xxx医院保洁投标书.docx
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xxx医院保洁投标书.docx
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xxx医院保洁投标书
第一部分
万柏林区中心医院保洁服务投标函
项目名称:
万柏林区中心医院保洁服务
招标编号:
致万柏林区中心医院:
1.我们收到并研究了贵单位的招标文件,对全部招标文件予以确认,愿意按招
标文件规定的内容,以开标报价信中的最终报价,承担万柏林区中心医院的
保洁服务管理及相关服务,并保证严格履行我们所承诺的责任和义务。
2.我们对本项目拟派的项目经理为:
许建斌
3.我们已详细审查全部招标文件,以及全部参考资料和有关附件。
我们完全理
解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
4.如果我们中标,我们保证按招标文件的要求和招标人签订物业管理服务合同,
并成立万柏林区中心医院保洁服务项目部,选派专业管理人员和工程人员实
施保洁服务合同。
5.我们同意从开标之日起90天内遵守本投标文件,在此期限满之前的任何时
间,本投标文件一直对我们具有约束力。
6.我们声明本投标报价已考虑了所有的因素,投标有效期内,投标价格保持不
变。
7.在制定和执行正式合同之前,本招标文件、投标文件连同你方书面的中标通
知书,应构成我们双方之间有约束力的合同。
8.我们理解你们并不一定接受最低标报价的投标或受到的任何投标文件的约
束,同时也理解你方不负担我们的任何投标费用。
第二部分
恒同吉保洁公司概况介绍
要点:
★山西恒同吉保洁服务有限公司管理架构及特点
★以人为本、强化服务、注重品牌、适时发展的物业管理服务理
念
★优秀的经营业绩
第二部分
恒同吉保洁公司概况介绍
要点:
★山西恒同吉保洁服务有限公司管理架构及特点
★以人为本、强化服务、注重品牌、适时发展的物业管理服务理
念
★优秀的经营业绩
第二部分
恒同吉保洁公司概况介绍
要点:
★山西恒同吉保洁服务有限公司管理架构及特点
★以人为本、强化服务、注重品牌、适时发展的物业管理服务理
念
★优秀的经营业绩
前公司下设的有专业的保洁服务管理部、工程清洗部、绿化部、保安部等部门,以满
足不同客户的需求。
我公司将秉承服务行业的宗旨,更好的服务于广大客户,真诚的希望与各界朋友
和单位建立联系,开展合作业务。
真诚的感谢各界同仁及朋友的信任和支持!
前公司下设的有专业的保洁服务管理部、工程清洗部、绿化部、保安部等部门,以满
足不同客户的需求。
我公司将秉承服务行业的宗旨,更好的服务于广大客户,真诚的希望与各界朋友
和单位建立联系,开展合作业务。
真诚的感谢各界同仁及朋友的信任和支持!
前公司下设的有专业的保洁服务管理部、工程清洗部、绿化部、保安部等部门,以满
足不同客户的需求。
我公司将秉承服务行业的宗旨,更好的服务于广大客户,真诚的希望与各界朋友
和单位建立联系,开展合作业务。
真诚的感谢各界同仁及朋友的信任和支持!
第三章公司保洁服务的业绩及经验总结
一、公司主要业绩
★公司提供保专业保洁服务的部分客户:
山西大学附属中学
太原市第十五中学
太原市第十八中学
太原市第三中学(成成中学)
太原市第二十二中学
山西省工贸学校
中国银行太原并州支行
★公司提供综合服务的部分客户:
太原市类风湿病医院
中铁十二局中心医院
太原市小店区妇幼保健院
小店区骨科医院
中铁十七局中心医院
太原市旅游职业学院
中共太原市市委机关党校
山西省畜牧学校
山西省农业干部学校
太原市杏花岭区中心医院
山西省警官职业学校
二、物业管理经验总结
恒同吉保洁服务有限公司经过多年锐意创新和不断进取,积累了丰富的物业管理
第三章公司保洁服务的业绩及经验总结
一、公司主要业绩
★公司提供保专业保洁服务的部分客户:
山西大学附属中学
太原市第十五中学
太原市第十八中学
太原市第三中学(成成中学)
太原市第二十二中学
山西省工贸学校
中国银行太原并州支行
★公司提供综合服务的部分客户:
太原市类风湿病医院
中铁十二局中心医院
太原市小店区妇幼保健院
小店区骨科医院
中铁十七局中心医院
太原市旅游职业学院
中共太原市市委机关党校
山西省畜牧学校
山西省农业干部学校
太原市杏花岭区中心医院
山西省警官职业学校
二、物业管理经验总结
恒同吉保洁服务有限公司经过多年锐意创新和不断进取,积累了丰富的物业管理
第三章公司保洁服务的业绩及经验总结
一、公司主要业绩
★公司提供保专业保洁服务的部分客户:
山西大学附属中学
太原市第十五中学
太原市第十八中学
太原市第三中学(成成中学)
太原市第二十二中学
山西省工贸学校
中国银行太原并州支行
★公司提供综合服务的部分客户:
太原市类风湿病医院
中铁十二局中心医院
太原市小店区妇幼保健院
小店区骨科医院
中铁十七局中心医院
太原市旅游职业学院
中共太原市市委机关党校
山西省畜牧学校
山西省农业干部学校
太原市杏花岭区中心医院
山西省警官职业学校
二、物业管理经验总结
恒同吉保洁服务有限公司经过多年锐意创新和不断进取,积累了丰富的物业管理
第三章公司保洁服务的业绩及经验总结
一、公司主要业绩
★公司提供保专业保洁服务的部分客户:
山西大学附属中学
太原市第十五中学
太原市第十八中学
太原市第三中学(成成中学)
太原市第二十二中学
山西省工贸学校
中国银行太原并州支行
★公司提供综合服务的部分客户:
太原市类风湿病医院
中铁十二局中心医院
太原市小店区妇幼保健院
小店区骨科医院
中铁十七局中心医院
太原市旅游职业学院
中共太原市市委机关党校
山西省畜牧学校
山西省农业干部学校
太原市杏花岭区中心医院
山西省警官职业学校
二、物业管理经验总结
恒同吉保洁服务有限公司经过多年锐意创新和不断进取,积累了丰富的物业管理
第三章公司保洁服务的业绩及经验总结
一、公司主要业绩
★公司提供保专业保洁服务的部分客户:
山西大学附属中学
太原市第十五中学
太原市第十八中学
太原市第三中学(成成中学)
太原市第二十二中学
山西省工贸学校
中国银行太原并州支行
★公司提供综合服务的部分客户:
太原市类风湿病医院
中铁十二局中心医院
太原市小店区妇幼保健院
小店区骨科医院
中铁十七局中心医院
太原市旅游职业学院
中共太原市市委机关党校
山西省畜牧学校
山西省农业干部学校
太原市杏花岭区中心医院
山西省警官职业学校
二、物业管理经验总结
恒同吉保洁服务有限公司经过多年锐意创新和不断进取,积累了丰富的物业管理
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
第三部分
日常服务标准及措施方案
要点:
★常规期—以房屋管理为基点,以安全管理为重点,以专项服务
为特点
★严密的行政管理体系和质量保证体系是一切管理活动的基础
★在实施管理过程中,不断摸索,总结出一条科学管理之路,使
得物业管理服务朝着专业化、规范化、标准化、人性化的方面发展
★倡导星级服务,并将在保洁、保安、工程维修等服务项目方面
逐步实施星级服务
出致病微生物。
人全面清洗一次并用0.5%“84”消毒液
各消毒一次(包括病床);5、病房卫生
间洁具每天抹一遍,每周用洁瓷灵全面
擦洗一次并用0.5%“84”消毒液消毒一次;6、室内灯具及空调每月抹一次,
天花板每周除尘一次;7、内窗户玻璃每周清洁一次,外窗户玻璃每月清洁二次;8、走廊内墙每周用消毒水抹洗一次,每月刷墙二次;9、痰盂每天倾倒并刷洗二次,痰盂中呕吐物及时清除并冲洗;每周六用0.5%“84”消毒液消毒一次;病人痰杯、便具清洁后用含氯消毒液浸泡30分钟;10、垃圾桶每天倾倒两次,垃圾不得溢出,及时更换垃圾袋,表面每天擦洗一次并消毒;垃圾篓每周消毒一次;生活垃圾使用黑色垃圾袋;11、卫生工具按办公区、病房、走道、厨房、厕所等分别固定放臵。
1、每周用全自动洗地机全面清洗地面
三次并用0.5%“84”消毒液消毒;
2、每天用湿尘推地二次,尽量用最少
的时间,达到清洁的效果,不影响正常
工作;
医护办公室、检
查室、化验室、值班
室、处臵室、更衣室
室内整洁有序;地面无灰
尘、无杂物,墙面无蛛网。
3、室内灯具及空调每月抹一次,天花
板每周除尘一次;
4、内窗户玻璃每周清洁一次;外窗户
玻璃每月清洁二次;
5、垃圾篓每天倾倒二次,及时更换垃
圾袋,表面每周擦洗一次;
6、医护办公室桌凳每天抹一次(抹布
与病床抹布分开)。
1、地面每周用全自动洗地车全面清洁
三次;并用“”消毒液消毒;0.5%84
治疗室、换药室
(含门诊)、配液室
基本要求同上,地面无药
迹;治疗台、治疗车(盘)、
药车无灰尘、无药迹,车轮
无头发及无杂物缠绕。
2、每天清扫地面四次,清扫后用湿尘
推一次;
3、每天使用前后用0.5%“84”消毒液
对治疗台、治疗车(盘)及药车进行消
毒处理;每周清理车轮一次,每月用润
滑油对车轮进行保养;
4、换药室每日用紫外线消毒一次。
基本要求同上;消毒缸外表
1、消毒缸每天抹一次;2、每周按医务
干净,消毒液及时更换,浓
污物室
办、护理部要求更换消毒液;3、按院
度符合卫生部标准。
感科要求分类清理垃圾。
出致病微生物。
人全面清洗一次并用0.5%“84”消毒液
各消毒一次(包括病床);5、病房卫生
间洁具每天抹一遍,每周用洁瓷灵全面
擦洗一次并用0.5%“84”消毒液消毒一次;6、室内灯具及空调每月抹一次,
天花板每周除尘一次;7、内窗户玻璃每周清洁一次,外窗户玻璃每月清洁二次;8、走廊内墙每周用消毒水抹洗一次,每月刷墙二次;9、痰盂每天倾倒并刷洗二次,痰盂中呕吐物及时清除并冲洗;每周六用0.5%“84”消毒液消毒一次;病人痰杯、便具清洁后用含氯消毒液浸泡30分钟;10、垃圾桶每天倾倒两次,垃圾不得溢出,及时更换垃圾袋,表面每天擦洗一次并消毒;垃圾篓每周消毒一次;生活垃圾使用黑色垃圾袋;11、卫生工具按办公区、病房、走道、厨房、厕所等分别固定放臵。
1、每周用全自动洗地机全面清洗地面
三次并用0.5%“84”消毒液消毒;
2、每天用湿尘推地二次,尽量用最少
的时间,达到清洁的效果,不影响正常
工作;
医护办公室、检
查室、化验室、值班
室、处臵室、更衣室
室内整洁有序;地面无灰
尘、无杂物,墙面无蛛网。
3、室内灯具及空调每月抹一次,天花
板每周除尘一次;
4、内窗户玻璃每周清洁一次;外窗户
玻璃每月清洁二次;
5、垃圾篓每天倾倒二次,及时更换垃
圾袋,表面每周擦洗一次;
6、医护办公室桌凳每天抹一次(抹布
与病床抹布分开)。
1、地面每周用全自动洗地车全面清洁
三次;并用“”消毒液消毒;0.5%84
治疗室、换药室
(含门诊)、配液室
基本要求同上,地面无药
迹;治疗台、治疗车(盘)、
药车无灰尘、无药迹,车轮
无头发及无杂物缠绕。
2、每天清扫地面四次,清扫后用湿尘
推一次;
3、每天使用前后用0.5%“84”消毒液
对治疗台、治疗车(盘)及药车进行消
毒处理;每周清理车轮一次,每月用润
滑油对车轮进行保养;
4、换药室每日用紫外线消毒一次。
基本要求同上;消毒缸外表
1、消毒缸每天抹一次;2、每周按医务
干净,消毒液及时更换,浓
污物室
办、护理部要求更换消毒液;3、按院
度符合卫生部标准。
感科要求分类清理垃圾。
出致病微生物。
人全面清洗一次并用0.5%“84”消毒液
各消毒一次(包括病床);5、病房卫生
间洁具每天抹一遍,每周用洁瓷灵全面
擦洗一次并用0.5%“84”消毒液消毒一次;6、室内灯具及空调每月抹一次,
天花板每周除尘一次;7、内窗户玻璃每周清洁一次,外窗户玻璃每月清洁二次;8、走廊内墙每周用消毒水抹洗一次,每月刷墙二次;9、痰盂每天倾倒并刷洗二次,痰盂中呕吐物及时清除并冲洗;每周六用0.5%“84”消毒液消毒一次;病人痰杯、便具清洁后用含氯消毒液浸泡30分钟;10、垃圾桶每天倾倒两次,垃圾不得溢出,及时更换垃圾袋,表面每天擦洗一次并消毒;垃圾篓每周消毒一次;生活垃圾使用黑色垃圾袋;11、卫生工具按办公区、病房、走道、厨房、厕所等分别固定放臵。
1、每周用全自动洗地机全面清洗地面
三次并用0.5%“84”消毒液消毒;
2、每天用湿尘推地二次,尽量用最少
的时间,达到清洁的效果,不影响正常
工作;
医护办公室、检
查室、化验室、值班
室、处臵室、更衣室
室内整洁有序;地面无灰
尘、无杂物,墙面无蛛网。
3、室内灯具及空调每月抹一次,天花
板每周除尘一次;
4、内窗户玻璃每周清洁一次;外窗户
玻璃每月清洁二次;
5、垃圾篓每天倾倒二次,及时更换垃
圾袋,表面每周擦洗一次;
6、医护办公室桌凳每天抹一次(抹布
与病床抹布分开)。
1、地面每周用全自动洗地车全面清洁
三次;并用“”消毒液消毒;0.5%84
治疗室、换药室
(含门诊)、配液室
基本要求同上,地面无药
迹;治疗台、治疗车(盘)、
药车无灰尘、无药迹,车轮
无头发及无杂物缠绕。
2、每天清扫地面四次,清扫后用湿尘
推一次;
3、每天使用前后用0.5%“84”消毒液
对治疗台、治疗车(盘)及药车进行消
毒处理;每周清理车轮一次,每月用润
滑油对车轮进行保养;
4、换药室每日用紫外线消毒一次。
基本要求同上;消毒缸外表
1、消毒缸每天抹一次;2、每周按医务
干净,消毒液及时更换,浓
污物室
办、护理部要求更换消毒液;3、按院
度符合卫生部标准。
感科要求分类清理垃圾。
7)工作时间为每天6:
30至18:
30。
质量标准:
1)地面保持干净、整洁,非雨季、雨天时保持干爽;
2)地面杂物及时清理;
3)地面有血、污液时及时清洗并按消毒规范进行消毒处理;
4)垃圾箱内垃圾满则清倒,周围无不雅异味,消毒规范;
5)明渠保持畅通;
6)地面及附设物无明显青苔、杂草;
7)各类标识、墙壁有不当广告、张贴物时要及时清理并不留明显污痕;
8)清扫、清洗地面及公共附设物时不过分扬尘、无过分噪声。
建筑物内部物内部清洁要求及质量标准
工作要求:
1)地面、走廊、楼梯、墙壁清洁、消毒每天为1次,每月全面清洗为1次,其余时间
巡回保洁;
2)天花、4米以上墙壁、灯具、高空飘台每月集中清洁为1次;
3)各类门、窗、玻璃、标识每天清洁为1次;
4)各类台、椅、凳每天清抹及消毒为2次;
5)洗手盆清理、消毒为2次;
6)明渠集中清理每月为1次;
7)绿化摆设物每天淋水为2次;
8)各类物体按规范进行消毒。
质量标准:
1)地面:
地面保持干净,垃圾、水迹停留时间短,无明显垃圾、污垢、青苔;
2)墙壁:
4米以下手摸无明显灰尘,无明显污迹、青苔,不当张贴及时清理;
7)工作时间为每天6:
30至18:
30。
质量标准:
1)地面保持干净、整洁,非雨季、雨天时保持干爽;
2)地面杂物及时清理;
3)地面有血、污液时及时清洗并按消毒规范进行消毒处理;
4)垃圾箱内垃圾满则清倒,周围无不雅异味,消毒规范;
5)明渠保持畅通;
6)地面及附设物无明显青苔、杂草;
7)各类标识、墙壁有不当广告、张贴物时要及时清理并不留明显污痕;
8)清扫、清洗地面及公共附设物时不过分扬尘、无过分噪声。
建筑物内部物内部清洁要求及质量标准
工作要求:
1)地面、走廊、楼梯、墙壁清洁、消毒每天为1次,每月全面清洗为1次,其余时间
巡回保洁;
2)天花、4米以上墙壁、灯具、高空飘台每月集中清洁为1次;
3)各类门、窗、玻璃、标识每天清洁为1次;
4)各类台、椅、凳每天清抹及消毒为2次;
5)洗手盆清理、消毒为2次;
6)明渠集中清理每月为1次;
7)绿化摆设物每天淋水为2次;
8)各类物体按规范进行消毒。
质量标准:
1)地面:
地面保持干净,垃圾、水迹停留时间短,无明显垃圾、污垢、青苔;
2)墙壁:
4米以下手摸无明显灰尘,无明显污迹、青苔,不当张贴及时清理;
7)工作时间为每天6:
30至18:
30。
质量标准:
1)地面保持干净、整洁,非雨季、雨天时保持干爽;
2)地面杂物及时清理;
3)地面有血、污液时及时清洗并按消毒规范进行消毒处理;
4)垃圾箱内垃圾满则清倒,周围无不雅异味,消毒规范;
5)明渠保持畅通;
6)地面及附设物无明显青苔、杂草;
7)各类标识、墙壁有不当广告、张贴物时要及时清理并不留明显污痕;
8)清扫、清洗地面及公共附设物时不过分扬尘、无过分噪声。
建筑物内部物内部清洁要求及质量标准
工作要求:
- 配套讲稿:
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- xxx 医院 保洁 投标