艺术培训学校年度工作总结Word格式文档下载.docx
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了家长的认可,家长帮我做了很好的宣传工作,并且来我校学习的学生,一学就是几年在这种情况下我们还是不断努力不等、不靠、不坐失良机,积极准备,通过各种方法来争取生员。
通过上一年的宣传工作总结,结合今年一些新的具体情况,对我们的招生取得了很大的帮助。
二、提高素质,稳抓教学,提高办学质量:
学校坚持以质量求生存,以特色求发展的办学道路,坚持“以学生为本,一切为了学生”的办学理念,不断提高教师和工作人员的综合素质水平,号召全体教职工立足本岗位、努力工作。
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1、加强教师队伍的建设,提高教师综合素质水平:
努力造就一支具有创新精神、创新能力、高业务素质和政治思想素质,有高水平的授课艺术和运用现代化教育技术能力的教师队伍,是立校、兴校、强校之本。
重视学习,提高能力,美术教师每年进行学习培训,使美术教师的专业水平、教学观念、专业素质整体得到了提升,通过学习培训,我们认识到:
教材的运用要注意创造性,教学环节设计要注意简单化,问题涉及要注意开放性,课堂教学要注意拓展性,学生活动要注意多元化,教师的活动要注意点拨性,对待美术专业的学习要注意坚持性和阶段性学习。
2、稳抓教学工作,抓特色教育,提高学校的办学质量:
国画是我校的特色教学课程,为了抓好特色教学课程,我收集了所有的国画教学资料,将教学资料融为一体,研究出了两套国画自创教材,内容由浅到难,层层递进,让学生学得轻松而没有压力,看上
去很难的国画变得轻松易学,更增添了它的艺术价值。
为了让学生学得更好,我们有计划、有步骤的进行教学,严格按照教学要求让每个老师都制订了教学进度表,并且张贴在了教室门口。
不定期的让老师把
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家长的作品展示给开家长看,让家长们能长期监督教师的教学水平。
三、参加各项活动,提高教学成绩,构建高层次的艺术氛围2009年7月份带学生参加的全国中小学“溢美童心”书画大赛中荣获6金、12银、16铜的好成绩。
教师被评为一级指导教师;
2010年长沙市教育局主
办的全国“雏鹰杯”书画大赛中获7金、30银、18铜;
教师们被评为“艺教精英”荣誉称号;
并有两名学生参加长沙市教育局主办的“无碳科技与生活”当场作画比赛中荣获特等奖科;
今年浏阳市房交会举办的美丽浏阳当场作画中我校学生获特等奖1个,二等奖2个。
这些成绩的取得,充分展现了我校艺术教育的累累硕果。
也受到了家长们的一致好评,达到了预期的目的。
四、加强安全工作,防患于未然:
因为现在学生较多,我校制定了各项安全制度并落实到每个老师的职责中,坚守安全第一的原则,并制定教师轮值表,为确保学生安全值班老师应做到,学生到校登记,与家长交涉情况登记,未到校学生登记,以及实行学生留守值班制。
五、管理体制
本学校根据国家的教育政策,结合自身的特点建立
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校长负责制下的教学工作管理制度、教师管理制度、学生管理制度、班级管理制度等,形成务实创新的管理体制,做到规范服务、优质服务。
以课堂教
学管理为主,包好教学质量关,不断建立健全各项制度。
形成制度化、人性化、科学化、规范化的管理体制。
六、存在问题与努力方向
伴随学校的发展,美术取得了优良的成绩。
但对照
《湖南省民办教育培训机构办学水平督导评估细则》的严格要求,还存在一定的不足和有待改进之处,主要表现在:
1.师资队伍的建设中还存在的一些不足,老师的队伍还存在明显的欠缺,因此在这方面我们还应该多增添师资力量,才能发挥更好的教学水平
2.教师的专业成长任重道远,年轻的教师在整个美术教师队伍中占了较大的比例,存在着教学经验不足,教学基本功不过硬的问题目的,
3.教学评价有待进一步研究解决、完善。
4、在教学管理方面也存在一些不足,须步步完善。
5、在学校环境以及硬件设施都需要进一步完善。
以上,汇报了我校今年取得的一些成绩和发现的一
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些问题。
今后还有许多工作需要我们去做。
我们全体员工将向着更高的目标不断奋进,努力建设一所高品位、现代化、特色化的综合性民办艺术学校。
不断完善各项规章制度,优化教师队伍,内强教师素质,外塑学校形象,热忱迎接每一位新生的到来!
七、自评情况
对照《湖南省民办教育培训机构办学水平督导评估细则》,自评结果为:
指导思想得8分,管理机构得
12分,办学条件得22分,学校管理得28分,师资权益保障得13分,合计得83分,敬请专家组领导评估验收。
浏阳市艺翔艺术培训学校
朱爱莲
2010年12月28日
2013年艺术学校年度工作总结
2013年是充实而忙碌的一年,2013年是劳累而收获的一年,2013年是发展与壮大的一年。
在2013年里,为了把做成真正的“塑品形塑形体、让家长放心政府支持、学生满意”的宣汉第一品牌艺术学校。
我们学校从硬件到软件都做了充分的努力,现在就将我校2013年的工作总结如下:
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一、学校的校舍与教师师资建设方面
2013年我校占地由原来的两个教室200余平米扩
建到现在5个教室300余平米于7月份正式投入使用。
标准规范的舞蹈教室,良好的艺术氛围,安全舒适的环创带给老师和家长莫大的信心,让我们坚信,我们有实力做得更大更好。
2013年我校由原来的6名教师增至到现在13名教师,加强师资队伍建设让我们有更强的信心为同学们教好课服好务。
7月份我校的前台服务站也正式成立了,架起了家长和教师之间的沟通的桥梁。
让我们后勤服务工作做得更好更贴心。
二、学校开展的大型活动
1、2013年元月参加了由宣汉县文化局主办迎新春广场文化艺术活动
2、2013年6月承接了宣汉县机关幼儿园60年校庆《红色记忆》整个篇章,受到了来自社会各界人士的好评。
3、2013年7月我校的部分拉丁舞学生参加了四川省国标舞精英赛取得24金26银1铜的优异成绩。
4、2013年7月我校举办了三场“中国梦.少年梦”的文艺演出。
5、2013年7月我校作为“中国少先事业发展中心
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社会艺术水平舞蹈考级考级考级考点”对我校300余学生进行了考级,并取得全部通过率100%的好成绩。
、2013年10月我校举办了“庆国庆.少年梦”第五届艺术节文艺汇演,前所未有的舞美灯光将我校的演出又推向了更专业的水平。
7、2013年11月我校部分拉丁舞学生参加达州市第二届国标舞大赛。
8、2013年12月150余学生9个节目参加达州市首届少儿联欢晚会选拔赛。
9、2013年12月我校在九龙饭店会议室举办了我校首次大型家长会
10、2014年1月60余名学生3个节目参加达州市首届少儿春节联欢晚会取得圆满成功。
(来自:
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艺术培训学校年度工作总结)三、学校业务拓展方面
一次又一次的大型文艺活动,给我们老师和同学都提供了很好的成长平台给了我们更多展示自我锻炼自我的机会,让我们老师成熟更学生更优秀。
2013年我校还增设了街舞班、美术班、播音主持班等,我们不断努力地拓展了学校的业务,让小朋友有更多见识和学习其他学科魅力的机会,为把我校建成更全面更专业的艺术学校,我们迈着扎实的脚步,
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相信在2014年里我们还会做得更好更出色。
四、学校教师培训方面
一年来,我校老师不断地提升自己不断地通过培训来增长见识。
为学校带来新思想、新理念。
我吴旭校长多次在北京成都等地参加艺术校长培训会。
12月份请到四川省著名少儿舞蹈教育专家姚丽为我校的全体师生培训,“教舞蹈、教做人,教舞蹈、教品形”都是我们每位老师努力的方向。
同时我校汪丽和姚力诗老师参加达州市青年教师艺术人才大赛均获得舞蹈组一等奖的优异成绩。
五、学校安全方面
一年来,我校精心做好学生安全教育工作,和在校的每一位学生家长签订了安全责任书,
保证学生安全是学校和家长最重要的任务。
正是在学校、老师和家长的完美合作与精心照顾下本年度没有出一件安全事故,这项工作也将会是我校每年都必须抓好的工作。
2013年是硕果累累忙碌而充实的一年。
2014年我们还将更加努力把2013年做得好的做得更好。
把做得不好的地方要尽全力的避免和解决,最后谢谢所有家长、老师的支持与合作,谢谢!
金笔作文培训学校2011年度工作总结报告
2011年上半年,丹青艺术培训学校秉承“做滋养心
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灵的教育”的办学理念,继续稳步发展。
目前学校拥有稳定生源300余人,全职教师12人,教学面积
600平方米。
2011年上半年我校在教育局有关文件精神的指导下,开展了一系列工作,现将上半年工作总结如下:
三月份:
明确目标,理清思路
三月份正值开学之际,丹青艺校早已忙活开了。
在麻校长的主持下,学校所有行政班子群策群力,重新对学校三年发展规划进行了细化布置,并提出了“提升学校品质,建设校园文化”的工作指导思想,使得各个部门更加明确了自己的职责,学校行政管理工作迈向了新的台阶。
四月份:
环境更新,提升品质
四月份,由学校市场部、后勤部牵头,我校对学校环境进行了全面的更新布置。
市场部组织全体教师,在充分吸收集体智慧的基础上,制定了全校环境布置方案,并按计划逐项实施。
后勤部则制定了严格的卫生执行标准,对学校的各个卫生死角进行了全面清理。
在两个部门的齐抓共管之下,在全体教职员工的努力下,学校环境得到了美化和净化,给了学生和家长焕然一新的感觉。
五月份:
课外活动开展有声有色,竞赛活动参与屡
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创佳绩五月份,我校组织了一次大型的室外活动课—
—石峰公园烧烤活动。
本次活动采取分批参与,统一行动的方式进行,活动参与人数达
200余人,很多家长都积极参与其中。
在活动中我们不仅创意性的将教学内容融入其中,而且还积极锻炼孩子们的自我动手能力和团结合作能力。
家长们纷纷建议这样的活动应该多多开展,以丰富学生的课余生活。
而在五月份的各项竞赛活动中,丹青艺校也是一马当先,积极组织学生参加,参赛率达到百分之八十,获奖率超过百分之五十,具体获奖情况如下:
在第六届“飞天杯”全国青少年儿童书画摄影展比赛中,我校有18人获得金奖,17人获得银奖,6人获得铜奖;
在株洲县中小幼美术、书法摄影比赛中我校有14人获得一等奖,22人获得二等奖,28人获得三等奖;
在株洲市“十八中”杯中小幼美术、书法摄影比赛中我校有9人获得一等奖,16人获得二等奖,21人获得三等奖;
在由中国小作家杂志主办的全国中小学作文大赛中我校有1人获得一等奖,13人获得二等奖,6人获得三等奖,8人获得优秀奖;
在株洲县教育局举办的初三美术特长生认定考试中,我校陈彦彤取得全县第一名、张慧取得全县第二名、易延峰取得全县第六名、胡荣臻取得全县第十一名、罗啸宇取
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得全县第十四名;
在今年高考美术专业考试中,我校
7人专业过中央美术学院,43人次专业过全国知名美术院校。
六月份:
家校联欢忙,期末总结忙
六月份,我校在工人文化宫举行了“家校联欢暨期末总结表彰大会”,此次活动是我校六月份工作的重头戏。
从前期的准备来看,学校在活动方案制定时就进行了反复的讨论和修改,并且将每一项工作
细化分配到人。
此次活动将学期期末表彰、学生风采展示、学校未来发展有机的融合在一个舞台上。
家长看着孩子们在台上绘声绘色的表演,露出了满意的笑容;
孩子们手捧着自己通过努力得来的证书喜笑颜开。
600余人的参与人数,3个小时的精彩演出,这不仅给了家长一次负责任的汇报,更体现出了丹青艺术培训学校做特色教育的决心。
七月份:
狠抓教学质量,落实安全责任
七月份,我校暑假教学工作全面展开。
暑假期间面临着教学任务重、教学密度大、在校学习人数多等新的挑战。
面对这些挑战,教学部制定了严格的教学计划,在充分指导老师进行备课的同时,从备课、听课、作业检查、电话沟通记录等方面入手,加强了对教学的检查。
与此同时,暑期安全检查工作也被提上了每
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日议程。
从每一份《学生离校登记表》到安全教育会议,学校都将责任落实到人,做到每日一报每日一汇总,确保了暑假在学校上课监管期间没有发生一起安全事故。
八月份:
苦练内功,迎接挑战
进入八月份,我校的教学工作告一段落,但丹青艺校的全体教职员工却没有丝毫的放松,一场由教学部牵头,市场部和办公室配合的教师培训战役又打响了。
教师培训开始前,教学部便制定了严格的培训计划,从备课、说课、试讲、教学反思、教学计划、课后沟通、教师业务等7大方面展开培训。
培训期间,教师参训热情高涨,学习讨论的氛围浓烈。
针对这次培训,教学部还专门制定了严格的教学考核
制度,使得老师们能学以致用,快速消化。
通过此次校内教学培训,老师们都受益匪浅,这为迎接九月份新学期的到来做好了有力的铺垫。
九月份:
全新的开始,百倍的努力
九月份,丹青艺校开学工作全面展开。
市场部制定了行之有效的招生计划,招生工作紧锣密鼓的展开。
教学部结合校内培训的情况,及时进行教务安排和调整,从伏案工作检查,各项教学表格的登记等细节出入手带领教学部教师们全面进入到教学状态。
办公室
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针对学校工作比较紧张的状况,进一步修订教师考勤管理制度,严把上班纪律,督促教职员工提高了工作效率。
总的来说,九月份对我校工作来说是一个全新的开始,各个部门都在百倍努力的工作,为学校下半年的工作开了一个好头。
十月份:
按部就班抓教学,稳打稳扎做沟通
教育教学工作是一所学校的核心工作,一刻也不能放松。
进入十月份学校教学工作全面步入正轨。
从教学常规检查到教研会议,教学部都做了详细的安排和部署,确保第一时间发现问题第一时间解决问题。
而为了更好的拉近家校之间的距离,教学部和市场部相互配合,召开了一次主题家长会。
会上,麻校长演说得绘声绘色,到场的家长也听得津津有味。
麻校长从创意美劳教育理念出发,结合目前的家庭教育方式,和家长们进行了广泛而深入的交流,得到了家长的一致认可。
十一、十二月份:
上下拧成绳,内外齐开花
进入到十一、十二月份学校工作将围绕教学和家校沟通而展开。
十一月份教学部将组织全校教师展开说课、试讲竞赛,相信通过此次竞赛,教师的教学教研水平又会提升到一个更高的台阶。
十二月市场部将举办我校一年一度的圣诞晚会,而这也是体现我校教学
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特色,丰富学生生活的创新举措。
虽然接下来两个月的工作任务重、工作时间紧,但是在十月份的动员大会上大家明确表示将竭尽全力,充分发挥自己的主观能动性去完成每一项工作。
对内不放松,对外加强推广和沟通,相信丹青艺校上下齐心的努力定会为
2011年的工作画上完美的句号。
当然,在工作的进行中我们也深知存在着很多的不足:
首先是多项活动重叠开展,使得人员紧张,工作思路出现了混乱。
这与部门之间的协调调度以及工作是否具有计划性有很大的关系。
今后我校将加强部门之间协调配合,加强计划制度建设,做到学校工作有方向,部门工作有计划。
其次是行政管理工作经验稍显稚嫩。
由于行政领导班子比较年轻,行政管理经验有些不足,在管理过程之中出现了矛盾和不和谐的现象。
目前学校正在对领导班子进行重新调整,加强行政领导班子的管理培训,相信这些举措将有力的解决这一问题。
而在整个工作过程中,由于学校能力有限,我们也遇到了一些自身无法解决的难题。
一是学校印制的各种宣传资料无法进行有效的发放,希望有关部门能够组织民办学校统一规范资料的印制,统一进行宣传资
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料的发放;
二是民办学校缺乏足够的展示平台,无论是从硬件
荷花舞蹈艺术学校2013年度工作总结抚顺市荷花舞蹈艺术学校成立于2006年,经过了几年的时间我校在市、区教育局的领导下逐步发展壮大变成一所正规化的艺术类培训学校。
学校现有学员300多人,开设专6个学校特色专业,拥有教师15人,专业教师10人以上,毕业学员考入全国、省、市级艺术类专业学校以及我市艺术类招考的重点高中。
当今教育界面临的全面性的挑战,领导者决策的挑战,教师素质的挑战,课程多样化的挑战,课堂模式发生根本性变化的挑战,这是一场教育改革。
教育改革首先要求领导努力提高管理能力,其次要求教师学会自我管理,加强教育专业化,提高“求实、求真、求新”的教学研究能力。
所以今年以来,学校在教育、教学管理上,以培养创新精神和实践能力为重点,采用刚性管理手段,纠正不适应素质教育的做法,依法治校,科学规范常规管理,加强教育、教学的过程管理,重视评价手段的探究。
由于对外整体环境的影响,社会不良现象和环境的影响,家庭环境的影响,使德育工作面临人的精神因素。
传统文化体系说教式的挑战,学校工作本着贴近
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学生,少一点说教,多一点行动的精神,创设德育的载体,设计德育平台,充分利用教育资源制定切实有效的操作方法。
每周一举行教师工作例会,布置交流、商讨、研究学校德育工作。
使学校德育工作有目标、有计划、有步骤、有落实、有总结、有督查的开展,取得一定成效。
学校能够稳步的发展总结如下:
一、准确把握课改理念,创设机会,聚焦课
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