被动转主动的工作技巧.ppt
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被动转主动的工作技巧.ppt
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被动转主动的工作技巧,主要内容提要,1、主动工作的概念2、工作主动性的层次3、主动工作的心态基础4、如何做到主动地工作5、主动工作的几点注意6、员工提高工作主动性的几个对策7、提高员工工作主动性的几个要点,一、主动工作的概念,主动工作应该是积极地、自觉地,不用别人告诉或安排,就能出色地做好工作。
对一段时期的工作有目标、有计划、有措施、有落实、有总结。
并能够在实施过程中善于发现问题,敢于面对困难,勇于探索追求,不达目标决不放弃。
如果从工作部署者和工作落实者的角度讲,“主动”与“被动”是指一方领导或支配着另一方的工作、学习、和行动等,是领导与被领导的关系。
公司决定了的工作部署,制定了的工作计划,其下一级就应该积极落实,尽力让上级的部署和计划变成现实。
同时,对上级的部署如有不妥之处就应该有组织地表述出来,建议上级采纳,促进上级决策的完美。
二、工作主动性的层次一、不用别人告诉你,便能积极出色的完成自己的各项工作;二、领导安排任务后,才去做领导安排的工作,自己职责范围内的工作,领导不安排就不知道去做;三、领导安排任务后,多次督促,迫于形势才去做;四、领导安排任务后,告诉他怎么做,并且盯着他才去做。
三、主动工作的心态基础,1、为了责任而工作。
2、不为薪水而工作。
3、热爱自己的工作。
4、心存感激地工作。
四、如何做到主动地工作,1、多做一点2、用心一点3、勤奋工作4、优质工作5、坚决执行6、没有借口7、主动完善8、主动出击,五、主动工作的几点注意,1、主动不能盲目2、养成主动习惯3、出列还需入列4、现在开始行动,六、员工提高工作主动性的几个对策,1、自己的意见和领导不一致,又很少和领导及时沟通。
2、自己制订的工作标准低,又不认为自己的标准低,没完成任务的理由太多,借口太多。
3、领导没给标准和时间,思想上松懈。
4、工作中牵涉到别人的配合,而别人配合不力,又不去催促,怕得罪人。
5、领导安排的工作自己认为“不在我的职责范围内”,而消极怠工。
保持好员工的主动工作意愿,是每个管理者的首要任务。
七、提高员工工作主动性的几个要点,1、沟通明确共识2、明确工作目标3、给予充分授权,界定结果4、设置恰到好处的目标,让下属不断感受到高标准的挑战,并愿意为之奋斗5、布置工作要考虑匹配资源,那么一种工作,一项计划,甚至一个想法,对于不同态度的人会产生不同的结果。
当我们不去做或被动地做,有一个结果;当我们积极地做主动地做,又有一个结果;而当我们率先去做、创造性地做,还会有另外一种结果。
有时候会有这样抱怨:
自己的工作很努力,干得也很好,但上级还是不满意。
其实我们有做好工作的良好愿望,只是在工作中没有真正找到自己的位置,没有学会反思,反思自己的工作还有没有不足之处。
只要认真思考如何主动地开展工作,就能开辟一种全新的工作思路,开拓一个更加广阔的工作空间。
只要主动就能创造奇迹!
我们可以看这样一个小故事:
有两只相貌丑陋的小鸭子在芦苇塘边,其中一只黑鸭子不停地振翅欲飞。
它飞起来又跌下来。
摔得遍体鳞伤,白鸭子说:
“别飞了,我们是鸭子!
”。
但是黑鸭子还是没有气馁。
有一天,黑鸭子终于翱翔于天空,而白鸭子的翅膀则早已萎缩了。
白鸭子看到飞起来的黑鸭子对自己的同类们说:
“你们看,那只能飞的鸭子是我的伙伴!
”。
同类们都开始笑话白鸭子说:
“你疯了,那是只黑天鹅!
”,谢谢工程部:
郭能峰,
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