理岗位职责》
工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责
工程部是公司派驻现场的机构,集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系,其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。
工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。
主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理,通过各种管理制度和措施,做好项目“四控两管一协调”工作,完成合同目标。
主要职责如下
工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理,对工程部的工作负责。
现场有施工活动时,做好现场值班安排,并做好考勤登记工作,关键部
位或重要工序施工时工程部经理要到位。
就现场重大的突发事件,工程部经理应及时到位协调解决,并第一时间
汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。
根据公司和项目部制定的项目代建规划,结合项目特点,制定工程部工
作制度,报项目部、公司审核和审批。
根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则(特
别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法),报项目部和公司审核和审批。
协助综合办办理项目报建手续。
工程部协调完成项目施工前期准备工作;协助计划材料部进行项目投资
控制;代表项目部组织项目竣工验收,配合进行综合验收;负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。
负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作,每天进行现场质量、
安全巡查工作,现场形象进度检查及过程造价控制,发现问题及时要求整改,必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。
工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方
无法协调解决时,及时向项目部和公司报告。
10.制定每周工作计划,并在周五之前提交项目。
通过工作计划与现场的实
际情况,明确每一个环节的进度、质量等情况,能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。
1负责编制代建工作月报及月工作计划表,报项目部审批,并向委托人汇
报。
1编制项目代建工作计划,负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工
作计划,报项目部和公司审批。
1会同计划材料部根据项目进度需要,代编项目年度投资计划与基建支出
预算提交建设单位审核,根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算,按项目进度向建设单位提出项目用款申请。
1参加审查施工图的设计深度、设计质量是否达到规范要求,是否达到项
目使用单位设计任务书的功能要求,采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求,提出审查意见和合理化建议。
1参与代建项目招投标文件专用条款的讨论,并参与相关合同的谈判与签
订工作。
1参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收,并督促施工、监理单位
就甲供材料进行验收。
1负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。
1负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。
1检查施工方案及实施情况,审查施工单位的质保内业资料,审查竣工内
业资料是否完整、合规,协调设备现场安装并组织试车验收等。
20.负责现场各类签证,参与进度款审核,协助项目部做好工程结算,收集
现场施工单位索赔与反索赔的证据资料,定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告,为领导决策提供参考,定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息,做好造价控制本职工作,在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议。
2负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作。
2协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。
2协助提供有关建设手续的技术资料。
2组织工程实物交接、培训等工作。
2负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理,及时收集各类工程技
术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。
2协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部
门的关系。
2积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的
设计变更或设计处理意见等。
2负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。
2定期组织工程部内部业务会议,研究项目中有关进度、质量、投资、安
全等技术方面的问题,事前控制予案,事中实施方案,事后总结评估。
30.其他领导交办的事情。
一、土建工程师岗位职责
总体要求
1、责任范围工程土建施工部分。
2、熟悉地质勘测资料,熟悉?
设计任务书?
。
3、掌握图纸内容,工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核。
4、掌握建筑结构相关专业知识、并熟悉相关专业知识,能够指导设计、工程施工工作,指导工程材料选用。
5、在现场指导监理单位。
施工单位及材料供应商的工作,确保工程质量。
进度、成本能够满足本项目的总体目标。
部门配合
6、参与协助设计部门编写结构专业方面的设计指导书。
7、参与施工图审查和技术交底,提出图纸审查意见并记录。
8、负责测定项目界址点,负责坐标系统,高程系统的引入和保护。
9、协调设计和勘察单位的具体工作,负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的结构验收。
工程实施阶段
10、负责对工程定位和放线的审核,如发现问题与设计部门及时协调。
11、协调总包和分包之间的管理,监控相关分包施工单位的工程进度。
12、收集、初审总包单位的工程进度计划表,报部门及工程管理部审查。
13、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。
14、参与工程投资成本控制,确认现场签证。
15、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
16、负责相关设计变更对施工单位的发放;负责客户变更中的土建工程部分的审核和实施。
17、负责组织隐蔽验收,参与分部分项工程验收和竣工验收,负责整改专业验收资料并归档。
竣工及后评估阶段
18、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收,负责土建工程方面与物业公司的交接工作。
19、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作。
20、完成领导安排的其他工作。
水电工程师岗位职责
总体要求
1、负责范围强弱电工程、给排水工程、消防工程、煤气、暖通工程和室外配套工程的相关部分。
2、掌握图纸内容,工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核。
3、掌握专业知识、并熟悉相关标准,指导设计、工程安装工作,指导工程材料选用。
4、掌握水电系统工程相关配套知识,熟悉政府相关部门对水电系统的管理办法及相关的法规规定。
部门配合
5、参与协助设计部门编写专业方面的设计指导书。
6、参与施工图审查和技术交底,提出图纸审查意见并记录。
工程实施阶段
7、协调总包和分包之间的管理,监控相关分包施工单位的工程进度。
8、收集、初审总包单位的工程进度计划表,报部门及工程管理部审查。
9、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。
10、参与工程投资成本控制,确认现场签证。
11、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
12、负责相关设计变更对施工单位的发放;负责客户变更中的水电部分的审核和实施。
13、负责组织隐蔽验收,参与分部分项工程验收和竣工验收,负责整改专业验收资料并归档。
竣工及后评估阶段
14、负责专业工程方面与业主的交接工作。
15、参与项目竣工后完成专业工程的后评估工作。
16、完成领导安排的其他工作。
内业资料员岗位职责
1、技术资料管理
2、项目工程施工图的接收、分发、归类。
3、项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档。
4、工程竣工资料的整理和归档。
5、负责与业主公司工程档案的交接工作。
6、参与工程部专业工程竣工后的评估工作,完成最终报告。
7、合同档案管理
8、工程合同的整理、归档。
9、工程付款资料的整理、经办和归档。
10、项目信息管理
11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。
12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档。
13、本部门信息管理工作。
精装修工程师
根据部门计划要求,全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。
负责装饰工程前期设计协调,图纸审核,方案的确定;施工阶段管理组织,质量监督,技术支持,竣工验收等。
对项目施工管理协调,全程把控,监督指导施工单位按合同文件如期保质保量完成工程,至顺利交接。
参与和组织设计对接与审核
1、根据项目实际情况与具体要求,对图纸审核,相关问题与设计方沟通确定
图纸
2、
3、
4、对图纸与效果合理建议参与考察招投标单位及筛选工作、配合招投标工作根据装饰项目质量工程要求,配合招标、考察推荐筛选有实力的装饰施工
单位,及时全面了解装饰行业行情。
5、配合公司部门组织对施工单位实力考察,配合招标工作并提出合理化建
议。
篇三:
《工程部长岗位职责》
工程部长岗位职责
1.在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计的建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,做好施工项目的详细安排,其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作,并将其使用范围在地面标定出来,工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。
项目技术交底需做好记录,督促作业队施行。
1技术交底的要求
1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。
2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。
3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底
时,应着重强调各种事故的预防措施。
4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接收人签字。
5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。
6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做到工程竣工一切资料齐全,签证完善。
7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
按照总的施工计划,编制各工程项目的作业计划,安排各作业队的施工任务,签发审核结算任务单和限额领料单。
8.积极参加技术革新,正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。
9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表,提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
10.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。
11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。
认真保管施工图表及各种技术资料。
12.完成项目部领导交办的其他工作。
篇四:
《工程部岗位职责及管理办法》
一、工程管理部岗位职责
1工程部管理职责
贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
执行公司各项管理办法及有关规章制度,实施项目施工技术管理办法。
负责复核项目设计文件,核对工程数量。
负责编制项目实施性施工组织设计,重点、难点工程专项施工方案。
在总工程师领导下全面负责工程项目技术管理,包括实施、指导、检查和过程监督。
定期召开工程技术分析评审会议,完善技术方案措施,及时调整下达项目所属各单位实施。
组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进技术进步。
负责核对工程项目设计文件与现场施工实际,优化施工方案,变更设计。
编制工程竣工验收文件、参加竣工验收,和其他部门配合按规定要求向有关部门移交竣工资料。
10.负责工程项目技术资料的编写、收集、整理与归档工作。
1负责工程项目施工技术总结编写工作。
1参加项目安全质量检查,参与安全质量事故调查。
2工程管理部部长职责
协助项目总工负责项目部全面技术管理工作。
贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
执行公司各项管理办法及有关规章制度,完美并实施项目施工技术管理办法。
负责组织编制项目策划书和项目实施性施工组织设计,重点、难点工程专项施工方案。
参与工程项目调度管理,参与工程进度及现场施工的有关技术管理工作。
定期召开工程技术分析评审会议,完善技术方案措施,及时调整下达施工队实施。
组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施工技术进步。
负责核对工程项目设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。
负责组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
10.负责编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
1负责组织编写工程项目施工技术总结工作。
1参加项目安全质量检查,参与安全质量事故调查。
1完成领导交办的其他工作。
3工程管理部副部长职责
协助工程管理部部长抓好全面工作的同时,负责
贯彻执行国家、有关部门颁发的工程技术标准、规范、规程。
执行公司各项管理办法及规章制度,实施项目施工技术管理办法。
参加复核工程项目设计文件。
参与组织编制项目实施性施工组织设计,重点、难点工程专项施工方案。
参与工程项目调度管理,参与工程进度及现场施工的有关管理工作。
参与工程项目技术管理。
参与组织有关人员进行技术培训,积极推广应用“四新”技术,促进施工技术进步。
参加核对工程项目设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。
10.组织落实工程所在地方、行业部门有关工程技术管理方面的法律、法规及规程、标准、规范。
1参与编制工程竣工验收文件、参加竣工验收。
1参与组织技术资料的编写收集整理与归档工作。
1参与组织编写工程项目施工技术总结工作。
1完成领导交办的其他工作。
4桥梁工程师职责
掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
审核桥梁、通道、涵洞等设计图,审核总体布局,结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
核对工程数量,对设计图进行全面复核,汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比,作为项目管理的基础数据。
负责桥梁施工组织设计的编制,重、难点施工方案的制定,确定施工平面布置。
确定桥梁各分部工程基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等的施工方法,制定深水基础、现浇梁支架、悬灌连续梁施工等临时工程设计方案。
编制桥梁施工作业指导书,基础、墩柱、盖梁、预制梁、现浇梁、桥面系等作业指导书,制定各项保证措施。
编制桥梁施工技术交底,填写施工日志,负责所属桥梁的资料编制工作。
负责桥梁现场施工技术实施、指导,定期检查与监督。
定期组织技术人员学习,积极推广桥梁工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,促进施工技术进步。
10.负责编制桥梁施工技术总结。
1负责桥梁竣工文件的编制。
1完成领导交办的其他任务。
5隧道工程师职责
掌握设计文件、合同文件、熟悉技术标准、规范、规程。
审核隧道工程设计图,审核总体布局,结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
核对工程数量,对设计图进行全面复核,汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比,作为项目管理的基础数据。
负责隧道施工组织设计的编制,重、难点施工方案的制定,确定施工平面布置
编制隧道施工作业指导书,编制开挖、初支、防排水、衬砌等作业指导书,制定各项保证措施。
编制隧道施工技术交底,填写施工日志,负责所属隧道的资料编制工作。
负责隧道现场施工技术实施、指导,定期检查与监督。
{工程部长岗位职责}.
分析、研究设计内容,核对设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时申请并办理变更设计。
定期组织技术人员学习。
积极推广隧道工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,促进施工技术进步。
10.负责编制隧道施工技术总结。
1负责隧道竣工文件的编制。
1完成领导交办的其他任务。
6路基工程师职责
掌握设计文件、合同文件,熟悉技术标准、规范、规程。
审核路基、防护与排水工程等设计图,审核总体布局,结构类型与地形、地质、水文等条件与现场实际是否相符。
核对工程数量,对设计图进行全面复核,汇总工程数量并与设计提供的数量进行对比,作为项目管理的基础数据。
{工程部长岗位职责}.
负责路基施工组织设计的编制,重、难点施工方案的制定,确定路堤填筑、路堑开挖施工方法,确定施工平面布置,编制临时工程设计。
编制路基施工作业指导书,基底处理、路堤、路堑、过渡段,防护与排水工程施工作业指导书,制定各项保证措施。
编制路基施工技术交底,填写施工日志,负责所属路基的资料编制工作。
负责路基现场施工技术实施、指导,检查与监督。
分析、研究设计内容,核对设计文件与现场施工实际,优化施工方案,及时变更设计。
定期组织技术人员学习。
积极推广路基工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用,促进施工技术进步。
10.负责编制路基施工技术总结。
1负责路基竣工文件的编制。
1完成领导交办的其他任务。
7测量工程师职责
贯彻执行国家及有关部门颁发
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 部长 岗位职责 doc
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)