宣传思想工作计划共9篇.docx
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宣传思想工作计划共9篇
宣传思想工作计划(共9篇
篇一:
公司宣传工作计划(共9篇)篇一:
2015年度宣传工作计划2015年度宣传工作计划为更好地做好新形势下的公司宣传工作,推动企业文化建设,及时反映公司工作亮点,增强职工凝聚力,创造良好舆论环境,不断提升公司知名度,使我公司宣传工作再上一个新台阶,现拟定2015年度宣传工作计划如下:
一、指导思想在公司党委的指导下,围绕服务中心工作,增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,发挥好舆论宣传阵地的作用,促进企业文化建设、推进公司事业的新发展。
二、宣传重点1、党的方针政策、国家法律法规(普法教育)、政治时势;2、企业重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;3、安全生产、管理动态、合理化建议、科普知识宣传;4、员工思想动态、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验介绍;5、职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传;6、生产管理上的薄弱环节,存在的问题。
三、具体措施
(一)加强宣传栏策划工作宣传栏作为公司宣传的主要宣传方式,2015年将结合公司中心工作、各部门需要、主题及节日活动确定每个月宣传重点:
(二)加强网站维护1.对网站子页面、栏目设置和页面框架要重新进行整合,拟在网站公司党建板块下“学习园地”部分期转载刊登廉政故事和警示文章,在企业文化板块下“员工风采”部分选发2015年优秀员工、优秀团队事迹材料。
2.及时更新网站各版块内容,加大网站推广力度,提高网站的知晓率;个人会不定期的进行相关计算机网络知识、网页维护(课程)学习。
(三)完善公司vi系统1.完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及ppt模板等文件的设计及定稿工作;完善公司各部门制度上墙设计规范,对上墙制度的字体、展板长宽比例做出说明和示例,力争上墙制度和标识规范统一。
2.设计一本公司自己的宣传册,从突出企业形象、理念、管理、生产、服务等几个重点方面着手,运用公司logo色,使宣传册便于识别,容易阅读。
(四)完善宣传制度1.加强通讯员队伍建设,实现从少数人写稿向多数人写稿的转变,完善信息投稿奖惩制度,通过切实可行的鼓励政策,调动广大职工参与宣传和报道。
2.固化工作信息稿件的收缴程序,各部门将信息电子版发送到综合部信息专员处进行初步审核,经综合部经理、党委副书记审核后发出。
(五)不断学习,提高稿件数量和质量1.要关注公司事务,对于各部门发生的事情给予关注,做个有心人,善于合作沟通,对于未及时了解到的信息点,可以通过合作的方式完成。
2.学习新闻稿件撰写技巧,重视领导反馈的修改意见,使报送信息向深度报道延伸,使信息报道更加出新、出彩、出色,更有特点和看点。
以上是我针对2015年宣传的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划。
篇二:
公司宣传工作计划及主要内容宣传工作目前综合办宣传工作的开展力度不足,未实现宣传目标,最重要的是应拓展宣传渠道,完善宣传方式,通过建立宣传工作及时、有效、丰富,更好地为公司开展服务。
提案如下:
一、加强公司各项信息报道工作1.宣传重点1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;1.3、员工思想动态;1.4、公司管理上变化、实行的措举;1.5、企业文化宣传。
2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息,进行记录编写成稿,及时发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。
并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。
3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新,除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。
品质、制造宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。
综合办宣传负责人相对应的每周、每月进行定期检查。
二、加强宣传队伍建设,把宣传工作落到实处。
1.进一步健全通讯报道队伍,加大对公司内外的宣传报道力度。
计划9月初组织召开(由主管领导主持)一次宣传工作会议,需再次明确通讯报道队伍的人员名单,明确各宣传员的宣传职责及宣传奖励规定,并下达宣传工作任务。
要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视,真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次,让各部门达到统一认识,凝聚力量,形成共识的目的。
2.各部门宣传员应履行宣传工作职责,搜集书写各自部门内的各项信息,及时报送资料至综合办宣传报道处。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,所有稿件一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。
优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推荐。
3.根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下:
(一)评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励,公司宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道果实进行审核,对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。
(二)9月15日前完成评分标准。
(三)若各部门宣传员将宣传工作行动起来后,将对各部门上报新闻稿件及宣传状况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰。
三、公司宣传信息散播途径根据公司现有资源,散播途径为:
公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。
通过这五大途径将公司理念散播,发布到各部门。
四、工作内容1、板报:
每月更换一期,每一期都不要有旧的痕迹,每月15日前完成。
每期板报应电子版备份收藏。
2、网络:
严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行(目前制度已修改,等待确定)。
作为对外窗口,我公司现在主要利用信息发布作为主要的网络宣传渠道,我认为信息发布要取得好的效果,发送时间是关键,需要及时向外发布公司一切可观信息。
另外使用好的发布软件很重要,目前公司网站模块、设计都比较单一,计划2014年底完成网站更新。
3、邮箱:
严格按照确定后新的《公司网络及邮箱管理使用制度》执行(目前制度已修改,等待确定)。
公司邮箱更换后,目前邮箱使用、维护情况正常。
4、大屏:
公司大屏主要在于播放内容体现公司文化,公司宣传力度。
目前计划播放有主要标语:
天气预报、日期、欢迎标语、历史的今天、生日专栏、安全专栏、笑话专栏、大事记、每日一句专栏。
并计划每天根据公司来宾情况等信息更改大屏内容。
9月起计划将公司通知、喜讯、大事记等信息通过大屏播放。
5、6、7、名片制作:
根据各部门提交的《名片制作申请单》,联系制作。
公司大事记记录。
广播:
a)播音时间:
及时准确的根据个部门要求,所提供信息,播送公司通知、简讯、通报等。
b)严格把控播出信息的素材内容。
c)插播音乐。
插播时间根据每周节目单安排。
五、宣传工作的展开:
可联合工会,多多组织公司活动,如部门与部门之间的拔河比赛等运动活动,开展座谈会等主题实践活动。
还可开展思想政治宣传工作,及时了解员工思想动态,提议9月起每季度做思想调查。
六、宣传工作队伍,由综合办详细负责公司各项宣传目标得实施、监督、检查工作。
七、目前主要需完成的主要宣传工作1.完成公司员工手册及通讯录制作。
2.完成9-10月公司月报,目前处于月报信息搜集、编写阶段。
3.更新、增添车间等地标语牌,待询问车间负责人是否确定后,经领导批准,添加制作。
4.配合完成品质部质量季的宣传报道工作:
a)计划及时向品质部搜集活动进展信息,及时准确的进行报道,并将活动进展的信息及时的在公司所有大屏显示,同时将活动信息编写入公司月报中。
活动结果,活动中出现的优秀人物、事件进行宣传传播。
篇三:
2014年公司宣传工作计划2014年公司宣传工作计划为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好~阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自3月份开始恢复《xx报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以~年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。
⑤更新、增添标语牌。
要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。
道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换,其他由各分公司负责。
⑥做好专题宣传活动。
各部室根据需要牵头做好这项工作。
如:
安全月、质量月等。
⑦开展评优树先工作,体现人本精神。
开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效。
⑨、各分公司、部室要开好班前班后会,`⑩加强对外宣传力度,主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。
篇四:
2012年公司宣传工作计划及思路2012年公司宣传部工作计划及思路目的:
提高员工素质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设。
具体措施初步计划一:
对外宣传1、网络。
充分利用公司现有网站(并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站)手机3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、XX等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。
2、多媒体专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。
3、文件资料制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、(视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。
赠品4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历。
以及其他办公用品有关的礼品。
二:
内部宣传1、宣传栏自1月份开始正式运用公司宣传栏。
公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况。
2、标语增添标语牌。
要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。
(淡定:
道路上悬挂标牌)3励志宣传开展评优树先工作,体现人本精神。
开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。
宣传建议:
建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度。
篇五:
xxxxx公司宣传工作计划xxxxx公司宣传工作计划为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。
篇二:
公司工作计划(共9篇)篇一:
2015年公司综合部工作计划2015年公司综合部工作计划一、部门职责定位在上级领导的指示下,负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制定、落实、检查、考核,人力资源规划、开发和管理,企业制度、文化、品牌建设和质量体系管理、资质管理以及公司日常行政后勤管理工作。
二、部门工作计划1、目标管理组织制定公司战略发展规划和年度经营计划,检查落实各部门目标的执行及完成情况,向高层主管反馈信息并做好及时调整。
2、制度建设
(1)组织收集、审核各部门制定的规章制度,提出实施意见并报上级批复下发;
(2)组织经营监察小组工作,对规章制度执行情况进行监督、检查、奖惩处理,确保规章制度的执行。
3、资质管理
(1)2015年上半年动员所有入园企业签订入园协议,协助做好本年度观摩会;
(2)2015年年中完善建立花都供应链管理信息化平台相关手续;(3)2015年下半年建立花都供应链管理信息化平台,筹备国家级孵化器的申请;(4)做好入园企业孵化服务管理工作。
4、企业文化与品牌建设
(1)组织制定公司的企业精神、经营理念,负责企业品牌建设和宣传,借助广州市花都区在瓮安建立“四网合一”的供应链管理信息化平台,择机注册公司域名并择机建立公司网站,使用统一公司的域名邮箱;
(2)每年组织一次员工集体活动(短途旅游或拓展训练);(3)元旦和年终组织聚餐及联谊活动;端午节、中秋节、春节的福利采购与发放,员工生日福利发放,三八妇女节为女员工准备礼品。
(4)年终举办年终工作总结,对公司及各部门上一年的工作进行总结,并对优秀人员进行表彰,同时确定公司下一年度的发展目标及计划。
(5)根据公司业务开展情况不定期组织体育比赛为员工减压。
5、文件管理做好公司内部文件的拟定、收发、管理,以及公司印鉴、资信证件、介绍信保管使用工作。
6、后勤保障做好后勤保障、对外协调工作,保证各项工作的有序开展。
7、人事管理
(1)制作完整的员工手册,完善人事管理;
(2)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理,确定各岗位级别工资,服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。
(3)配合各部门做好人员的面试、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。
(4)加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。
(5)建立绩效考评制度。
确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。
8、做好部门财务预算的进一步控制。
在保证公司正常运作物资供应的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用。
9、2015年将结合公司发展需要和员工个人发展需求建立孵化器员工培训体系,采用讲师外聘和内聘相结合的方式,常规化培训,以满足员工的职业生涯规划的发展需求。
三、综合部财务支出预算表综合部2015-1-15篇二:
公司年度工作计划范文公司年度工作计划范文公司的发展其实遇到了瓶颈期,在不断的发展中,我们公司的业务扩大已经到了一个临界点,提高不上去了。
所以在新的2010年里,我们新制定了公司2010年工作计划安排,我们公司需要更大的发展,更努力的工作才会取得更长远的进步,这样的形势下,公司才会走的更远,走的更长!
指导思想在新的一年里,**公司要站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动企业迈上新的台阶,使我们公司有一个较大幅度的发展。
全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针,顺应政策,瞄准市场,紧紧抓住国家实施“万村千乡市场工程”的机遇,积极主动争取扶持资金,继续开发建设大型商业网点,大力发展直营加盟店,扩大物流配送,提高商品配送率,加强加盟店的升级改造,完善硬件投资服务体系,取得**公司与加盟店经济效益上的双赢。
工作措施一、提早动手,备足货源。
春节是一年里销售最火的季节。
紧紧抓住这一时机,是实现10年“开门红”的关键。
10年春节打了一个漂亮仗,10年春节前,要多条渠道,筹措资金,为春节前备货提供资金保证,在天气较好的时候,提前动手,安排精兵强将,组成几个采购组,组织充足的货源,确保直营超市的销售不缺货,加盟店的配送有保障。
再打一个漂亮仗,做到年年“开门红”。
二、加大力度,盘活资产。
充分利用现有资产,将其盘活,保值增值。
我公司原有的经营网点基本上都采取租赁经营的方式,随着市场行情的变化,其增值空间进一步扩大。
要把盘活利用这部分资产高度重视起来,根据市场需求,采取灵活的租赁办法,在前一轮租赁到期的时候,加大力度,广泛宣传,公开招租,确保资产保值增值。
三、严格管理,规范经营。
我公司的经营网点迅速扩大,点多面广,企业管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。
工作能否协调,关键在领导班子,班子成员能各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。
要不断加强领导班子建设,增强责任感和使命感。
四、积极筹措发展资金,确保项目建设顺利进展。
08、09两年,为了争取银行贷款,我公司做了大量的基础工作,取得了有效进展,得到了***万元流动资金贷款。
但由于我公司抵押资产数额不足,贷款工作受阻。
我们要继续抓紧此项工作,积极与相关部门和兄弟单位联系,采取担保与抵押相结合的方式,提供完备的贷款资料,争取尽快得到大额贷款,解决企业发展资金。
最近,国务院出台政策,降低利息,松动银根,下达政策性银行1000亿元贷款额度,这对我们来说是个利好消息,我们要抓紧工作,加倍努力,取得实效。
前不久,市发改委将我公司申报的“物流配送中心及商品展销厅”项目推荐到省发改委,争取中央和**省项目扶持资金,申报扶持资金为***万元,这是一个不小的数目,难得的机会,争取到了,能使我公司打一个翻身帐。
我们必须做为头等大事,高度重视,抓紧联系,积极争取,获得成功。
五、加强乡村直营超市建设,扩大零售网点布局。
截止目前,我公司建设乡、村级直营超市累计已达到**户,其中**户在**县,是企业全额投资建设,在企业经营中发挥了良好作用,获得了利润。
上至商务部,下至县区商务主管部门,对这一作法都十分重视,密切关注,给予充分肯定和支持,省商务厅决定,每建成一个直营店,给予扶持资金*万元。
2010年,我们要继续选点建设**户乡村直营超市,扩大零售网点布局,使其更加趋于合理。
六、不懈努力,发展加盟店。
根省商务厅得来的消息,2010年“万村千乡市场工程”还将实施一年,我们一定要把握好这个最后的机会,积极主动地发展改造加盟店,充分利用国家实施“万村千乡市场工程”的政策,把物流配送和流通网络做大做强。
克服困难,不懈努力,排查分类,村、乡到位,分工明确,专司其职。
发展的重点放在4个外县区,尤其是*县、**区和**区的*部山区,目前尚无实施企业前去发展,容易得到各级主管部门支持。
在加盟店密度已经较大的情况下,我们必须有此明确认识。
具体目标,如前所述为***户,关键是要抓好落实。
七、投资到位,完善证件,与加盟店处理好关系。
由于扶持资金到位滞后,公司建设直营超市投资较大,资金一直很紧缺,过去一直采用先建立加盟关系,后予以投资扶持的办法,这样做,工作量大,效率低,加盟店主还不太满意。
我们要总结09年下半年工作计划的做法,明确认识,舍得投资,认真落实对加盟店的承诺,主动与各县区工商管理部门取得联系,出资为加盟店更换营业执照,最终达到农家店建设规范,符合验收标准。
八、做强配送,周到服务。
“在万村千乡市场工程”实施中,物流配送是主体,商品价格是关键。
给加盟店搞物流配送,我们采取的是保本经营、允许略亏的经营策略,做到了商品价格当地最低,受到加盟店欢迎,在电话访销中,要货的人越来越多。
我们必须进一步做大做强物流配送,合理分工,人员、设备、车辆相对固定,加强专业化管理,增加商品品种,注重名优新特商品的试销和宣传,设在**、**、*县的配送部,要提高配送能力,加强电话访销,给加盟店提供更多的质优价廉的商品,巩固加盟关系,树立良好的企业信誉。
奋斗目标完成销售收入##万元,公司直属超市、门店实现销售##万元,实现利润##万元,税金##万元,商品零售价差达到15%以上。
职工养老保险缴纳不拖欠,安全经营无重伤以上事故。
争取国家政策直补及贴息@#@万元。
积极筹措资金,落实贷款,争取在*城新区申报征地**亩,建设新区大型农贸市场和配送中心。
并争取将这一工程项目列入国家“双百市场工程”,得到政策性资金扶持。
(国家“双百市场工程”直补***万元,省级直补**万元或贴息)。
主动与省、市商务主管部门联系,争取对乡、村级直营超市和加盟店扶持资金达到万元(09年争取扶持资金万元)。
具体布局为:
继续在**、**、**、**、**五个县区全年投资***万元,发展加盟店***户(户均****元,共计***万元),直营店**户(户均投资**万元,共***万元),年配送额为****万元,配送率达到50%以上,其中:
①**县投资***万元,发展加盟店**户,直营店**户,经营品种*000余种,配送车**辆,人员**人,配送额为****万元,配送率达到60%。
②**县投资**万元,发展加盟店***户,配送部经营品种***余种,配送车*辆,人员*人,配送率达到50%。
③**区投资**万元,发展加盟店***户,配送部经营品种*000余种,配送车*辆,人员*人,配送率达到50%。
④*县投资**万元,发展加盟店***户,配送部经营品种*000余种,配送车*辆,人员*人,配送率达到50%。
⑤**区投资**万元,发展加盟店***户,商品配送由**区配送部代管,经营品种*000余种,配送率达到50%。
现实的压力要求我们必须要做出改变,竞争的激烈严重的超出了我们的想象,所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作,只有自己不断的努力了,公司的发展才会出现转机!
金融危机的影响还没有退去,我们要时刻的注意到现实的情况,一定要提早做好准备,一定要取得更好的发展!
篇三:
公司团委工作计划强化参与性开创新局面深入推进企业团青工作作为一支青年员工占公司员工总人数54.3%的青年团队,公司团委如何团结和带领这支团队积极投身于公司的中心工作;如何突显青年形象,发挥青年才智,造就一批青年人才;如何依靠党建带团建,进一步巩固和加强共青团的自身建设,探索合资企业做好青年工作的新方法、新手段等方面的情况,都是公司团组织需要竭尽全力去完成的工作。
为此公司团委将进一步明确团青工作重点,认真、扎实、有效地完成本年度各项工作。
一、以团员意识教育为抓手,加强和改进青年思想政治工作1、深化开展形势任务教育。
要通过形势任务教育工作,引导广大团员青年进一步统一思想,振奋精神,认清形势,明确责任,以计划的有序性,落实的有效性深入开展形势任务教育。
要结合集团公司体制改革,整体上市及发展的重大问题,准确把握青年关心的热点、难点和焦点问题,及时掌握青年的思想动态。
要运用专题宣讲会、座谈会等青年喜闻乐见的手段和载体,帮助青年理性、客观地看待困难,引导青年把个人的成长、成才与企业发展相结合。
要进一步巩固团员意识教育的成果,引导团员青年在工作和学习中发挥模范作用,大力倡导和谐团结,拼搏进取,甘于奉献,勇争一流的精神,营造创先争优的良好氛围。
2、切实抓好“推优”工作。
进一步完
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