数学教研员工作计划精选(共7页)4200字.docx
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数学教研员工作计划精选
【教研员工作计划篇一】
一、目标任务
1、打造有效课堂。
认真学习&;四环节&;教学理念,积极推进&;定向自学、师生互动、精讲点拨、检测训练&;四环节教学模式。
加强数学课堂改革力度,积极开展教学教研活动,提高教学水平,切实优化数学课堂教学,促进教学质量的提高。
2、倡导数学组人人参与教研,通过教研活动促进教师的反思,促进教师专业成长。
3、积极创建特色化教研组,规范教研管理,拓宽教研途径,组织好课例研讨,开展多人磨一课,一课多次磨的磨课活动。
4、按时高质量的完成学校规定的各种常规工作。
二、主要措施
1、教研组长配合教导处加强对数学教学工作的指导和管理,以抓&;有效课堂&;为突破口,严格执行学校教导处的计划。
2、本学期,将加大&;教学常规&;检查的力度,力求&;真、实、效&;即:
反应真实问题,坚持实事求是,达到促进的效果。
努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增强工作的针对性和实效性。
每月教研组长对本组教师的教学常规工作,进行单项检查或教师互查,以便及时发现问题,提出改进意见,并督促教师及时整改,做好记录。
3、集体备课时,做到活动前有研究主题,活动时有指定教师发言,其他教师补充,活动中有记录,活动后有分析。
4、全体数学教师要善于用&;四环节&;教学理念来细化自己的教学设计和反思教学行为,每位老师都要备精品教案,上公开课,并写好反思。
5、加强自身业务学习:
养成多看书,看好书的习惯,多参加校内外的教学教研活动。
教师听课不少于10节。
三、教研计划
九月份
1、各教师制定教学计划、教学进度表,撰写教学教研计划并完善各项制度
2、学生暑假作业检查并小结
3、校级公开课主讲人:
谷xx
4、集体备课主讲人:
叶xx
十月份
1、校级公开课主评人:
邵xx
2、学习温州市新教学常规
3、集体备课主讲人:
邵xx
4、校级公开课主评人:
何xx
十一月份
1、集体备课主讲人:
陈xx
2、期中教学常规检查
3、公开课主评人:
叶xx
4、集体备课主讲人:
何xx
十二月份
1、公开课主评人:
谢xx
2、课程标准学习主讲人:
周xx
3、优秀课例视频学习
一月份
1、期末教学常规检查
2、低段学业质量项目评价及学科反馈
3、期末考试及教学质量分析
【教研员工作计划篇二】
教学质量是学校的生命线,是立校之本,是家长和社会普遍关注的问题,教学质量的好坏,直接关系到学校的办学效益。
教研组工作开展的如何,将直接影响本组全体教师的思想、业务素质和本学科的教学质量。
为把本教研组建设成一支强有力的队伍,保持全市位次,根据学校的办学思想,并结合本组实际,特制定本学期的教研组工作计划
一、指导思想
本学期我校数学教研组工作围绕学校工作计划中对教学工作的要求,以优化课堂教学结构为主线,以提高数学教学质量为重点,认真搞好教学研究、教学指导和教学服务,扎实有效开展教科研活动,促进教师、学生良性发展。
二、主要工作思路:
1.强化教学常规的落实,提高课堂教学效率。
学期初组织教师认真学习学校教学常规,指导检查教师的教学工作。
制定教学进度,抓好&;备课&;、&;上课&;、&;课后辅导&;&;培优辅导&;等主要环节,积极有效地开展集体备课,在备课组集体备课的基础上进行二次备课,统一备课格式,提高备课质量。
鼓励教师充分发挥个人的教学特长,有效地提高教学效率。
认真做好教材的分析、研究和教学研讨活动,用好教材,做好各年级数学的教学管理,抓好培优补差工作。
2.加强教科研的理论的学习,提高自身的教学理论和实践水平。
加强教研工作的规范化,努力创建先进教研组,着力打造学科骨干的教师队伍,要求本组教师有高质量的优秀论文涌现。
完成数学教师的课程培训教学实施工作,探索以校为本的教研制度,使学校所有数学教师尽快适应和胜任工作,青年教师的教育水平和能力得到大幅度提高,使中青年教师真正成为教学骨干力量。
三、具体措施:
1.以课堂教学为核心,加强教学工作流程管理。
继续抓好《数学课程标准》的贯彻和落实。
组织教师通读《标准》明确其要点和主要精神,关注教学动向。
教师课前要认真钻研教材、了解学生选择方法、设计教案等环节,不上无准备的课,充分发挥学科的集体作用,加强集体备课,要有公平竞争,相互取长补短,友好合作的精神。
2.学校将组织教师在专门时间集体学习,邀请专家来我校举行讲座。
提高教师的理论修养和专业素质,加快教师队伍的建设。
组织教师学习教育理论,教研组利用教研活动时间学习,组织形式多样的学习方式、个人自学,个人随时随地学,并记好学习心得,力争以全新的理念指导教学。
3.积极探讨课堂教学模式,提高课堂教学效率。
本学期数学教学着重进行&;培养兴趣,面向全体,尊重差异,主动参与,多向思维,体验成功,培养能力&;课堂教学结构的研究。
每一位教师采用&;启发式&;&;讨论式&;教学,开发学生潜能,培养学生提出问题,探究问题的意识。
4.有计划的实施各项教研活动。
本学期本组教师要求相互听课每周两次。
并以教研组或备课组集中开会的形式认真进行评课,本活动由教研组长规划组织,学校抽查,每月检查一次。
坚决杜绝&;走过场&;、&;虚赞扬&;现象发生,评课的角度以《课程标准》三维目标的达成情况为指导思想,突出评估学生参与知识形成过程的学习过程;评估教师课堂教学模式的创新;评估教师教学目标的设计;评估研究性学习和学法的指导。
本学期期末进行一至二次优秀教案设计评比。
5.认真组织教师参加各级部门举行的论文、案例、优质课竞赛评比活动,积极调动教师们参加教科研的热情。
学期的教研组工作计划关键在于落实,落实到位了,对于每位教师都是一个全面提升的机会,在新课程的理念下,教师要从普通教师转化为&;科研型教师&;我们在持续不断地努力,在&;距离中寻求接近&;,在实践的过程中实现。
【教研员工作计划篇三】
一、指导思想
全面贯彻落实十四中&;人人成人&;的教育理念,不断深化课程改革,结合教学成果初中数学&;自学、议论、引导&;教学法的实验和推广契机,树立教研组团队合作意识,积极开展校本研究,进一步提高我校数学教学的整体水平。
二、工作目标
借助&;自学、议论、引导&;教学法的实验和推广,及本组市级课题《区域内初中数学负担情况的调查与研究》,进一步提升我校数学教研组的知名度,形成本组教师的专业化素养和教学水平的提升,秉承研究为实践服务的宗旨,使各年级数学成绩在起点上稳中有进,注重实效,注重过程,进一步提升教学质量,争创先进教研组。
三、基本情况
本组共有数学教师18名,其中高级职称教师4名、市级骨干教师2名、区级名师3名、全校共27个教学班,人均2个教学班的授课任务。
组内现有市级课题一项,正在研究中,今年申请了《20xx年基础教育教学成果奖一等奖初中数学&;自学、议论、引导&;教学法》成果推广工作。
四、具体措施
1、加强理论学习,提高综合素质。
组织学习《课程标准(20xx版)》,领会教材的编写意图和特点,认真分析教学内容、目标、重难点,严格执行新课程标准的指导思想,提出具体可行的教学方法,各位教师要加强学习,努力实践,善于总结,提高教科研能力,及时认真地填好《教研活动记录》《备课组活动记录》,积极参与教学改革。
2、加强常规管理,提高工作实效。
加强组内教学常规工作的管理,经常深入课堂,了解、检查本组教师的教学工作情况。
以检查和抽查方式对各教师的备课、讲课、批改作业的情况进行了解,使组内整体水平一致。
3、加大课堂改革力度,提高教学效率。
课堂教学改革以适应我校学生实际为宗旨,探索适合学生实际的教育教学方式方法,把&;自学、议论、引导&;教学法作为本学期课堂教学的基本方法,实现课堂教学理念的更新。
从而做到课堂教学的有效性。
4、规范教研活动制度,强化教研功能。
教研制度的规范是顺利开展活动的保证,按照学校要求,每个星期五下午第二节课是数学教研活动时间,组内老师必须全部参加,每次教研活动情况上报到学校,包括参加人员名单,另外教研活动有主题和专题,组内成员要积极参与。
5、规范公开课制度,强化评课功能。
公开课是最基本最实用最现实的教研途径,规范公开课制度是本期教研的一个重要环节,要求每个月组内必须开展一次公开课,可以是中年老师和名师的&;示范课&;,也可以是青年老师的&;观摩课&;,课后必须有点评,此项制度作为教研组的一项长期重要的工作来抓。
6、认真开展课题研究,不断深化教学改革。
课题研究可以提高教师的理论水平和专业能力,是教师发展的必经之路,一名好的数学教师既要会教学,也要会研究,教师要积极参加数学组已经在开展研究的市级课题,更要加入到新申请的课题实验中。
【教研员工作计划篇四】
根据上年度工作情况和存在不足,结合目前公司发展状况和发展趋势,行政部门制定了20xx年度工作计划。
行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。
部门工作中比较重要的部分包括:
严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。
第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理
一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一,制定并落实了相关人事管理制度,对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理,不断完善公司行政机制,做到有据有案可查。
,并坚持每天早上八点,下午两点进行公司考勤统计工作。
并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。
对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。
实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
及时做好档案材料的收集、整理、归档。
人员招聘方面,做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
二、明确部门职能,做到准确的收、发文件,并及时处理领导批示的公文。
三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;
1、办公设备的日常维护及保养工作;
2、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;
3、每月及时办理&;五险一金&;及参保人员人员异动情况处理;
4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费,确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;
5、每周参加周例会做会议记录,会后及时整理出会议纪要;
6、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。
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