案例试题.docx
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案例试题.docx
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案例试题
案例试题
【问题】
一1在这段时间内监理工程师要熟悉哪些主要资料?
2监理工程师应重点审查施工单位哪些技术文件和资料?
答:
1有关资料:
(1)工程有关批文、报告文件(勘察报告等)
(2)工程设计文件和设计图纸
(3)设计规范及工程验收标准、质量评定标准
(4)有关法律、法规文件
(5)合同文件(施工合同、监理合同)
2重点审查的技术文件和资料有:
(1)施工单位编制的施工方案和施工组织设计
(2)施工单位的质量保证体系和措施文件
(3)分包单位资质
(4)分包单位、比例是否符合合同规定
(5)主要施工机具、设备的组织配备和技术性能报告
(6)进场材料文件
(7)审核采用的材料,新技术、新结构、新工艺的鉴定文件
(8)审核施工单位开工报告、检验核实开工应准备的各项条件
二、答:
1不正确(1)业主自行肢解工程进行分包,施工承包合同违约
(2)业主未通知监理单位,直接向施工单位通知,监理合同违约
(3)业主自行选择分包单位,施工合同、监理合同违约
2
(1)由总监理工程师签发监理通知,召开有关单位协调会,中止业主无违约行为
(2)监理单位对分包单位进行资质审查,合格,报业主选定
(3)由A单位与B单位签订分包合同
3
(1)退回分包单位申请,监理单位不直接审核分包单位工程款
(2)发出监理通知单,督促A单位对B单位工程质量验收
(3)B单位和A单位进行结算
三、1不妥,根据监理规范关于对监理规划的内容要求,监理实施原则是基本要求不必写入监理规划
2、3正确
2监理原则有:
(1)公正、独立、自主(2)权责一致(3)总监负责制(4)严格监理、热情服务(5)综合效益原则
3监理月报由总监组织编写,由总监签认,报送业主和本监理单位
监理工作总结:
工程竣工、专题报告、月报总结
4总监岗位职责正确。
总监代表1、2、4、5正确。
3不妥。
审核签署竣工结算应由总监履行职责。
6不妥。
按监理规范,由总监履行
5监理规范:
1、3、5正确。
2不妥。
复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4不全面,担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
四、1业主不能向承包单位任一方发指令,业主按制度已经将工程管理权力委托监理,只有监理工程师才能行使合同指定的权力,承包商应当只从监理工程师出取得指示,没有监理工程师指令,承包人不能有任何变更
2E不是指定分包商,指定分包商分包的项目应在标书中明确指定分包的项目,其工程款应在暂定金额中支付,而E公司是承包商H公司签协议时明确在路基工程中支付的一部分分包工程,业主应通过监理工程师下达变更令,指定分包商和一般分包商地位一样,均应视为承包商的分包商,承包商不会因为分包承担任何责任。
承包商责任(不因分包免除)
3监理工程师不是施工承包合同的主体,而是独立的第三方,尽管监理工程师对变更审查和批准,并不能解决合同规定的义务和责任,承包商任对该部工程负全部责任
五、1
(1)业主先与监理单位签订合同再与施工单位签订
(2)监理单位没有决定权、只有建议权,主要决定权是业主
(3)不正确。
分包商由承包商决定,但必须由监理工程师审核确认,并报业主批准
(4)承包单位经监理工程师审查并取得建设单位批准后,可以将部分工程分包给有资质的分包单位分包,但对重要的单位工程不得分包
2
(1)由于该批钢绞线是由施工单位采购的,经监理工程师检查发现该批钢绞线外观不良、无标识,且无产品合格证等资料。
故监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目,并抄送业主备案
(2)监理工程师应要求施工单位提交该批钢绞线的产品合格证、质量保证书、材料化验单、技术指标报告和生产厂家生产许可证等资料,以备监理工程师对生产厂家和材质保证等方面进行书面资料的审查
(3)如果施工单位提交了上述资料,经监理工程师审查符合要求,则施工单位应按技术规范要求对该批产品进行有监理人员签证的取样送检试验。
如果经检测后证明材料质量符合技术规范、设计文件的要求,则监理工程师可进行质检签证,同意使用,并书面通知施工单位
(4)如果施工单位不能提供第二条所诉的,或虽提供了上述资料,但经抽样送检试验后质量不符合技术规范和设计文件的要求,则监理工程师应书面通知施工单位不得将该批钢绞线用于本工程项目,并要求施工单位将该批钢绞线运出施工现场
(5)监理工程师应将处理结果书面通知业主。
工程材料的检测费用由施工单位承担
六、1建设单位监理单位甲乙丙
2不正确。
违反合同的约定
3监理单位对厂商的安装资质进行检查
(1)若符合要求。
可由该厂商安装
A若乙单位接受该厂商作为分包单位,监理单位协助业主变更与厂商签订的合同
B若乙接受厂商直接与业主签订合同
(2)若不符合要求。
监理单位拒绝签认
4正确。
(1)无论专业监理工程师进行验收,总监都有权对隐蔽工程重新检验
(2)
A若检验结果合格,建设单位负责费用,顺延工期
B若检验结果不合格,由此造成的损失不赔偿,工期不顺延
5不应该。
业主也丙单位没有合同关系
(1)索赔意向通知书
(2)收集与索赔有关的资料
(3)索赔申请书
(4)总监对索赔申请审查,对业主与施工单位协调
(5)总监对索赔费用和工程延期作出决定
七、1(1)指令停工
(2)要求施工单位按设计要求进行试配并提交报告报监理单位审批
(3)对施工单位现场计量装置进行核定
2
(1)指令停工
(2)组织设计与施工单位共同研究处理方案。
若要变更指令,施工单位按变更后设计施工
(3)拆除原有钢筋按设计重新绑扎
(4)由此发生的费用由施工单位负责
3
(1)指令停止使用该批钢筋
(2)通知业主共同研究处理方案
(3)若经检验部合格,指令调出现场
(4)若可以降级用于工程次要部位,应会同业主、设计、施工单位共同明确处理
4
(1)指令停工
(2)待监理检查验收
(3)验收合格,签证复工
(4)若检验不合格,下令返工
5
(1)指令停工
(2)会同业主、设计共同研究处理方案
(3)确定是否需补偿
6
(1)停止无证人员施工
(2)指令施工单位安排有资质资格的工人进行生产操作
7
(1)指令停工
(2)对八层混凝土结构强度进行检测
(3)若检测合格,指令复工,同时要求加强混凝土质量控制
(4)若检测不合格,会同有关部门研究处理方案
(5)若无有效方案,指令返工
八、1指令停工。
该部位后续施工不能进行,与设计单位联系,通知施工单位按图返工,经隐检合格,通知复工
2指令该部位停工,停止浇筑混凝土,检查胀模原因,对模板进行加固措施,经检查认可,通知继续施工。
若停工超过终凝时间,应做好施工缝处理措施,待拆模后,剔除胀模部分并做好记录
3指令停工。
必须拆除封闭模板,使满足检查要求,审查自检记录和隐检申请报告,经隐检认可,通知复工
4由专业监理工程师报总监指示停工。
审查自检记录和隐检申请报告。
检查电气管线施工情况,若电盒、埋管符合要求,通知复工。
若电盒和埋管不符合要求,通知返工
5通知施工单位,分包单位立即停工。
检查完成部位,责成分包单位报分包单位资质资料文件。
审查合格认可,通知施工单位分包可进出施工。
若不合格,通知分包单位立即退场,检查已完成部位
6通知电焊工立即停止作业。
检查技术、资质证明文件。
审查认可,继续操作,若不合格,不能进行操作并全部检查以前完成的焊接材料
7汇报业主,与设计单位联系,进行设计变更,所造成的损失应给予施工单位补偿
九、1程序
(1)签发《工程暂停令》
(2)24小时内与当地文物保护报告
(3)督促文物保护措施方案的落实
(4)处理本事件引起的工期、费用补偿的问题
(5)复工条件具备后签发《工程复工令》。
费用由建设单位承担,工期顺延
2施工单位组织单机,建设单位组织无荷联动
3D.F、H建设单位责任B、C、E施工单位责任
4网络图
十、1
(1)指令改分项工程停工
(2)组织设计与施工单位共同研究出来方案,如需变更,指令施工单位按变更后的设计图纸施工
(3)拆除原有钢筋,按设计要求重新绑扎
(4)费用由施工单位承担
2
(1)指令停止使用该批钢筋
(2)联系业主共同研究处理方案
(3)若这批钢筋经检验不能用于本工程上,要求调出现场
(4)若降级用于次要部位,会同设计、业主、施工单位共同研究处理方案
3
(1)停止无证人员施工
(2)指令施工单位安排有资质、资格的工人进行生产操作
4
(1)指令分项工程停工
(2)对该层混凝土结构进行强度检测
(3)若检测合格,指令复工,同时要求加强混凝土施工质量控制
(4)若检测不合格,应会同有关部门研究有效处理方案
(5)若无有效方案,指令返工
措施:
(1)发出《监理通知单》要求施工单位健全与完善质量管理与质量保证体系,并采取对立措施
(2)指令施工单位负责人和技术负责人加强对施工规范规程的深入学习和理解,并承诺质量责任
(3)要求施工方组织工人学习规范规程,制定质量责任制,奖罚分明
(4)确定并落实后续工程的质量控制点,严把质量关
(5)加强对材料质量的检查验收,不合格材料绝不允许用于工程上
(6)深入监理细则的制订,建立全面完善的质量检查与监督机制与方法
十一、1(1)通知分包单位停工。
检查完工部位,责成施工单位报送分包单位资质资料。
若审查合格,通知施工单位分包可以继续施工,若审查不合格,通知施工单位分包必须立即退场,对所完工的工程进行质量鉴定
(2)通知两名电焊工立即停止操作。
检查技术资质证明,审查认可
可继续进行操作。
若无,不能操作,并全部检查完成的焊接质量
(3)指令停工。
改部位后续施工不得进行,应于设计单位联系,通知施工单位按图施工,经隐蔽验收认可,通知施工单位复工
(4)立即向施工单位发出《监理通知单》要求施工单位对质量问题进行补救处理,填写《监理通知回复单》报监理工程师审核后,批复承包单位处理,处理结果应重新验收
2
(1)首先,承包单位应就要求变更的问题填写《工程变更单》送交项目监理部(机构)
(2)总监根据承包单位的申请,经与设计、建设、承包单位研究,并做出变更的决定后,签发《工程变更单》并应附有设计单位提出的变更设计图纸
(3)承包单位签收后按变更图纸施工
(4)就工程变更后引起的工期改变,建设单位和承包单位进行协商,力求达到双方都能同意的结果
3
(1)分包单位提交《分包单位资质报审表》
a、分包工程的情况
b、分包单位的基本情况
c、分包协议草案
(2)监理工程师审查总承包单位提交的《分包单位资质报审表》若监理工程师认为该分包单位基本具备分包条件,则应进一步调查后由总监予以书面确认。
否则不予认可
(3)对分包单位进行调查,如果监理工程师对调查满意,则总监应以书面形式批准该分包单位承担分包任务
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