企业安全工作报告与企业七一建党节讲话稿汇编.docx
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企业安全工作报告与企业七一建党节讲话稿汇编
企业2018年安全工作报告与企业“七一”建党节讲话稿汇编
企业2018年安全工作报告
统一思想 坚定信心
共谋发展 决战决胜
尊敬的各位领导、同志们:
今天我们在这里隆重召开xx厂xx年工作会暨安全工作会,此次会议的主要任务是:
深入贯彻xx公司工作会精神,全面总结分析xx年xx厂安全生产各项工作,安排部署xx年安全工作任务,统一思想,坚定信心,全面提升xx厂安全生产管理整体水平。
现在由我向大会做安全工作报告。
第一部分 xx年工作回顾
xx年,在xx公司的正确领导下,xx厂全体干部职工紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全、高效、发展”的战略思想和“团结、学习、奉献”的企业文化精神,顺利完成了各项计划任务,达到了全年安全生产无事故的管理目标,安全制度化管理与安全绩效考核已经深入人心,安全文化建设已经起步。
总结一年来的工作主要体现在以下几个方面:
一、完善制度明确责任,为实现安全管理制度化奠定基础
完善的规章制度是明确管理责任,实现安全制度化管理的基本保障。
xx年,xx厂依据国家有关安全法律法规和xx公司的相关文件精神,结合我厂安全管理工作的实际需要,对安全管理制度多次修订,基本健全了xx厂的安全管理制度体系。
二、加强各项管理制度的执行落实,逐步实现制度运行与安全生产实际工作相融合
安全管理在实际工作中坚持用制度管人管事,在执行过程中及时修订补充完善各项制度,并通过对管理制度的培训、检查与考核,逐步实现了制度运行与实际工作不断融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛围,制度化管理已经深入人心。
三、强化现场管控,构建安全管理体系
根据xx厂现有机构设置和安全管理的实际需求,通过检查、引导、罚款与考核等基本手段,使得各车间规范了罚款程序,建立了统一的“三违”台账,使得部门领导形成了作为安全责任主体部门,有责任也有权利抓“三违”的思想。
通过一年来的努力基本建立了“三车间负安全管理主体责任、业务部门负业务保安责任和安监科负安全监管责任”的安全管理体系。
四、强化隐患排查治理,为安全生产持续稳定发展奠定了良好的基础
xx年,xx厂建立了“隐患排查、筛选分级、整改治理与信息反馈”隐患排查治理模式,坚持在“人的不安全行为、物的危险状态与管理上的缺陷”三方面着手,从制度建立、流程设计与标准完善为切入点,深层次全方位地开展了隐患排查治理工作,为安全生产创造了良好的作业环境。
全年共查出隐患447条,已全部整改落实完毕。
另外严肃查处了各部门安全管理不到位和“三违”行为,先后对160人次进行了处罚,共罚款20450元。
五、加大培训教育管理力度,提高全员危害识别能力与安全素质
xx年,xx厂组织为每位员工建立了培训档案,规范了员工安全培训管理工作,基本建立了“日常培训车间负责,专业培训业务科室负责、安全专业培训安监科负责”的安全培训管理模式。
在培训组织上,安监科统一安排,各车间适时制定计划,并在月度安全绩效考核中兑现,使安全培训工作有了很大的进步。
全年共组织新入厂员工培训45人次,在厂员工各类培训730人次,使广大员工逐步从“要我安全”到“我要安全”转变。
六、强化应急管理,确保xx厂万无一失
物资方面:
xx年应急物资库房已经建立,由安监科确定专人负责管理,将全部物资分类管理,建立台账,按需求及时提报物资计划,保障了应急抢险使用。
预案方面:
按照国家法律规定,适时对综合预案进行了修订,并在公司和应急救援中心进行了备案,基本形成了完善的应急预案体系。
应急演练方面:
xx厂按计划组织了应急预案演练和第四届消防演练,有效提高了全体员工的危机意识和应急能力。
应急抢险方面:
xx年河曲县经历了60年一遇的洪水,在厂领导的正确安排部署下,通过全体员工的共同努力取得了抗洪抢险的胜利,也形成了我厂“团结协作、勇于奉献、迎难而上、决战决胜”的抗洪精神。
七、强化动态达标、奖罚并举,严格安全绩效考核,全面推进安全生产各项工作持续改进
xx厂确立了坚持公开考核与奖罚并举的原则,在日常检查过程中凡发现的问题,业务部门必须及时通知车间领导,并要求立即整改动态达标,实现了检查考核与问题整改的及时性。
对于各车间做得好的方面,厂内及时给予奖励,全年共奖励4、82万元,其中2、14万元在工资中兑现。
安全绩效考核兑现方面,xx厂坚持“按制度、对照标准、实事求是、公平公正公开”的原则,经过一年来的努力,安全管理整体水平有了明显提高,动态达标、安全绩效考核和持续改进的理念已经深入人心。
第二部分 工作中的不足
客观分析存在的问题,对于我们坚定信心、全力以赴完成xx年安全工作目标有着十分重要的意义。
目前,xx厂安全生产工作中还存在着诸多不容忽视、不容乐观的矛盾和问题。
一、“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实不彻底
我们虽然一再强调安全生产方针,但是在实际工作过程中由于经历和业务水平的限制,客观上并没有按照“简单、规范、严谨、高效”的管理理念来贯彻落实安全生产方针,比如说在皮带栈桥文明生产管理过程中、在设备抢修过程中、在工程改造过程中就出现了安全生产方针落实不到位的情况。
二、“制度化管理”的管理法则落实不彻底
xx年我们在制度化管理方面取得了一定成绩,但是距离全面实现制度化管理还有很大差距,特别是有一部分人还停留在人管人、人管事的安全管理状态,有罚款问领导,有考核问领导,还没有养成问制度、查标准的管人管事习惯。
三、教育培训重视不够,危害因素辨识工作落实不到位
部分安全培训工作缺乏针对性和实效性,对员工的安全素质提高作用有限,培训体系与考核机制需进一步健全。
危害因素辨识是风险预控管理和避免事故发生的最基本方法,也是每名一线员工避免受到伤害的有效措施。
我们在此项工作上花的精力不够,没有真正普及利用危害因素辨识的方法来提高一线员工的整体抗风险能力。
四、制度标准不完善,责任划分不明确,管理体系未形成
在实际工作过程中,发现管理制度与作业考核标准还不能够完全适应我们的工作需求,从中也进行了修订和弥补,但是就整体来看差距还比较大,特别是综合考核体系没有形成,很大程度上制约着我们的工作水平跨越发展。
同志们,安全形势不容乐观,我们绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计做好安全生产工作的能力和水平,要怀着“敬畏生命,敬畏责任,敬畏制度”的心态,坚定不移地把安全工作作为一切工作的重中之重,对“三违”零容忍,对隐患零容忍,紧紧抓住“一、二、三、四”安全管理核心,坚持“精益求精、持续改进”的理念,我们必将取得安全生产工作的一个又一个突破。
第三部分 xx年工作设想与计划
xx年,xx厂将以“依法治企”方针为纲领,以落实xx发〔xx〕1号文件精神为主线,以全面提升安全生产管理水平为重点,按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面构建“九位一体”的安全管理网络和“系统完备、科学规范、运行有效”的制度体系,努力实现安全管理“三境界”,实现本质安全。
一、工作目标
消灭轻伤,杜绝重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故;质量标准化水平行业领先;杜绝环境污染事件。
二、重点工作
(一)完善安全管理网络,构建党委抓督查和宣教、行政领导抓全面管理、分管领导与安监部门抓业务保安与监督检查、总工程师抓技术管理、工会抓群网、团委抓青岗、纪检抓效能监察、妇联抓家属协管、员工互相监督的“九位一体”安全管理网络。
(二)完善安全管理责任体系,按照“安全主体责任、业务管理责任、安全监管责任”的安全管理三级责任划分原则,将国家法律法规与行业标准的相关要求分解落实在相关责任部门,切实落实“依法治企”的治企方针。
(三)完善安全激励机制,将安全绩效工资、安全奖与安全罚款合理有效安排,坚持零缺陷考核与重奖重罚的原则,构建一套行之有效的安全激励机制,促进安全生产各项工作不断向前发展。
(四)构建本质安全管理体系,以《煤矿安全风险预控管理体系规范》为指导,危害因素辨识与风险评估为基本方法,构建以风险预控为核心,以人员不安全行为为管理重点,以生产系统安全要素管理为基础,以pdca循环方法为运行模式,依靠科学的考核评价机制推动体系有效运行的本安管理体系。
三、具体措施
(一)加强法律法规识别工作,继续推行安全生产制度化管理,在识别业务相关法律法规及行业标准的基础上,完善安全生产管理制度体系、各项业务标准体系与绩效考核体系,以健全的制度管理体系来规范员工安全三种行为,提升全员“上标准岗、干标准活”整体水平,促进各项工作的持续改进与不断发展,实现企业安全生产。
(二)加强生产组织管理,坚持从容生产、均衡生产。
按照系统设计,正规循环作业,杜绝抢产量、抢进度行为,保证安全生产工作从容有序开展;坚持均衡生产,提高平均小时入洗量和机电设备使用寿命,实现企业效率和效益的最大化。
(三)坚持执行设备包机和点检制度,将机电设备的管理工作分解到每一位机电工作人员身上,充分调动每位员工的工作积极性和主动性,实现全员参与。
通过采用设备点检制,全面掌握机电设备的运行状况和完好水平,切实抓好设备保养维护和预防性检修工作,提高设备运行的可靠性,从而实现人机和谐。
(四)继续深化隐患排查治理工作,全面开展定期和日常排查活动,做到安全检查和隐患排查治理不断线,对于排查出的隐患要分类整理、明确负责人、制定整改措施、确定整改时间、明确复查验收人和信息反馈,实现隐患排查治理的安全闭环管理,及时消除事故隐患,确保隐患排查率达100%,治理率达100%。
(五)强化现场管控,突出现场安全检查,加强安全三种行为管理,继续实行由厂领导、主任、业务主管组成的三级人员值班制,着力加大打击“三违”的力度,用“铁面孔、铁手腕、铁心肠”的“三铁”精神,全面规范一线员工的安全操作行为,业务部门的业务保安行为和领导干部的安全管理行为。
(六)加强安全培训工作,建立培训考核体系,从安全意识、安全法律法规与安全技术三方面入手,全面提高全员安全素质,努力打造“我要安全、我会安全、我能安全”的员工团队。
(七)继续开展质量标准化工作,从管理标准化、现场标准化和操作标准化三方面入手,分专业细化标准,建立体系,通过抓典型、树标杆、以点带面的方式,提高全员“上标准岗、干标准活”的整体水平,促进质量标准化工作的良好发展,进一步夯实安全基础,实现安全管理精细化。
(八)认真开展危害因素辨识工作,以危害因素辨识工作的成果为依据,全面补充完善安全生产规章制度、行为规范、技术措施和考核标准,确保作业环境安全可靠,作业工序过程安全可控。
(九)强化职业健康管理,健全职业危害防治管理机构,统筹职业安全健康管理;采用先进技术、工艺和设备,严格落实防尘、降温、降噪等治理措施;依法依规配备和使用劳动保护用品,定期开展职业安全健康检查和考核;减轻员工劳动强度,为广大员工营造安全、健康与环保的工作环境。
(十)加强供用电、交通运输、消防、危化品、放射性物质、特种设备、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,严格落实管理制度和标准,强化制度落实,提升标准化水平。
(十一)强化应急工作,坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则,从应急预案体系、物资保障体系、应急队伍建设、应急预案演练及员工的应急培训教育等方面入手,进一步完善我厂的应急管理体系,切实保障广大职工的人身安全和国有资产免遭损失。
(十二)应用科学技术,提高科技兴安保安能力,激励各车间、班组、职工之间开展“五小”成果创新推广工作,坚持科技兴安战略,积极推进小改小革、五小发明,推广新技术、新工艺、新材料,不断改善作业环境,有效防止各类事故发生,提高生产系统本质安全水平。
(十三)加强安全文化建设,构建安全文化保障体系。
全面宣传“创建无创伤xx厂”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推进安全文化建设,全力塑造我厂安全价值观,通过扎实开展“安康杯”与“安全生产月”等活动,引导职工遵守安全规程,提高安全意识,形成一个“我想安全、我要安全、我会安全”的良好氛围和“不敢违章、不能违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制,逐步实现由制度管理向文化引领的转变。
同志们!
xx年xx厂的安全目标已经确定,各项保障措施也已明确,关键是要狠抓落实。
让我们以破釜沉舟的勇气、攻坚克难的信心和决心,夺取全年安全工作的更大胜利,为实现全年安全目标而努力奋斗!
最后,春节将至,在这里提前给大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、平安幸福、万事如意。
谢谢大家!
企业“七一”建党节讲话稿
让鲜红的党旗飘扬在夺铁保钢的钢铁大动脉上
尊敬的各位领导,同志们:
我们xx厂维修一车间地处x钢夺铁保钢的前沿阵地,承担着繁重的铁水、钢水铁路运输保产任务。
自x钢投产以来,我们车间始终是x钢铁路运输的重点保产单位。
我们车间现有党员x名,分布在x个点检区、x个小修班和x个夜班,负责x钢冶金各厂区域x公里铁路、x组单开道岔和x组特种道岔的日常维修和事故抢修任务。
车间党支部连续四年获得集团公司先进党支部,XX年和XX年获得x钢样板党支部称号,我们车间被誉为“快速反应、敢打必胜”铁军精神的发源地。
在争先进、创样板的工作实践中,我们结合车间现状和实际,达成了这样一个共识,即:
创建样板党支部必须坚持以“六好”为创建活动的标准,以创建党员责任区、先锋岗为活动的载体,以完成生产经营的重点难点为创建活动的出发点和落脚点,以完成生产经营任务的实际效果为检验创建活动的标尺。
车间党支部要紧贴生产中心,发挥班子的表率作用,增强党支部的凝聚力;紧贴生产难点、立题攻关、建功立业,保持党员的先进性。
一、擎旗创先筑堡垒
“群雁高飞头雁领,打铁须得自身硬”。
多年来,车间党支部坚持做到思想统一、作风严谨。
车间党政工先后获得厂以上各级荣誉称号20余项,每取得一项成绩,党支部都要坚持在支委之间开展一次“互送一条意见”活动,找差距、查不足、鼓士气,长期坚持不懈。
尤其是近年来职工队伍老化,40岁以下的不足10%。
人员只出不进,缺员得不到有效补充,XX年没进过人,这在一定程度上形成各方面的固化,没有流动、没有吐故纳新,致使党员队伍逐步减少,申请入党人员也不十分踊跃。
能否继续保持先进和样板荣誉,成为摆在党支部面前的一个新课题。
“有困难的地方就有党旗飘扬、任务重的时候就有党员身影”是党支部一班人过硬作风的最好体现。
去年3月份,钢渣间厂房废水外溢,侵入线路,对春融期安全保产造成极大的威胁。
高炉党小组组长肖x同志组织党员利用双休日,不厌其烦地查找出水点,耐心细致地铺设排水管,终于排除了这一安全隐患。
去年夏天,暴雨不断,新4号高炉下汪洋一片,给铁水运输带来很大的威胁,车间党支部急安全之所急、想保产之所想,马上组织党员突击队赶赴抗洪排涝第一线,抡锹挥镐、挥汗大干,挖出一条x余米的排水沟,高炉下的积水终于慢慢地排走,线路又见一马平川。
多年以来,新区三钢轧水处理间排水不畅,积水四处横流,一到冬天结冰超过轨面,给运输保产带来极大的隐患,同时由于刨冰排水也增大了职工的工作量。
面对这一老大难的问题,支部一班人想了很多办法,可是收效甚微。
市、x钢劳动模范、原车间主任、党支部委员许x同志绞尽脑汁,终于想出在1号道岔西侧挖蓄水池的办法,得到了支部一班人的一致赞同。
党支部组织党员突击队冲上前去,挖出一个很大的蓄水池,肆虐的积水慢慢流到蓄水池,又一个安全隐患就这样被降伏了。
支部班子过硬的作风,赢得了民心。
二、干则争优党旗红
“举党旗向我看齐、干工作从我做起”。
近年来,党支部开展了“党员八带头”、“建岗闯去”等活动,每月对党员进行一次自评、群众测评和党小组考核,党支部对评为“先锋岗”的党员上报厂党委给予表彰奖励,极大地调动了党员的生产积极性。
车间生产副主任、党支部委员张x同志总是在最难啃的工作留给自己,以靠前指挥、身先士卒给职工做样板,大家对他心悦诚服,还幽默地送给他一个“骆驼主任”的称呼。
党员班长李x的学习技术劲头在全xx厂都出了名,在日常保养维修工作中,他心细如发,哪怕是针别儿大的隐患,都不放过,职工们夸他是“党员绣花郎”。
党员技术员于x是大伙眼里的一头不知疲倦的“老黄牛”。
他家住在海城市区,去年夏天防洪排涝期间,为了不影响工作,他累计有20余天吃住在厂里。
当车间领导安排他回家休息几天时,他却只回家看了看,便偷偷地赶回厂里投入工作之中。
三、修路育人聚民心
“修路育人,共铸铁军魂”。
长期以来,车间党支部坚持用细致的思想工作引导人、团结人、关心人,形成了强大的向心力,促进了车间各项工作的开展。
这里是座“熔炉”。
为推进党员目标管理的有效落实,党支部要实施“党员品牌”工程,激励党员争做“打造品牌”的排头兵。
高炉小修班每年都要完成50多项铁路事故抢修任务,创造出“快速反映、敢打必胜”的铁军品牌,他们的事迹感动了铁运。
党支部抓住这一独特典型,要求全体党员向高炉小修班的党员看齐,树立“顾全大局、忠于职守”的思想观念,磨练“快速反应、敢打必胜”钢铁般的意志,掌握“爱岗敬业、争创一流”的过硬技能,塑造“身先士卒、冲锋在前”的党员形象。
车间党支部还经常组织老党员为青年党员和职工进行爱岗敬业教育;哪个职工获得荣誉、成了先进,党支部就要在职工大会上予以表扬、重点宣传,让全车间都来“追星”,营造了良好氛围。
同时,党支部坚持把后进职工的转化作为思想政治工作的重要内容之一,近年来,先后转化后进职工5人次。
这里是个“摇篮”。
针对车间环境恶劣、条件艰苦、保产任务重等特点,党支部坚持从培养复合型人才入手,给党员压担子、让党员挑大梁,促进其的成长、成才。
如:
在厂领导高度重视、部门大力支持下、党支部组织党员技术攻关队,初步完成了具有改变传统点检维修管理方式的,被誉为xx厂“erp”铁路设备维修管控体系,目前已在全厂推广运行。
同样利用党支部立题攻关活动攻关解决的“新区水淬间水泡”、三炼钢“钢水走行线钢轨外翻”等保产难题,在安全保运保产中发挥了突出作用。
党支部大力开展“职工素质工程”建设,宣传树立了李x、马x等学习技术、钻研业务典型,在近三年铁运公司和xx厂岗位技术竞赛中,车间均包揽了养路工“技术状元”、“状元班组”、“业务能手”前3名的好成绩。
党支部积极关心职工政治进步,大力实施“双培养”工程,近年来,先后有10余名职工向党支部递交了入党申请书,发展入党5人。
这里是个“家庭”。
我们车间爱人没有工作的职工、本人和家人患有疑难病的职工多、家住农村的职工多,针对这种情况,车间党支部主动站出来,做细致入微的思想政治工作,帮助职工解决困难,让职工安心工作。
一炼点检区特困职工、预备党员台x爱人没有工作、小孩患有先天性脑瘫,生活十分困难。
党支部及时与他们家里建立了联系,还经常找他谈心,鼓励他学习业务,努力工作,节假日将其列为重点救济人员上报厂党委和工会,帮助台德新度过了难关。
这让他很受感动,工作积极性明显提高,现已入党,并成为了点检组长。
在职职工刘x因患脑出血不幸在今年除夕夜去世,车间党政工得到消息后,主动放弃春节与亲人团聚,到刘x家帮助料理后事、安慰家属,同时安排车间人员到他家帮忙,使其家人深受感动。
在我们车间,职工有了困难有人帮,有了思想疙瘩有人解,大家心情舒畅,干群关系融洽,工作劲头十足。
近年来,我们维修一车间党支部在创建和巩固样板党支部活动中取得了一点成绩,但离样板党支部的标准和要求尚有很大距离。
我们决心借基层组织建设年的东风,在今后的工作中,按照铁运公司党委和厂党委的统一部署和要求,不断丰富创建的手段和内涵,充分发挥党建工作在保运保产的特殊作用,为铁运公司的又好又快发展提供坚强有力的政治保证。
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