管理学计划真题精选.docx
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管理学计划真题精选.docx
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管理学计划真题精选
[单项选择题]
1、为了明确企业计划的外部条件,其关键是()
A.环境预测
B.销售预测
C.技术预测
D.定性预测
参考答案:
A
[填空题]2政策
参考答案:
是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。
但不是所有的政策都是称述书,政策也常常会从主管人员的行动中含蓄地反映出来。
[填空题]3程序
参考答案:
是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。
它详细列出必须完成某类活动的切实方式,并按时间顺序对必要的活动进行排列。
[单项选择题]
4、目标管理是谁最先提出的()
A.泰罗
B.法约尔
C.德鲁克
D.巴纳德
参考答案:
C
[填空题]5规则
参考答案:
详细地阐明明确的必需行动或非必需的行动,其本质是它反映了一种必须或无须采取某种行动的管理决策。
规则通常是最简单形式的计划。
[单项选择题]
6、计划工作在管理工作中具有()
A.先导性
B.超前性
C.战略性
D.重要性
参考答案:
A
[填空题]7方案
参考答案:
是一个综合性的计划,包括目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、要使用的资源以及为完成既定行动方针所需的其他因素。
[单项选择题]
8、在实施目标管理时,中国企业容易出现的问题中最重要的是()
A.目标分解不充分
B.过程控制过多
C.考核不严格
D.奖惩难兑现
参考答案:
B
[单项选择题]
9、“如何执行”的问题要从:
()
A.企业管理体系入手
B.企业管理人员入手
C.企业一线员工入手
D.企业高级决策层入手
参考答案:
A
[单项选择题]
10、“计划计划赶不上变化”说明()
A.计划的无效性
B.计划不需要精确
C.不需要制定计划
D.计划需要灵活性
参考答案:
D
[单项选择题]
11、不属于传统企业管理特点的是:
()
A.领导—服从命令
B.资格—论资排辈
C.教导(领导)—成立学习型组织
D.公平—绝对平均
参考答案:
C
[单项选择题]
12、训练部门想要为会议室和课程排定时间表,可采用()
A.规划表
B.甘特图
C.PERT
D.CP
参考答案:
A
[单项选择题]
13、层目标的时间跨度:
()
A.可大一点
B.可大可小
C.绝对要小
D.绝对要大
参考答案:
C
[单项选择题]
14、一般来说,饮料行业所处的环境是()
A.简单、稳定的
B.简单、动态的
C.复杂、稳定的
D.复杂、动态的
参考答案:
B
[单项选择题]
15、化解下级阻力的方法不包括:
()
A.解释好处
B.一切以下级为中心
C.鼓励下级制定并实现目标
D.说明提供的支持、资源
参考答案:
B
[单项选择题]
16、近年来,绿色食品越来越受到人们的欢迎,这一因素的变化属于外部环境因素的()
A.经济因素
B.技术因素
C.社会因素
D.政治因素
参考答案:
C
[单项选择题]
17、在下属执行目标、执行计划的过程中:
()
A.要报告
B.要有解决方案
C.要放任不管
D.要事事干预
参考答案:
A
[单项选择题]
18、下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()
A.制订发展战略
B.选拔一个销售经理
C.组建新的公司领导班子
D.确定对经理人员的考核指标
参考答案:
A
[单项选择题]
19、未来最具有竞争力的企业是:
()
A.有高级人才的企业
B.有自己的企业
C.有规模的企业
D.有文化的企业
参考答案:
D
[多项选择题]
20、下述哪些活动属于计划活动的范畴()
A.程序
B.目的
C.预算
D.使命
参考答案:
A,B,C,D
[单项选择题]
21、关于组织的力量,理解不正确的是:
()
A.是无形的力量、是无处不在的力量
B.靠的是某一个主管的个人魅力
C.靠一种氛围、一种气氛
D.可以在无形当中管好员工,让他们不出轨
参考答案:
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[单项选择题]
22、一般来说,制定企业的宏观目标需要遵循的原则是:
()
A.宏观目标必须方向明确、令人鼓舞
B.月度目标必须量化、质化、可被分解
C.日度目标必须量化、质化、可被分解
D.年度目标必须量化、质化、不被分解
参考答案:
A
[多项选择题]
23、下列因素中,哪些属于一个食品生产企业在进行销售计划工作时所需考虑的主要环境因素()
A.国民生产总值增长
B.计算机网络技术的广泛应用
C.银行宣布降低存款利率
D.保健食品的流行
参考答案:
A,B,C
[单项选择题]
24、目标以:
()
A.数字说话
B.效果说话
C.过程说话
D.任务说话
参考答案:
A
[多项选择题]
25、为了计划和控制某个项目的工程进度,可采用()
A.甘特图
B.滚动计划
C.PERT技术
D.投入产出法
参考答案:
A,C[单项选择题]
26、以下不属于来自下级的阻力的是:
()
A.对计划无所谓
B.个人目标与组织目标一致
C.没有压力和紧迫感
D.讨价还价,试图压低目标
参考答案:
B
[多项选择题]
27、滚动计划的好处有()
A.灵活性
B.连续性
C.统一性
D.精确性
参考答案:
A,B,C
[单项选择题]
28、管理的头等大事是:
()
A.心态管理
B.任务管理
C.指标管理
D.资金管理
参考答案:
A
[多项选择题]
29、战略计划与作业计划的不同在于()
A.时间跨度不同
B.涉及的范围不同
C.计划重点不同
D.计划目的不同
参考答案:
A,B,C,D
[单项选择题]
30、做事情的态度是:
()
A.企业的目标决定的
B.企业的文化决定的
C.企业的管理者决定的
D.企业的激励机制决定的
参考答案:
B
[多项选择题]
31、企业的利益相关者包括()
A.供应商
B.员工
C.政府
D.顾客
参考答案:
A,B,C,D
[单项选择题]
32、在组织中建立共识,即:
()
A.解决方案
B.过程计划
C.共同愿景
D.实施方式
参考答案:
C
[多项选择题]
33、企业进行产品开发时重点进行()
A.销售预测
B.技术预测
C.政府法令预测
D.经济发展预测
参考答案:
A,B,D
[单项选择题]
34、企业对关键处设立目标考核,要尽量做到:
()
A.总体化
B.简化
C.流程化
D.细化
参考答案:
D
[填空题]35什么是目标?
从组织管理的角度看,目标具有哪些特性?
目标管理的优势和局限性有哪些?
如何改进?
参考答案:
目标是组织目的或宗旨的集中化和具体化,是组织及其成员在一定时期内和一定条件下期望达到的预期结果。
从组织管理角度看,目标的特性有:
目标的层次性;目标的网络性;目标的现实性;目标的多样性。
目标管理的优势表现在:
(1)职责、任务明确,能集中每个部门的力量保证组织目标的完成。
(2)便于量化考核,克服分配上的平均主义,真正起到按劳分配、奖勤罚懒的作用。
(3)便于创造一个培养管理人才的环境,变被动管理为主动管理。
目标管理的局限表现在:
(1)目标设定有困难。
(2)目标的稳定性不强。
(3)容易造成“目标”代替“管理”的局面。
(4)人的“自我控制力”决定目标的吸引力。
(5)目标分解缺少切实可行而又容易的操作方法。
改进:
(1)将目标管理扩展到目标保证
(2)以目标管理为主线,综合吸收全面质量管理、标准化管理、经济责任奖惩制等各种管理理论和方法
(3)将组织目标管理纳入社会目标管理的轨道
(4)强化组织的目标协调与认同
[单项选择题]
36、宏观意义的企业目标管理流程是:
()
A.目标分解、控制、实施、检查结果
B.控制、目标分解、实施、检查结果
C.目标分解、检查结果、控制、实施
D.目标分解、实施、控制、检查结果
参考答案:
D
[填空题]37简析计划组织方法。
参考答案:
(1)阶段计划方法在阶段计划法的应用中,我们可以从不同的方面,按不同的阶段划分、完成计划编制工作。
1.时间阶段2.工序阶段3.任务阶段
(2)滚动计划方法:
滚动计划法是根据近期计划的执行情况和客观环境的变化,定期发现问题,调整和修订面向未来的中、长期计划的一种长期、中期、短期计划相结合的,由近及远的灵活性计划编制、调整与修订方法。
(3)分解计划方法:
分解计划法的基本思路是,将组织的目标任务进行有规律的分解,从而将涉及面很广,且难以控制的整体计划活动分解为相对独立和完整的子计划活动,以便有效地解决各方面的问题。
分解计划法可用于规模宏大和结构复杂的组织的计划制定,它可以使问题变得相对简单,使计划作用更能充分地发挥途径:
1.按组织结构进行计划分解2.按任务进行计划分解3.按指标进行计划分解
(4)综合计划方法:
综合计划方法的基点是,从组织资源的综合利用和合理调配出发,编制完整的各方面有机联系的网络型计划。
对于结构复杂、各部分关联度很大的组织来说,拟考虑采用综合计划的编制方式。
关于这方面的典型案例便是企业的制造资源计划。
制造资源计划(简称MRPⅡ),是在物料需求计划(简称MRP)的基础上进一步扩展而成的一种企业的综合性计划模式和方法。
[单项选择题]
38、下列选项中,不属于企业大目标的是:
()
A.市场占有率的提高
B.财务指标的上升
C.各部门工作程度
D.客户满意度提升
参考答案:
C
[判断题]
39、目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
()
参考答案:
错
[单项选择题]
40、关于企业制定目标遵循步骤的描述,错误的一项是:
()
A.第一步,传达总目标并制定符合SMART原则的目标
B.第三步,确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致
C.第五步,列出实现目标所需技能和知识
D.第七步,确定目标的完成日期,并书面化
参考答案:
A
[判断题]
41、不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
()
参考答案:
错
[单项选择题]
42、管理者制定目标时,需要特别注意的是:
()
A.目标制定要合理、有可操作性
B.只要合情合理即可
C.目标要有高度和难度
D.下属很容易达到
参考答案:
A
[判断题]
43、按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
()
参考答案:
对
[单项选择题]
44、企业制定目标必须符合SMART原则,其中的“R”代表:
()
A.可衡量的
B.切实可行的
C.可接受的
D.明确具体的
参考答案:
B
[判断题]
45、行为决策学派认为决策是一个选优过程,所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。
()
参考答案:
错
[单项选择题]
46、下列选项中,适合每周考核一次的是:
()
A.人力资源副总
B.部门经理
C.销售办事处
D.生产部
参考答案:
C
[单项选择题]
47、企业制定基层目标时,时间跨度:
()
A.可大一些
B.可大可小
C.绝对要小
D.绝对要大
参考答案:
C[判断题]
48、群体决策理论的三个前提是自主性、共存性、差异性。
()
参考答案:
对
[判断题]
49、宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。
参考答案:
错
[单项选择题]
50、在管理的基本职能中,属于首位的是()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
参考答案:
A
[判断题]
51、目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。
参考答案:
对
[单项选择题]
52、计划职能的主要作用是()
A.确定目标
B.管理
C.确定实现目标的手段
D.A和C
参考答案:
D
[判断题]
53、企业高层的工作相对来说比较务虚,所以考核周期要尽可能短。
参考答案:
错
[单项选择题]
54、管理的计划职能的主要任务是要确定()
A.组织结构的蓝图
B.组织的领导方式
C.组织目标以及实现目标的途径
D.组织中的工作设计
参考答案:
C
[判断题]
55、企业制定目标时,要尽可能使用形容词。
参考答案:
错
[单项选择题]
56、可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
A.决策层次
B.对象
C.时间
D.范围
参考答案:
A
[判断题]
57、用“德”
“能”
“勤”
“技”的标准考核员工,是比较合理的。
参考答案:
错
[单项选择题]
58、企业计划从上到下可分成多个等级层次,并且()
A.各层次的目标都是具体而可控的
B.上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
C.各层次的目标都是模糊而不可控的
D.上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
参考答案:
B
[单项选择题]
59、在目标考核中,需要注意的事项不包括:
()
A.考核内容要抓住重点
B.考核方法要一致
C.考核标准要数字化
D.考核周期要长短结合
参考答案:
B
[单项选择题]
60、当代最新的计划形成方法是()
A.从上往下的形成方法
B.从中间开始的形成方法
C.从下往上的形成方法
D.先上后下,最后在中间形成的方法
参考答案:
C
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