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阿米巴经营模式本土案例
阿米巴经营模式本土案例
2015年5月标杆访学之旅第五站北京
2015年5月22-24日,道成·智聚—第55期《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班在北京召开。
道成·智聚的标杆企业——北京隆盛泰,全面开放参观,学员们现场学习交流,事半功倍。
到场的企业有心连心化肥、立白实业、西双版纳石化集团、科东电力、云南日报……等50多家企业共160多位企业家和高管。
2015年4月标杆访学之旅第四站—广州
4月25-26日,道成·智聚—第54期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班完美诠释利润倍增的密码。
三天两晚的学习干货满满,帮助大家揭开层层困惑。
还有华阳精机刘总亲临现场,为在座的学员传授利润率由2%到10%的秘诀,
精彩分享,掌声不断。
2015年4月标杆访学之旅第三站—上海。
4月9-11日,道成·智聚—第53期《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班,在上海马克华菲拉上落幕,云南白药、水星家纺等知名企业参加学习。
上海马克华菲的CEO杨坤田的精彩分享,直达经营痛处,启人深思。
马克华菲通过导入【理念+算盘】阿米巴经营咨询,2年内实现了从亏损到盈利过亿的好成绩。
2015年3月标杆访学之旅第二站—桂林。
3月20-22日,道成·智聚—第52期《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班,在燕京啤酒(桂林漓泉)公司惊艳落幕,世界500强的企业中石油、国内上市企业的鲁花集团的参加学习。
漓泉阿米巴经营推行负责人尹总“苦练内功,追求卓越”的分享将访学推广高潮,
学员对此次访学满意度再度刷新。
2015年1月2015标杆访学之旅正式启动!
【田和喜老师授课+标杆企业CEO实战分享】第一站,成都。
1月30日-2月1日,道成·智聚—第51期《阿米巴经营构造原理与推行实践》访学实操班,深入标杆企业——欧度控股,独家解密阿米巴经营本土化推行背后——经营理念如何落地”、“员工如何转心”、“如何半年时间净利润提升1000万”的秘密。
2014年12月12月18-21日,道成·智聚年末钜献——【理念+算盘】经营实学—《年度经营计划策定》实操班在广州隆重开课。
4天3晚的学习,超过70位企业家与高管学员参加,
帮助企业制定定性与定量相互支撑,团队一致认可并100%捍卫的年度经营计划,助企业领跑2015。
2014年11月11月21-23日,道成·智聚第47期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》在广州顺利举办,用专业赢客户口碑。
2014年10月10月25-26日,中国民企500强唐人神集团(002567)陶董事长盛情邀请,道成·智聚首席专家田和喜老师为集团展开《阿米巴经营推行实践与构造原理》定制内训辅导。
2014年10月10月21-22日,天虹商场(002419)进行《阿米巴经营原理构造与推行实践》实操班内训辅导。
作为中国连锁百强企业,国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡……等先进管理模式的零售企业,天虹商场再一次把握先机。
2014年09月9月22日,百亿企业大北农集团(002385)引入阿米巴经营内训。
公司组织300多位中高层参加学习。
2014年09月9月25-27日,2年沉淀,全新改版升级的第13期“经营会计活用课程”——《内部交易构建与业绩改善》实操班,在广州与企业家们见面,新课程内容更充实,更加贴近经营本质与实际操作。
2014年09月9月17-19日,由道成·智聚举办的“【理念+算盘】智慧中国——阿米巴经营6载实践盛宴”在广州盛大召开。
来自全国各地400余位新老企业家朋友们欢聚一堂,吸收阿米巴经营本土化推行成功经验,华为、燕京啤酒、腾邦集团、海航集团、传化集团、盛路通信、华阳集团……等全程参加学习。
2014年09月应华润集团山东东阿阿胶(000423)盛情邀请,在企业内部展开【理念+算盘】阿米巴经营内训辅导,道成·智聚将再树国企标杆。
2014年07月7月11-13日,因中外运股份天津分公司3年来【理念+算盘】阿米巴经营实践取得的显著成果,受到集团总部极大关注,集团决定向全面学习和实践迈进。
2014年06月6月5-7日,盛和塾成都发起人企业——欧度服饰,盛情邀请道成·智聚为其导入阿米巴经营模式咨询项目辅导。
2014年05月5月15-17日,第38期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》开课。
学员人数再创新高,3年600多家企业效果验证,价值成就阿米巴经营本土化领导品牌。
2014年05月道成·智聚突破核心技术,国内首款阿米巴经营管理软件诞生。
目前,国内还没有一套真正意义上的阿米巴软件,能够实现最小阿米巴单位(Cell-SBU量化分权)的核算管理。
此次道成·智聚阿米巴软件的开发成功,填补了国内在这一领域的技术空白,进一步奠定行业领导者地位,为【理念+算盘】的阿米巴经营本土化落地提供IT护航。
2014年03月百亿企业携手道成·智聚,燕京啤酒启动【理念+算盘】自主经营体系咨询项目
桂林漓泉在燕京啤酒集团规模最大的外埠企业,产值超百亿,是集团旗下核心企业成员。
3月11-13日,道成·智聚首席专家田和喜老师亲率团队来到桂林,以100%的过往成功咨询经验,将再造一个咨询新标杆。
2014年02月02月20-22日,首都航空导入阿米巴经营内训。
2013年12月12月19-21日,第35期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》招生火爆
2013年10月道成·智聚迎来5周年庆典,开启发展新篇章!
2013年10月新希望集团展开阿米巴经营内训!
2013年08月道成·智聚与《中外管理》双方携手推动阿米巴经营本土化。
8月30-31日双方首次联合在北京香山开课,仅12天限额50名参训名额就已经满员;
2013年08月《阿米巴经营的构造原理与推行实践》迎来第30期
2013年05月16日田和喜老师著作《阿米巴经营实践指南》在广州举行新书发布会
国内第一本阿米巴经营本土化推行指导书,在当当、京东、亚马逊等渠道正
式上架仅15天,首批印刷的5000册便宣布库存告急。
2013年03月海航下属三家核心企业共同学习阿米巴,并于7月份再次引入内训。
2012年12月清华大学珠海研究院邀请田和喜老师传授阿米巴经营
2012年11月四川大学邀请首席田和喜老师传授阿米巴经营
2012年11月方太集团引入阿米巴经营内训辅导。
2012年10月10月10日,索芙特(000662)【理念+算盘】之经营会计项目启动
2012年08月中国电信福建省公司先后两次邀请田和喜老师传授阿米巴经营
2012年08月中国民企500强——浙江传化集团,应邀做阿米巴经营内部辅导。
2012年08月华为引入阿米巴经营定制内训。
2012年07月千亿级企业专场,开创业内先河。
华为、中兴、格力三家国内顶尖企业同时参加第13期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》,道成·智聚的阿米巴经营本土化实践得到中国优秀企业的一致认可。
2012年05月重磅推出《【理念+算盘】经营实学—领袖班》咨询式系统课程
道成·智聚依托“完整知识体系”和“系统实操能力”,再次推出重磅课程——《【理念+算盘】经营实学—领袖班》咨询式系统课程,成功将咨询—培训合二为一,在取得类似咨询效果的前提下,成功化解了现阶段国内中小企业导入阿米巴经营咨询高费用的现实难题。
2011年07月山西爱诺包装集团咨询启动
该企业规模虽不大,但【理念+算盘】的阿米巴经营导入,同样取得意想不到的效果。
集团2012年总利润实现增长30%。
2013年公司人月劳动生产力继续提升,利润再次翻番!
2011年09月中外运股份天津分公司参加第三期课程。
课后,天津分公司按照课程所学实践,取得惊喜成绩,后又5批次派出高管学习。
2011年06月国内率先推出阿米巴经营本土化落地课程
3天2晚《阿米巴经营的构造原理与推行实践》课程,在广州奥林匹克大酒店举办第一次,计划招生25名学员(满员),中国一重从齐齐哈尔赶来学习。
2010年10月国内率先启动阿米巴经营本土化咨询
在广州率先为民企导入【理念+算盘】之阿米巴经营咨询项目,并于2011年6月份完成第一期辅导,助企业实现阿米巴经营之Min-SBU量化分权,并取得销售额50%的增长,利润也大幅上升,项目取得圆满成功,宣告道成·智聚阿米巴经营本土化落地技术积累全面完成。
2010年10月10月9日成立广州道成·智聚企业管理咨询有限公司。
2008年10月梦芭莎业态改革项目启动。
2007年创立的小企业目前已成长为行业冠军。
2008年03月为了改变中国咨询—培训行业现状,田和喜先生创立道和咨询,开始创业之路。
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