投资建设项目进度管理真题精选.docx
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投资建设项目进度管理真题精选.docx
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投资建设项目进度管理真题精选
[单项选择题]
1、为实现建设项目的总进度计划,编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划,属于进度控制的()措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
参考答案:
C
[单项选择题]
2、由于建设项目的管理过程具有()的特点,进度计划系统的编制、管理和控制,既要沿用通用的管理原理,又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果,结合本项目实际创造性的进行管理。
A.一次性
B.动态性
C.系统性
D.阶段性
参考答案:
A
[单项选择题]
3、计划评审技术(PERT):
()
A.通常进行3次估算,协助预测活动历时的预期值
B.以事件为中心,在箭线上表示活动
C.对每个活动只进行一次估算
D.A和B
参考答案:
A
[单项选择题]
4、一般有几个重叠的分项工作,每个分项工作有不同的工作计量单位的任务适合用()测量。
A.费用比率法
B.加权单元法
C.监督人员评价法
D.渐进里程碑法
参考答案:
B[单项选择题]
5、下列设计进度测量方法中,()适合于编写技术说明。
A.完成单元法
B.渐进里程碑法
C.开始/结束百分比法
D.比值法
参考答案:
A
[单项选择题]
6、某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:
B
[单项选择题]
7、当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下,为了加快进度,通常的做法是()。
A.将关键工作变为非关键工作
B.改变关键线路上各工作之间的先后顺序
C.压缩关键线路上有关工作的持续时间
D.重新编制网络计划
参考答案:
C
[多项选择题]
8、单个设计工作的进度(完成百分率)通常可以用()方法来确定。
A.费用比率法
B.完成单元法
C.渐进里程碑法
D.开始/结束百分率法
E.比值法
参考答案:
B,C,D,E
[单项选择题]
9、下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。
A.里程碑计划
B.横道图进度计划
C.网络进度计划
D.项目施工的月度施工计划
参考答案:
A
[单项选择题]
10、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。
A.工程设计
B.招标投标
C.实施准备
D.实施
参考答案:
D
[单项选择题]
11、当缺少项目的工作详细信息时,可以采用()估算工作的持续时间。
A.定量计算法
B.单一时间估计法
C.经验估算法
D.三时估算法
参考答案:
B
[单项选择题]
12、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。
A.其紧后工作最早开始
B.总工期
C.其紧后工作最迟开始
D.其紧后工作最早完成
参考答案:
D
[单项选择题]
13、对后续工作及工期影响的具体分析方法不包括()。
A.判断判断进度偏差是否影响关键工作
B.判断进度偏差是否在关键线路上
C.判断进度偏差是否大于总时差
D.判断进度偏差是否大于自由时差
参考答案:
A
[单项选择题]
14、进度控制的组织措施不包括()。
A.健全组织体系
B.建设项目进度计划管理
C.设置专职部门
D.确定工作流程和相应的工作制度
参考答案:
B
[单项选择题]
15、在建设项目前期的工作报告中,用()计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划,对于建设项目的决策有一定参考作用。
A.里程碑
B.横道图
C.时标网络
D.进度曲线
参考答案:
B
[单项选择题]
16、下列不属于横道图优点的是()。
A.计划直观
B.适应大的进度计划系统
C.便于理解
D.容易操作
参考答案:
B
[单项选择题]
17、某工程双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有()条。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:
A
[单项选择题]
18、在工程网络计划中,工作W的最早开始时间为第28天,其持续时间为9d。
该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天,则工作W的总时差为()d。
A.15
B.12
C.5
D.3
参考答案:
D
[单项选择题]
19、建设项目的某项工作,在某时点的计划工作预算费用为1000万元,已完工作的预算费用为1500万元,已完工作实际费用为1800万元,则此时的进度偏差()万元。
A.-300
B.-500
C.300
D.500
参考答案:
D
[单项选择题]
20、设计进度计划往往由()或设计单位的项目经理制定。
A.总设计师
B.该设计的实际工作人员
C.承包商
D.监理工程师
参考答案:
A
[单项选择题]
21、下列属于实施阶段的进度控制任务的是()。
A.确定项目工期总目标,确定建设项目各阶段的任务和计划
B.按计划落实人员招聘和技术培训工作,使其与项目建设进度同步进行
C.严格控制关键线路上的关键工序、关键的分部分项工程和单项工程的工期
D.调研、分析和判断施工现场的条件和环境
参考答案:
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[多项选择题]
22、实施准备阶段的进度控制任务包括()。
A.确定项目工期总目标
B.确定建设项目各阶段的任务和计划
C.初步编制建设项目的总进度计划
D.编制施工详图的供图计划
E.调研、分析和判断施工现场的条件和环境
参考答案:
A,B,D,E
[多项选择题]
23、建设项目进度控制的组织措施包括()。
A.健全组织体系
B.设置专职部门
C.明确管理职能
D.确定工作流程和相应的工作制度
E.建设项目进度计划管理
参考答案:
A,B,C,D
[多项选择题]
24、有关双代号网络计划的表述,说法错误的有()。
A.双代号网络计划图是由节点表示事项,箭线表示逻辑关系的网络图
B.双代号网络计划中的虚工作既不占用时间,也不消耗资源
C.双代号网络计划的节点用圆圈或矩形表示
D.一项工作只有唯一的一条箭线线相应的一对节点编号
E.绘制初步网络图的第一步是进行工作关系分析
参考答案:
A,C,E
[多项选择题]
25、建设项目进度计划管理和控制具有()。
A.有动态性
B.创造性
C.针对性
D.阶段性
E.系统性
参考答案:
A,B,C,E
[多项选择题]
26、进度报告的内容包括()。
A.设计概要
B.项目建设实施概况
C.项目建设实际进度及其说明
D.项目建设进度的近期趋势
E.进度的偏离程度
参考答案:
B,C,D,E
[多项选择题]
27、测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。
A.开始/结束法
B.比值法
C.费用比率法
D.加权单元法
E.监督人员评价法
参考答案:
A,C,D,E
[填空题]28某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2。
某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。
施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划,并且绘制出施
工进度网络计划,如图6-13所示(单位:
月)。
在工程施工中发生了如下事件:
事件1:
因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:
因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:
因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:
因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
参考答案:
该网络计划的关键线路为:
①→②→③→⑤→⑧→⑨;关键工作为:
A、D、E、H、L。
[填空题]29某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2。
某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。
施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划,并且绘制出施
工进度网络计划,如图6-13所示(单位:
月)。
在工程施工中发生了如下事件:
事件1:
因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:
因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:
因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:
因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?
并分别说明理由。
参考答案:
事件1:
施工单位不可提出工期索赔要求。
理由:
该工作不影响总工期。
事件2:
施工单位可提出工期索赔要求。
理由:
该工作在关键线路上,影响总工期,且属建设单位责任。
事件3:
施工单位不可提出工期索赔要求。
理由:
该工作不影响总工期。
事件4:
施工单位不可提出工期索赔要求。
理由:
是施工单位自身责任造成的。
[填空题]30某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2。
某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。
施工单位根据合同工期编制了该工程项自的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划,如图6-13所示(单位:
月)。
在工程施工中发生了如下事件:
事件1:
因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月;事件2:
因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月;事件3:
因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4:
因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?
实际工期是多少?
参考答案:
对于索赔成立的事件,可顺延工期1个月。
实际工期是21个月。
[填空题]31某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。
合同约定开工日期为2006年3月1日,工期为302d,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。
经总监理工
程师批准的施工总进度计划如图6-5所示(时间单位:
d)。
在施工过程中发生了如下事件:
事件1:
由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2006年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。
事件2:
在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12d,为此提出经济补偿与工期的延期。
事件3:
在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工艺,延误F工作时间10d,为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。
事件4:
设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。
为此造成J工作持续时间延长24d,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。
事件2中,监理单位应采取什么措施?
并对施工单位提出哪些要求?
就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?
说明原因。
参考答案:
(1)事件2中,监理单位应采取的措施:
下达《施工暂停令》。
(2)对施工单位提出的要求:
撤出危险区域作业人员,制订消除隐患的措施或方案,报项目监理机构批准后实施。
(3)就施工单位提出的索赔,监理单位的答复:
由于难以预料的暴雨天气属不可抗力,施工单位的经济损失不予补偿;理由:
因C工作延长12d,只影响工期1d,故只批准顺延工期1d。
[填空题]32某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》与甲施工单位签订了施工总承包合同。
合同约定开工日期为2006年3月1日,工期为302d,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。
经总监理工
程师批准的施工总进度计划如图6-5所示(时间单位:
d)。
在施工过程中发生了如下事件:
事件1:
由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2006年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。
事件2:
在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12d,为此提出经济补偿与工期的延期。
事件3:
在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工艺,延误F工作时间10d,为此甲施工单位向建设单位提出延期10d的申请。
事件4:
设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。
为此造成J工作持续时间延长24d,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。
事件3中,甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序?
对甲施工单位的延期申请,监理单位应如何答复?
说明理由。
参考答案:
(1)事件3中,甲施工单位改进施工工艺应遵循的审批程序:
审查报送方案,组织专题论证,经审定后予以签认。
(2)对甲施工单位的延期申请,监理单位的答复:
不同意延期申请。
理由:
改进施工工艺属甲施工单位自身原因。
[填空题]33某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-6所示,其中
A、C工作为钢筋混凝土基础工程,
B、G工作为片石混凝土基础工程,
D、E、F、H、I工作为设备安装工程,
K、L、J、N工
作为设备调试工作。
施工过程中,发生如下事件:
事件1:
合同约定
A、C工作的综合单价为700元/m3。
在
A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原来的3600m3减少到2400m3。
事件2:
A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表6-
8。
事件3:
调试工作结果见表6-9。
事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,
A、C工作的持续时间分别为多少周?
对合同总工期是否有影响?
为什么?
A、C工作的费用共增加了多少?
参考答案:
事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A工作的持续时间为(3周14200m3)×7000m3=5周;C工作的持续时间为(3周/3600m3)×2400m3=2周。
对合同总工期有影响。
因为该施工总进度计划的关键线路是
C、D、G、I、K、N,C工作的持续时间由3周变为2周,一定会改变总工期的。
A、C工作共增加的工程量=[(7000+2400)-(4200+3600)]m3=1600m3,由于1600m3÷7800m3=21%>15%,所以要进行调价。
不进行调价的工程量=(4200+3600)
(1+15%)m3=8970m3,应调价的工程量=(7000+24008970)m3=430m3。
A、C工作实际发生的费用=8970m3×700元/m3+430m3×700元/m3×90%=
654.99万元;
A、C工作原计划费用=(4200+3600)m3×700元/m3=
54.6万元;
A、C工作共增加的费用=(
654.99-546)万元=
108.99万元。
[填空题]34某工程,施工合同中约定,工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-6所示,其中
A、C工作为钢筋混凝土基础工程,
B、G工作为片石混凝土基础工程,
D、E、F、H、I工作为设备安装工程,
K、L、J、N工
作为设备调试工作。
施工过程中,发生如下事件:
事件1:
合同约定
A、C工作的综合单价为700元/m3。
在
A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原来的3600m3减少到2400m3。
事件2:
A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表6-
8。
事件3:
调试工作结果见表6-9。
对表6-9中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。
参考答案:
对表6-9中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定:
(1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。
(2)工作L调试未通过的责任由施工单位承担。
(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。
应补偿施工单位的费用=(3+2)万元=5万元。
[填空题]35某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。
经项
目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-7所示(时间单位:
月)。
施工过程中发生下列事件:
事件1:
开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。
事件2:
工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:
工作I所安装的设备由建设单位采购。
建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。
施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用
1.6万元。
对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4:
工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
确定初始计划的总工期,并确定关键线路及工作E的总时差。
参考答案:
初始计划的总工期=(3+4+2+3+5+3)个月=20个月。
关键线路为
A→D→F→I→K→M(或①→②→⑤→⑦→⑧→⑩→[20-(3+3+4+5+3)]个月=2个月。
[填空题]36某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。
经项
目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-7所示(时间单位:
月)。
施工过程中发生下列事件:
事件1:
开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。
事件2:
工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:
工作I所安装的设备由建设单位采购。
建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。
施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用
1.6万元。
对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4:
工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
事件2发生后,项目监理机构应批准的费用补偿为多少?
应批准的工程延期为多少?
说明理由。
参考答案:
(1)事件2发生后,项目监理机构不应批准费用补偿。
理由:
百年一遇的洪水属于不可抗力事件,不可抗力事件发生后,承包人的机械设备损失及停工损失由承包人承担。
(2)事件2发生后,项目监理机构不应批准工程延期。
理由:
工作G有2个月的总时差,虽然该工作停工1个月,但没有超过其总时差,不会影响到总工期,因此,不应批准工程延期。
[填空题]37某实行监理的工程,施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》,合同约定,吊装机械闲置补偿费600元/台班,单独计算,不进入直接费。
经项
目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-7所示(时间单位:
月)。
施工过程中发生下列事件:
事件1:
开工后,建设单位提出工程变更,致使工作E的持续时间延长2个月,吊装机械闲置30台班。
事件2:
工作G开始后,受当地百年一遇洪水影响,该工作停工1个月,吊装机械闲置15台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25万元。
事件3:
工作I所安装的设备由建设单位采购。
建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下,就将该设备存放在施工现场。
施工单位安装前,发现设备的部分部件损坏,调换损坏的部件使工作I的持续时间延长1个月,发生费用
1.6万元。
对此,建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4:
工作K开始之前,建设单位又提出工程变更,致使该工作提前2个月完成,因此,建设单位提出要将原合同工期缩短2个月,项目监理机构认为不妥。
指出事件3中建设单位的不妥之处,说明理由。
项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?
说明理由。
参考答案:
(1)事件3中建设单位的不妥之处:
在没有通知施工单位共同清点的情况下,将其采购的设备存放在施工现场。
理由:
建设单位在其所供应的材料设备到货前24h应以书面形式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点。
双方共同清点接收后,由承包人妥善保管,发包人支付相应的保管费用。
(2)项目监理机构应同意给予施工单位补偿费用
1.6万元,并延长工期1个月。
理由:
建设单位采购的材料设备在未通知施工单位进行验收就存放于施工现场,由此发生的损坏丢失由发包人负责,而且工作I为关键工作。
[填空题]38某堤防加固工程依据《堤防和疏浚工程施工合同范本》签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及堤防加固。
其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。
合同约定:
①当实际完成工程量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;②工期提前的奖励标准为10000元/d,逾期完工违约金为10000元/d。
经监理单位批准的施工进度计划如下图所示(假定各
项工作均衡施工)。
在施工过程中发生了如下事件。
事件1:
由于山体滑坡毁坏了运
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