不断创新职业新曲线.ppt
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不断创新职业生命曲线,出路篇,前言,每一个人都会经历职业的高潮和低谷,我们工作的职业特性决定了更需要不断地调整自己,否则会很容易陷入职业的困境,找不到继续发展的方向。
职业的生命曲线,职业第四阶段超越自己,职业第三阶段指导他人,职业第二阶段专家角色,职业第一阶段职业初期,时间,能力,职业的生命曲线诠释,如果雇员可以在职业第一阶段高峰的时候,适时地创新出职业生命的第二条曲线,那就延展了其职业生命。
问题的关键,雇员在职业的每一个阶段如何发展自己,才能顺利进入下一个职业阶段呢?
第一个阶段职业初期,无论是以什么样的身份进入,也无论具有什么样的技能和知识背景,雇员都需要明确自己是在职业初期。
关键的策略:
接受指导,快速提高,第一个阶段职业初期,很在意职业初期所获得的职位和薪金;-贻害无穷,存在的问题:
缺少行业经验,出入职场的人员需要职位来表现,需要薪金来生活,但需要经验来支撑。
第一个阶段,应该这样:
需要沉得住气,需要耐力和决心,不能急功近利,不能朝三暮四,需要不断学习,需要有虚心学习和忍受诱惑的能力,不断地思考,不断地把别人的经验化为自己的能力,寻找师傅,第二个阶段专家角色,在这个阶段要开始把自己定位在专家的角色上,这时需要具有专业能力,能够发现、解决问题,能够独挡一面并出色的完成任务。
第二个阶段专家角色,一个人能够学习仅仅是职业生涯的开始独立承担工作:
是职业的稳定性以及成长的基础,关键的策略,独立创造价值,第二个阶段专家角色,过高地估计自己;在别人的带动下及借助于他人的力量做事情。
应该这样:
独立思考、独立选择、独立承担也只有这样创造性地去工作,才表明你可以完成职业的第二阶段。
存在的问题:
第三个阶段指导他人,在这个阶段,需要帮助他人做出贡献,不仅仅是自己能够创造价值。
关键的策略,指导他人!
第三个阶段指导他人,存在的问题:
谈论下属不合格,谈论自己如何能够解决问题;应该这样:
指导下属才是你最重要的事情,而自己能够解决问题已经不是你需要炫耀的话题了。
合格的职业经理人标准,标准:
成为发现人才、培养人才的发动机。
你能让多少人上升到他自己的职业高度,就决定了你的高度。
所以一定要学会指导他人,让下属贡献价值,你才会创造新的价值。
第四个阶段超越自己,这个阶段对于一个雇员来说已经是一个非常好的职业状态了,如何进入和保持持续的力量,取决于你能否放开心胸,面对未来,所以在这个职业阶段。
适合的政策:
超越自己,第四个阶段,在总裁生命周期理论中,会经历:
授命上任、探索改革、形成风格、全面强化、僵化阻碍、,第四个阶段,存在的问题:
过去的成功强化了对自己目前方式的认可,即使要做出改变,也是对原来方式的修修补补;不愿放弃过去的“沉默成本”,一个人对过去的投资越多,就越舍不得放弃过去;坚持自己被社会和公众认可,因为一旦做出彻底改变,就意味着在社会面前否定了自己过去的一切,所以更倾向于自己所熟悉的东西。
结束语,无论从什么角度看,无论站在谁的立场上:
真诚、平等、互利、创新、超越都是获得永久微笑的决定性要素。
让行动者思考让思考者行动,
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