责任力.ppt
- 文档编号:9306403
- 上传时间:2023-05-18
- 格式:PPT
- 页数:32
- 大小:14.88MB
责任力.ppt
《责任力.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《责任力.ppt(32页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
责任力培训幸福基于事业源于责任,淮北职业技术学院赵中见管理学硕士手机:
13956487776,大纲,一、你幸福吗二、目前企业职业人的分类(源于责任)三、什么是责任四、目前企业员工责任力不强的现状分析五、个人提高责任力的方法,一、你幸福吗,1、什么是幸福使人心情舒畅的境遇和生活。
2、我国公众幸福现状调查50%比较幸福,23.5%说不好,15.9%不太幸福或很不幸福。
一、你幸福吗,3、影响公众幸福的十大因素收入、健康、婚姻和家庭关系(前四位)住房、社会保障、职业、环境、个人能力和社交。
二、目前企业职业人的分类(源于责任),四类人,消极、差认真负责强责任心,能力强弱,人才,人财,人裁,人材,二、目前企业职业人的分类(源于责任),四类人:
人裁没有能力,责任心又差。
裁掉算了!
人材责任心不错,就是干不了事。
将就用吧!
人才能力挺强,就是责任心太差。
真是难用呀!
人财责任心强,又有能力。
真是公司的财源呀!
三、什么是责任,1.什么是责任现代汉语词典是这样定义责任的:
分内应做的事。
寥寥几字,大有乾坤,我们可以这样来分析:
分:
就是角色,岗位,职位,位置内:
就是范围,范畴,内部,界限应:
就是应该,应当,必须,理所当然做:
就是从事,完成,费力,费心,费脑,费智事:
就是工作,事情,职责,义务,业绩,目标,三、什么是责任,2、责任的分类对自己负责对爱人负责对家庭负责对朋友负责对同事负责对公司负责对领导负责,三、什么是责任,3、责任是人性趋利避害的选择。
凡事没有对与错,只有利与弊,只是选择问题。
选择责任是智慧的,利己的。
一份责任心,成就一个企业,全面”封杀”王老吉2008年5月18日,加多宝集团地震捐款1亿元。
第二天,王老吉受到热捧,网友号召:
全面”封杀”王老吉,超市有一瓶买一瓶。
王老吉第一时间宣布捐款-100000000元人民币,王老吉:
为支援灾区人民,让我们每罐涨价一角钱!
网友号召:
-让我们把王老吉货架货拿空;,一句不负责任的话,让一个品牌企业陷入危机,“中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。
万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:
每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。
其意就是不要慈善成为负担。
”“我认为:
万科捐出的200万是合适的。
这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万是个适当的数额。
”,一句不负责任的话,让一个品牌企业陷入危机,王石成王十,王石很无奈,5月21日,当万科宣布1亿元的灾区重建计划时;当王石正式道歉时,万科品牌价值损失已达15亿元。
三鹿奶粉事件,15,四、目前企业员工责任力不强的现状分析,1、不负责任的种种表现,
(1)、藐视本职工作
(2)、不学无术(3)、马虎应付(4)、被动执行(5)、牢骚满腹,2、责任心不强的原因(自身),一是源于人的懒惰天性;二是人意志力薄弱,不能抵制强烈诱惑;三是没有树立起正确的价值观;四是没有系统接受责任方面的教育和培训;五不知做什么,不知做到什么程度才好?
总之,没有责任感和进取心。
两车相撞,司机干什么?
“你”互相推诿,“你”,1、从我做起,把我看成一切的根源2、从岗位做起,坚信方法总比问题多3、往前走一步,不是不动或往后移动4、工作无小事,把细小的事也做得很到位5、拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动6、老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶,五、个人提高责任力的方法成为行为变为,我是一切的根源,减少扯皮,停止辩解,归因于内,努力地表现,1、从我做起:
把我看成一切的根源,美国前总统肯尼迪有句名言:
“不要问这个国家可以为我做什么,应该问我可以为这个国家做什么。
”尊重生命,积极心态,境由心造案例:
高尔夫与农活,2、从岗位做起,坚信方法总比问题多,3、要有“向前走一步”的想法,遇到问题,往前跨一步;遇到困难,往上顶一顶;遇到事情,多做一做。
他会想尽一切办法完成公司交给的任务。
条件不具备,他们会创造条件。
4、把小事做完美,万科强调:
“我们1%的失误,对客户而言,100%都是损失。
”小事中看责任,责任中无小事细节决定成败,勇猛如虎,还要心细如发,案例,浙江舟山出口到欧洲的冻虾仁周总理注重细节、关照小事,差不多先生传,胡适,老子道德经第63章“天下大事必做于细天下难事必做于易”,标准,该做的事情要抓紧做,没有任何借口,拖延不是谨慎,节奏效率要快,5、立即行动不拖延,陶行知改名故事,“知道文化”,我们谁都知道读书可贵,但究竟有多少人在经常读书?
我们谁都知道运动重要,但究竟有多少人在时常运动?
我们谁都知道心态关键,但究竟有多少人能善加控制?
我们谁都知道忠诚敬业,但究竟有多少员工确实如此?
我们谁都知道信守承诺,但究竟有多少商家做到这点?
我们谁都知道公正廉洁,但究竟有多少官员问心无愧?
我们谁都知道戒烟限酒,但究竟有多少烟民戒了烟、又究竟有多少酒仙限了酒呢?
中国印记的“知道文化”。
“知道,更要做到”,6、不做老好人,老好人要不得,缺乏原则的“好人”如同帮凶老好人不等于老实人,总之,提升责任力的结果是敬业,对工作勤奋对公司敬业对老板忠诚对自己自信这是敬业四步曲,敬业为谁,敬业最大的受益者是谁?
一个人能力的大小,知识只占了20%,技能占了40%,态度也占到40%;一个最重要的态度之一是?
勤奋和敬业不完全是由于物资的刺激,对金钱的刺激是一种本能的反应,是个人追求层次最浅的一层,更高层次的则是一种对事业更深层次的理解。
敬业并不是从一而终,而是一种职业的责任感;不是对某个公司或某个人的敬业;而是一种职业的敬业;是承担某一责任或者从事某一职业所表现出来的敬业精神。
著名管理大师德鲁克说:
“责任保证绩效。
”,谢谢!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 责任