2万亩水稻种植项目计划书.docx
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2万亩水稻种植项目计划书
万亩水稻栽种项目
计划书
5、
二零一零年五月二十天
一、项目建设的意义
二、项目建设方案
1、背景介绍
2、厂址选择及规模
3、建设整体思路
4、产品方案
5、固定财产投入剖析(机械、办公、厂房、库房、沟渠、
运输车、农机储藏、短途运输,催芽室。
做成本对照剖析)
6、流动资本投入剖析及资本根源
7、人员组织组成及定员
8、栽种生产过程(时间及流程)
9、财务指标剖析(回款周期,附件:
投资估量表,设备价
格表。
。
。
。
。
。
。
10、项目建设进度计划及安排
第一章项目建设意义
水稻作为我国第一大粮食作物,约占粮食总产量的40%。
稻
米是我国人民赖以生计的主食。
人口增添和耕地减少是我国的基
本国情,估计到2030年,我国人口将达到16亿,我国农作物的
单产需在现有的基础上提升50%以上才能知足粮食的安全供应。
10月16日是世界粮食日,日趋严重的天气危机,正是粮食
安全面对的最大挑战。
温度上涨带来的粮食减产、干旱洪涝等极端天气、及病虫害加剧等问题,正在影响到全世界的农业生产。
如何保证粮食安全,这也成了人类面对的一大问题。
国内市场用白蜡研磨陈米形成的毒大米,重金属超标的镉大米,一次又一次的食品安全危机事件层见迭出,食品安全问题已经迫在眉睫。
政府开始改变自己的观点,认识到此刻的农业是一种需要大
量投资、创建大批就业时机、关系到社会能否会动乱的重要家产,
而后向它投入比此刻多得多的资本,让中国农业像中国铁路同样
实现“超越式发展”。
想让中国农业发展,就需要改变当前农业
运转模式,改粗放的传统模式为集约化经营的现代农场,成立粮
食的可追忆性。
采纳一套“从农田到餐桌”的检测管理系统,对整体食品供应链的各环节进行把关、确认,从原资料追踪到最后产品检测,使百姓可以有放心的、安全的粮食可食用。
第二章项目建设方案
第一节项目建设地介绍
项目位于吉林省松原市前郭县。
松原地域处于松嫩平原,主要由松花江、嫩江冲积而成,向来地广人稀,属于欠发达地域,
主要以农业为主,无工业项目,土地是以原生态状态存在,没有被过分开发,没有污染,是一块可贵的处女地,是合适发展无污染、安全的粮食家产地域。
松嫩平原为我国主要的粳米产区,处于北纬45°的水稻栽种黄金纬度线上,属于世界三大黑土带之一,阳光照耀较长,为优良水稻的生长供应了得天独厚的自然条件。
属于温带大陆性季民风候,年均匀气温℃,日照时间
2897小时,无霜期均匀140-145天,年均降水量
毫米年,
均匀气温4.5℃,≥10℃的有效积温3160℃。
第二节厂址选址及规模
厂址位于吉林省松原市前郭县,距松原市里17公里,松乾
公路北侧,哈达山国家水利枢纽工程灌区范围内,四周所有为以
开发及新开发农田,所有为水稻栽种。
浇灌用水由哈达山川利工程供应,采纳单灌单排形式的新兴农业地区。
拟建项目占地21700亩(1440公顷),包含田间路、上沟渠、
泄沟渠。
实质可栽种水稻面积约1100-1200公顷(约数)。
第三节建设整体思路
拟建现代化农场,实现集约化、机械化经营,实现从选种、
栽种向来到秋收的一体化栽种模式。
购买拖沓机、播种机、插秧
机、收割机、旋耕机等农用机械、建设100亩水稻育苗棚、农机
储藏库、员工宿舍、简略办公区、粮食烘干塔等。
第四节产品方案
当地水稻主要以生长久135-142天的粳稻为主,以黑米、糯
米为辅。
本项目以栽种超级稻为主,栽种面积1000公顷,其他
栽种黑米、糯米等特种米。
当地正常稻田超级稻产量约为16000-22000斤/公顷,新开垦
稻田前2年产量为11000-15000斤/公顷,第3年开始达到正常产
量。
第五节固定财产投入剖析
一次性建齐约需投入1000万元,此中约700万元为农机、
苗棚及其他一定投入项,其他可依据状况选择。
1、农用机械投入327万元
表一中是2万亩水稻需要的农机种类及数目等有关信息
名称
型号
效率
作业期
单价
数目
总价
备注
拖沓机
1004
15-25hm2/d
30
16
3
48
翻地为主
504
8-10hm2/d
20
11
6
66
耙地为主
播种机
501C
81m2/h
20
3
7
21
插秧机
手扶68C
2-3hm2/d
20
25
43
原价
或
乘坐68CM
6-7hm2/d
20
10
76
原价
收割机
688(碎草)
6-10hm2/d
20
11
9
99
其他
旋耕机、起垄机、撒肥机等
50
估价
2、育苗棚投入
320万元
育苗棚是水稻栽种必需的条件之一,均匀100平方米可供1
公顷水田插秧用,本项目插秧面积1100公顷左右,需苗棚120000
平方米左右。
苗棚规格为25m×12m,300平方米面积的标准棚,
带有自动喷淋设备,共需标准棚400个。
按万元/个棚计算,
需投入320万元。
3、烘干设备:
粮食收割后储藏前要进行降水办理,将水含量降低到
14-15%左右。
方案一:
烘干机储藏所有租用,减低一次性投入,主要花费
为:
短途运输、烘干花费。
花费约(140)元/吨,总计增添成本
110)万元/年。
该方案若能联合租借标准库进行储藏比较合适。
(烘干及短途暂按元/斤计算)
方案二:
建设烘干设备,花费为100万元,运转花费约为
60元/吨,年景本为50万元左右。
(估)
4、水稻储藏:
水稻储存以暂时库联合租借标准库为主。
烘干前寄存在暂时
库,烘干后寄存在标准库。
粮库标准仓储藏粮食花费约为()元/斤,花费约为160万/年。
5、办公、生活区(宿舍等)、农机库:
(120万元)
办公、生活区:
拟建面积1000平方米,轻彩钢构造(50)
万元。
农机库:
轻彩钢构造2000平方米,需(60万元)。
6、催芽室、沟渠修整、道理修整、小型锅炉等其他设备:
(77万元)
催芽室:
(15)万元。
用于稻种的浸、选、催芽等过程,需
采纳锅炉加热。
沟渠、道路修整(36万元):
新开发整理完的水田一定会有
不好用的地方,需进行二次局部修整,花费按(
300元/公顷)暂
估。
小型锅炉:
催芽室使用,冬天留守人员取暖使用,约(
2万
元)
第六节流动资本投入
项目名称
单价
数目
总价
备注
租金
3500元/hm2/d
300
种子、农药、
1100
385
化肥育苗土、
盘
水电费
500元/hm2/d
1100
55
人工
万元/年
120
180
暂时与长久工
均匀数
农机耗油
80
估数
管理费
50
估数
(含管理人员
薪资、食堂、
办公等
烘干费
50
倒霉、储藏费
110
共计
1210
第七节人员组织组成及定员
股东会
总经理
生产部
财务科
行政部
销售部
部长1人
部长兼外联
销售员3人
技术顾问1人会计1人文员1人
技术员5人出纳1人
农机手20人
维修3人
暂时工100人
第八节栽种及生产过程
待补
第九节财务指标剖析
1、投入状况:
总投入(2200)万元,此中:
一次性固定财产投入(1000)万元,流动资本投入(1200)万元。
(若减少基建项目,固定财产投入约为
750万元)
2、产出状况:
(以一般黄稻子计算):
(1)1-2年,年产量为11000斤/公顷,3-4年为15000斤/
公顷·年,5-10年为17000斤/公顷·年。
(2)按当前价钱元/斤水稻收买价计算(按元/斤大
米作价水稻,出米率按67%计算)
时间及收入状况表
时间产量单价面积收入收益
(斤/公顷)(元/斤)(公顷)(万元)(万元)
第一年1100011001815-385
第二年
11000
1100
1815
615
第三年
15000
2475
1275
第四年
15000
2475
1275
第五年
15000
2475
1275
第六年
17000
2805
1405
第七-十年
17000
11220
6420
共计
25080
11880
注:
若第十年结束经营,还有1200万元流动资本余出可做
收益。
剖析:
总投资需2200万元左右,此中固定财产投资1000万元,流动资本1200万元,前四年即可回收投资。
十年可累计实现收益
13000万元。
因为第一年需大批购买设备及固定财产投资,现金流为负以
外,从第二年起现金流所有为正,且粮食产量也在不停提升盈余
能力不停提升。
此计算是在产量及售价相对守旧的状况下做出的,乐观估计
10年总收益应当超出22000万元。
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