中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第5410篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第5410篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第5410篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.参与管理的形式不包括()。
A、共同设定目标
B、直接参与决策
C、参与薪酬制定
D、参与咨询委员会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>参与管理
【答案】:
C
【解析】:
本题考査参与管理的形式。
参与管理有多种形式,如共同设定目标、集体解决问题、直接参与决策、参与咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选等。
2.文体影视“明星”们的收入要远远高于很多普通劳动者,两者之间的差别属于( )工资差别。
A、自然竞争性
B、非自然竞争性
C、自然垄断性
D、非自然垄断性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第12章>第1节>工资差别
【答案】:
C
【解析】:
本题考查自然垄断所造成的工资差别。
自然垄断所造成的工资差别中最典型的就是文体影视“明星”们的收入,他们的工资很可能会高到令人不可思议的地步。
3.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上,这是()。
A、行政管理联系
B、单向联系
C、双向联系
D、一体化联系
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【知识点】:
第4章>第1节>人力资源管理与战略规划和战略执行
【答案】:
A
【解析】:
在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系,即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。
在行政管理联系上,人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
4.下列选项中,不属于实施职业生涯指导的人员的是( )。
A、员工的直接主管
B、组织外的专业指导师
C、工会
D、人力资源部的专业人员或具体负责人
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的方法
【答案】:
C
【解析】:
本题考查职业生涯指导与咨询。
实施职业生涯指导与咨询的人员主要包括三个方面:
人力资源部的专业人员或具体负责人;员工的直接主管;组织外的专业指导师或咨询师。
5.发生劳动争议的当事人向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁,仲裁费()。
A、应由败诉一方缴纳
B、由劳动争议当事人平摊
C、应由提出仲裁申请的一方缴纳
D、无须缴纳
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】:
D
【解析】:
劳动争议仲裁不收费,劳动人事争议仲裁委员会的经费由财政予以保障。
6.当工资率提高的时候,替代效应将导致()。
A、劳动力供给时间减少
B、劳动力供给不受影响
C、劳动力供给时间变动不确定
D、劳动力供给时间增加
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>个人及市场劳动力供给
【答案】:
D
【解析】:
替代效应强调工资率的上升使得人们享受闲暇时间的成本提高了,所以,劳动者会减少对闲暇时间的消费,自然会增加劳动时间的供给。
7.仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于()年。
A、1
B、5
C、8
D、10
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】:
D
【解析】:
本题考査仲裁案卷的保存期。
仲裁调解和其他方式结案的案卷,保存期不少于5年,仲裁裁决结案的案卷,保存期不少于10年。
8.目前,企业对于内部人员过剩作出的典型反应是(),这种方法会给企业造成长期创伤。
A、降薪
B、职位调动
C、重新培训
D、裁员
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第2节>人力资源供求平衡的方法分析
【答案】:
D
【解析】:
企业对于内部人员过剩作出的典型反应就是裁员,这种做法消除人力资源过剩的速度很快,但是却会导致劳动者遭受很大的痛苦,还会给企业造成长期创伤。
9.下列职业生涯锚中,视自由为第一需要的是()。
A、技术/职能能力型
B、管理能力型
C、安全稳定型
D、自主独立型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】:
D
【解析】:
自主独立型职业生涯锚的人在选择职业时绝不放弃自身的自由,并且视自主为第一需要。
10.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、国家
B、税务机关
C、劳动者
D、用人单位
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第14章>第1节>社会保险法律关系的主体和客体
【答案】:
D
【解析】:
本题考查按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。
用人单位承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
11.关于内源性动机的说法,错误的是()。
A、内源性动机是指人做出某种行为是因为行为本身
B、出于内源性动机的员工看重工作带来的社会地位
C、出于内源性动机的员工看重的是工作本身
D、内源性动机也被称为内在动机
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>需要与动机
【答案】:
B
【解析】:
本题考査内源性动机的内容。
内源性动机,也称内在动机。
出于内源性动机的员工看重的是工作本身,如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会等。
12.关于高等教育投资决策的说法,错误的是()。
A、在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则上大学的净现值越有可能为正,从而使上大学的可能性更大
B、在其他条件相同的情况下,上大学的成本越低,则愿意上大学的人相对就会越多
C、在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越大,则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越多
D、在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学的可能性就越大
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第2节>高等教育投资决策的基本模型
【答案】:
D
【解析】:
在其他条件相同的情况下,在折算上大学的未来收益时所使用的贴现率越高,则上大学可能性就越小。
13.下列选项中,不属于职位评价原则的是()。
A、系统性原则
B、战略性原则
C、实用性原则
D、结果保密原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>职位评价流程及方法
【答案】:
D
【解析】:
职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。
14.关于工伤保险责任的说法,正确的是()。
A、用人单位分立的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任
B、用人单位实行承包经营的,工伤保险由用人单位自行承担
C、职工被借调期间受到工伤事故伤害的,由借调公司承担工伤保险责任
D、职工被派遣出境工作,如不能参加当地工伤保险的,其国内工伤保险关系终止
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第17章>第3节>工伤保险的原则和覆盖范围
【答案】:
A
【解析】:
用人单位分立、合并、转让的,承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任。
15.当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候,劳动力供给曲线()。
A、缺乏弹性
B、具有单位弹性
C、富有弹性
D、具有无限弹性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>个人及市场劳动力供给
【答案】:
C
【解析】:
劳动力的供给弹性共有五种情况,分别是富有弹性、单位弹性、缺乏弹性、无弹性和无限弹性,对应的工时变动百分比与工资率变动百分比比值的绝对值分别是大于1、等于1、小于1、0和无穷大。
当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候,其绝对值是大于1的,劳动力供给曲线富有弹性。
16.自劳动能力鉴定结论做出之日起( )后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认定伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。
A、3个月
B、6个月
C、1年
D、2年
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第17章>第3节>劳动能力鉴定
【答案】:
C
【解析】:
本题考查劳动能力鉴定。
自劳动能力鉴定结论做出之日起1年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认定伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。
17.()是一种以劳动力市场为基础的,包括劳动力提供方的劳方、劳动力需求的资方以及协调方的政府三方关系。
A、个别劳动关系
B、社会劳动关系
C、集体劳动关系
D、团体劳动关系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的概念
【答案】:
B
【解析】:
劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系所构成,不包含团体劳动关系。
个别劳动关系是狭义的劳动关系,是指在具体的企业或劳动单位中劳动者个人与劳动力使用者之间的关系;集体劳动关系是指以工会为代表的劳动者与雇主或雇主所钩成的社会关系。
题干所描述的是社会劳动关系的概念。
18.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是()。
A、技术技能
B、人际技能
C、概念技能
D、整合技能
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>领导者的技能
【答案】:
B
【解析】:
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。
19.关于矩阵制缺点的描述,正确的是()。
A、不利于减轻高层领导人员的负担
B、不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才
C、不利于加强各职能部门之间的配合协作
D、不利于组织的稳定发展
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计的类型
【答案】:
D
【解析】:
矩阵制结构的缺点主要包括三个方面:
①组织的稳定性较差②双重领导的存在,容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;③机构相对臃肿,用人较多。
A、B、C均为职能制的缺点。
20.采用()的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
A、创新战略
B、成本领先战略
C、客户中心战略
D、差异化战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>战略性薪酬管理
【答案】:
B
【解析】:
采用成本领先战略的企业往往追求效率最大化、成本最小化。
采用此战略的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低,在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
21.主要为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是( )。
A、单通道
B、双通道
C、纵向通道
D、横向通道
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的方法
【答案】:
B
【解析】:
本题考查组织层次的职业生涯管理方法。
双通道,即员工同时承担管理工作和技术工作,俗称“双肩挑”,主要是为组织中技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
22.在美国等国家,公立大学的学费往往低于私立大学,选择上公立大学会降低上大学的()。
A、直接成本
B、心理成本
C、机会成本
D、外部成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第13章>第2节>高等教育投资决策的基本模型
【答案】:
A
【解析】:
学费属于上大学的直接成本。
23.绩效反馈面谈的原则与技巧不包括()。
A、建立彼此之间的信任
B、避免对立和冲突
C、关注过去而非未来
D、该结束时立即结束
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第4节>绩效反馈面谈
【答案】:
C
【解析】:
在绩效反馈面谈中,要坚持五个原则与技巧,分别是建立彼此之间的信任,开诚布公、坦诚沟通,避免对立与冲突,关注未来,该结束时立即结束。
24.关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误的是()。
A、可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B、可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
D、可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第5节>团队绩效考核
【答案】:
D
【解析】:
建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法,分别是客户关系图、组织绩效指标、绩效金字塔和工作流程图。
25.下列描述不属于x理论的是()。
A、独裁
B、人际关系
C、任务驱动
D、生产中心
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>早期关于领导的研究
【答案】:
B
【解析】:
X理论以管理者为中心,包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导。
26.关于劳动法律责任形式的说法,错误的是()。
A、行政责任可以分为行政处罚和行政处分
B、行政处罚的对象可以是组织,也可以是个人
C、警告、行政拘留、留用察看等属于行政处分的形式
D、刑事责任是最严厉的一种法律责任,具有强制性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第18章>第1节>劳动法律责任形式
【答案】:
C
【解析】:
本题考査劳动法律责任的形式。
行政处罚的具体形式包括警告、责令改正、责令停止、查封、吊销执照、行政拘留等,行政处分包括警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看和开除等。
选项C将行政处分与行政处罚的内容混淆。
27.路径一目标理论确定了四种领导行为,()是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
A、成就取向式领导
B、指导式领导
C、支持型领导
D、参与式领导
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】:
B
【解析】:
本题考查路径一目标理论的内容。
豪斯确定的四种领导行为中,指导式领导是让明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
28.关于次等劳动力市场的说法,错误的是()。
A、次等劳动力市场与优等劳动力市场相对独立
B、就业不稳定、工资率低是次等劳动力市场的特点
C、次等劳动力市场劳动者能够较为容易进入优等劳动力市场
D、贫穷、歧视以及受教育程度不高所导致的技能缺乏是造成次等劳动力市场和优等劳动力市场出现相对隔离的主要原因
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第1节>劳动力市场的结构
【答案】:
C
【解析】:
优等劳动力市场和次等劳动力市场是两个相对独立的部分,大部分知识技能水平较低、就业机会较差的劳动者很难从次等劳动力市场流入优等劳动力市场。
29.在马斯洛需要层次理论中,自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于()。
A、生理需要
B、归属和爱的需要
C、尊重的需要
D、自我实现的需要
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第2节>需要层次理论
【答案】:
C
【解析】:
马斯洛的需要层次理论认为,尊重的需要包括内在的尊重(如自尊心、自主权、成就感等需要)以及外在的尊重(如地位、认同、受重视等需要)。
30.组织的纵向结构指的是()。
A、职能结构
B、部门结构
C、层次结构
D、职权结构
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】:
C
【解析】:
本题考查组织结构。
组织结构体系包括:
(1)职能结构:
完成企业目标所需的各项业务工作,及其比例、关系;
(2)层次结构:
又称纵向结构,各管理层次的构成;(3)部门结构:
又称横向结构,各管理部门的构成;(4)职权结构:
各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
31.决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这种决策风格属于( ):
A、指导型
B、分析型
C、概念型
D、行为型
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>决策风格
【答案】:
A
【解析】:
本题考查决策风格。
根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:
指导型、分析型、概念型、行为型。
其中,指导型是指决策者具有较低的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。
32.组织高级管理层和直接主管特别关心的是()。
A、学习评估
B、工作行为评估
C、结果评估
D、投资收益评估
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】:
B
【解析】:
受训人员相关工作行为的改变才是培训与开发的最直接目的,因此,工作行为评估是效果评估中一项重要的内容,可以直接反映培训与开发的效果,也是组织高级管理层和直接主管特别关心的问题。
33.下列关于劳动力市场的非均衡的说法中,错误的是( )。
A、如果雇主支付的工资水平低于通行的市场工资水平,那么,这位雇主所雇用的员工有可能会立即辞职,转到支付通行工资率的其他企业中去工作
B、企业在雇用劳动者的过程中需要支付很多成本,包括搜寻成本以及对劳动者进行筛选的成本
C、解雇员工可以提高企业未来在市场上招募员工的能力
D、政府往往以立法的形式要求企业在解雇员工时必须支付遣散费或提供其他补偿条件,这会增加企业解雇员工的成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第4节>劳动力市场非均衡及其影响因素
【答案】:
C
【解析】:
本题考查劳动力市场的非均衡。
解雇员工的做法可能会被视为对员工不公平,从而影响企业未来在市场上招募员工的能力,所以C项说法不正确。
34.如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨,这类劳动者的劳动力供给时间增加了15%,他们原来的工资水平是每小时25元,那么现在的工资水平是()元。
A、25.3
B、26.7
C、30
D、32.5
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>个人及市场劳动力供给
【答案】:
D
【解析】:
本题考查劳动力供给弹性。
劳动力供给弹性=劳动工时变动%/工资率变动%。
即0.5=15%/[(x-25)/25×100%],计算可得x=32.5(元)。
35.关于社会保险法律适用特征的说法,错误的是()。
A、社会保险法律适用必须有表明法律适用结果的法律文书
B、社会保险法律适用具有国家强制性
C、社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动,强调的是社会保险法律适用的专业性
D、社会保险法律适用主体不同,可以分为司法适用、行政适用、仲裁和调解
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第14章>第2节>社会保险法律适用的概念及特征
【答案】:
C
【解析】:
社会保险法律适用特征包括具有特殊的主体、具有专业性、具有国家强制性、具有程序性以及必须有表明法律适用结果的法律文书五个方面。
其中,按适用主体不同,可以分为司法适用、行政适用、仲裁和调解。
社会保险法律适用是特定机构按照法定职权和法定程序进行的专门活动,强调的是社会保险法律适用的程序性。
36.()是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
A、知识型组织
B、学习型组织
C、团队型组织
D、激励型组织
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理
【答案】:
B
【解析】:
本题考查高绩效工作系统。
学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。
37.不属于劳动关系法的是()
A、工会和雇主组织法
B、职业安全与卫生法
C、集体合同法
D、劳动争议处理法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的运行
【答案】:
B
【解析】:
本题考查劳动关系运行的法律规范。
劳动关系法包括劳动合同法、集体合同法、工会和雇主组织法、劳动争议处理法。
选项B属于劳动标准法则。
38.实施职业生涯指导与咨询的人员不包括()。
A、人力资源部的专业人员或具体负责人
B、企业高层经理
C、员工的直接主管
D、组织外的专业导师或咨询师
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第3节>职业生涯管理的方法
【答案】:
B
【解析】:
实施职业生涯指导与咨询的人员主要来自三个方面,分别是选项A、C、D。
39.下列选项中,不属于常用企业人工成本分析指标的是()。
A、人工成本总量指标
B、人工成本结构指标
C、员工工作满意度指标
D、人工成本分析比率型指标
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>企业人工成本
【答案】:
C
【解析】:
常用的人工成本分析指标有三类,员工工作满意度是一名主管人员对员工的评价,并不是企业人工成本的相应指标。
40.通常所说的“考试”是指()。
A、能力测试
B、工作样本测试
C、心理测试
D、知识测试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>成就测试
【答案】:
D
【解析】:
知识测试就是我们通常所说的“考试”,它所要考查的是在既定领域中掌握的知识的广度和深度。
二、多选题
1.俄亥俄模式把领导分为()
A、关心人
B、工作管理
C、员工取向
D、生产取向
E、无为而治
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【知识点】:
第2章>第2节>俄亥俄与密歇根模式
【答案】:
A,B
【解析】:
本题考查的是俄亥俄模式的内容。
俄亥俄模式聚焦于两个维度,即关心人和工作管理。
2.劳动关系理论一般认为,合作的根源主要有()。
A、被迫合作
B、雇佣关系的性质
C、客观的利益差异
D、主动合作
E、工作本身的特性
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第10章>第1节>劳动关系的运行
【答案】:
A,D
【解析】:
合作的根源主要是被迫合作和主动合作。
3.属于职位评价流程中实施阶段的是()。
A、选择标杆职位
B、建立职位评价体系
C、职位的初评和正式评价
D、与员工沟通
E、建立申诉机制
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>职位评价流程及方法
【答案】:
C,D,E
【解析】:
本题考查职位评价的流程。
职位评价包括准备阶段、实施阶段、完善与维护阶段。
其中,实施阶段需要对职位评价者进行培训,进行职位的初评和正式评价,与员工进行沟通并建立申诉机制。
4.评价中心技术可能会用到的甄选技术包括()。
A、面试
B、笔试
C、兴趣测试
D、心理测试
E、主题演讲
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】:
A,D,E
【解析】:
评价中心技术在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度。
其中可能会用到面试、心理测试、主题演讲、角色扮演、公文筐测试以及无领导小组讨论等多种甄选技术,所以它的效标效度一般都很高。
5.根据面试的组织形式不同,面试可以分为()。
A、单独面试
B、非结构化面试
C、小组面试
D、结构化面试
E、半结构化面试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第2节>面试
【答案】:
A,C
【解析】:
根据面试的组织形式不同,面试可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试四种类型。
6.关于个人劳动力供给的说法,正确的是()。
A、个人劳动力供给的最主要影响因素是工资率或工资水平,一般指的是小时工资率或工资水平
B、通常情况下,工资率越高,劳动者愿意提供的劳动力供给时间就越少.反之则越多
C、工资率的上升,对个人劳动力供给决策会产生收入效应和替代效应
D、工资率的上升带来的劳动力供给时间的减少,被称为工资率上升的替代效应
E、工资率的上升使得人们享受闲暇时间的成本提高了,被称为工资率上升的收入效应
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第11章>第2节>个人
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