乡镇机构改革竞聘上岗演讲辞.docx
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乡镇机构改革竞聘上岗演讲辞
乡镇机构改革竞聘上岗演讲辞
乡镇机构改革竞聘上岗演讲辞乡镇机构改革竞聘上岗演讲辞尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
首先感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。
今天,我站在演讲台上作竞职演讲,心情很激动,这次十分难得的锻炼和提高自己的机会,我将倍加珍惜,下面将我的基本情况、工作表现和体会、以及今后的工作思路向各位作一汇报,希望得到指教。
我叫xxx,现年xx岁,大专学历,19xx年毕业后,先后在xxxx、xxxx工作,工作之余,我始终坚持继续学习,于20xx年参加了学习,并将于明年6月完成。
近年来,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,不断提高自身理论水平,忠于职守、服从命令、勤奋工作,自己在思想上、工作上都取得了新的进步,得到了领导和同事的一致评。
在基层一线多年的工作经历,更使我得到不少的提高和磨炼,这一切增强了我竞争的勇气和信心。
我参加竞聘的优势主要体现在四个方面:
一是政治上积极上进。
本人在工作、学习、生活中能够不断加强政治理论的学习,始终与党中央保持高度一致,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对工作始终保持着满腔热情。
二是经过多年的实践锻炼,有丰富的工作经验,培养了自己多方面的能力。
能说,能干,能协调,能干成事,参加工作年来,多项工作得到了领导的肯定和认可。
三是有一定的创新能力、组织协调能力。
爱学习、爱思考,工作中注重发挥主观能动性,超前意识强,有利于开拓工作新局面,认真负责,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,精一行。
四是经历过农村艰苦生活的磨炼,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格;深感人生不易,富有人情味,颇具同情心,乐于助人。
这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果这次竞聘成功,我将和其他同志一道,发扬爱岗敬业、勤奋好学、吃苦奉献、团结协作的精神,扑下身子、默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。
在今后的工作,我将努力做到:
首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养和业务本领。
继续发扬爱岗敬业、勤勉好学的精神,扎扎实实做好各项工作,努力把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的干部职工。
其次,准确定位,发挥自己的优势,搞好服务,与其它同志一道,齐心合力搞好工作。
工作中,敢于吃苦,勇于奉献,坚持务实,不断创新,既讲团结,又求协作,扑下身子、默默无闻,圆满完成领导交给的各项任务。
再次,遵纪守法,严于律已,在干部群众中保持良好的形象。
努力做到严格要求,严格制度,严守秘密,严守纪律,在工作和生活中处处发挥带头作用。
如果我没有竞聘上,我也决不灰心丧气,这说明我在某些方面的条件还不够成熟,我一定勤奋努力,一如既往的干好本职工作。
谢谢大家。
煤矿安检科副科长竞聘演讲报告煤矿安检科副科长竞聘演讲报告尊敬的各位领导、同志们:
首先,我要感谢矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感谢在座的各位领导和同志们。
我叫××,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。
我是80年到本矿工作的,85年到局工学院学习深造,毕业后一直在矿安检科工作,至今已有17个年头。
17年的工作实践,使我对煤矿安检工作充满了深厚的感情。
今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导和同志们,心情非常激动。
回想近二十年的安全管理工作,给我感触最深的就是“责任重大”,安全责任重于泰山。
前些年矿上发生事故,职工付出血的代价和职工家属失去亲人的惨痛场面,我至今历历在目,给企业造成了重大经济损失令人心痛。
血的教训发人深省。
作为一名安检人员,在近二十年的工作实践中,我时刻感到肩负的责任重大,不敢有丝毫的懈怠。
安检科的一位老领导曾说过这样一句话,他说“安检工作是保护人生命的工作,是光荣而责任重大的工作”,这句话给我以深刻的感触,也一直激励着我。
我想,如果我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“责任重大”铭刻在我的思想上、行动中,以保护职工生命的高度责任心和维护企业利益的庄严使命感,时时刻刻以事故教训警示自己,以保安全、促发展的责任鞭策自己,坚持深入井下、深入现场、深入矿工之中,把安全管理工作抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全生产尽一份心、尽一份力,扎扎实实的把安全工作做好,为全矿干部职工共享平安、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的责任。
责任重大,但履行责任不仅仅靠一片赤诚,更需要知识、技术和业务能力。
如果我竞聘成功,我将在系统领导和科长的带领下,与全科同志一起,继承和发扬我矿安检工作的优良传统,把自己多年的实践经验与先进的管理方法结合起来,共同做好安全质量工作,营造安全绿洲、创建平安鹤矿。
就如何做好安检科工作,谈一点自己的想法:
一是,在加强自身建设的同时协助科长带好队伍。
坚持以身作则,加强业务学习,提高工作能力,打造一支责任心强、业务娴熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全生产把好关,让各级领导和职工群众放心满意。
二是,要坚持以人为本的思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训工作,特别是要加强四级培训和五级培训工作,增强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。
对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的危害、生命的宝贵、健康的幸福。
把安全思想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的危害性,增强思想教育的情感化和说服力。
三是,要加大安全监查力度。
发扬“三铁”精神和老安检人员的好传统、好作风,及时发现三违,制止三违,要用过去点线流程的好方法,查出安全隐患,消灭死角死面。
四是,进一步落实安检人员的岗位责任制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全生产的可靠防线,保证全矿安全生产的大好形势。
抓安全,说起来容易,但实际工作中的难度,是不从事这项工作的人难以体会的。
现在的社会,人际关系复杂,愿意交人,不愿意也不敢得罪人,是人们共同而突出的心态,各种检查走过场、走形式司空见惯。
但是,作为一名安检人员,如果这样的心态占了主流,那后果将是严重和不堪设想的。
当前的煤矿工作,安全是第一位的,是否决性指标,一起重大安全事故,就会使全矿的成绩付之东流。
因此安全生产不仅关系职工的生命,也关系到企业和大家每一个人的利益。
安全管理必须动真的、来实的,决不能瞻前顾后,当老好人。
近些年,我们安检科的同志,在工作中的确得罪了一些人,我本人也遭过白眼挨过骂,但我相信,大多数职工对我们的工作是理解的,是赞成的,也只有我们不怕得罪人,才能换来更多人的认可,换来更多人的平安。
我想,如果我能竞聘成功,我将不辜负矿领导和同志们的信任,不辜负全矿干部、职工、家属的重托,将会更加激励和鼓舞我在工作中更加努力。
个人的得失固然重要,但全矿的发展才是大局,我有决心、有信心在各级领导的支持下,全力协助科长抓好安全工作,与全科同志团结协作,恪尽职守,坚持“敢”字当头,把安全工作抓实抓好,宁可让违章者横眉冷对、威胁责骂,也要换来职工家庭幸福,换来全矿的安全稳定。
在矿党委下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。
按照优秀安检人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。
说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经验,尽了应尽的责任,做了自己该干的工作。
在近二十几年的工作中,我掌握了一定的安全管理工作规律和较为可行的工作方法,在工作中能够求实务实,认真负责,有高度的责任心和事业心,有爱岗敬业的精神;对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;对隐患,一抓到底,决不放松;对事故,实事求是,认真追查。
领导安排的工作能够独立完成。
20xx年在全矿安全生产1000天表彰大会上,我被授予安全标兵称号,被XXX授予安全检查技术能手称号,并多次得到矿领导和系统领导的好评,也得到了基层领导和工人师傅的称赞。
我热爱XX、热爱矿山,因为是XX这片土地养育了我、培养了我。
我能为××矿的发展和职工的平安贡献自己的光和热,是我的自豪和不懈的追求。
我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为XX矿安全周期的无限延长,尽职尽责。
通过我们全矿上下的共同努力,使我们每个职工及家属都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸福的。
谢谢大家。
幼儿园园长竞聘演讲稿幼儿园园长竞聘演讲稿尊敬的领导、亲爱的老师:
您们好!
我叫心雨儿,记得我的中考志愿是这样填写的:
第一志愿××幼师,第二志愿××幼师,第三志愿还是××幼师。
因为有颗理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。
我爱孩子,我坚信自己的人生选择,就这样,我带着执着的追求,如愿以偿地考进泉州幼师。
97年,我满怀热情地走上工作岗位,来到孩子们中间,开始在这片神圣的土地上耕耘。
我刻苦钻研业务,认真上好每一节课,积极参加学区的每一次活动,多次承担县园长听课周学习观摩活动的任务。
七年来,我有过和孩子们在一起的欢乐,有过挑灯夜战的刻苦,有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。
辛勤的汗水终于换来了累累的硕果,我的业务水平,各项能力都得到了锻炼和提高,也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度,我已进修大专毕业,普通话通过二级甲,电脑通过中级考试,编排的节目屡屡获奖,所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。
扎实的工作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定,多次被评为”优秀教师”“优秀团员”等光荣称号,为学区姐妹树立表率作用。
成绩都只能说明过去,只能成为我今后努力工作更为强大的动力,今天我站在这里,不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务,更为重要的是来展示自己,为自己提供一次锻炼的机会,去挑战自己,战胜自己。
即使落聘了,也能看到自己的差距,为今后的努力指明方向。
下面,结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路。
一、我心目中的园长。
“一个好园长就是一所好幼儿园”。
特别是中心园园长,对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。
俗话说:
”榜样的力量是无穷的”,园长的表率作用十分重要。
要求教师做到的,自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。
理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人格魅力来影响全体教工,更要具备有”五心”:
1、”忠心”。
一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。
有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。
2、”真心”。
管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。
有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。
3、”爱心”。
就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的亲属和朋友。
4、”清心”。
俗话说:
公生明,廉生威。
这就是说公正处理,事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。
5、”平常心”。
有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行来教育教师,感染教师,影响教师。
二、我的办园目标1、两年内争创”市级合格园”。
2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。
三、我的思路。
(一)、加强队伍建设。
一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。
我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领。
形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动教师的积极性,变”要我干”为”我要干”。
还要重视教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进教师提高业务水平,采取”请进来,走出去”的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长起来。
(二)、提高办园效益。
质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的出发点和归宿,更是提高幼儿入园率的基本保障。
改革开放把教育推上了市场经济的舞台,每个园长都应该明确:
幼儿教育不属于义务教育。
如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续相当长时间。
现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻,作为园长必须从根本上改变传统的”关门办学”、”等、靠、要”思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。
应此,要想方设法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办午托、日托的路子,努力做到办园条件”人无我有、人有我优、人优我新”。
(三)积极拓展幼儿生源。
要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是:
”内治”和”外援”。
所谓”内治”,就是带领教师苦干实干,上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一张画,搞好每一次活动,拿多一些奖状。
练好了内功,就为争取”外援”打好了基础。
每逢”五一节”“六一节”“国庆”“元旦”等重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的信赖。
同时还举办绘画、手工展览等,请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员。
当然,每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。
(四)努力创办特色园。
我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课程不断改革创新。
要想做到”先一步、高一等、优一层”,唯一的出路就是改革创新。
面对各个私立园的激烈竞争,我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的特色教学,当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品,坝下村栩栩如生的木雕工艺品时,我们何愁找不到自己的教学特色,我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排,进行课程资源开发,再进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中,在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹。
总之,一位优秀的园长需要有审时度势的能力。
在市场经济条件下,办好幼儿园我想应有”三只眼”,一只”眼”盯住内部教师,创设有效的激励机制,营造人才能不断脱颖而出的环境,确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只”眼”则要盯紧市场、社会及家长的需要,家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只”眼”就要盯着政府的政策、制度,为幼儿园的发展”保驾护航”。
以上只是我个人的拙见,当然,这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步,展望新世纪,我们将以”托起明天的太阳”为己任,在这块绿色的园地里,辛勤播种,在丽日蓝天下收获四季花香。
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