私房菜策划书.docx
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私房菜策划书
私房菜策划书
篇一:
私房菜项目计划书
关于私房菜项目介绍
项目计划书
20XX年9月
目录
第一节概况............................................................3
一、项目概况..............................................................3
二、项目描述..............................................................3
第二节项目投资盈利和风险分析.............................................4
一、战略性定位............................................................4
二、市场投资分析..........................................................4
1.行业回报...............................................................................................................................................4
2.当地市场分析和选址...........................................................................................................................4
3.当地餐饮经营状况...............................................................................................................................4
4.针对差异性竞争...................................................................................................................................5
5.投资经营分析........................................................................................................................................5
第一节概况
一、项目概况
1.项目名称:
私房菜项目
2.可选地址:
佛山南海盐步
3.发起代表人:
韬略实业
4.投资金额:
预期投资金额20万
5.主营业务:
养生餐饮、食疗、中医调理、健康食品
二、项目描述
本项目主要内容包括项目策划阶段和管理实施阶段。
项目建立可选地址为佛山南海盐步镇,投资金额为20万。
项目规模定位:
盐步镇:
位置于盐步医院对面独立别墅楼3层约300平方,租金5000元/月,本次投资
限于1层,可以设立1间房;场地布置费用:
1万,厨具餐具投入费用:
3万,家具摆设
投入:
10万,流动资金6万,合计20万;预计每周营业额1万-2万,每月营业额10万
-30万,纯利预计为3万-10万,预期回本期为12个月;考虑场地问题,主要投资为红
木家具及古董摆设,即具有一定的文化韵调又能起到一定的价值保证。
消费群体定位为:
前期以商务型客户,逐步培养对健康关注的食客。
装修风格为:
外部简约、自然、私密;内部舒适、明亮、复古布置,适合商务接待、
贵宾接待、朋友聚会等;为了争取中高端客户,本次投资的家具采用缅甸花梨木的防明
代家具,房间设独立茶座,客人在用餐前后都能品茶畅谈。
在营销方面:
研制秘方汤水、食材新鲜、食材搭配讲究、特色、季节食品配备。
同
时配置高档茶、烟、酒、健康食品、养生食品等进行销售搭配。
用餐费为中餐、晚餐。
每次开席1围;采用电话提前1天预订方式进行。
对外推广:
制定餐厅宣传页、食疗
介绍、微博、博客等络宣传途径,策划宣传名片,根据健康食品平台客户进行宣传。
根据客户特点增加政府关系营销模式,管理过程中提供专业的咨询意见及建议。
第二节项目投资盈利和风险分析
一、战略性定位
本次项目目标是建立健康饮食私房菜的概念模式,建立与健康食品平台相连接的私房餐饮品牌,利用品牌效应,实现与健康食品平台在地级市连锁经营模式。
初步了解,市场上的高档餐饮以食疗养生的都不计其数,但对于这个高档餐饮市场上与自有健康食品搭配得还数不多,通过本次项目试点,可以更好地对消费市场的开拓提供数据收集及铺垫,同时也能作为一个公司接待的管理中心。
二、市场投资分析
1.行业回报
本项目融资目的是经营一间食疗私房菜,计划投入20万元,高端餐饮在市场上本来就是一个高回报投资行业,同时作为餐饮行业很多都是一炮而红或而沉没,原因在于出品的好坏与你收费的价格的对等性上,食疗并不是一针见效,而是通过一步一步的积累与调理,但同时作为项目的经营,商务接待的高端餐饮就一定不会完全的食疗节制方式的餐饮方式。
因此,本次项目的大部分投入在于保值的红木家具及古董摆设,同时形成了韬略事业的接待用餐地点,又配合健康食品平台防在此,达到一箭三雕的用意,同时在策划经营的过程中设计私房菜的自有菜色及差异化的特点。
对高端大众消费市场提供一个可选择的地方。
2.当地市场分析和选址
本项目投资选择在南海盐步镇,距离广州也相对较近,一环下来后比较快能达到,接近附近的黄岐、大沥等镇区,同时选址地方有利于车辆的停放。
3.当地餐饮经营状况
(1)并未有较高端餐饮
(2)私房菜在当地还没有
4.针对差异性竞争
在整体经营方面,有以下看法:
现在就是消费者的年代,选择性越来越强,因为对比而产生选择,因为选择而产生竞争,我们需要成为更具选择性和更具竞争力的私房菜。
作为餐饮行业,我们必须确保食材的新鲜度,出品的味道及口感,同时我们更强调的是食疗的有效性。
客人选择消费,必须达到长期选择的效果而不是一次而无二次。
只有经营模式建立起来,才能更容易达到收益的最大化,差异效果最大化,达到客户选择的目的,提供具有特色和差异性的竞争力就是提高自身的竞争力:
(1)提供幽静、独立、私密空间
(2)新鲜材料、预订制作
(3)特色食材、健康食品
(4)房间配套齐全、内部环境高雅
(5)配套健康咨询及中医顾问
综合上述,我们实现以上5点,在根本上与竞争对手存在差异性,为消费者提供更优质的消费环境和模式,实现成为当地市场份额最大化。
5.投资经营优势分析
(1)固定投资成本
1.现场环境布置(1万);
2.厨房及餐具(3万);
3.房间家具及摆设(10万);
4.宣传资料及页(1万);
5.预备食材(1万);
6.流动资金(4万);
按照以上6项的支出,我们的投资总额大约在10万,超支比例控制在0%左右。
围绕竞争力这
篇二:
关于私房菜项目介绍项目计划书20XX年9月目录
第一节概况............................................................3
一、项目概况..............................................................3
二、项目描述..............................................................3
第二节项目投资盈利和风险分析.............................................
4
一、战略性定位............................................................4
二、市场投资分析..........................................................4
1.行业回
报.............................................................................
..................................................................4
2.当地市场分析和选
址.............................................................................
..............................................4
3.当地餐饮经营状
况.............................................................................
..................................................4
4.针对差异性竞
争.............................................................................
......................................................5
5.投资经营分
析.............................................................................
...........................................................5
第一节概况
一、项目概况
1.项目名称:
私房菜项目
2.可选地址:
佛山南海盐步
3.发起代表人:
韬略实业
4.投资金额:
预期投资金额20万
5.主营业务:
养生餐饮、食疗、中医调理、健康食品
二、项目描述
本项目主要内容包括项目策划阶段和管理实施阶段。
项目建立可选地址为佛山南海盐步
镇,投资金额为20万。
项目规模定位:
盐步镇:
位置于盐步医院对面独立别墅楼3层约300平方,租金5000元/月,本次投资限于1层,可以设立1间房;场地布置费用:
1万,厨具餐具投入费用:
3万,家具摆设投入:
10万,流动资金6万,合计20万;预计每周营业额1万-2万,每月营业额10
万
-30万,纯利预计为3万-10万,预期回本期为12个月;考虑场地问题,主要投资为红木家具及古董摆设,即具有一定的文化韵调又能起到一定的价值保证。
消费群体定位为:
前期以商务型客户,逐步培养对健康关注的食客。
装修风格为:
外部简约、自然、私密;内部舒适、明亮、复古布置,适合商务接待、贵宾接待、朋友聚会等;为了争取中高端客户,本次投资的家具采用缅甸花梨木的防明代家具,房间设独立茶座,客人在用餐前后都能品茶畅谈。
在营销方面:
研制秘方汤水、食材新鲜、食材搭配讲究、特色、季节食品配备。
同时配置高档茶、烟、酒、健康食品、养生食品等进行销售搭配。
用餐费为中餐、晚餐,每次开席1围;采用电话提前1天预订方式进行。
对外推广:
制定餐厅宣传页、食疗根据客户特点增加政府关系营销模式,管理过程中提供专业的咨询意见及建议。
第二节项目投资盈利和风险分析
一、战略性定位
本次项目目标是建立健康饮食私房菜的概念模式,建立与健康食品平台相连接的私房餐
饮品牌,利用品牌效应,实现与健康食品平台在地级市连锁经营模式。
初步了解,市场上的高档餐饮以食疗养生的都不计其数,但对于这个高档餐饮市场上与
自有健康食品搭配得还数不多,通过本次项目试点,可以更好地对消费市场的开拓提供数据
收集及铺垫,同时也能作为一个公司接待的管理中心。
二、市场投资分析
1.行业回报
本项目融资目的是经营一间食疗私房菜,计划投入20万元,高端餐饮在市场上本来就是
一个高回报投资行业,同时作为餐饮行业很多都是一炮而红或而沉没,原因在于出品的好坏
与你收费的价格的对等性上,食疗并不是一针见效,而是通过一步一步的积累与调理,但同
时作为项目的经营,商务接待的高端餐饮就一定不会完全的食疗节制方式的餐饮方式。
因此。
本次项目的大部分投入在于保值的红木家具及古董摆设,同时形成了韬略事业的接待用餐地
点,又配合健康食品平台防在此,达到一箭三雕的用意,同时在策划经营的过程中设计私房
菜的自有菜色及差异化的特点。
对高端大众消费市场提供一个可选择的地方。
2.当地市场分析和选址本项目投资选择在南海盐步镇,距离广州也相对较近,一环下来后比较快能达到,接近
附近的黄岐、大沥等镇区,同时选址地方有利于车辆的停放。
3.当地餐饮经营状况
(1)并未有较高端餐饮
(2)私房菜在当地还没有
4.针对差异性竞争
在整体经营方面,有以下看法:
现在就是消费者的年代,选择性越来越强,因为对比而产生选择,因为选择而产生竞争。
我们需要成为更具选择性和更具竞争力的私房菜。
作为餐饮行业,我们必须确保食材的新鲜
度,出品的味道及口感,同时我们更强调的是食疗的有效性。
客人选择消费,必须达到长期
选择的效果而不是一次而无二次。
只有经营模式建立起来,才能更容易达到收益的最大化。
差异效果最大化,达到客户选择的目的,提供具有特色和差异性的竞争力就是提高自身的竞
争力:
(1)提供幽静、独立、私密空间
(2)新鲜材料、预订制作
(3)特色食材、健康食品
(4)房间配套齐全、内部环境高雅
(5)配套健康咨询及中医顾问综合上述,我们实现以上5点,在根本上与竞争对手存在差异性,为消费者提供更优质
的消费环境和模式,实现成为当地市场份额最大化。
5.投资经营优势分析
(1)固定投资成本
1.现场环境布置(1万);
2.厨房及餐具(3万);
3.房间家具及摆设(10万);
4.宣传资料及页(1万);
5.预备食材(1万);
6.流动资金(4万);按照以上6项的支出,我们的投资总额大约在10万,超支比例控制在0%左右。
围绕竞
争力这篇二:
xx私房菜馆营销策划xx私房菜馆营销策划宋艳
20XX-4-23前言
“xx私房菜馆”位于a市a区,酒店位置良好,属于市中心的商业区,周边市场繁华。
人们消费能力强。
该酒店装潢精致,菜价中档偏下。
开业后第一个月,该酒店推出菜价对折
的促销活动,吸引了大量消费者。
从第二个月开始,该酒店逐渐减小让利幅度,从对折改为
折,之后恢复原价。
经营一段时间后,酒店人气逐渐下降,生意越做越差。
在这种情况
下,该酒店急需进行营销策划,改变现状,寻求出路。
本文在对该酒店所处市场环境进行分
析的基础上,制定出突出私房菜馆特色的营销方案,在具体操作上,采用对菜馆大堂进行重
新布置的方法,并通过可行性分析,确保整个方案的可行性。
一、市场分析
1、消费者分析
xx私房位于位于a市a区酒店位置良好,属于市中心的商业区,周边市场繁华,人们消
费能力强。
受到现代都市快节奏生活的影响,越来越多的消费者选择在饭店解决饮食,根据
调查报告显示,在受访的消费者中,约有%的消费者日常用餐会选择在饭店,只有%
的消费者回家吃饭,然而,在这%在外用餐的消费者中,表示如有条件还是会选择在家
吃饭的消费者达到了%,其中%是都市白领。
而对这些消费者而言,%的消费者
看重酒店的特色,%的消费者更关注菜品的口味,%的消费者更注重菜品的价格。
2、xx私房菜馆特色分析xx私房菜馆位于市中心商业区,周边有很多各式菜馆与之竞争,其中不乏以家常菜和土
菜为卖点的家常菜馆,然而,该酒店虽然名为“xx私房菜馆”,但与私房菜馆的装潢要求却
相差很远。
例如酒店包厢数量少,餐位集中在大厅,缺乏私房菜馆讲究的“私密性”,大厅桌
椅设置的都是卡座,餐位数多,大厅风格清爽等。
厨房菜品以大众菜肴为主,贴近家常菜和
土菜,与周边的家常菜馆几乎没有差别,不具有私房菜的特点——独特性。
总体看来,其布
局无私房菜馆特色,菜品相较其他饭店也没有优势。
顾客开始受低价吸引,来过之后看到没
有独特的地方,来不来无所谓,所以生意冷清是必然。
3、总结
综上所述,xx私房菜馆应将其消费群体主要定位于都市白领,而其目前存在的主要缺陷
是不具备私房菜馆特色,在进行营销策划的时候,可以以此为突破点。
二、xx私房菜馆swot分析
三、营销方案
1、营销策略
(1)营销目的:
提高客流量
(2)主要思路:
突出私房菜馆特色,塑造特色品牌
(3)品牌内涵:
情人节,给她(他)一个温暖的家
(4)具体方法:
对酒店大堂进行重新布置,迎合情人节主题,突出私房菜馆“家”的特
色
(5)针对人群:
都市白领
(6)时间控制:
情人节之前完成
2、实施方案
(1)实施步骤:
根据室内布置的特点,本次室内布置分为四个组成部分,分别对酒店大
堂的桌椅摆放、墙面装饰、花草装饰和人员配置进行重新布置
(2)具体方案:
①在桌椅摆放部分,将原本的卡座换为懒人沙发,以此突出“家”的氛围,并使用旧式
布门帘对大堂空间进行适当隔断,增加原本缺乏的私密性;②在墙面装饰部分,去掉酒店原本的风景、人物画装饰,改为全家福和情侣照片,以此
突出“家”的氛围,并切合情人节主题;③在花草装饰部分,避免使用滥俗的玫瑰,而在桌上摆放天竺葵和木棉花的花朵,并用精美卡片写下相应的花语向客人展示,突出情人节主题和家庭的温馨;(木棉
花:
珍惜身边人,天竺葵:
偶然的相遇、幸福就在你身边,红色天竺葵:
你在我脑海挥之不
去,粉色天竺葵:
很高兴陪在你身边)④在人员配置部分,将服务员换为35岁以上有气质男女,着英式管家服装,突出“家”
的气氛。
四、费用预算
1、桌椅:
共3200元
懒人沙发30个,每个100元,共3000元;布门帘20幅,每幅10元,共200元。
2、墙面装饰:
共500元照片自有,装相框共500元
3、花草:
共1000元
木棉花:
400元
天竺葵:
600元
4、人员:
雇零时工:
30人,每人每天200元服装:
4000元
五、存在风险和控制方案
1、资金
方案所需一次性花费共8700元,每天人工费用6000元,对流动资金要求较高,可能存
在风险。
2、房屋条件
懒人沙发的摆放和门帘隔断可能造成一定程度的拥挤,大堂墙壁装饰涂层可能承受不了
过多相框的重量。
控制方案:
根据大堂面积设计桌椅摆放、加固墙面涂层、适当增减相框
3、消费者接受度
部分传统的消费者可能不能接受懒人沙发等新鲜事物。
控制方案:
可保留一部分传统桌椅以满足消费者的多样化需求篇三:
私房菜创业方案膳美顺德私房菜
组员:
梁宝芯、林育帆、欧曼吉、余飞燕创业计划书组名:
这一家组长:
李泳
珊
专业:
11市场营销
时间:
20XX/11/22目录第一章项目概
要.............................................................................
......................4第1节背
景.............................................................................
......................................4第2节公司简
介.............................................................................
..............................5第3节核心产
品.............................................................................
..............................5第二章市场分
析.............................................................................
......................6第1节swot分
析.............................................................................
.........................6第2节pest分
析.............................................................................
...........................9第三章公司战
略.............................................................................
...................11第1节市场细
分.............................................................................
............................11第2节市场定
位.............................................................................
............................12第3节营销策
略.............................................................................
............................12第四章运营管
理................................................................
- 配套讲稿:
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