《优度》杂志融资计划书.doc
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优度杂志融资方案
邮发代号:
80-411
国际标准刊号:
ISSN1002/3259
国内统一刊号:
CN11-1383/G8
Part.01优度杂志&大唐恒盛
优度杂志
2007年7月,在磨合了将近一年的时间后,《运动健康》进行了全新的定位与改版,全面大力进行市场化改版,与市场零距离互动,更名优度杂志
之所以选择在试水6期后进行全面改版,优度杂志
通过这段时间的磨合与培育做基础,这个队伍及它的核心人员两年来同杂志一起经历了成长与起伏,成为一支有极强凝聚力的队伍。
大唐恒盛作为一个有灵魂且极具发展前途的企业,它很注重自身文化的积淀与品牌形象的塑造等内在气质的修炼,而非只做着表面的和外延的一些工作。
这一点,从优度杂志
而在过去将近两年的时间里,从内容上,优度杂志
80后的生活被更广泛的关注与诠释,不再狭隘。
另外,为促进优度杂志
同时开展优度杂志
优度杂志
它的诞生打破了以往健康类运动杂志的“术业有专攻”的形式,打破了以往潮流时尚杂志的“两端主义”,打破了深度新闻类杂志的深沉凝重,整本杂志在设计的风格、专题的拟定、图片的筛选、文字的斟酌等各个方面都很自然的流露出杂志的恒久不变的精神思想。
Part.02优度杂志&现状发展
对于一本杂志来讲,广告收入是必不可少的,更成为了一本杂志赖以生存的重要支柱。
而满足广告主需求的一些内容很大程度上讲同读者喜闻乐见的可读性信息形成了一种尖锐的矛盾。
通常情况下,媒体作为第三方大多都会取主舍次,而被忽略掉的一方根据杂志的定位不同,一定可能是广告主,但更多情况下被放弃的永远是读者的利益。
这样的矛盾是优度杂志
广告利益 优度利润 读者利益
优度杂志
优度将广告客户的信息巧妙地传播给读者,并给读者带来并不讨人反感的阅读体验。
优度杂志
而这样的数据,也在现如今浮躁的媒体圈内并不多见。
优度杂志
但是,通常情况下作为广告客户,所投出的广告大多需要一个相当长的考察期,大约在12-24个月周期不等。
因此,也给杂志的经营与资金的运转带来了极大的挑战。
立案1·
客户:
OAKLEY
我们为客户制定的宣传方案是,以几个极限冠军为开端,对他们进行专题采访,在读者对嘉宾建立了解之后,嘉宾手拿OAKLEY的眼镜,正式引出OAKLEY品牌。
用以衔接,我们接着安排了OAKLEY的硬版广告,并且有针对性的编辑了一篇对同类产品的分析文章。
这种借位式的广告宣传方式,达到了良好的推广效果。
立案2·
客户:
华硕
以我们和华硕电脑的合作为例,华硕现在主推香水笔记本系列的产品。
我们首先给客户安排了一个整版广告,之后按其产品颜色进行分类介绍,又链接了一些同颜色的香水品牌混合进专题以增加趣味度,这种捆绑式的宣传,突出了我们杂志对广告客户的服务精神和创意互动,也达到了宣传的效果。
立案3·
客户:
K-SWISS
这是我们为K-SWISS做的戏剧性广告植入版面,我们把K-SWISS的产品摆成各种造型,并配以文字,演绎出两双鞋子的爱情故事,以一种新奇的读者喜闻乐见的方式推出产品,这种充满创意的编排,达到了很好的宣传效果。
在杂志中更很好的运用“植入式广告”的形式把品牌概念“植入”人心,让广大消费者在潜移默化当中接受广告信息的传播,以对得起市场商家们殷殷期望和所付出的广告费用。
在未来的发展中,将以尽量丰富的版面内容和独特的设计制作风格以扩散和加深她对读者的影响;并以合理的广告发布费用而使它自始至终都坚持和发行下去,并逐渐加大发行数量,以便实现她健康时尚杂志读本的战略定位思想。
尽管2009年,全球的经济都将面临一定的困难,但是中国媒体投资将迎来中国2010年第一次举办世界博览会的契机。
中国媒体市场将继续成为世界上最令人兴奋和最充满挑战的市场之一。
2008和2009年,杂志广告收入占各媒体总收入的份额预计都将为1.6%,因此相较于电视、报纸和户外广告来言,杂志还只是一个较小的媒体。
与免费的电视、网络和户外媒体不同的是,杂志被视作一种付费媒体。
且大部分杂志是全国发行,因此几乎不刊载区域性广告。
虽然报纸面临的许多难题也同样困扰着杂志—例如发行量数据和阅读率数据的缺乏—但杂志在与媒体总体增长速度保持了同步这点上比报纸要成功。
尽管中国所有的媒体都被政府控制,但私有化或至少半私有化的经营方式使得杂志成为其中受限最少的领域。
地方出版商利用他们对本土的了解与极富创新精神的国际伙伴合作,引领杂志在生活方式、休闲和财经等领域取得了不俗的成绩。
更灵活的营销方式、更优质的内容整合和消费者生活方式的转变支撑了杂志保持着较高的增长—2007年为19%,预期2008年和2009年将达到20%以上,尤其是在当前金融危机愈演愈烈的情况之下,选择大势之中能够逆势而上的投资领域,更加成为了保障投资收益和资金安全的最佳选择。
中国消费者的转变是带动杂志发展的引擎。
随着生活方式和休闲选择的多元化,拥有小众但忠诚读者群的小众出版物正在为广告主的品牌建设带来巨大的价值。
因此,尽管不同种类的杂志充斥市场(最新统计全国范围内竞争的市场化刊物超过600种),其中仍有多数是盈利的杂志。
随着中国即将成为世界第三大奢侈品消费市场,杂志的前景看起来显然要比报纸光明许多(尽管其中部分来源于奢侈品的利润必然将被国外杂志攫取)。
杂志的广告客户以化妆、卫浴用品和服装服饰类广告主为主。
汽车行业以2007年76%的增幅也拉动了杂志广告收入的增长。
Part.03优度杂志&精打细算
在过去的时间里,杂志的印刷数量为7500本/期,其中的2500本优度杂志
自2007年8月以来,我们在优度杂志的投入主要分为三个阶段,分别为2007年8月至12月,合计5个月;2008年1月至12月合计12个月,2009年1月至3月合计3个月。
资金投入主要集中在四个方面,即印刷、团队、办公、管理费。
第一阶段:
我公司与杂志社的合作形式为由我方负责编辑杂志,杂志社负责出版及发行,所以期间我方的投资主要为日常办公投入和人员薪金投入,此阶段我公司因为还存有其他项目,并未因杂志重新租用办公用房,因此费用不计算在内,我们于2008年2月重新租用的办公用房,费用计入2008年成本。
期间公司职员9人,平均每月支出约25000元,第一阶段投入合计约12.5万元;
第二阶段:
我公司正式获得独家经营权,期间单期印刷数量为7500册。
印刷单价9.7元,每期印刷费用为72750元,全年合计投入87.3万元,因零售和赠阅渠道实际回款较少,且订阅部分发行局规定不足5000册需要缴纳发行费,因此当年度发行回款数额有限,全年回款大约20万元;
此阶段公司职员基本保持在17人到20人之间,其中个别人员是实习生性质,每月薪金支出平均约为5.5万元(包含外聘摄影师报酬),全年投入约66万元;
办公费用方面主要包括房租、耗材、日常拍摄发生的设备场地租赁等其他费用以及公关各方面,每月实际投入约2万元,全年投入约24万元;
管理费为定额,每年度12万元。
第三阶段:
2009年1月至今共完成印刷期数2期,印刷费用合计145500;员工工资发放到2009年2月,支出合计9.2万元;办公用房于2009年2月7日到期,之后没有续约,公司于2月13号分别迁至清河清源东里和十里堡都会华庭,因此09年目前尚未支出房租,其他办公支出包括拍摄等费用大约1.5万元;管理费12万元。
列表如下
第一阶段:
一
项目
金额
时间/期数
合计
1.
人工支出
25000
5个月
125000
2.
个人所得税
/
/
/
3.
印刷工本费
/
/
/
4.
办公租房
/
/
/
总计
/
/
125000
第二阶段:
盈利测算表
测算时间:
2008年1月——2008年12月
序号
项目
金额
时间/期数
合计
一、
原始投资
1.
管理费
10000
12期
120000
2.
固定资产
50000
/
50000
3.
电子设备
/
/
/
合计:
/
/
170000
二、
年运营成本
1.
人工支出
55000
12个月
660000
2.
个人所得税
/
/
/
3.
印刷工本费
9.7×7500
12期
873000
4.
办公租房
12000
12个月
144000
5.
稿酬支出
1000
12期
12000
6.
包裹邮递费
1500
12个月
18000
7.
水电费
500
12个月
6000
8.
耗材费
1000
12个月
12000
9.
拍摄费用
5000
12期
60000
10.
电话费
800
12个月
9600
11.
其他
2000
12个月
24000
12.
营业税金及附加
/
/
/
合计:
/
/
1818600
三、
年运营收入
1.
广告收入(平均)
20000
12期
240000
2.
杂志发行收入
18000
12期
216000
3.
活动收入
20000
/
20000
4.
理事会费收入
/
/
5.
其他收入
/
/
合计:
476000
四、
年运营净流量
1.
利润总额
/
/
-1512600
第三阶段:
一
项目
金额
时间/期数
盈利合计
1.
人工支出
46000
2个月
92000
2.
印刷工本费
9.7×7500
2期
145500
3.
经营收入
25000
2期
50000
合计
/
/
-187500
以上表格所列数据因部分参考平均数,并不保证完全准确,误差范围控制在正负5%以内。
以下为年个人所得税测算明细表,由于目前尚未正式测算并交纳,故未能对个人所得税进行测算并计提。
此项列表为日后经营所设:
年个人所得税测算明细表
职位
人数
税后工资
税前工资
个人所得税
(人)
(元/月/人)
(元/月)
(元/月)
代扣代缴
社长
总编辑
执行主编
美术总监
美术编辑
编辑主任
资深编辑
编辑记者
摄影
专业翻译
发行主任
发行部员工
广告总监
广告人员
文秘
校对
合计
Notes:
1.
广告总监广告人员的工资暂按继效工资支付,即:
(月工资+提成)
2.
此表所列工资均为扣除个人所得税后工资净额.
Part.04优度杂志&融资计划
我们计划出让40%的股份,吸纳资金50万元人民币来作为杂志的二期投资,依托目前的经营状况判断,预计最晚将于2011年6月之前收回全部投资,并且以后每年都可以有稳定增长的收入。
目前看来投资回收周期似乎偏长,但上述收回投资所表达的含义为收回大约250万元的投资,因此预计优度杂志最晚会在2009年11月实现收支平衡,也就是从2009年12月起,我们基本就可以实现跨入杂志经营的盈利期。
如此计算的话,收回二期投资的50万元估计需要持续盈利5——8个月,总体来看二期投入的资金将占用一年左右的时间。
基于经验,我们共同运作的杂志平台会产生很多新的商机并为我们带来未可预期的无形资产,这样便会在日后的经营过程中产生其他的项目,本着自愿合作的原则,我方同意作为共同投资人,从而实现股东投资回报的最大化。
以后的项目我们会出台详细的商业计划书。
资金运用计划
一、
运营支出
1.
人工支出
35000
8个月
280000
2.
印刷工本费(约)
80000
8期
640000
3.
办公租房
10000
8个月
80000
4.
包裹邮递费
1500
8个月
12000
5.
水电费
500
8个月
4000
6.
耗材费
1000
8个月
8000
7.
拍摄费用
5000
8期
40000
8.
电话费
800
8个月
6400
9.
其他
2000
8个月
16000
合计
/
/
1086400
二、
运营收入
1.
广告收入(平均)
30000
8期
240000
2.
杂志发行收入
30000
8期
240000
3.
活动收入
100000
/
100000
4.
理事会费收入
/
/
/
5.
其他收入
/
/
/
合计:
/
/
580000
四、
年运营净流量
1.
利润总额
/
/
-506400
综上所述,本项目预计二期投入资金需要50万元人民币。
杂志的运营状况基本如以上描述,目前因项目运作所产生的公司及股东负债总计约为14万元,此情况说明主要利于投资人准确评估投资风险,并不作为投资负债,亦不要求任何代理偿付的承诺,我方保证投资人所有新投入资金将全部用于杂志的后续经营。
本计划书中个别段落描述或与实际情况略有出入,但并不存在欺瞒现象,主要由于时间较长且部分数据和事实无法完全准确核查,因此敬请谅解。
文案中对于杂志定位及运营情况的描述,或有出于宣传考虑而适度夸大的成分,但基本尊重事实,请投资人予以甄别。
感谢您阅读本计划书,并恳请对我们提出宝贵意见,同时真诚希望获得您的认可和支持!
送交单位:
大唐恒盛(北京)国际文化传媒有限公司
送交时间:
2009年3月8日
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