工程项目管理第二次作业.docx
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工程项目管理第二次作业.docx
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工程项目管理第二次作业
2009年春季《工程项目管理》第二次作业
一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,只有一个是正确答案。
每小题1分,共20分)
1、工程项目进度控制的总目标是(B)。
A.保证项目总投资不超支
B.确保工程项目的目标工期的实现
C.保证项目质量的合格
D.确保项目有合理的利润
【知识考点】第六章第一节概述
2、在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上,进度控制的对象是(D)。
A.单项工程
B.分部分项工程
C.单位工程
D.项目单元
【知识考点】第六章第二节进度计划的表达和实施
3、下列不属于实施施工进度计划要做好的工作是(C)。
A.编制月(旬)作业计划和施工任务书
B.做好记录,掌握现场施工实际情况
C.协调各项目主体的关系
D.做好调度工作
【知识考点】第六章第二节进度计划的表达和实施
4、前锋线比较法适用于(A)。
A.时标网络计划
B.斜线图
C.线型图
D.控制图
【知识考点】第六章第三节进度计划的检查与调整
5、项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作,它包括两个阶段,为(D)。
A.预测阶段与实施阶段
B.计划阶段与度量阶段
C.计划阶段与评价阶段
D.计划阶段与实施阶段
【知识考点】第七章第一节概述
6、施工项目成本按成本与施工所完成的工程量的关系分析其构成,包括(B)。
A.直接成本和固定成本
B.固定成本和变动成本
C.固定成本和间接成本
D.直接成本和变动成本
【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制
7、施工项目成本控制的全过程中,关键环节是(C)。
A.施工项目成本预测与决策
B.成本计划的编制
C.成本计划的实施
D.成本分析与考核
【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制
8、(D)是交货后因产品或服务没有满足质量要求而造成的费用。
A.预防成本
B.质量成本
C.部故障成本
D.外部故障成本
【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制
9、(B)是构成质量管理的最重要的核心环节。
A.质量策划
B.质量控制
C.质量保证
D.质量改进
【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述
10、施工项目质量控制中,事中控制的重点是(B)。
A.施工准备工作
B.工序质量
C.产品质量
D.工法质量
【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制
11、(C)是工程验收的最小单位。
A.工序
B.分项工程
C.检验批
D.分部工程
【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制
12、下图是质量控制的数理统计方法中的一种,请指出是(D)。
A.排列图法
B.控制图
C.相关图
D.因果分析图
【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制
13、可行性研究阶段的HSE管理中不包括(A)。
A.可建造性的评价
B.定量的风险估计
C.过程危险评价
D.社会效益规划
【知识考点】第九章第一节HSE概述
14、物的不安全状态不包括(C)。
A.设备和装置的缺陷
B.作业场所的缺陷
C.违纪违章
D.物质和环境的危险源
【知识考点】第九章第二节施工项目的安全控制
15、安全控制的重点是(C)。
A.人
B.材料
C.施工现场
D.机械
【知识考点】第九章第二节施工项目的安全控制
16、施工场地包括红线以的占用的建筑用地和(B)。
A.临时施工用地
B.施工用地
C.材料堆放用地
D.临时建设用房
【知识考点】第九章第三节施工项目的现场管理
17、投标人根据招标文件容在约定的期限向招标人提交投标文件属于(C)。
A.要约邀请
B.承诺
C.要约
D.合同订立
【知识考点】第十章第四节合同签订
18、工程项目合同为(A)。
A.书面形式
B.口头形式
C.公证形式
D.批准形式
【知识考点】第十章第一节概述
19、项目合同的履行分为实际履行和(D)两种形式。
A.全面履行
B.选择履行
C.部分履行
D.适当履行
【知识考点】第十章第五节合同的履行管理
20、以下有关索赔的说法不正确的是(C)。
A.索赔应该有书面文件
B.索赔是一种未经对方的单方行动
C.索赔的主体是单向的,即承包商向业主索赔
D.索赔必须以法律或合同为依据
【知识考点】第十章第六节工程项目索赔管理
二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出两个或两个以上正确答案。
没有选全或有选错的,该题无分。
每小题2分,共30分)
1、工程项目进度控制方法主要是(ABE)
A.规划B.控制C.测量D.预测E.协调
【知识考点】第六章第一节概述
2、工程项目进度控制采取的主要措施有(ABCDE)
A.组织措施B.技术措施C.合同措施D.经济措施E.信息管理措施
【知识考点】第六章第一节概述
3、工程进度计划的表达方法有(ACDE)
A.横道图B.排列图C.斜线图D.线型图E.网络图
【知识考点】第六章第二节进度计划的表达和实施
4、计划工期延误情况下进度计划调整的方法有(BD)
A.增加劳动人员
B.改变某些后续工作之间的逻辑关系
C.增加劳动材料
D.缩短某些后续工作的持续时间
E.延长劳动时间
【知识考点】第六章第三节进度计划的检查与调整
5、工程项目成本控制特征有(ABCDE)
A.投资者与承包商的成本控制有较大区别
B.成本控制的综合性
C.成本的控制与工程项目计划及其执行相关
D.工程实际信息的把握程度将会影响成本控制的效果
E.成本控制的周期不可太长
【知识考点】第七章第一节概述
6、直接成本是构成施工项目实体的费用,包括(ABCDE)
A.材料费B.人工费C.机械使用费D.其他直接费E.现场管理费
【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制
7、施工项目成本分析方法有(ABDE)
A.比较法B.因果分析法C.概率树分析法D.差额计算法E.比率法
【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制
8、工程建设项目质量管理必须严格遵循的基本原则包括(ABCDE)
A.坚持质量第一,用户至上的原则
B.以人为控制核心的原则
C.预防为主的原则
D.坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则
E.恪守质量道德,严格质量责任的原则
【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述
9、施工承包企业质量体系的有效运行应取决于(ABCD)的实际开展状况
A.组织协调
B.质量监督
C.信息管理
D.质量体系的前期审核与管理评审
E.合同管理
【知识考点】第八章第二节施工承包企业质量体系的建立与运行
10、现场进行质量检查的方法有(ABD)
A.目测法B.实测法C.取样法D.试验法E.经验法
【知识考点】第八章第三节施工项目的质量控制
11、广义的工程项目安全管理应该包括(ABD),即是HSE管理。
A.健康B.环境保护C.社会效益D.安全E.经济效益
【知识考点】第九章第一节HSE概述
12、可行性研究阶段的HSE管理包括(ABDE)
A.定量的风险估计
B.过程危险评价
C.可操作性的评价
D.对环境影响的评价
E.社会效益规划
【知识考点】第九章第一节HSE概述
13、施工项目现场管理的意义体现在以下方面:
(BCDE)
A.施工项目现场是安全控制的关键
B.良好的施工项目现场有助于施工活动正常进行
C.施工项目现场是一个“绳结”,把各专业管理联系在一起
D.工程施工现场管理是一面“镜子”,能照出施工单位的面貌
E.工程施工现场管理是贯彻执行有关法规的“焦点”
【知识考点】第九章第三节施工项目的现场管理
14、订立工程合同的基本原则包括(ABCDE)
A.平等原则B.自愿原则C.公平原则D.诚信原则E.合法原则
【知识考点】第十章第四节合同签订
15、承包商的合同策划问题主要有(ABC)
A.投标项目的选择
B.合同风险的总评价
C.合作方式的选择
D.合同总类的选择
E.合同条件的选择
【知识考点】第十章第三节建设工程合同策划
三、判断对错(每小题2分,共10分)。
1、进度控制即为工期控制,总目标是确保工程项目的目标工期的实现。
(B)
A.对
B.错
【知识考点】第六章第一节概述
2、施工项目成本按经济用途分析其构成,包括固定成本和变动成本。
(B)
A.对
B.错
【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制
3、设计阶段影响项目建成后的使用价值和功能的正常发挥,它是影响工程建设项目质量的决定性环节。
(A)
A.对
B.错
【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述
4、物的不安全状态是安全的关键。
(B)
A.对
B.错
【知识考点】第九章第二节施工项目的安全控制
5、索赔是一种未经对方的单方行为。
(A)
A.对
B.错
【知识考点】第十章第六节工程项目索赔管理
四、名词解释(每小题4分,共16分)
1、S形曲线
【知识考点】第六章第三节进度计划的检查与调整
2、施工项目成本控制
【知识考点】第七章第二节施工项目的成本控制
3、工程建设项目质量
【知识考点】第八章第一节工程项目质量管理概述
4、建设工程合同
【知识考点】第十章第一节概述
五、简答题(每小题8分,共24分)
1、解决进度拖延的措施有采取积极的赶工措施,简述实际工程中常用的赶工措施有哪些?
【知识考点】第六章第四节进度拖延原因的分析与解决措施
2、简述成本控制与进度、质量控制的差别?
【知识考点】第七章第一节概述
3、业主合同策划的容主要有哪些?
【知识考点】第十章第三节建设工程合同策划
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