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沙盘培训心得体会共17篇
沙盘培训心得体会(共17篇)
第1篇:
沙盘培训心得体会
要想做好沙盘游戏,对非专业人员来讲,要走一段很长的路。
这不仅需要努力和付出、而且要不断的实践和探索,才能逐渐取得成功。
以下内容是作者为您精心整理的沙盘培训心得体会,欢迎参考!
沙盘培训心得体会一
20XX年4月15日至17日,青海省“1+1心联行动”心理援助项目领导小组,在青海省心理咨询协会的会议室,举办了为期三天的《西宁市1+1心联小屋教师心理沙盘操作技能初级培训班》。
我很荣幸参加此次学习,尽管时间短、内容新,全面掌握操作技术有一定的难度,但收获很大、受益匪浅。
本次历时三天的培训,先后学习了沙盘游戏治疗的定义,基本理论与历史发展;沙盘游戏的基本条件与主要设置;个人的沙盘训练与分享;沙盘游戏的基本操作与注意事项;沙盘游戏的个案现场演示、分享;初始沙盘的意义、分析与理解;分角色小组操作练习;沙盘游戏治疗的基本主题及其分析;指导语与沙盘治疗技能练习;团体沙盘体验及带领要求;沙盘游戏在学校中的应用(个案分析与讨论)等。
由国家知名心理问题和家庭问题咨询专家,大爱教育和心理咨询机构主任,美国加州管理大学应用心理学博士生,河南省教育学会家庭教育工作委员会副秘书长,沙盘治疗师周晓平同志授课。
周老师授课理论和实践结合紧密,语言生动流畅、课件图文并茂,直观形象,技术操作认真仔细,深受与会学员好评。
沙盘操作技能培训是一个全新的领域,对我来说,接受和掌握是一个很大的挑战。
但是通过学习,使我对沙盘游戏有了初步的了解和认识。
以往,对沙子的接触,是在海边,河滩、湖岸、学校运动场的跳远场地,也没感到有什么特别的意义,但是在培训现场,特定的环境中接触沙子,别有一番风味。
以往对沙子的用途,仅仅认为是建筑材料中不可缺少的元素,但今天又明白了沙子的特殊作用,对心理障碍者有特殊的治疗效果。
通过沙具在沙盘上的呈现,就可以根据沙具的特定含义,明确来访者的心路历程。
从中经过询问、分析、研究,对症下药,起到药到病除的作用。
沙盘游戏的神奇效果是妙不可言的,但要全面掌握操作要领,不是一件容易的事,需要不断的实践、探索、积累、反思、总结,才能功成名就,对初次触摸沙盘的人,前期准备要充分,指导者要根据操作程序,让来访者做好放松训练,尔后利用导语使之进入状态。
人的心境不一样时,每个人的感受是不一样的。
沙盘游戏是呈现来访者心理表现的一种形式,对来访者挑选沙具时,需要仔细观察,了解沙具呈现时的先后顺序,每件沙具对来访者的特殊意义,同时要得到多方求证,倾听来访者的故事。
只有这样,才能对来访者的心理做出恰如其分的分析和科学的判断,达到治疗的目的。
做为指导者,指导语尽管无一定之规,但需要因人、因情而宜,使来访者感到有收获。
(如愉悦、放松、接纳、轻快等)。
指导语要用中性语言、切记用刺激性的词。
有时来访者在做沙盘游戏时,无需语言引导,只要陪伴就行。
总之,要想做好沙盘游戏,对非专业人员来讲,要走一段很长的路。
这不仅需要努力和付出、而且要不断的实践和探索,才能逐渐取得成功。
因此,我希望这样的培训形式多多益善。
只有这样才能对承担心理辅导工作的教师起到帮助作用。
沙盘培训心得体会二
以下是我自己的一点感受:
一是关于规则,虽然简单,就是互相不能有任何形式的交流,但这相当于把每个人都隔离开来,难度很大,所以老师(记录者)要不停提醒,不过后面大家习惯了就很自觉了。
二是关于选物品和摆放,自己选的的东西当然明白什么目的,但别人选的东西有些让我很困惑,搞不明白他们为什么选那个,又为什么放在那个位置,感觉很奇怪,但是在选和放的时候还必须考虑到全局,这就要求积极思考,因为全局一直在变,所以思维必须活跃。
三是关于做完后的交流环节,或者说是老师(记录者)的提问环节,因为按规则是不能讨论的,这时候我知道了大家摆放物品的目的和心情,之前的疑惑消失了,大家在没有交流的情况下想法是有些差距,但差的不是很远,毕竟都是着眼于全局的。
我还注意到,大家似乎都不想做第一个,可能是因为在空旷的盘里放第一个实在是不知道从何下手,但是随着东西增多,也就更容易,不过在快要结束时,地方不够了,就有变得艰难起来。
每放完一轮要拍一张照片记录,那个时候真有点成就感,等完工时,大家就像真的建造出了那些东西一样开心。
在最后讨论名字时开始有点分歧,但经过投票再讨论我们就民主地统一了,可见大家都很为集体着想。
可能是第一次做,而且以前对沙盘游戏了解很少,没能很快进入情境(吧),其实并没有体会到老师所说的回归感,虽然抚摸沙子时的感觉很舒服,但觉得跟回归还差得比较远,总之这次沙盘游戏给我最大的感受是新奇和开心,谢谢老师给我们一个这样的机会去接触它。
第2篇:
沙盘游戏培训心得体会
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沙盘游戏培训心得体会
沙盘游戏培训心得体会
各位朋友、专家晚上好!
我于1月26、27日很荣幸参加了李xx老师沙盘培训,聆听李老师的讲解收获颇丰。
有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家分享。
顺便讲个小插曲,27日是我将老师送到车站。
令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨,不能说是探讨而是请教,最后李老师把在个案中自己认为的得失也有交流,从这个角度说,我也有了一些与众不同的看法,我会融入这个发言与大家分享。
首先说说沙盘游戏治疗的由来,讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德,他受到威尔斯《地板上的游戏》书的启发,威尔斯发现自己两个儿子在地板上玩玩具,几次之后身上存在的问题消失了,便写了这本书,此数值时披露了这个现象,玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起,并把它命名为“游戏天地技术”在前人的基础上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理论上的充实的技术上的拓展,正是命名为“沙盘游戏”,1985年卡拉夫创立了国际沙盘游戏治疗协会,到1988年美国成立了协会,1991年《沙盘游戏治杂1
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志》正式创刊,标志着沙盘游戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。
心得:
从我个人童年经历讲,我小时候70年代在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做游戏,我也问过父亲,祖辈小时候都是玩过这个游戏的,我赞同李老师讲的沙盘来自中国,我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧,中国许多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼,生活到科学技术这个高度,以至于许多发明创造被外国人命名。
我认为我们那代人是幸运的,自然而然的在很贫穷的条件下却享用外国的现代技术,而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱,请人并到专门的场合去接受这项技术,这很有意思,同时我还注意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小,我认为是社会的发展,人的生活方式改变了,群体(团体活动)减少了造成了儿童出现心理问题的概率增加了,现在教育尊重儿童的独立意识,过早自己一个房间,业余时间都花费在培训班上,不像我小时候,胡同里一大群孩子,上树掏鸟,下河捉鱼。
爬山偷苹果,多么令人回忆呀!
其次我说一说对这个疗法的认识,卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做,我也不知道他们为什么好起来的,我们把李老师做的个案与这句话对照一下,就会发现李老师在整个过程中是有说话的,难道李老师违背了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?
这个问题我是这样理解的:
卡拉夫那个时代或是之前,应是大部分针对儿童做2
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沙盘游戏。
儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来,我认为是可信的,对于成年人恐怕要复杂一点,有些技术还是要用的,我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的积极关注、重复,参与性技术,影响性技术,同感等等,这些东西不用我具体一一指出,每个人都能感觉出来,我要说到这朋友们有人会说你这没心得呀,我认为个案中,李老师说求助者:
你想一下,小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说:
我不知道!
李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解,希望朋友们多发表不同意见促进我个人成长。
最后我透露一下,再送李老师的路上,李老师曾语重心长的对我说:
这是做教学示范,我一直在谨慎的把握着这样一个度:
我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识,因为这只是一个教学示范,我要保护学员的隐私。
我那时那刻感觉到了,咨询大家对心理咨询原则牢牢遵守、坚持,李老师反复叮嘱我;战友你做咨询时永远不要忘记我们心理咨询师是一门助人的行业,对求助者丝毫的伤害都是咨询师的失职和职业操守的违背。
说了很多,占用了大家很多的休息时间,所说所想可能有许多不准确的地方,希望各位老师、朋友批评指正,谢谢大家。
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第3篇:
沙盘游戏培训心得体会
沙盘游戏培训心得体会
各位朋友、专家晚上好!
我于1月
26、27日很荣幸参加了李xx老师沙盘培训,聆听李老师的讲解收获颇丰。
有一股冲动想借助这个平台把一些心得与大家分享。
顺便讲个小插曲,27日是我将老师送到车站。
令我兴奋的是在路上我与李老师进行探讨,不能说是探讨而是请教,最后李老师把在个案中自己认为的得失也有交流,从这个角度说,我也有了一些与众不同的看法,我会融入这个发言与大家分享。
首先说说沙盘游戏治疗的由来,讲这个话题不能不提美国伦敦的儿童精神病学家玛格丽特·洛温菲尔德,他受到威尔斯《地板上的游戏》书的启发,威尔斯发现自己两个儿子在地板上玩玩具,几次之后身上存在的问题消失了,便写了这本书,此数值时披露了这个现象,玛格丽特把玩具和沙盘结合到一起,并把它命名为“游戏天地技术”在前人的基础上做了提升,多拉·卡拉夫又做了理论上的充实的技术上的拓展,正是命名为“沙盘游戏”,1985年卡拉夫创立了国际沙盘游戏治疗协会,到1988年美国成立了协会,1991年《沙盘游戏治杂志》正式创刊,标志着沙盘游戏治疗以作为一种独立的心理治疗体系。
心得:
从我个人童年经历讲,我小时候70年代在农村几个小伙伴拿着玩具在沙子堆上做游戏,我也问过父亲,祖辈小时候都是玩过这个游戏的,我赞同李老师讲的沙盘来自中国,我小时候还玩过“过家家”我认为他有点像戏剧治疗中的心理剧,中国许多地方或是方面一些好的东西缺乏提炼,生活到科学技术这个高度,以至于许多发明创造被外国人命名。
我认为我们那代人是幸运的,自然而然的在很贫穷的条件下却享用外国的现代技术,而现在的儿童在物质条件优越的条件下却要花钱,请人并到专门的场合去接受这项技术,这很有意思,同时我还注意我们70后出现心理问题的比例比90后、00后要小,我认为是社会的发展,人的生活方式改变了,群体(团体活动)减少了造成了儿童出现心理问题的概率增加了,现在教育尊重儿童的独立意识,过早自己一个房间,业余时间都花费在培训班上,不像我小时候,胡同里一大群孩子,上树掏鸟,下河捉鱼。
爬山偷苹果,多么令人回忆呀!
其次我说一说对这个疗法的认识,卡拉夫说(李老师在课上讲的)我什么也没做,我也不知道他们为什么好起来的,我们把李老师做的个案与这句话对照一下,就会发现李老师在整个过程中是有说话的,难道李老师违背了卡拉夫的意图或是沙盘疗法的本原吗?
这个问题我是这样理解的:
卡拉夫那个时代或是之前,应是大部分针对儿童做沙盘游戏。
儿童多动症、自闭症卡拉夫让其多做几次沙盘自然而然好起来,我认为是可信的,对于成年人恐怕要复杂一点,有些技术还是要用的,我从李老师做的沙盘个案中看到了课本所讲的积极关注、重复,参与性技术,影响性技术,同感等等,这些东西不用我具体一一指出,每个人都能感觉出来,我要说到这朋友们有人会说你这没心得呀,我认为个案中,李老师说求助者:
你想一下,小马会对父母说什么(这里运用了意象对话技术)当求助者说:
我不知道!
李老师说你想象一下可说什么(这里运用了引导技术)这些是我的个人理解,希望朋友们多发表不同意见促进我个人成长。
最后我透露一下,再送李老师的路上,李老师曾语重心长的对我说:
这是做教学示范,我一直在谨慎的把握着这样一个度:
我不能过多的引导这名学员呈现出更多深层的潜意识,因为这只是一个教学示范,我要保护学员的隐私。
我那时那刻感觉到了,咨询大家对心理咨询原则牢牢遵守、坚持,李老师反复叮嘱我;战友你做咨询时永远不要忘记我们心理咨询师是一门助人的行业,对求助者丝毫的伤害都是咨询师的失职和职业操守的违背。
说了很多,占用了大家很多的休息时间,所说所想可能有许多不准确的地方,希望各位老师、朋友批评指正,谢谢大家。
第4篇:
沙盘培训心得
沙盘培训心得
这次有幸参加康巴什新区的又一次沙盘培训并和北京的专家一起探讨沙盘游戏在心理治疗中的作用。
所谓沙盘学习,是指在治疗者的陪伴下,来访者从玩具架上自由挑选玩具,在盛有细沙的特制箱子里进行自我表现的一种心理疗法。
这次的培训让我深感作为一名小学教师,不管是教哪门学科,都要懂得心理学的知识,并把它运用到平时的教育教学活动中,在和学生的接触中,也要和学生建立起一种和谐的师生关系,也要给学生营造一种宽松舒服的学习氛围,让孩子们在这个环境中学习感觉是快乐的,是受尊重的。
第5篇:
沙盘培训心得
沙盘培训报告
为期一周的沙盘培训,短暂而有意义。
经过老师的指导,让我对沙盘知识与文化有了一个全面的了解。
每个人在模拟分担一个企业的各个角色时,尝到了不同的快乐与辛酸。
一个企业的运转原来是如此的复杂,可以想象在现实竞争如此激烈生活中,一个企业要要生存是多么的不容易。
沙盘这个集体性的模拟游戏,最重要的一点是团结。
正如它的名字传达的意义一样,如果没有团结,那这个沙盘就是一团散沙,而一团散沙何来力量,所以沙盘培训锻炼我们的第一个重要点便是团结。
真如谚语说得那样:
“人心齐,泰山移。
”团结便是一个企业力量凝聚的源泉,而这股力量真是推动企业前进的永恒动力。
每个人在沙盘游戏中担任不同的角色,不同角色的演绎,反映出我们的不同的能力。
全班分为6个小组,每个小组大概4个人,其中就有总裁、运营总监、财务总监和营销总监,每个人分担不同角色,几乎每个人都可以参与到这个模拟企业的运作当中,各司其职,共同完成这个模拟企业的日常运转与损益盈亏。
虽然这是个模拟游戏,但让我从中获益匪浅。
作为模拟营销总监的我,从中也学到了一些经营之道,说不定会给我的以后工作带来一些帮助,一下便是我的一些小小经验。
战略的选择决定了发展的方向。
经营最重要的是选择一个合理清晰且具有远见的战略,只有在正确的战略决策下战术选择才具有积极的意义,用西方管理学的话就是DotherightthingbetterthanDothethingright。
稳健持续性的企业战略能够让你合理预期企业前景。
很多小组在制定战略(或者说就没有制定战略)的时候没有充分考虑到4年的经营期,也就是老师说的把长跑当做短跑,或者是出现战略的大幅转向和逆差。
很庆幸的是,我们小组的战略一直基于稳定清晰的目的,并不断的坚持,事实也证明了稳健的长期战略规划远较短期性的战略要强。
细微的经营决策影响大的竞争格局。
因为涉及到现金流的因素,对营销决策的投资必须要尽可能的精细化,尽量让每一分钱都发挥效用,实现资金的边际效益最大化。
每一点决策的优化似乎在当时都显得微不足道,但其带来的效益累加集合在一起就相当可观了。
要实现精细化的经营决策就必须依靠全面预算管理体系。
用全成本、全流程现金流的方式来设计经营,最大可能地预测产、销、利的情况。
而全面预算管理最重要的我认为是一头一尾,头即最开始的业务预算和市场预测,尾即预算结束后的分析和修正。
把握住了业务预算和市场预测,就可以最大可能地预计
现金流和成本使用,合理地分配资金;做好了事后的分析和修正,就能够促使预算更加精准。
市场竞争是资源的比拼,而如何平衡的分配资源使得稀缺资源的效用最大化是占据竞争优势的关键。
这一点上,沙盘游戏和现实没有任何区别,核心竞争力来自各方面资源的加权,从基站到现金流到广告投入到营销人员的配置,你所拥有的资源是一定的,如同一个雷达图一样,如何使得稀缺资源的效用最大化?
这是无论在现实和游戏中都一样需要深思的话题,厚此薄彼、平均分配还是有所侧重?
资源的调配在不同的竞争环境下固然无成法可依,但是有一点是必须的,就是有重点地投入到那些能够使得竞争力大幅提升的项目上去,强化竞争优势,缩短短板,优化组合。
市场竞争是一个相互博弈的过程。
既然是博弈,就必须最大可能地预判对方的行动,所谓“料敌先机决胜千里”是也。
如果没有准确的预见,就难保不会出现经营决策上的失着。
虚拟经营和真实的商战一样,都需要去认真揣摩:
对手的策略是什么、目标是什么;在对手的策略下,怎么的对策才是最优的选择。
决策的时候需要足够的民主来倾听大家的呼声,集体的智慧能量比一个人的大,但是一旦进入到实施阶段,就应该去坚持,哪怕遇到了一些困难。
不要因为短暂的困难去责备你的队友或者质疑你的战略,也不必为刚才的决策失误懊恼,需要做的就是向前看,为了下一步走好,而不是纠结于上一步的得失。
所以一个企业要生存与发展实属不易,在当今这个社会更是挑战。
在我看来一个企业要生存或是成功,要注意三大问题。
首先,企业是以消费者的需求为根据来生产产品的。
所以对什么时候老产品该下线,什么时候新产品该上线,都是需要准确把握时机和提前准备的。
老产品下线晚了会造成企业库存积压,产品卖不出去,企业亏损。
还占用大量资金,造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。
错失竞争机会,落后与竞争对手。
最可怕的是由此引起的恶性循环,没有资金造成研发落后,研发落后造成销量不佳,销量不佳造成流动资金少,陷入恶性循环。
所以企业的每一项决策不是孤立分开的。
不是一项决策错了再改就行了,而是每一次都根本不容许出错。
每一次正确的决策才能使企业走的更远。
直到承担得起风险是才有犯错的机会。
其次,一个团队是一个整体,只有发挥每个人的优势,整体的优势才能体现出来。
只有统一意见和思想,战略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。
自己先凝成一股绳,才能与其他企业竞争。
如果本身一盘散沙,走一步争论一步,计划和战略是无法实施下去的。
必须放弃成见,以整体利益为主,达成一致。
这就是攘外必先安内。
再次,商场是无情的。
任何事情是不会按我们希望的那样发展的。
必须抛弃那些主观的自我感觉良好或过分估计市场前景良好。
重视客观情况,这是做一切事的基础。
没有客观的调查和理性分析为基础,为了追求短期利益和规避风险而做出的决策是不能适应长期发展的。
假使没有竞争对手会使用恶意手段将
你驱逐出局,但无视客观条件(产品生命周期、顾客需求量、竞争对手战略....)你肯定子己出局。
在沙盘模拟训练中,不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,但是你得到的收获会比那些走得一帆风顺得企业要多很多。
因为在模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历能令我们在特定的竞争环境下得到更深切并且具体的体会。
现实的市场,真实的沙盘还有很多。
沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团队一起做到的过程;也是大家互相了解的过程;是发现员工潜能的好机会,是一个优秀员工展示的过程;是自己做案例,自己案例教育自己,互动学习提高的过程。
虽说沙盘实训已经结束,但留给我思考和回味的还很多。
沙盘模拟商战,一个很具有带入感的商战模拟,在实操中体验经营的感觉--虽然只是一个简化的经营模型,但是还是让人感觉到回味无穷,这也就是我觉得培训的意义所在,不在于得到了多少培训的积分,而在于通过你全身心的投入,而是让你有所得有所思。
通过这次的培训,也更让我感觉到自己的经营知识还需要进一步的拓展,毕竟,现实的市场要比沙盘中复杂的多。
为期一周的沙盘实训让人难忘,让我学到了很多,从中得到了一些小小的经营之道,希望对以后的工作有些帮助。
现实的沙盘应该更为复杂,一个企业在越为复杂的环境中的生存与成功显得越为艰难,但这更考验各类经营者与管理者的能力,所以我们便要更为严格要求自己,从而才能更为适应与挑战现实的生活,要不然当你已被社会前进的齿轮甩出时,却不知所措。
第6篇:
沙盘培训心得
沙盘培训报告
为期二天的沙盘培训,短暂而有意义。
经过老师的指导,让我对沙盘知识与文化有了一个全面的了解。
每个人在模拟分担一个企业的各个角色时,尝到了不同的快乐与辛酸。
一个企业的运转原来是如此的复杂,可以想象在现实竞争如此激烈生活中,一个企业要要生存是多么的不容易。
沙盘这个集体性的模拟游戏,最重要的一点是团结。
正如它的名字传达的意义一样,如果没有团结,那这个沙盘就是一团散沙,而一团散沙何来力量,所以沙盘培训锻炼我们的第一个重要点便是团结。
真如谚语说得那样:
“人心齐,泰山移。
”团结便是一个企业力量凝聚的源泉,而这股力量真是推动企业前进的永恒动力。
每个人在沙盘游戏中担任不同的角色,不同角色的演绎,反映出我们的不同的能力。
比赛分为6个小组,每个小组7个人,其中就有CEO、财务总监、营销总监、采购经理、生产经理、财务助理、商业间碟。
每个人分担不同角色,几乎每个人都可以参与到这个模拟企业的运作当中,各司其职,共同完成这个模拟企业的日常运转与损益盈亏。
虽然这是个模拟游戏,但让我从中获益匪浅。
作为模拟生产经理的我,从中也学到了不少知识,说不定会给我的以后工作带来一些帮助,以下便是我的一些小小经验。
战略的选择决定了发展的方向。
经营最重要的是选择一个合理清晰且具有远见的战略,只有在正确的战略决策下战术选择才具有积极的意义,用西方管理学的话就是DotherightthingbetterthanDothethingright。
稳健持续性的企业战略能够让你合理预期企业前景。
很多小组在制定战略(或者说就没有制定战略)的时候没有充分考虑到5年的经营期,也就是老师说的把长跑当做短跑,或者是出现战略的大幅转向和逆差。
很庆幸的是,我们小组的战略一直基于稳定清晰的目的,并不断的坚持,事实也证明了稳健的长期战略规划远较短期性的战略要强。
细微的经营决策影响大的竞争格局。
因为涉及到现金流的因素,对营销决策的投资必须要尽可能的精细化,尽量让每一分钱都发挥效用,实现资金的边际效益最大化。
每一点决策的优化似乎在当时都显得微不足道,但其带来的效益累加集合在一起就相当可观了。
要实现精细化的经营决策就必须依靠全面预算管理体系。
用全成本、全流程现金流的方式来设计经营,最大可能地预测产、销、利的情况。
而全面预算管理最重要的我认为是一头一尾,头即最开始的业务预算和市场预测,尾即预算结束后的分析和修正。
把握住了业务预算和市场预测,就可以最大可能地预计现金流和成本使用,合理地分配资金;做好了事后的分析和修正,就能够促使预算更加精准。
市场竞争是资源的比拼,而如何平衡的分配资源使得稀缺资源的效用最大化是占据竞争优势的关键。
这一点上,沙盘游戏和现实没有任何区别,核心竞争力来自各方面资源的加权,从基站到现金流到广告投入到营销人员的配置,你所拥有的资源是一定的,如同一个雷达图一样,如何使得稀缺资源的效用最大化?
这是无论在现实和游戏中都一样需要深思的话题,厚此薄彼、平均分配还是有所侧重?
资源的调配在不同的竞争环境下固然无成法可依,但是有一点是必须的,就是有重点地投入到那些能够使得竞争力大幅提升的项目上去,强化竞争优势,缩短短板,优化组合。
市场竞争是一个相互博弈的过程。
既然是博弈,就必须最大可能地预判对方的行动,所谓“料敌先机决胜千里”是也。
如果没有准确的预见,就难保不会出现经营决策上的失着。
虚拟经营和真实的商战一样,都需要去认真揣摩:
对手的策略是什么、目标是什么;在对手的策略下,怎么的对策才是最优的选择。
决策的时候需要足够的民主来倾听大家的呼声,集体的智慧能量比一个人的大,但是一旦进入到实施阶段,就应该去坚持,哪怕遇到了一些困难。
不要因为短暂的困难去责备你的队友或者质疑你的战略,也不必为刚才的决策失误懊恼,需要做的就是向前看,为了下一步走好,而不是纠结于上一步的得失。
所以一个企业要生存与发展实属不易,在当今这个社会更是挑战。
在我看来
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