医务科工作计划.docx
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医务科工作计划.docx
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医务科工作计划
2018年医务科工作计划
计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。
欢迎来到,下面是XX为大家为大家搜集整理的,欢迎大家阅读与借鉴。
2018年医务科工作计划【1】 医务科是医院开展各项业务工作的管理中心,其责任重大,项目繁重,涉及面广,为了使医疗业务工作正常运转,进一步确保医疗质量,确保医疗安全,特制定如下计划:
1、全院各科在确保医疗工作正常运转的前提下,要把医疗质量放在首位,要把医疗质量纳入医院的重点工作之中,对医院重大医疗质量问题要及时做出调研,分析和决策,对医疗质量每月要进行检查、反馈,每季度要进行分析、评价,并作出相关措施,要建立院科二级医疗质量管理组织,各科室科主任是第一负责人,要求科主任每月要组织科内质量评价会2次,并有记录,定期上报医务科。
2、定期或不定期下科室检查,了解各科室医疗业务运转情况,每月底召开一次由科主任、护士长参加的业务分析会,总结本月医疗业务运转状况,发现问题及时提出整改措施。
3、医疗质量检查要与评优奖惩相结合,对质量检查中出现问题要进行认真研究,并制定相应的整改措施和对策,质量好的要进行通报、奖励。
(具体办法按医院考评细则执行)
4、协调临床科室对危急重病人的抢救,由医务科协调召集并组织力量,对危重病人的抢救任何人不得以任何借口推脱,延误时间,抢救全力以赴,分秒必争,医护人员必须明确分工,紧密合作,严肃认真,准确执行医嘱,详细完整做好记录。
1、要个执行首次责任制,主治医师查房制,查对危重病人抢救
制度,会诊制度等共计12项核心制度,并严格将该项工作纳入每月医疗质量检查之中,发现问题坚决按医院考评细则处罚,并将以通报或通知的形式告知全院
2、强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。
3、严格执行《手术分类分级管理标准》,任何人不得超出本级手术范围,遇特殊情况应请示上级医师并报医务科或分管院长。
4、强化医疗安全教育,并作到持之以恒,常抓不懈做到警钟常鸣。
不断提高义务人员的安全意识,狠抓事故苗头,严查事故隐患,防范于未然,每月要有1次医疗安全专题教育,及时分析讨论、总结经验教训,确保医疗安全。
5、及时处理医疗纠纷,协调医患关系,及时召开医疗纠纷点评会议,实行医疗纠纷责任追究制。
1、强化临床医护人员的三基训练,权利提高义务人员的整体医务素质,强化各环节的质量和医疗文书书写规范。
并准备在上半年开展一次全院技能操作大比武,做到各项基本技能人人过关,奖励优胜个人及科室。
2、计划组织实施医师、医技人员专业技术培训、考核(护理人员由护理部组织实施)开展学分教育、组织全院学术活动,计划全院性的业务讲课,每月一至二次(详细见安排表),督促科室小讲课,疑难病例讨论学,要求每月1-2次,不惜有记录,并纳入医疗质量检查项目。
3、对医德医风好,表现好,求上进的有执业资格的医务人员,按计划选送到上级医院进修学习。
(具体按各科室申请,根据科室具体情况,合理进行)。
1、科研教学水平充分反映医院医疗水平的高低,积极组织临床,医技各科开展科研,教学时医务科的工作职责之一,不惜认真负责,正确引导,提供相关服务。
医院医务科工作计划
人才是医院发展的根本,只有引进人才,医院的服务质量才能得到提高,医院的业务也相应得到提升,同时更进一步提高我院的社会知名度。
故医院将在各医学院校招聘10-20名优秀大学生,5-10名中、高级专业技术人员。
医务科将每月组织1-2(幼儿园小班秋季学期计划)次大型义诊活动,特别是南边乡镇,进一步宣传医院,扩大医院的影响。
医务科工作项目繁多,责任重大,希望在院领导班子大力支持下,各科室紧密配合,全院共同努力,医务工作一定能做得更好,医院也将会更好更快地健康发展。
2018年医务科工作计划【2】 20xx年,医院以"创建二级甲等中医医院"工作为契机,积极进取,勇于创新,按照12年制定的计划,扎实工作,努力做好医院改革与发展,实现经济效益和社会效益稳步提高。
一年来,医务科在医院领导的正确领导下,在以"病人为中心、以发挥中医药特色优势"为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范和核心制度的落实,从源头防控医疗隐患,创新思维、转变观念,加强服务意识,使临床各科室的各项工作高效有序的进行。
下面就根据年初制定的工作计划,着重对各类医疗工作完成情况、继续教育、人才引进、对口帮扶、万名保健医生进农户和中医直通车工作等方面。
向各位领导和同志们汇报如下:
我院"创建二级甲等中医医院"分四个阶段:
1、启动培训阶段:
20xx年12月至20xx年2月,20xx年1月18日医院召开了"创建二级甲等中医医院"全院干部职工动员大会,同时,医院还组织各职能部门和临床科室主任、护士长分别到市人民医院、**市中医院、**二院、**中医院、**中医院等进行等级医院创建观摩学习。
2、资料整理、创建阶段:
2月至4月,创二甲迎评办公室按照二级中医院创建标准及实施细则,首先进行对实施细则进行解读,根据检查内容分工到各科室,明确工作职责,使创建工作责任到人。
对重点科室的台账进行细化安排,确保科室、医院资料完整统一。
3、查缺补漏价段:
5月至6月中旬,进行等级医院的自查和资料补漏。
通过二甲成员努力,组建迎查档案资料200余卷,全院共组建档案800余卷。
4、等级医院评审验收价段:
6月份,6月23日我院通过全院干部职工的共同努力顺利通过了二甲复审,通过"创建二级甲等中医医院"与医院医疗质量管理的结合开展,提高了医疗质量、有利于中医药特色优势发挥、保证了医疗安全,促进了医院科室管理水平的提高,推动了医院各项医疗工作的顺利发展。
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。
今年医务科围绕全院医疗工作做了一些工作,使全院医疗业务活动规范、有序,医疗业务工作完成很好。
1、为了保障医疗安全,提高医疗质量,今年医务科组织各临床科主任和有关医疗骨干参加家国级和省级举办的各种学术交流3次,各项培训班34次,提高了临床科室主任和医疗人员的业务能力和管理能力。
并要求各科室认真落实十八项核心制度;根据本科特点,组织学习有关卫生法律法规;医务科定期举办院内业务讲座10次,组织"三基、三严"业务考试2次。
按照市卫生局安排部署,认真组织了13年各类专业技术人员全市专业技能大赛,并取得了可喜成绩,中药专业我院三名同志包揽了一、二等奖,西药专业一名同志获得了三等奖;临床专业两名同志荣获二等奖,一名同志获得三等奖,并同时获得集体二等奖;中医专业一名同志获得二等奖,两名同志获得三等奖;检验专业一名同志获得了二等奖,影像专业一名同志获得了优秀奖。
这些成绩的取得充分说明了我院通过严格管理、规范操作规程,进行多层次、多方面的学习,提高了医务人员的综合业务素质。
2、与先进医院签定帮扶协议。
医院邀请了市级、省级、国家级知名专家教授来院讲学授课、进行手术示范和技术帮带,今年先后同**医学院附院、省医科院附属医院签订了帮扶协议,每个医院每两周派出5——7名专家来院坐诊,医院派出多名医护人员到这两家医院免费进修学习,并且每月初及时将帮扶工作开展情况上报国家卫生部网站。
今年4月份,邀请了日本微创外科专家奥田准二教授,中日友好医院姚力教授来院现场手术演示"直肠癌低位保肛手术。
使医务人员更新了知识、提高了理论水平和技术操作能力。
3、各项工作指标完成情况,截至12月25日,全院总接诊门诊病人124012人次,比20xx年同期增长%;其中门诊中医治疗人次15265人次,比20xx年同期增长-%;中医非处方治疗人数111476人次,比20xx年同期上升%;住院患者8625人次,比20xx年同期增长-%;开放床位数340张,病床使用率104%,病床周转率211%,出院者平均住院日11天。
医院总收入:
6254万元,比去年同期增长%;其中门诊收入1234万元,比去年同期增长%;住院收入5021万元,比去年同期增长-%。
完成手术台次:
1664例次,比20xx年同期上升%。
根据以上数据,在医院全体职工的不断努力下,各项工作指标均有明显增加,充分说明了一年的工作取得了显着成绩。
病历书写是管理部门评价医生水平和医疗质量非常重要的参考依据,管理部门可以通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为,强化医生的基础知识,督促医生建立严格的医疗思维,并且留下完整的医疗资料。
质控办每月对各临床科室运行病历和终末病历进行不定期质量检查,作出病案质量分析,把好病历质量和医疗质量关,并对存在的问题在医院简报上进行通报批评和经济处罚,有力地促进了医院的规章制度,特别是十八项核心制度的落实和医疗质量的提高。
1、实施医院人才战略,是一项长期的任务,医院制定了切实可行与医院发展相适应的人才开发规划,促进人才战略的落实,立足当前,又要着眼长远。
20xx年我院加大人才引进力度,引进硕士研究生7人;现医院共有硕士研究生11人。
高级职称技术人员19人,中级职称技术人员91人。
2、为进一步提高我院技术力量,根据各科不同特点和临床需要,医务科积极与上级有关医院联系,加大培训学习的力度,先后派出进修人员8人次,使我院技术力量有了不同程度提高,在一定程度上解决了我院在临床工作中存在的实际问题。
3、全年我院共接山东省现代职业技术学院、**中医药学校、**市卫生学校等实习同学50余人,医务科要求各临床科室制定带教计划,住院总负责带教工作安排,内容包括各项医疗文书的书写,中医基础理论,基本知识和基本操作。
使实习同学在我院学到很多医学知识,圆满完成实习任务。
4、发扬中医"师带徒"模式培养人才,为加速年轻医师的成长,我院以《创建二级甲等中医医院》为契机,提高整体中医医疗水平,传承名老中医的医学技术,按照"师带徒"方案,做好"师带徒"活动;我院已有三名名老中医"师带徒",为医院不断开发和挖掘青年人才。
完成了山东省第二批五级中医药师承指导老师继承人申报工作,确定了三名中医副主任医师任指导老师,选拔6名中医骨干为继承人,通过省卫生厅组织的考试合格并签订了协议书。
重点专科是医院的品牌**头,对医院的发展具有辐射和带动作用,我院领导班子高度重视中医重点专科建设工作,医院为他们创造条件,提供平台,经过近年来的努力,重点专科建设已取得明显成效,内分泌科目前已被打造成省重点专科,中风、肛肠、肿瘤、针灸推拿、骨伤等5个科室目前已被打造成**市级重点专科。
我院领导高度重视"对口帮扶提升县域医疗服务能力活动"工作,成立了由院长任组长、分管院长任副组长、各职能科室负责人为成员的工作领导小组,与峄山镇卫生院、城前镇卫生院、**寺卫生院、尚河卫生院、钢山社区卫生服务中心五家乡镇医院签订了对口帮扶协议书,出台了《**市中医院开展结对帮扶提升县域医疗卫生服务能力活动的工作方案》、《**市中医院对口支援工作管理规定》等相关文件,加强对帮扶工作的督导检查。
建立健全了长效帮扶机制,全面提升了医疗服务能力,确实解决群众反映强烈的"看病难、看病贵、看病不放心不方便"问题。
通过帮扶工作,建立了紧密型医疗联合体,
通过帮扶工作,建立了双向转诊医疗模式,通过帮扶工作,建立了对口帮扶长期关系,通过团队帮扶,以"团队对团队"的导师制方式培养学科骨干和领军人才,帮助受援医院制定发展规划,推动医院标准化建设,加强人才培养和重点专科建设等,全面提升医院的技术能力和管理水平。
根据受援医院实际需要,结合基层常见病和多发病特点,选派5名临床经验丰富、高学历(研究生)的医生作为带教医生,到受援医院坐诊、义诊、带教和培训授课,自帮扶工作开展以来共诊疗520余人次,培训授课30次,手术示教18次,教学查房50余次,开展会诊及疑难病例讨论25例。
通过直通车活动,逐步建立保证弱势群体基本医疗需求和公共卫生服务需求、提升基层中医药特色能力服务水平的运作机制,在较短时间内使基层弱势群体健康水平明显提高,自我保健及时就医意识明显转变,常见病、慢性病防治能力明显增强。
1、开展病种筛查
特别是现患有疾病情况筛查,建立服务对象健康档案数据库和各"直通车活动"实施单位健康服务热线。
"直通车活动"服务对象可通过实施单位就诊热线,直接预约就医事项等基本医疗服务需求
2、实行定点签约
我院针对服务内容和服务对象先后与8个乡镇15个村签订定点就医协议,根据实际情况对签约困难群众患者实行新农合报销外的检查费、挂号费、治疗费、护理费等费用的最大限度减免。
3、设立"直通车活动"窗口
专人负责为服务对象提供"一站式"、"就诊住院绿色通道"等服务,并指定专人担任联络员,协调为服务对象提供政策咨询、就诊指导、住院手续办理及协助办理有关事项等服务,组织中医专家到农村基层进行巡回医疗、健康查体、健康教育等活动。
4、发放活动联系卡
为了让广大农民群众更快捷、更方便、更全面地了解"直通车活动"政策,确保政策落实不走样,给群众的实惠不缩水,成立"直通车活动"办公室,制定符合本医院实际和特色优势的"直通车活动"联系卡,设立就医"绿色通道"服务电话,设置专职人员为"直通车活动"联络员,并将联系卡发送到群众手中。
5、中医直通车落实情况
中医直通车活动自开展以来共义诊8个乡镇15村,派出中医药专家人员360人次,义诊人次3200余人次,其中免费为百姓测血糖460余人次,做心电图400余人次,测血压2100余人次。
发放中医药健康知识宣传材料4000余份,根据患病群众病情需要现场免费赠送药品价值总计万余元。
这项活动的开展深受百姓欢迎,同时使我院在广大群众心中树立了良好形象。
我院要求保健医师在进村入户巡诊时,筛检出高危人群和慢性病患者,建立高危人群和慢性病患者健康档案,保健医师开展针灸、刮痧、耳穴压豆、拔罐等中医适宜技术,开展中医药进社区、进农村、进家庭活动,让越来越多的群众享受"简便验廉"中医药优质服务。
截止到12月底,我院"保健医生"服务队,共入户走访万余户,发放便民联系卡万余张,义诊万余人次,签订服务协议书6千余份,发现和随访高血压、糖尿病等重点人群4200例,发现各类疾病1150例,发放健康教育资料6千余份,为4千余人制定了健康处方和健康指导方案。
1、医院科研创新能力有待进一步提高
近几年来受各种因素制约,我院在科研课题研发、立项、申请上存在着严重的缺陷。
鉴于这种情况,我院应优化人才结构和提高素质相结合,自主培养人才与引进人才相结合的办法;努力造就一支高素质高科技人才队伍,为全面提升我院整体医疗技术水平打下坚实基础。
同时积极与上级医院联合申报科研项目,争取科研课题立项,进行科研创新;鼓励医务人员在核心期刊发表论文,不断增强医务人员科研意识,逐步提高医务人员科研能力。
2、中医药特色优势有待进一步发挥
经过医院二甲复审,医院中医药特色优势发挥有了很大提高,但是对照检查评估标准我院的中草药使用、非药物疗法、中医特色服务、中医预防保健、优势病种诊疗规范的执行等方面存在着一定的差距。
根据国家中医药局中医院科室建设规范和二级中医医院评审细则,要重点引进中医类别医师、加强中医技术人员培训、增设中医诊疗项目,开展中医治未病等保健知识宣传,并且要进一步完善相关制度和措施,确定各项工作长期深入持久的开展下去。
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