社团发展规划.docx
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社团发展规划.docx
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社团发展规划
社团发展规划
社团发展规划
知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。
它的创立能够使整个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。
社团发展规划之——总则
一、指导思想
学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好,发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体,自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。
在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。
二、发展目标
(一)构建一套高效、灵活的动态管理体系。
(二)创立一批高层次、高品位的精品社团活动。
(三)培养一批具有鲜明特色的优秀社团。
(四)造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
社团发展规划之——联合社团
联合社团构想:
对于一些比较大比较有前景的活动,可能个别社团力量有限,这时能够由多个社团共同完成。
拉到大型赞助商就必须做出好的成绩,这样无形中就起到宣传的作用。
如果有足够的条件,包括能力。
资金和学院支持,我们能够找媒体传播向外发展,这样既提高活动档次质量,又提高学校知名度和社会影响。
●集合经管所有的社团,形成一个联合社团的模式。
代表经济管理学院,去承接大型活动。
●社团除按自己的计划进行活动外,应接受学院团委统一策划的大型活动,承担相应的义务。
●集中力量办大事
●能够做我们经管社团的品牌活动
●联合社团开展一些代表性活动,打出联合社团的知名度。
能够是以社团风采展的形式。
一、关于联合社团分工问题
联合社团理事会架构
主席团:
由经管14个社团的社长轮流担任,每次一人主席,两人副主席,一到两个月轮换
秘书长:
由实践中心负责人担当,监督理事会工作,考评各个社团的工作和负责的活动的部分,并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。
社团发展部成员和其它成员能够担任理事配合工作。
做大型活动时各个社团负责不同的工种,由主席团总负责做决策,所有参与者一起参与其中,力求形成一个团队去做活动。
1、轮值主席:
以两周为一个单位,每次各派一个社团的社长出任轮值主席一职。
她们的职责如下:
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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- 社团 发展规划