中级经济师《中级工商管理》复习题集第3266篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第3266篇.docx
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中级经济师《中级工商管理》复习题集第3266篇
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.根据我国《专利法》规定,发明专利的期限为()年,自申请之日起计算。
A、10
B、20
C、50
D、70
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>知识产权管理
【答案】:
B
【解析】:
此题考查发明专利的保护期限。
专利权是指国家专利机关依据专利法授予申请人在法定期限内对其发明创造所享有的专有权。
我国《专利法》规定,发明专利的期限是20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请之日起计算。
2.企业某种原材料的年需求量为2000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为800元每吨,年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨
A、100
B、200
C、300
D、400
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【知识点】:
第5章>第4节>企业库存管理与控制
【答案】:
B
【解析】:
此题考查的是经济订货批量,根据经济订货批量公式其中D=2000吨/年,P=10000元/吨,H=0.8%,C0=800元,代入公式结果为200吨。
3.企业品牌识别系统包括理念识别、符号识别和()。
A、品牌识别
B、形象识别
C、关键因素识别
D、行为识别
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【知识点】:
第3章>第5节>品牌战略
【答案】:
D
【解析】:
品牌战略的内容包括:
(1)品牌化决策;
(2)品牌模式选择;(3)品牌识别界定;(4)品牌延伸规划;(5)品牌管理规划;(6)品牌远景设立。
其中,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心。
它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和由品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。
4.不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异。
应用电子技术开发出电子手表以替换传统的齿轮机械表,需要5年左右的时间。
这种技术创新属于()。
A、短期创新
B、中期创新
C、长期创新
D、远期创新
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第1节>技术创新的含义
【答案】:
B
【解析】:
此题考查技术创新的时间差异性。
不同层次的技术创新所需的时间因性质不同而异,依照时间长短一般可分为短期创新、中期创新和长期创新。
依据题干表述,该应用性技术创新需要5年左右时间,属于中期创新。
5.电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示,极大地减少了信息不对称的现象,这体现了电子商务的()特点。
A、市场全球化
B、跨时空限制
C、服务个性化
D、交易透明化
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【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】:
D
【解析】:
此题考查电子商务特点中交易透明化的理解。
电子商务的特点包括:
(1)市场全球化:
(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。
其中,交易透明化是指电子商务中双方的洽谈、签约,以及货款的支付,交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上完成,交易显得更加透明,极大地减少了信息不对称的现象。
6.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是()。
A、标准化法
B、定额法
C、分解然
D、类比法
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【知识点】:
第4章>第3节>生产控制的基本程序
【答案】:
D
【解析】:
此题考查类比法的概念。
制定生产控制标准的方法包括:
(1)类比法;
(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。
其中,类比法是指参照本企业的历史水平制定标准,也可参照同行业的先进水平制定标准。
这种方法简单易行,标准也比较客观可行。
依据题干表述,该企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准正是采用了类比法。
7.王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。
已知(F/P,6%,5)=1.3382,(F/P,6%,10)=1.7908,(F/P,12%,5)=1.7623,(F/P,12%,10)=3.1058,则第五年末的本利和为()元。
A、66910
B、88115
C、89540
D、155290
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【知识点】:
第8章>第1节>货币的时间价值观念
【答案】:
C
【解析】:
在某一特定时间点上支付或收取,经过一段时间后再相应地一次性收取(或支付)的款项,即为一次性收付款项。
其复利终值计算公式为:
F=P(F/P,i,n),其中P为现值;F为终值;为即期利率;n为计息周期数;(F/P,i,n)为复利终值系数。
题干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项。
该笔资金50000元,年利息率为12%,存入5年;每年复利2次,实际上该笔资金在5年末是以6%的利率复利了10次。
依据复利终值计算公式,该企业第五年末的本利和为F=P(F/P,i,n)=50000×(F/P,6%
8.假设开发某产品的期望报酬率为25%,标准离差为15%,则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为()。
A、10%
B、40%
C、60%
D、167%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
C
【解析】:
标准离差率是标准离差同期望报酬率的比值。
在期望报酬率不同的情况下,标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。
标准离差率的计算公式
9.某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为6.5,则该方案的内部报酬率为()。
A、15.68%
B、16.12%
C、16.23%
D、17.32%
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【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
C
【解析】:
此题考查内部报酬率的计算。
内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。
可根据题目中的两个贴现率,使用插值法,计算出方案的实际内部报酬率。
利用插值
10.企业为防止大量突发性订货而准备的缓冲库存,属于()
A、风险库存
B、周转库存
C、安全库存
D、经常库存
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【知识点】:
第5章>第4节>企业库存管理与控制
【答案】:
C
【解析】:
此题考查安全库存的理解。
安全库存是为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。
11.看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有取料看板和( )两种。
A、库存看板
B、来料看板
C、生产看板
D、考评看板
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统
【答案】:
C
【解析】:
此题考查看板种类的理解。
实际生产管理中使用的看板形式很多,通常看板是一张在透明塑料袋内的卡片。
经常被使用的看板主要有两种:
(1)取料看板,标明了后道工序应领取的物料的数量等信息;
(2)生产看板,显示前道工序应生产的物品的数量等信息。
12.既要控制短期性经营活动,又要控制长期性战略活动,这体现了战略控制原则中的()。
A、全面控制原则
B、适应性原则
C、确保目标原则
D、适度控制原则
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的控制
【答案】:
C
【解析】:
此题考查战略控制原则中的确保目标原则。
战略控制的过程是确保达成企业目标的过程,通过执行战略计划,确保战略目标的实现,即确保目标原则。
过程中既要控制短期性经营活动,也要控制长期性战略活动。
13.()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A、原始所有权
B、法人财产权
C、股权
D、经营权
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第1节>公司所有者
【答案】:
B
【解析】:
此题考查法人财产权的理解。
公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立法人地位的基础,而公司的产权制度是以公司在法律上具有独立法人地位为前提的。
法人财产权是公司依法享有的最重要的一项民事权利。
14.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。
这体现了电子商务的()特点。
A、运输全球化
B、资本虚拟化
C、经济全球化
D、交易虚拟化
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第9章>第1节>电子商务的功能和特点
【答案】:
D
【解析】:
电子商务是在传统商务的基础上发展起来的,由于有了信息技术的支撑,较之传统商务它又具备一些新特点,主要包括:
(1)市场全球化;
(2)跨时空限制;(3)交易虚拟化;(4)成本低廉化;(5)交易透明化;(6)操作方便化;(7)服务个性化;(8)运作高效化。
其中,交易虚拟化是指通过以互联网为代表的计算机网络进行交易,交易双方从开始洽谈、签约到订货、支付等,无须当面进行,均通过网络完成,整个交易完全虚拟化。
依据题干表述,符合交易虚拟化的特点。
15.某主管在考核期内对下属员工不断观察,用描述性的文字记录各下属工作中发生的一些对工作绩效影响较大的具体事件和行为,并以此作为对下属员工工作绩效评价的依据。
该主管采用的绩效考核方法是()。
A、民主评议法
B、关键事件法
C、评级量表法
D、平衡计分卡
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
B
【解析】:
此题考查绩效考核方法中关键事件法的理解。
关键事件法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。
考核者运用这些长期记录下来的事实依据,对考核对象的工作绩效进行评价。
题干中表述的该主管所采取的考核方法属于关键事件法。
16.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。
A、平衡计分卡
B、目标管理法
C、民主评议会
D、行为锚定评价法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法
【答案】:
A
【解析】:
此题考查平衡计分卡的理解。
平衡计分卡以企业战略为导向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)。
通过关键绩效指标的跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并进行必要的修正,以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。
平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。
17.根据我国《公司法》,下列职权中不属于有限责任公司董事会的是()
A、执行股东会的决议
B、决定公司的合并方案
C、决定公司的经营计划
D、制定公司的基本管理制度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第3节>有限责任公司的董事会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查董事会的职权。
根据我国《公司法》规定,A选项、C选项、D选项均属于有限责任公司董事会的职权范围,B选择属于股东大会的职权。
18.根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须()以上在中国境内有住所。
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2
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【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
D
【解析】:
此题考查发起人股东的资格限制。
发起人要对公司设立承担特殊义务和责任,因而其资格限制要严于一般股东。
根据我国《公司法》规定,设立股份有限公司,其发起人必须一半以上在中国境内有住所。
19.下列人力资源供给与预测方法中,( )主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
A、德尔菲法
B、人员核查法
C、马尔可夫模型法
D、管理人员接续计划法
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第7章>第1节>人力资源需求与供给预测
【答案】:
D
【解析】:
本题考查管理人员接续计划法的适用范围。
管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
20.某公司准备投资开发甲产品或乙产品,甲产品的期望报酬率是30%,乙产品的期望报酬率为35%,而标准离差分别为25%和15%,那么两种产品的风险情况为()。
A、甲产品的风险大
B、乙产品的风险大
C、两种产品的风险一样大
D、无法比较
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
A
【解析】:
本题考查标准离差率的计算。
标准离差率=标准离差÷期望报酬率。
标准离差率越大,风险越大;反之,标准离差率越小,风险越小。
甲产品的标准离差率为83%,乙产品的标准离差率为43%,因此,甲产品的风险比乙产品的大。
21.成品返修率属于生产计划指标中的()指标。
A、产品品种
B、产品产量
C、产品质量
D、产品产值
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的含义与指标
【答案】:
C
【解析】:
此题考查产品质量指标的理解。
产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。
产品质量指标包括两大类:
(1)反映产品本身内在质量的指标,主要是产品平均技术性能,产品质量分等;
(2)反映产品生产过程中工作质量的指标,如质量损失率、废品率、成品返修率等。
依据题干表述,成品返修率属于产品质量指标。
22.某公司拟开发一项目,该项目的期望报酬率为25%,标准离差为20%,则该项目的标准离差率为().
A、35%
B、12%
C、98%
D、80%
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第1节>风险价值观念
【答案】:
D
【解析】:
本题考查标准离差率的计算。
标准离差率=标准离差÷期望报酬率x100%:
20%/25%x100%=80%。
23.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为()。
A、单一品牌战略
B、主副品牌战路
C、独立品牌战略
D、混合品牌战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第5节>品牌战略
【答案】:
C
【解析】:
此题考查多品牌战略的理解。
品牌战略有不同的类型、多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌,又称为“独立品牌战略”。
24.根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过()年。
A、2
B、3
C、4
D、5
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【知识点】:
第2章>第3节>股份有限公司的董事会
【答案】:
B
【解析】:
此题考查股份有限公司董事的任期。
股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。
25.在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()
A、节拍
B、生产间隔期
C、生产提前期
D、生产周期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第2节>期量标准
【答案】:
D
【解析】:
此题考查生产周期的概念。
成批轮番生产企业的期量标准有:
(1)批量:
;
(2)生产周期;(3)生产间隔期;(4)生产提前期。
其中,生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。
26.资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价,从绝对量的构成看资本成本包括用资费用和()。
A、薪资费用
B、生产成本
C、筹资费用
D、机会成本
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第2节>资本成本
【答案】:
C
【解析】:
本题考查资本成本的内容。
资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分。
27.某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业,该企业的这项战略属于()。
A、企业职能战略
B、企业业务战略
C、企业稳定战略
D、企业总体战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业总体战略的理解。
企业总体战略是保持原有的业务组合与资源分配方式,进行稳定经营;或是进入新的经营领域,提升发展速度,不断扩张;或是抑制某些业务的发展,防范企业风险;或是对企业业务组合进行较大规模的变革,退出某些关键业务,为发展新的业务领域重新配置资源等。
依据题干表述,该家电生产企业正式进军新能源汽车行业,属于进入新的经营领域,此战略应为企业总体战略。
28.问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比,反映的是()指标。
A、客户的投诉率
B、问题的处理率
C、货物到达客户手中的及时率
D、货物发送的正确率
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流管理
【答案】:
B
【解析】:
本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。
问题的处理率=问题得到解决的顾客的数量/出现投诉的顾客的总数。
29.下列投资决策评价指标中,无法反映项目收益情况的是( )。
A、净现值
B、获利指数
C、内部报酬率
D、投资回收期
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第3节>固定资产投资决策
【答案】:
D
【解析】:
非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标,一般包括投资回收期(静态)和平均报酬率。
其中,投资回收期(PP)是指回收初始投资所需要的时间,一般以年为单位。
投资回收期这一指标没有考虑资金的时间价值,没有考虑回收期满后的现金流量状况,无法反映项目收益情况。
ABC选项都属于贴现现金流量指标,能较好地反映项目收益情况。
30.从企业方面来看,销售物流的第一个环节是()。
A、订单管理
B、成本管理
C、生产管理
D、质量管理
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第5节>企业销售物流的组织
【答案】:
A
【解析】:
此题考查企业销售物流流程的理解。
企业销售物流归根到底是由客户订单驱动的,而物流的终点又是客户。
从企业方面来看,销售物流的第一个环节应该是订单管理,即在客户接受报价后就开始处理销售订单,订单记录了客户群的需求、订货的价格,还要检查客户信用度和可用的物料。
31.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A、企业总体战略
B、企业业务战略
C、企业稳定战略
D、企业职能战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第1节>企业战略的特征与战略管理的内涵
【答案】:
B
【解析】:
本题考查企业战略的层次。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略。
企业业务战略的重点是要改进一个企业单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
根据题干表述,“为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部”,应选B。
32.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。
2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。
甲公司针对乙公司的这种并购属于( )。
A、纵向并购
B、混合并购
C、善意并购
D、协议并购
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第8章>第4节>并购重组方式及效应
【答案】:
A
【解析】:
本题考查纵向并购。
纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行的并购。
33.某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。
此种渠道商选择策略属于()。
A、独家分销
B、密集分销
C、选择分销
D、分散分销
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第3章>第4节>渠道策略
【答案】:
C
【解析】:
此题考查渠道商选择策略的理解。
渠道商选择策略包括独家分销、选择分销和密集分销三种。
其中,选择分销是指制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品。
题干中表述的“从原有的近20家中间商中挑选出8家最合适的中间商”属于选择分销策略。
34.关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()。
A、公司是公司债务的直接承担者
B、公司以股东的财产对公司的债务承担责任
C、有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
D、股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第2章>第2节>股东概述
【答案】:
B
【解析】:
此题考查股东承担有限责任的理解。
我国《公司法》规定:
公司是公司债务的直接承担者,公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任(选项B错误),有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
35.在制定生产控制标准时,可以根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准。
这些标准不包括()
A、国家标准
B、行业标准
C、国际标准
D、企业标准
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第3节>生产控制的基本程序
【答案】:
D
【解析】:
此题考查标准化法的概念。
标准化法即根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准,包括
(1)国际标准;
(2)国家标准;(3)部颁标准;(4)行业标准等。
D选项为企业标准不属于权威机构指定的标准。
36.下列不属于企业成长战略的是()。
A、密集型成长战略
B、多元化战略
C、一体化战略
D、转向战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>企业成长战略
【答案】:
D
【解析】:
此题考查企业成长战略的理解。
成长战略也称扩张战略,是一种在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略,主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。
选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。
37.企业物流的各项活动中,()在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
A、运输
B、仓储
C、配送
D、流通加工
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标
【答案】:
A
【解析】:
此题考查运输活动的作用。
企业物流活动或者说物流的功能,一般认为包括运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递、配送等内容。
其中,运输活动在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。
38.()的核心是企业加强内部成本控制。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中战略
D、紧缩战略
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第1章>第3节>基本竞争战略
【答案】:
A
【解析】:
此题考查成本领先战略的概念。
成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。
其核心是企业加强内部成本控制,取得竞争优势。
39.生产计划编制的第一步是()。
A、编制计划方案
B、调查研究
C、初步提出生产计划指标
D、生产计划大纲定稿
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第4章>第1节>生产计划的编制
【答案】:
B
【解析】:
此题考查生产计划编制的步骤。
生产计划编制分为四步,分别是:
(1)调查研究;
(2)统筹安排,初步提出生产计划指标;(3)综合平衡,编制计划方案;(4)生产计划大纲定稿与报批。
因此,第一步应是调查研究。
40.技术供需双方按照一定的商业条件买卖技术的商业行为是()。
A、技术贸易
B、技术转移
C、技术合作
D、技术合同
>>>点击展开答案与解析
【知识点】:
第6章>第4节>技术贸易
【答案】:
A
【
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- 中级工商管理 中级 经济师 工商管理 复习题 3266