2023电子商务师-判断_4(精选试题).doc
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电子商务师-判断
1、供应链是增值的和有利可图的。
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2、供应链仅是一条联接供应商到用户的物流链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程不会增加其价值。
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3、供应链的简约化是标志着物流科学已发展到供应链管理时代。
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4、供应链管理是用系统的观点,利用计算机网络技术全面规划供应链中的物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制等。
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5、商品的开发和制造不是供应链的主要活动。
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6、最好的供应链管理,是将财务指标作为最重的考核标准。
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7、供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中从供应商到最终顾客的物流计划和控制等职能。
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8、供应链管理特有风险主要表现为独家供应商、信息链与物料链不同以及企业文化。
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9、广义的库存不包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
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10、如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本,那么这种方案是可取的,它可以实现企业总成本最低的目标。
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11、由于配送业务可实现生产企业的“零库存”,因此今后的发展可以做到消灭库存。
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12、实施供应商管理用户库存的关键是库存状态透明性。
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13、现代库存控制的关键性突破在于放弃“保证供应”,允许缺货,利用总成本最低来进行决策。
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14、超过实际需要量的库存称为“缓冲库存”。
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15、周转仓库是以供应或销售为目的,靠物资周转来体现经济效益的仓库。
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16、VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存,确定库存水平和补给策略,但不拥有库存控制权。
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17、分销物流中JIT方式,就是JustInTime,即准时化送货,又可称作同步生产、看板供应。
客户企业实行零库存生产,不设仓库,但供应商有仓库,并按需送货。
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18、在运用定量订货法控制库存时,订货点是一个决策变量,因此在系统运作过程中订货点是一个变量。
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19、多级库存优化和控制是对供应链的局部性优化。
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20、一般仓库面积的计算方法有荷重计算法和堆垛计算法两种。
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21、存储是以改变“物”的时间状态为目的的活动,从克服产需之间的时间差异而获得更好的效用。
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22、库存的周转率是越高越好,越低越不好。
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23、仓库保管区的划分一般应按照储存物资的自然属性划分保管区。
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24、金属材料、金属制品、金属零配件、机械设备等物资允许存入同一库房。
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25、仓储能力即指仓储企业的物资存储能力。
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26、库存管理就是对库存物资的管理,主要包括库存业务的管理、库存成本管理和库存控制管理。
库存管理的核心问题就是库存成本管理。
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27、仓容物资存储定额是指库房里所存放物资的最高数量。
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28、仓库里的货物吞吐量与货物装卸作业量是同一个数量指标。
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29、按包装功能可分为工业包装和商业包装。
工业包装也称为运输包装,其目的是保证商品在运输、保管、装卸搬运过程中保持商品的完好。
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30、包装是企业生产物流的终点,也是销售物流系统的起点。
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31、从分销物流的角度看,包装可分为销售包装和运输包装。
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32、从物流业务分析中,可以看出在物流业务中的包装业属于低投资、低成本、高收入的行业。
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33、包装材料的选择直接关系到包装质量和包装费用,有时也影响运输、装卸搬运和仓储环节作业的进行。
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34、商业包装是以促进销售为主要目的的包装,这种包装的特点是外形美观,有必要的装潢,包装单位适于顾客的购买量以及商店陈设的要求。
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35、按供应商对本企业的重要程度,分为专家级型、行业领袖型、低产小规模型和量小品种多型。
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36、与外包物流相比,企业如果自己运作物流,要面临两大风险,一是投资的风险,二是存货的风险。
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37、运输需求主要包括区域间的货物运输和城市内的商品配送。
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38、运输管理系统不仅仅是一个车辆调度系统,还包含了运输计划、配载、资源分配等。
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39、多式联运作为一种新型的运输组织形式,其目的是为客户提供高质量、低成本的运输服务。
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40、运输距离长短决定运价的变化率,单位距离的运价率一般随距离增加而递减。
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41、对托运方来说,运费主要包括固定费用、可变费用能够和损失性费用。
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42、通过物流空间结构分析,可以帮助企业选择物流业务发展方向和寻找其发展机遇。
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43、在制定运输价格时,政府指导价体现了统一性与灵活性相结合的原则,允许经营者在规定范围和幅度内调价。
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44、装卸搬运作业组织是遵循经济效益为主,安全生产为辅的原则。
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45、运输在连锁物流活动中提供两大功能商品转移和商品储存。
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46、双立柱式巷道堆垛起重机是具有装卸和搬运功能的机械。
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47、起重机械的一个工作循环内一般具有一个起升运动和一个水平运动或几个水平运动。
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48、双立柱式巷道堆垛起重机仅服务于单条巷道。
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49、进货系统因具备货位指定功能,所以无需人工操作。
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50、配送作业的基本形式可分为分货和拣选两种方式。
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51、一般来说,配送圈大,配送中心的配置数量就少,距离客户的距离则长。
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52、与JIT配合的订货批量是大批量供货。
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53、拣选是配送中心作业活动中的辅助内容。
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54、播种式配货法对于仓储空间有限的业者来说,也是比较合适的。
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55、物流加工中心的主要形式有:
设在仓库附近,为仓储企业进行货物的加工;或靠近消费区,以方便销售。
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56、企业与供应商之间的关系大致可以分为五种,其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的,联盟型是从供应链角度提出的。
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57、销售物流服务的时间要素通常是指订货周期时间。
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58、物流系统所涉及的相互独立的不同企业之间进行信息交换,应根据自己企业的特点,建立自己的标准。
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59、供应链管理的策略就是通过致力于整个供应链上信息的快速、准确的流动,来减少不可预料情况的发生,从而避免不合理的采购和不需要的库存。
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60、供应链管理强调过程管理,需要对物流、信息流、资金流进行协同计划、组织、协调及控制。
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61、供应链实质包含“供”与“需”两方面,每一个环节都存在“供应”和“需求”关系,可以理解为“供需链”。
而物流是连接“供应方”和“需求方”的纽带,从这个意义上来说供应链可以认为是“物流链”。
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