企业团队精神范文有关团队精神的作文.docx
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企业团队精神范文有关团队精神的作文
企业团队精神范文有关团队精神的作文
蚂蚁很小,创造出的奇迹却令人叹服:
草原上,在野火烧起的时候,众多的蚂蚁迅速聚拢在一起,紧紧地抱成一团,然后象滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。
在滚动过程中,蚂蚁球发出噼里啪啦的烧焦声,那是最外层的蚂蚁用自己的身体为整个集体开拓生路发出的呐喊。
其实,蚂蚁的成功逃离靠的就是团队力量。
对于蚂蚁这样一个弱小的物种来说,面对类似的灾难难以逃出生天。
但我们看到的是,蚂蚁却能在这个时时刻刻存在着各种天灾人祸的环境中留存下来,生生不息。
使蚂蚁能以绵薄之力存身于世的,是它们的有组织、有秩序的群体,我们称之为,团队。
所以,我今天演讲的题目就是“一加一大于二”。
中国古话说,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”
团队无时无刻不在我们身边演绎着它的力量:
xx年8月8日,北京奥运开幕式的恢宏壮大令全世界为之震撼,他的主创者也因此获得了xx年感动中国这一殊荣,然而缔造这惊世华彩的不仅仅是张艺谋导演,更是整个奥运导演团队,是他们用汗水和智慧一同诠释了团队精神的伟大。
中国的载人宇宙飞船的发射,使中国成为寥寥可数的可以发射载人飞船的国家,杨利伟的成功,背后有多少人团结合作,成功的背后覆盖着多少不懈的努力。
可见,团队合作是不可少的,而团队之所以为团队,靠的是团队精神。
团队精神在字典中的解释是集体合作,共同奋斗的精神,就是所有团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任,并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。
分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。
简而言之,它能使一加一大于二。
因此我们有必要在我们日常生活中的点点滴滴中实践它。
从刚入学时的军训到第一次大扫除,从激动人心的高一篮球赛到精彩纷呈的红歌比赛,再细化到班级的纪律,劳动和营造良好的学习环境,它们的成功也都离不开团队的力量。
回想走过的路,有谁的开心的路口,不站着同样欢笑的伙伴呢?
如今的我们风华正茂,时代的步伐要求我们要在团队合作中健康成长,把新绿小心栽种,用梦想去施肥,让团结之根插入社会的土壤。
既然一加一能大于二,就别把两个一分开。
终有一天我们会意识到:
团队合作是人生中最大的财富!
就让我们把自己融入集体,在集体中发挥自己的力量,让团队展翅,助我们飞翔!
答案是肯定需要
团队精神在企业中的作用:
所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。
团队精神的核心是奉献,奉献成为激发团队成员的工作动力,为工作注入能量。
团队精神的精髓是承诺,团队成员共同承担集体责任。
没有承诺,团队如同一盘散沙。
做出承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。
团队精神是企业文化的核心,培育团队精神,对一个企业来说,团队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、道德观和行为准则,用以凝聚人心,激励士气的一种企业精神。
概括来说,企业团队精神表现为共识、敬业、参与。
团队精神包含三方面内容:
一是个人服从团队,团队与其成员结成牢固的命运共同体,共存共荣;二是团队成员和谐相处,凝聚力强,追求团队的整体绩效;三是团队成员在处理团队事物时尽职尽责,充满活力,洋溢热情。
一、企业发展,团队精神必不可少
随着当今知识经济的快速发展,企业单纯依靠市场力量推动企业的发展已远远不够,如何保证企业持续、稳定、健康地发展,培育企业核心竞争力;如何让企业中具有不同教育背景、不同社会阅历、个性风格各异的人才各尽所能、人尽其才,尽情展现自己的才华,形成企业稳定发展的源动力,从而保证企业快速稳定的发展,从长远看,除了物质方面的因素之外,企业更需要营造自己的企业文化,需要培育一种团结向上、积极进取的团队精神。
员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉。
团队精神是企业文化的核心,对一个企业来说,团队精神就是依靠企业文化建设,形成共同的价值观、道德观和行为准则,用以凝聚人心,激励士气的一种企业精神。
团队精神是现代企业精神的重要组成部分,是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的___。
成功的企业,都有一个共同点即企业内部上下同心,企业各部门相互支持,协调一致。
二、团队精神是企业发展的灵魂
企业的团队精神是依存于企业而存在的共同价值观念,是培养员工诚信、忠于职守、乐于助人、刻苦钻研、勤勉尽责的一种非制度性约束,它如同一个企业的灵魂,支配的是人们的思维方式和行为方式,可以使员工在思想观念、思维方式、行为方式上服从企业的根本利益并得到统一和融合。
因此,在企业内部管理中,倡导团队精神和建立健全有效机制,是做好各项工作的前提。
它的成功塑造将标志着企业由产品中心、制度中心等向企业文化中心的战略转移。
三、如何打造企业团队精神
企业团队精神的培育和形成并非一朝一夕,需要从企业基础工作的各个方面着手加以营造和培育,从细微处见精神。
1、倡导学习性组织,不断提升员工能力
企业团队精神的培育和形成,最终需要员工的各种行为来体现。
因此,企业员工能力的高低直接影响到团队精神的建设。
先进企业文化的建设,企业精神的培育,需要从企业外部引进一大批具有实际工作经验的高素质人才作为补充,吸收不同企业文化的长处、优点去丰富和发展自己的企业文化,更需要通过倡导学习性组织,以各种方式的培训和互动学习,进一步提升内部员工的工作能力,让他们积极参与到团队精神建设的各种活动中来,并在活动中真正理解和接受团队精神,从而在今后的工作中去体现团队精神,丰富团队精神。
经过不断学习、强化培训,让企业精神真正融化在企业员工的血液里。
2、立足于企业本身,建立独特的团队精神
团队精神是抽象的,但她在不同的企业中又具有鲜明特色。
因此,每个企业在培养和弘扬团队精神应有自身的特点,并通过各自的方式表现出来。
如专业精神风貌、渊博的业务知识、巧夺天工的装饰技艺、尽善尽美的周到服务等等。
另外,还要重视通过调查和研究企业微观主体之外的社会宏观大环境下所倡导的社会文化精神,然后再根据企业自身的生产经营特殊性,揉和当代主旋律形成的团队精神,才能让企业不脱离社会,且能独特于其它企业。
3、“以人为本”,为员工营造良好的工作氛围
团队精神的培育,最重要的一点就是真正体现“以人为本”的思想。
并能贯彻到实际工作中去,让员工找到主人公的感觉,真正把自己作为企业的一个分子,从而把为企业服务与为自己服务结合起来。
优秀的企业团队精神在凝聚和吸引人才方面的作用不能低估,在企业不断发展的同时,员工的能力能够得到不断提升,寻求科学的激励手段,从利益上激发员工的动力,最终认同企业的团队精神,为员工的全面发展提供广阔的舞台。
团队精神虽然存在于团队成员的精神世界中,但她又是具体的,片面强调物质利益的刺激或精神方面的鼓励都不利于团队精神的建设。
因此,团队精神的培养不能回避物质利益问题,如何制定有吸引力的激励机制,留住人才、用好人才,也是培育团队精神的重要组成部分。
综上所述,团队精神是现代企业精神的重要组成部分,是促进企业凝聚力、竞争力不断增强的___。
它贯穿于企业的各项管理工作中,只有加强企业团队精神的培育和建设,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标才能顺利地实现。
蚂蚁很小,创造出的奇迹却令人叹服:
草原上,在野火烧起的时候,众多的蚂蚁迅速聚拢在一起,紧紧地抱成一团,然后象滚雪球一样飞速滚动,逃离火海。
在滚动过程中,蚂蚁球发出噼里啪啦的烧焦声,那是最外层的蚂蚁用自己的身体为整个集体开拓生路发出的呐喊。
其实,蚂蚁的成功逃离靠的就是团队力量。
对于蚂蚁这样一个弱小的物种来说,面对类似的灾难难以逃出生天。
但我们看到的是,蚂蚁却能在这个时时刻刻存在着各种天灾人祸的环境中留存下来,生生不息。
使蚂蚁能以绵薄之力存身于世的,是它们的有组织、有秩序的群体,我们称之为,团队。
所以,我今天演讲的题目就是“一加一大于二”。
中国古话说,“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”
团队无时无刻不在我们身边演绎着它的力量:
xx年8月8日,北京奥运开幕式的恢宏壮大令全世界为之震撼,他的主创者也因此获得了xx年感动中国这一殊荣,然而缔造这惊世华彩的不仅仅是张艺谋导演,更是整个奥运导演团队,是他们用汗水和智慧一同诠释了团队精神的伟大。
中国的载人宇宙飞船的发射,使中国成为寥寥可数的可以发射载人飞船的国家,杨利伟的成功,背后有多少人团结合作,成功的背后覆盖着多少不懈的努力。
可见,团队合作是不可少的,而团队之所以为团队,靠的是团队精神。
团队精神在字典中的解释是集体合作,共同奋斗的精神,就是所有团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的责任,并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。
分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。
简而言之,它能使一加一大于二。
因此我们有必要在我们日常生活中的点点滴滴中实践它。
从刚入学时的军训到第一次大扫除,从激动人心的高一篮球赛到精彩纷呈的红歌比赛,再细化到班级的纪律,劳动和营造良好的学习环境,它们的成功也都离不开团队的力量。
回想走过的路,有谁的开心的路口,不站着同样欢笑的伙伴呢?
如今的我们风华正茂,时代的步伐要求我们要在团队合作中健康成长,把新绿小心栽种,用梦想去施肥,让团结之根插入社会的土壤。
既然一加一能大于二,就别把两个一分开。
终有一天我们会意识到:
团队合作是人生中最大的财富!
就让我们把自己融入集体,在集体中发挥自己的力量,让团队展翅,助我们飞翔!
确实很好,但是....烂大街了
什么是团队精神?
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。
团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。
如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。
团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。
如果没有正确的管理文化,没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。
一个优秀团队要想成功,及时的完成既定目标,就离不开各成员的全力配合和通力协作。
只有充分挖掘各成员的潜能,激发成员强烈的责任心,做到人尽其职,物尽其用,再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势,形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队,才能在激烈的市场竟争中立于不败之地。
通过这次学习,使我的思想产生了激烈的变化:
一是要有肯定认同感,也就是信任别人,肯定别人,多从对方的角度去考虑,多发现别人的优势而不是老是挑剔、一味地否定别人,这样才能在团队中增加互信,彼此协作。
二是要勇于为自己的行为负责任,不可以一味选择做受害者,选择做受害者最大的代价就是没有成果,选择做勇于负责任的人最大的好处是拥有人生当中丰硕的成果。
三是要始终怀有一颗感恩的心。
我们要感谢父母,因为他们给了我生命;我们要感谢老师,因为他们给予我知识;我们要感谢对手,因为他使我更强大;我们要感谢领导,因为他给我一个发挥自己才能的机会。
我们要感谢身边的每一个人。
这样才能使自己的心胸更加宽广,使我们以一种更积极的心态去面对人生,人生的旅程就是一条铺满荆棘的坎坷之路,我们唯有付出百倍的艰辛,努力付出,不懈奋斗才能实现自己的理想,到达胜利的彼岸。
1、团队精神能推动团队运作和发展。
在团队精神的作用下,团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为,从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。
2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。
一个具有团队精神的团队,能使每个团队成员显示高涨的士气,有利于激发成员工作的主动性,由此而形成的集体意识,共同的价值观,高涨的士气、团结友爱,团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队,同时也使自己得到更全面的发展。
3、团队精神有利于提高组织整体效能。
通过发扬团队精神,加强建设能进一步节省内耗。
如果总是把时间花在怎样界定责任,应该找谁处理,让客户、员工团团转,这样就会减略企业成员的亲和力,损伤企业的凝聚力。
参考资料:
团结就是力量
自从中国人民在共产党的领导下凝聚成一股力量走向胜利以来,“团结就是力量”便被披上了“信仰”的色彩。
而中国走到现在,成为一个让世界不敢忽视的名字,不正是靠了那“信仰”吗?
用时下流行的话,即“团队精神”。
人类的祖先,便是以团队为单位,自己动手,丰衣足食。
___轮转,也不是被若屈原的个人所改写的,而是集体的力量。
就连动物界,小巧玲珑的食人鱼之所以能猎食几吨的庞然大物,忽微的蚂蚁能逃离洪水火灾,靠的也都是“团队精神”。
而现在这个竞争白热化的时代我们还有余力去“我的地盘,听我的”吗?
团队就像是一个凸透镜,把分散的力量集中到一点;也是一个扩音器,把微吟变成呐喊,影响到更远的地方。
智慧、阅历和经验都让我们无法忽视“团队精神”。
在常常被抱怨冷酷无情的竞争时代,有一个可尽我所能、可安心依靠的集体,岂不是像一艘漂泊在海洋上的船员们那样,是最好的朋友,最铁的兄弟,过最酣畅的生活,放声最高亢的旋律吗?
一个人再伟大,也离不开团体;一个人的智慧再卓越,也不能成为神而脱离众人。
刘邦成就了帝业,而英勇盖世的项羽自刎于乌江。
历史会理智地告诉你,什么叫一人之智不敌万人之智,什么叫历史不因个人而改变,什么叫团结就是力量。
没错。
三个臭皮匠抵上一个诸葛亮。
伟业积累在一个个看似渺小的个体上。
爱迪生因电灯而流芳,离不开全身土灰的工人;日本迅速崛起的奇迹,离不开紧衣缩食的百姓。
一个想脱离众人的人,是新时代的“新新盲人”,藐视忽微会让他穷尽一生也离不开原点几步,顶多只是像在沙漠中的过客,一圈又一圈,却只能回到起点。
一朵花,即使再小,也需要雨水的滋润,肥土的给予,阳光的赠与及绿叶的衬托。
一抷土的成功,即使再少,也得依靠十个手指。
迈入新时代雄心勃勃的你,别忘了:
团结就是力量。
团队精神是团队成员为了团队的利益与目标而相互协作、尽心尽力的意愿与作风。
团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言。
本文通过对共同赢得未来——团队制胜的狼性法则》的内容感悟,概述团队精神的重要性,进而分析团队精神的内涵,探讨团队精神的培养途径。
一、现代企业中团队精神的重要
《共同赢得未来——团队制胜的狼性法则》这本书给人最大的感悟就是:
“精诚合作的团队精神是公司成功的根本保征。
”书中讲到:
狼不同于虎和豹,它是一种群居动物。
狼群狩猎的时候靠集体的力量,既有明确的分工,又有密切的合作,齐心协力战胜比自己强的对手。
许多大型的动物不怕单独的狼,但一群有着团队精神和严密组织与配合默契的狼,足以让狮、虎、豹、熊等猛兽色变,足以使任何比其更为凶猛的猛兽汗颜。
让这些猛兽见到野狼也得退避三舍,这就是赫赫有名的狼群杀阵。
正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴。
最值得称道的是战斗中的团队精神,协同作战,甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。
商战中这种对手最恐惧,也最有杀伤力的。
”
由此,我们联想到公司的发展,团队精神是公司真正核心竞争力之所在。
市场竞争就是团队协作能力的竞争,许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司无不体现出公司精诚合作的团队精神。
例如,通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长决不仅得益于它的统军人物韦尔奇,还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力。
这就是“人的价值高于物的价值共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润价值,通用公司精神的写照。
二、现代企业中团队精神的内涵
团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风。
它是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质,没有多少人能清楚地描述团队的精神,但每一个团队成员都能感受到团队精神的存在和好坏。
它的内涵包含三个层面的内容:
(一)团队的凝聚力。
团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的。
团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣脊感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。
当个人目标和团队日标一致的时候,凝聚力才能更深刻地体现出来。
(二)团队合作的意识。
团队合作意识指的是团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点。
团队成员间相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。
良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就谈不上最终很好的业绩。
(三)团队士气的高昂。
这一点是从团队成员对团队事务的态度体现出来,表现为团队成员对队事务的尽心尽力及全方位的投入。
三、现代企业中团队精神的培养途径
(一)培养团队合作
1、团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争。
肯迪尼曾说,前进的最佳方式是与别人一道前进。
很多管理者热衷于竞争,嫉妒他人的业绩和才能,恐惧下属的成就超过自己,而事实上没有一个领导者会因为自己的下属做得好、优秀而吃尽苦头。
成功的领导者总是力求通过合作来消除分歧,达成共识,建立一种互信的领导模式。
2、要定规则、定合作的规范。
一个团队中如果某一个人老是付出而另外一个人老是获得,这就是鞭打快牛、不公平,这种情形下没有可能合作。
要想有效地推动合作,领导者必须订立一个普遍认同的合作规范,采取公平的管理原则做事情。
3、建立长久的互动关系。
领导者要创造一些持续的机会让团队成员融为一体。
如,一起培训、一起搞竞赛、举行团队的会议、激励的活动,等等。
4、要强调长远利益。
领导者要使团队成员拥有共同的未来前景,让大家相信团队可以走到这一步,这时人们不会计较眼前的一些得失,会主动合作达成愿景。
信任是赢得合作的一个法则,也是人际关系的中心议题。
只有信任下属的领导才能够通过授权而高效地工作。
(二)重视团队内部的良性冲突。
关于一个团队来说,最大的阻碍莫过于冲突的发生。
高明的领导者绝对能够认识到,这些冲突所带来的影响并能找到解决的方法。
他们能够分得清什么足“破坏性冲突和“建设性冲突”。
所谓建设性冲突,实际上是一种良性冲突,一般来说凡双方¨的一致而手段或途径不同的冲突,大多属良性冲突。
这类冲突对于实现企业目标是有利的:
而破坏性冲突往往是因为双方目的不一致造成的。
管理者和他的团队需要做的,就是要学会识别虚假的和谐,引导和鼓励适当的、建设性的冲突。
这是一个杂乱的、费时的过程,但却是不能避免的。
被奉为成功企业家典范的通用电气前任CE0杰克·韦尔奇十分重视建设性冲突的积极作用。
他认为,开放、坦诚、建设性冲突和不分彼此,是他的唯一管理规则——企业须反对盲从,每位员工都应有表达反对意见的自由和自信,把事实摆在桌面上讨论,并能尊重不同意见。
韦尔奇称此为建设性冲突的开放式辩论风格。
正是建设性冲突培植了的独特企业文化,也成就了韦尔奇的旷世伟业。
“日本的爱迪生”索尼公司总裁盛田昭夫从管理实践中早就体会到,激发良性冲突可以让员工表达出不满、发表批评意见。
他认为,对企业而言,良性冲突非但不是不幸,反而利于培养上下级一体的工作关系,使组织少冒风险。
盛田昭夫常常鼓励员工公开提出意见,即使对上司,也不要怕因公开提意见而与之发生冲突。
他认为,“不同意见越多越好,因为它带来的最后结论必然更为高明,会减少公司犯错误的风险”。
国内也有很多企业把提倡良性冲突作为管理理念。
联想集团的联想研究院有三条议事规则:
缺乏反对意见的重大决策须慎重决定;提倡建设性冲突;只有专家,没有权威。
倡导良性冲突,使得联想研究院造就了对事不对人的氛围,它令联想新产品层出不穷。
(三)激发团队的学习精神。
为了在知识经济时代取胜,美国企业不断对其员工进行终身培训,试图把企业看成是一种“学习型组织”。
团队在组织中渐渐成为最关键的学习单位,团队学习可以将团队成员共同得到的认识化为行动,并可产生有巨大作用的团队智慧,形成更优秀的团队精神。
面对信息时代,团队只有不断地学习,才能立于不败之地,才能更好地迎接知识经济时代的挑战。
标杆学习就是一种很好的学习模式,标杆学习就是向典范企业学习,这种“向他人学习”的观念是团队学习的一项工具,由三个方面构成:
1、向内部标杆学习。
内部标杆可以是员工、管理人员、一线岗位、职能部门,只要他们有成功的行为,就应该成为技能学习和团队精神学习的典范和榜样。
企业可以在内部形成相互学习的氛围,可以达到员工之间的相互欣赏和相互合作,增强团队成员间的团队协作精神;消除上下级之间的距离和部门之间的隔阂;内部学习还可以带来大量的资料共享,达到有效的沟通,更有利于团队精神的形成。
2、向外部标杆学习。
每一个成功的企业都可以找到其特殊的成功之处,他们都有最佳的作业典范和最优秀的团队精神如,本田公司的品质管理、沃尔玛公司的零售创新、麦当劳的管理系统、摩托罗拉的大学、宝洁的培训体系、戴尔的销售速度,等等。
外部标杆的一个重要方向就是向竞争对手学习,为自己的企业找寻一个竞争对手,哪怕是假想敌。
3、向顾客标杆学习。
把顾客的需求作为企业的学习标杆,有助于员工的不断成长,不断学习,不断进取。
标杆学习能有效地形成员工的内部驱动力。
综上所述,标杆学习不仅有利于团队成员及整个团队的进步,同时也有利于团队沟通、协作等优秀团队精神的形成。
(四)激励团队的创新精神。
过去,人们把创新看作是冒风险,现在人们意识到,不创新才是最大的风险。
现在的时代是个求变、求新的时代,一成不变终将被时间所淘汰。
企业可以持续发展的实质就是不断创新,没有创新就没有发展。
企业创新在观念,而观念创新在领导。
企业领导如何带领企业、带领团队开拓创新,这对于企业团
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